Comment garantir l'assurance qualité dans les projets de développement de logiciels sur mesure

Le maintien de la qualité du développement logiciel pour votre site ou votre entreprise est un aspect très important de votre gestion de projet. Il garantit des performances et une rentabilité supérieures. La création de stratégies qui aident à détecter les problèmes potentiels lors du développement logiciel de vos projets peut vous éviter bien des maux de tête à l'avenir. Dans cet article, nous vous donnerons quelques astuces et conseils sur la façon d'assurer l'assurance qualité dans vos projets de développement de logiciels sur mesure, ainsi que de décider quand externaliser les logiciels.
développement .

Mettre en œuvre le contrôle qualité

Il est essentiel que vous commenciez à mettre en œuvre le contrôle qualité dès le début du développement de votre logiciel. Vous devez vous assurer que les testeurs et les développeurs sont toujours en communication les uns avec les autres et entretiennent une relation de travail saine. Leur collaboration aide à créer des méthodologies et des stratégies qui aident à gérer les bogues et les erreurs. C'est aussi une bonne idée d'avoir une sorte d'outil de gestion des tests lors du contrôle de la qualité.

Testez aussi souvent que possible

Tester fréquemment et le plus tôt possible réduira la probabilité que des problèmes et des bogues ne fassent boule de neige et se transforment en problèmes plus importants plus tard. Un problème qui n'est pas traité dès le début peut devenir très coûteux à traiter s'il s'aggrave. Ils ont également tendance à être plus difficiles à déboguer. C'est pourquoi il est crucial d'impliquer le plus tôt possible les testeurs dans le processus de conception du logiciel.

La meilleure façon de procéder aux tests consiste, pour commencer, à effectuer des tests non liés à l'interface utilisateur, puis une fois le produit stabilisé, vous passez aux tests basés sur l'interface utilisateur. Vous pouvez automatiser ces tests si vous utilisez des Webservices/API. Vous augmentez la précision et la couverture des tests et vous assurez la meilleure qualité de votre produit en introduisant des tests automatisés dans vos équipes de développement. C'est toujours une bonne idée d'être minutieux le plus tôt possible. Sinon, le coût de résolution d'un problème se multiplie
décuplé pour chaque étape du processus de développement.

Soulignez l'importance de l'assurance qualité

L'assurance qualité doit être l'élément clé à chaque étape du processus de développement. Cela doit être communiqué à chaque membre de l'équipe de développement. Plus l'AQ a été effectuée par votre équipe de développement de logiciels, plus la confiance dans la qualité du produit est grande. Au fur et à mesure que vous ajoutez des éléments et des fonctionnalités à votre produit, la même quantité d'AQ et de tests doit être appliquée à chaque étape.

L'innovation est essentielle

Bien qu'il soit essentiel d'établir une méthodologie de test cohérente, cela ne doit pas se faire au détriment de l'innovation et de l'expérimentation. L'automatisation des tests peut vous donner plus de temps pour vous concentrer sur l'innovation. Encourager la R&D (recherche et développement) ainsi que l'innovation peut améliorer considérablement la qualité de votre logiciel. Encouragez vos équipes à être curieuses et expérimentales, et à explorer toutes les possibilités. Récompenser les utilisations réussies de la pensée innovante est un excellent moyen de le faire.

Planifiez toujours pour un environnement volatil

Il y a tellement de variables dynamiques et externes à prendre en compte lors du développement de logiciels, par exemple le matériel, les bibliothèques, les navigateurs Web, les systèmes d'exploitation, etc. Cela nécessite une planification/surveillance approfondie et minutieuse afin de ne négliger aucune de ces variables. Le développement logiciel est interdépendant de tous ces éléments. Vous devez tester votre logiciel par rapport à tous ces aspects afin de maintenir la qualité et d'éviter une soi-disant dissonance logicielle.

La communication est importante

Comme dans toute relation d'affaires ou collaboration, établir une bonne communication avec les membres de votre équipe est essentiel. Tout le monde doit être sur la même longueur d'onde et avoir accès aux mêmes informations afin de maintenir et d'améliorer la qualité des logiciels. Un bon exemple est d'avoir des KPI qui affichent la façon dont la qualité du logiciel est mesurée. Chaque individu qui fait partie de votre équipe doit être au courant des KPI pour maintenir cette communication claire.

Une rétroaction constante au sein de l'équipe est également essentielle pour s'assurer qu'il n'y a pas de malentendus. Vous ne devez pas non plus oublier de communiquer régulièrement avec vos parties prenantes. Avoir des parties importantes tenues à l'écart de la boucle retarde et a un impact négatif sur votre projet.

Concentrez-vous sur la création de produits

Il y a une différence d'attitude entre la création d'un projet et la création d'un produit. Lorsque vous commencez à créer un projet avec votre équipe, vous communiquez une attitude de création d'un résultat fini. Mais cela peut être un problème en raison de la nature changeante du logiciel. Cela créera une situation où le logiciel ne pourra pas suivre son environnement.

En l'abordant à travers l'idée que vous créez un produit, le logiciel qu'ils créent sera plus facile à modifier et à adapter au paysage en constante évolution et volatil. Être capable de faire de petits changements continus est préférable pour livrer un projet fini avec une fin concluante. Il garantit une augmentation de la qualité à long terme.

Un accent sur la réflexion et la stratégie à long terme

Avoir un état d'esprit à long terme et stratégique aide à résoudre des problèmes durables. La mise en œuvre d'une stratégie efficace à long terme signifie que vous n'avez pas à perdre de temps à corriger les mêmes erreurs encore et encore. Se concentrer sur l'architecture et la conception de votre projet garantit également un certain niveau de précision. Vous pouvez également minimiser le nombre d'erreurs en mettant en place une évaluation cohérente par les pairs. La gratification immédiate et les gains à court terme ne doivent pas être prioritaires par rapport à la réflexion à long terme.

Registres des risques

C'est un outil de gestion vraiment efficace à utiliser pour le développement de logiciels. Il peut être utilisé pour créer une liste de risques identifiables et comment les atténuer. Certaines choses à prendre en considération pour votre registre des risques comprennent

• Description du risque
• Reconnaissance du moment où le risque est identifié
• Reconnaissance de la gravité du risque
• Comprendre la probabilité que le risque se produise et comment l'atténuer
• Communiquez avec votre équipe lorsqu'un risque se matérialise
• Évaluer l'impact négatif potentiel de chaque risque
• Donner des mises à jour sur l'état de chaque risque

Dernières pensées

J'espère que cet article vous a fourni quelques conseils et stratégies à prendre en compte pour le développement de votre logiciel d'assurance qualité. Il est tentant de prendre des raccourcis et de couper les coins ronds, mais être minutieux et cohérent à chaque étape du développement vous assurera de produire des résultats de haute qualité à long terme.

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