これら 5 つの素晴らしい戦略で過剰在庫を回避してください

在庫管理はあらゆるビジネス、特に e コマース ビジネスにとって最も重要です。 オンラインでの注文を時間どおりに処理し、在庫切れを回避しようとしているときに、ブランドは在庫過剰というさらに深刻な問題に遭遇します。

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顧客を喜ばせようとするあらゆる意図は正しいですが、過剰在庫は資本を拘束し、利益を食いつぶす可能性があります。 そのため、過剰在庫を避けることが必要になります。

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方法がわかりませんか? 心配しないでください。

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このブログでは、過剰在庫とは何か、過剰在庫の原因、過剰在庫がビジネスに悪影響を与える理由、そして e コマース ブランドが過剰在庫を回避する方法について説明します。

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過剰在庫とは何ですか?

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過剰在庫は、e コマース ブランドが特定の時点で販売できる以上の在庫を保管しているときに発生します。 この過剰な製品は「余剰在庫」とも呼ばれます。

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たとえば、あるブランドの在庫には 1,000 枚のシャツがあります。 しかし、販売速度ははるかに遅いため、500 ユニットを販売することができ、残りは倉庫に眠ったままになります。 この 500 枚のシャツの過剰在庫を「過剰在庫」といいます。

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過剰在庫の原因は何ですか?

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過剰在庫の原因は次のとおりです。

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1. 在庫切れの恐怖

「在庫切れ」とも呼ばれる在庫切れは、顧客が購入する準備ができている製品が企業でなくなったときに発生します。在庫切れを恐れて、e コマース ブランドは過剰な在庫を保管します。十分な在庫がないことが原因で、販売機会の損失、顧客の不満やブランドの評判への影響など、それに伴う長期的なコストも発生し、この状況に対処するために、e コマース ブランドは在庫過剰に陥ることがよくあります。

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在庫切れにより、小売業者には毎年 1 兆ドルの損失が発生します。

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2. 在庫管理が不十分

過剰在庫のもう 1 つの一般的な原因は、不十分な在庫管理です。 これは、在庫レベル、販売傾向、需要を正確に追跡するために必要なテクノロジーやプロセスがブランドに欠けている場合に発生する可能性があります。 この情報がないと、ブランドは過剰な在庫を発注し、過剰在庫につながる可能性があります。

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3. 季節セールの予想

e コマース ブランドは、フラッシュ セール、お祭りセール、またはその他の季節的な需要のピークを見越して、過剰在庫を注文する場合があります。 このアプローチは、ブランドがこの時期の顧客の需要を満たすのに役立ちますが、売上が期待どおりに達成されなかった場合、過剰在庫につながる可能性もあります。

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eコマースブランドが過剰在庫を避けるべき理由は何ですか?

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過剰在庫は、次の理由から e コマース ブランドの成功に悪影響を与える可能性があります。

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1. 過剰な保有コスト

保管コストは、在庫の保管と維持に関連する費用です。 e コマース ブランドが在庫を過剰に抱えると、保管および維持する在庫が増えるため、保有コストが増加します。 これは、保有コストが利益率を急速に侵食する可能性があるため、リソースが限られている中小企業にとっては特に問題となる可能性があります。 さらに、過剰在庫を保有すると、マーケティングや製品開発への投資など、他の目的に使用できる資本が拘束されてしまいます。

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2. 製品の使用期限切れのリスク

過剰在庫は製品の有効期限切れのリスクを高める可能性もあります。 食品や化粧品など多くの商品には賞味期限があり、期限内に販売しないと販売できなくなります。 これにより、e コマース ブランドは製品を処分するか、大幅な割引価格で販売する必要が生じ、多大な損失を被る可能性があります。 さらに、顧客が期限切れの製品を受け取った場合、ブランドの評判が傷つき、否定的なレビューや顧客ロイヤルティの低下につながる可能性があります。

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3. 限られたキャッシュフロー

過剰在庫は、e コマース ブランドのキャッシュ フローを制限する可能性があります。 企業が在庫を過剰に抱えると、運転資金が在庫に閉じ込められ、給与計算、マーケティング、製品開発などの他の経費に使える資金が減ります。 これは、顧客を引き付けてビジネスを成長させるためにマーケティングと広告に多額の投資を必要とする e コマース ブランドにとっては問題となる可能性があります。 さらに、e コマース ブランドが早期に販売するために過剰在庫を割引しなければならない場合、利益率の低下とキャッシュ フローのさらなる減少につながる可能性があります。

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eコマースブランドとして過剰在庫を避けるにはどうすればよいでしょうか?

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e コマース ブランドが過剰在庫を防ぐのに役立つ戦略は次のとおりです。

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1. 在庫管理システム (IMS) に投資する

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一部の e コマース販売者は、在庫をまったく追跡しないか、手動の追跡方法を使用しています。 時間がかかるだけでなく、人的ミスも発生しやすくなります。 在庫管理システム (IMS) を使用すると、在庫をより効率的に追跡し、最適な在庫レベルを維持できます。 また、標準レベルを確認して確立し、標準在庫レベルを再注文するためのデータも提供して、過剰在庫や不必要なコストを回避することができます。

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2. 市場動向の評価

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過剰在庫の可能性を減らす 1 つの方法は、経済動向と市場動向を注意深く監視することです。 市場動向を理解する簡単かつ効果的な方法は、Google トレンドを活用することです。 このツールは、さまざまな指標を通じて、e コマース ブランドに製品への関心を長期にわたって把握する貴重な洞察を提供します。 したがって、Google トレンドからのアラートは、さまざまな要因に基づいて需要が高くなったり低くなったりする市場状況に応じて在庫を確保するのに役立ちます。

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3. 定期的な在庫監査の実施

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在庫レベルを定期的に確認することで、ブランドは深刻な問題になる前に過剰在庫を特定できます。 これは、実地在庫がシステム内の記録された在庫と同等かどうかを確認するのに役立ちます。

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4. 3PL プロバイダーと協力する

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過剰在庫を避けるための最良の選択肢の 1 つは、サードパーティの物流プロバイダーと協力することです。 梱包、倉庫保管、フルフィルメントにおいてあなたの味方となります。 Eshopbox の在庫管理システム (IMS) を使用すると、常に十分な在庫を維持できます。 標準在庫レベルを確立するための最適な在庫レベルを計算できるため、過剰在庫とそれに関連するコストを回避できます。 また、Eshopbox は、在庫が少なくなったときにプロアクティブな在庫補充リマインダーを送信し、注文を中断なく履行できるようにします。 Eshopbox のようなテクノロジー対応の 3PL サービス プロバイダーは、リアルタイムで在庫を完全に可視化するための実用的なダッシュボードへのアクセスも提供します。

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5.フラッシュセールを実施する

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フラッシュセールは、余剰在庫を販売する優れた方法です。 特定の期間、大幅な割引価格で製品をセールに出すことができます。 在庫を迅速に販売し、在庫が陳腐化するリスクを軽減し、プラスのキャッシュ フローを維持するのに役立ちます。

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まとめ

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過剰在庫は、保管コスト、製品期限切れのリスクを増加させ、キャッシュ フローを制限するため、e コマース ブランドの成功に悪影響を与える可能性があります。 過剰在庫を避けるために、e コマース ブランドは効果的な在庫管理手法を導入する必要があります。 Eshopbox のような専門家の助けを借りても、過剰在庫の問題を克服し、長期的な成功を収めることができます。