美国、英国排名前 15 位的学习和发展顾问

已发表: 2023-01-08

学习和发展 (L&D) 是任何企业的重要组成部分。 它可以帮助您提高员工的生产力和效率，使他们能够更好地工作并实现他们的目标。 然而，对于公司来说，找到合适的 L&D 顾问来帮助他们完成这一过程可能具有挑战性。

MakeAnAppLike很难推荐一个或几个来自美国、印度、英国的学习和发展顾问。 L&D 顾问的选择取决于您的具体需求和偏好。 选择学习和发展顾问时要考虑的一些因素可能包括他们的专业领域、过去的经验以及他们提供的服务类型。 索取参考资料或案例研究以更好地了解他们的工作以及他们如何帮助其他组织也可能会有所帮助。 您也可以尝试搜索在线目录或专业网络，例如 LinkedIn，以找到您所在地区的学习和发展顾问。

美国、英国高级L&D顾问

  1. 麦肯锡公司
  2. 泰顿合伙人
  3. CIL管理顾问
  4. 诺斯集团
  5. PA咨询集团
  6. 德勤
  7. LEK 咨询
  8. 方位角
  9. 埃森哲
  10. 贝恩公司

以下是来自美国、英国和印度的一些老年人学习和发展公司的描述

# 公司总部创立提供的服务行业聚焦描述
1个麦肯锡公司纽约州纽约市1926年战略、运营、组织变革所有行业世界上最大的 L&D 咨询公司之一，提供范围广泛的服务，帮助组织解决复杂问题并实现其目标。
2个泰顿合伙人马萨诸塞州波士顿2002年战略、组织发展、并购支持教育、医疗一家专注于教育和医疗保健领域的咨询公司。
3个CIL管理顾问英国伦敦1990 战略、创新、组织变革所有行业来自英国的高级学习和发展顾问公司，通过制定量身定制的战略帮助组织取得持久的成果。
4个诺斯集团澳大利亚墨尔本1997 战略、组织发展、并购支持所有行业来自澳洲的l&d consultant管理咨询公司
5个PA咨询集团英国伦敦1943年战略、创新、运营所有行业一家全球咨询公司，通过制定量身定制的战略和实施创新解决方案帮助组织实现其目标。
6个德勤纽约州纽约市1845年审计、咨询、财务咨询所有行业世界上最大的专业服务公司之一，提供广泛的服务，包括审计、咨询、财务咨询和税务。
7 LEK 咨询马萨诸塞州波士顿1983 战略、并购支持、客户洞察所有行业技术咨询可帮助组织实施有效的变更管理流程并使用客户洞察力。
8个方位角荷兰阿姆斯特丹2001年管理咨询、IT咨询、工程所有行业在管理咨询、IT 咨询和工程方面提供量身定制的战略并实施创新解决方案。
9 埃森哲爱尔兰都柏林1989 战略、咨询、数字、技术所有行业利用对埃森哲的最佳理解来设计、开发和提供最佳学习解决方案。
10 贝恩公司马萨诸塞州波士顿1973年战略、运营、并购支持所有行业他们有 100 多个互动课程，这些课程沉浸式、有趣，并且基于关于成年人如何最好地学习的最新研究。
以下是来自美国、英国和印度的一些老年人学习和发展公司的描述

1.麦肯锡公司

麦肯锡公司是一家跨国管理咨询公司。 该公司于 1926 年由 James O. McKinsey 在伊利诺伊州芝加哥创立，现已发展成为世界上最大的公司之一，在 60 个国家/地区设有大约 90 个办事处。

麦肯锡为全球公司提供战略和组织变革管理、领导力发展、组织文化评估和变革流程改进方面的建议。

公司的目标是为世界带来持久的建设性变革。 2021 年是一个转折点，公司宣布了我们的长期目标，即加速和塑造一个包容、可持续增长的新时代。 作为客户，如果您想对麦肯锡公司进行尽职调查，请查看他们的 ESG 报告。

2.泰顿合伙人

Tyton Partners 是一家位于美国的国际学习和发展顾问。 他们提供全方位的学习和发展服务，包括：

  • 训练
  • 评估咨询
  • 咨询服务

他们的建议和观点有助于透彻了解影响全球知识领域的市场、严格的分析以及我们的内部数据和见解。

他们在整个领域开展工作，从 K-12 和幼儿教育到高等教育和劳动力发展提供帮助。

3. CIL管理顾问

CIL Management Consultants 是一家 l&d 顾问，通过应用分析、技术和人力资本管理，为客户提供改善结果和绩效的能力。

这不是滋扰，而是一家全球管理咨询公司。 CIL 在美国、欧洲和英国设有分支机构。 它们支持公司扩张、价值创造和明智的投资。 自 1986 年成立以来，他们一直致力于帮助公司寻找最佳增长机会并确定其优先顺序。

4.诺斯集团

Nous Group 是一家全球管理咨询公司，在波士顿、纽约市和伦敦设有办事处。 自 1979 年以来，该公司一直为世界上最成功的公司提供战略建议和解决方案。

Nous 网络包括全球 100 多个办事处，通过与埃森哲（美国）、BearingPoint（美国）、Deloitte Consulting LLP（英国）、EY（荷兰）、Grant Thornton LLP（英国）等其他公司或网络的联盟，在各大洲提供服务).

就他们的投资组合而言，他们与公共、私营和非营利部门的有影响力的人物合作，解决显着改善人们生活的问题。

这家咨询公司拥有丰富的咨询经验和广泛的全球网络。 他们可以帮助您驾驭转型变革，同时解决您最困难的战略挑战。

5. PA咨询集团

PA Consulting Group 是一家全球管理咨询公司，为客户提供战略、运营和技术服务，包括大型企业、政府和非营利组织。 该公司由 Ernest E、Butten、Tom H 和 Kirkham 于 1943 年创立，在全球拥有 1,000 多名员工。 80 多年来，他们一直在英国工作，并且仍在工作，做着令人惊叹的事情。

从那时起，他们众多的专家团队将创造性思维和突破性技术相结合，帮助我们的客户适应、改变和成长。

6.德勤

德勤是一家跨国专业服务公司，与普华永道、安永和毕马威一起是四大审计师之一。 该公司为世界上许多最大的公司提供审计、咨询、税务和法律服务。

德勤在全球 100 多个国家拥有超过 210,000 名员工。 它帮助北美能源公司解决碳排放问题，因为他们有一个 400 亿美元的资本计划依赖化石燃料。 他们向德勤寻求帮助，因为德勤一直是他们九年多来的长期可持续发展顾问。 那么，您可以考虑将德勤作为您的顾问合作伙伴吗？

7. LEK 咨询

LEK Consulting 是一家专业服务公司，为公共、私人和社会客户提供战略和实用建议。 该公司在全球 40 个办事处拥有 3,000 多名顾问。

LEK Consulting 为公共、私人非营利性和私人营利性教育机构提供服务。 他们还与教育部门的基金会和积极投资者合作。 作为世界顶级的教育咨询公司之一，他们管理着许多国家和商业部门的实地项目。

LEK 团队通过其四个核心价值观提供高质量的咨询服务：追求卓越； 以客户为中心； 创新科技； 诚信和问责制。

他们拥有一支由 100 多名专家组成的团队，他们在世界各地旅行，从博茨瓦纳到新西兰，从中国到阿拉伯联合酋长国，从波兰到巴拉圭，为各个市场的投资者、运营商和慈善家提供教育领域的咨询服务。 所有教育领域，包括幼儿教育、K-12 和高等教育，都见证了我们在众多现场活动中的领导地位。 此外，他们还提供跨国教育 (TNE)、英语语言培训和教育技术 (ed-tech) 方面的专业知识。

8.毕博

BearingPoint 是一家管理咨询公司，为全球政府和企业提供战略、运营、技术以及培训和发展顾问。 公司在超过 35 个国家/地区设有办事处，拥有 8,000 多名员工。

BearingPoint 专注于通过应用精益原则（例如简化流程和减少浪费）来帮助客户提高运营效率。 他们还为员工提供有关如何有效使用新技术的培训服务。

9.埃森哲

埃森哲是一家国际管理咨询、技术服务和外包公司。 Accenture 拥有超过 400,000 名员工，为 120 多个国家/地区的客户提供服务，与企业和政府合作，帮助他们为利益相关者创造价值。

埃森哲的学习能力包括：

  • 为员工设计合适的培训环境以发展他们的技能。
  • 就如何通过技术提高生产力提供专家建议。
  • 创建满足特定业务需求的定制学习解决方案。

10.贝恩公司

贝恩公司是一家学习与发展咨询公司，根据公司的经验、专业知识和数据为其提供建议。 它由后来成为贝恩公司负责人的比尔·贝恩 (Bill Bain) 于 1973 年创立，被誉为“全球最大的战略咨询公司”。 公司总部位于马萨诸塞州剑桥市的波士顿查尔斯河中心。

贝恩公司就如何通过领导力发展计划提高绩效向各行各业的领导者提供建议。 它通过其并购咨询业务帮助客户驾驭复杂的市场，并通过其全球营销服务集团为公司提供增长战略建议。 除了位于波士顿（美国）的总部外，还在芝加哥和伦敦（英国）设有办事处。

11.波士顿咨询集团

波士顿咨询集团 (BCG) 是一家跨国管理咨询公司，为世界上许多最大的公司和政府提供咨询服务。 BCG 由 Bruce Henderson 于 1963 年创立，现已发展成为世界上最成功的管理咨询公司之一，在全球 90 多个国家/地区设有办事处。

公司总部位于公司诞生地马萨诸塞州波士顿市。 但是，该公司并不局限于波士顿。 它在亚洲提供服务，并在纽约市、华盛顿特区、旧金山湾区和美国其他城市设有办事处。

12. OC&C战略顾问

OC&C Strategy Consultants 是一家全球学习和发展咨询公司，在 24 个国家/地区的 35 个办事处拥有 3,000 多名顾问。 1983年由奥利弗·考克斯和理查德·库克在英国创立，现已成为全球领先的战略咨询公司之一。 它与所有主要行业的客户合作，包括零售、金融服务和医疗保健，以及各级政府。

OC&C 的方法将最佳实践方法与创新思维相结合，以帮助组织更好地理解其业务目标。 因此，他们可以提供对投资者或客户最重要的结果。

13.罗兰贝格

罗兰贝格是一家德国管理咨询公司。 它由现已退休的罗兰贝格于 1949 年创立。 公司在 90 多个国家/地区设有办事处，拥有 13,000 多名员工。 2015年，年收入达20亿美元。

他们成立于 1967 年，秉承植根于我们欧洲传统的国际化精神，塑造了一个融合了多样性、包容性和自由交流的独立愿景。 他们目前在所有主要市场都有业务，拥有 50 多个办事处和 3000 名员工。 此外，他们是我们行业的顶级代表之一，也是唯一一家在国际上具有重要影响力的欧洲咨询公司。

14. DMM 培训与发展

它是一家总部位于英国的培训和发展公司，为个人提供培训。 他们的一些培训计划有每周或每月的课程、半天或全天的课程，或者持续六到七个月。 他们还有一个开放式个人发展计划，非常适合需要培训员工但需要使用内部计划帮助的公司。

15.曲线学习与发展

Curve Learning & Development 是一位资深的学习和发展顾问，在帮助组织通过学习提高绩效方面有着良好的记录。

他们与组织合作，在正确的时间为人们创造正确的学习。 他们的专长在于与组织各个级别的个人、团队和整个团队合作，从 CEO 到中层管理人员； 来自项目负责人、销售人员或工程师——无论您的业务需要我们做什么，他们都可以帮助您在这个通常难以抗拒的信息迷宫中找到出路。

结论

学习和发展是公司发展战略的重要组成部分。 要取得成功，您需要确保您的员工积极参与他们的职业发展，并确保他们从接受的培训中获得最大收益。 您可以通过结合传统方法（如研讨会和讲习班）和更具创新性的方法（如游戏化）来实现这一目标，或者您也可以随时寻求学习和发展咨询公司的帮助。 谢谢你！