在 vidIQ 认识您的新 YouTube 教练 Tim Schmoyer

如果您在过去十年中观看过任何 YouTube 成长视频，您可能认识 Tim Schmoyer。 他属于一类资深的创作者，他们教授 YouTube 的秘密，例如如何从在线视频中获得更多的观看次数、订阅者和收入。

就其本身而言，蒂姆从未打算成为一名 YouTube 战略家。 它只是发生了。 他早期的 YouTube 视频是一种将他的女朋友介绍给家乡家人的工具——仅此而已。 但随着观点的涌现，他开始更多地了解 YouTube 算法、视频发现以及它是如何工作的。

最终，蒂姆变得如此博学，以至于他为朋友和家人解决了“YouTube 问题”。 2011 年，他甚至找到了一份全职工作，帮助人们发展他们的频道。

仅仅两年后，蒂姆将推出 Video Creators，这是一家帮助人们（和品牌）制定 YouTube 战略的咨询公司。 自 2013 年以来，该公司已为 5,000 多名客户提供指导，共获得 200 亿次观看和 1 亿订阅者。

现在蒂姆正在踏上新的征程。 为了帮助更多的创意者，他将视频创作者出售给 vidIQ 。 作为交易的一部分，Tim 将成为 vidIQ 的首席创作者教练，并在全球范围内扩大他的影响力。

“去年，Video Creators 与 635 位客户合作。vidIQ 每周有 200 万用户，所以有机会帮助更多的创作者是我真正兴奋的事情，”Tim 说。

将来您会更多地见到 Tim，尤其是当您通过 vidIQ Max 参加小组辅导时。 同时，在这个富有洞察力的问答中更好地了解他。

问：您从 2006 年开始发布 YouTube 视频。是什么促使您学习和掌握该平台？

主要是出于担心，我发布了这些我认为没有人会感兴趣的私人视频。如果有人找到它们，我认为他们会忽略它们。

在 Myspace 时代，人们总是说永远不要在互联网上使用你的真实姓名。 如果你这样做了，人们会出于某种原因追捕你并杀死你。 所以当陌生人开始观看和评论我的视频时，我很担心。 我想，我应该删除我的 YouTube 视频吗？ 他们不好吗？ 这里发生了什么？

那时我开始提出更多问题，例如人们如何在 YouTube 上找到我？ 他们为什么回来，为什么他们一直在看？ 所以我很好奇，我开始看到人们对我的故事感兴趣、评论和表现出兴趣。 所以这让我更深入地探索。

问：有些创作者很难在 YouTube 上成长。 您在学习视频策略时是否面临挑战？

是和不是。 “是”的部分是，随着 YouTube 在 2010 年变得越来越流行，它举办了一场名为 YouTube NextUp 的比赛。 这基本上是一场人气竞赛。 如果您获得足够的选票，YouTube 会与您合作并培训您。 我真的很想要那个，但当时我不是最大的频道，而且我没有足够的追随者来获得足够的选票。

这对我来说很难，因为我真的很想学习，我真的很想有机会与 YouTube 建立联系。 所以我面临的挑战是想，伙计，他们的内容非常好，而且他们的增长速度比我快。 我正在尽我最大的努力，但还不足以让我赢得这场比赛。

但我继续学习，我继续成长。 我发现我有帮助其他人在 YouTube 上取得成功的天赋。

“不”的部分是我总能找到方法来完成我想要的。 上 YouTube 并帮助其他人理解它让我感到很痒。

问：您是如何克服在 YouTube 上的挑战的？

起初，我犯了大多数创作者都会犯的错误。 我从表面上看视频：内容的风格、编辑或制作价值。 我没有关注品牌、人际关系和讲故事——这些技能并不那么明显，但会产生巨大的影响。

我通过学习技能和不断学习克服了这些挑战。 而且我从不相信我所有的视频都很棒。 就像，这个视频很好，但我能从中学到什么？ 并且也意识到我自己在 YouTube 上的行为。 为什么我点击这个缩略图而不是那个缩略图？ 为什么我还在看这个视频？

问：你提到你在 2011 年找到了一份帮助人们发展频道的工作。但后来公司取消了你的职位，并鼓励你开始自己的视频业务。 尽管发生了一切，但让他们相信你是什么感觉？

这家公司肯定在我的脑海里种下了创业的种子。 我当时想，我不知道。 我对商业一无所知，而且我以前从未经营过企业。 我的学位和背景是神学——在非营利教会世界之外不是很实用的工具。

但我也觉得我别无选择。 我需要一些收入，而找另一份工作听起来比做 YouTube 工作更麻烦。

让公司说“蒂姆，我们爱你，但我们不再朝着这个方向前进”，这也是一种非常不同的体验。 我现在尊重它，因为我是一名企业主。我可以回顾并理解你必须做出这样的艰难决定。

问：两年后你推出了 Video Creators。 为自己做生意是什么感觉？

2013 年，YouTube 是一个非常不同的地方。 人们就像，“嘿，有人会告诉蒂姆你不能在 YouTube 上赚钱吗？你不能在那里发展业务。” 然后我有朋友和家人问我在做什么。

但我想，是的，我可以做到这一点。 因此，对我来说，这个过程与我过去发起其他计划的方式不同。 当我来到 Video Creators 时，我从这些失败中学到了一两件事。 我知道，为了让视频创作者成为一份全职工作，我无法通过 AdSense 做到这一点。 我需要一个产品来销售。 我需要在行业中建立一些良好的联系并开始吸引一些客户。

我还学到了一个艰难的方法，即您不想推出一种产品并且没有人购买它。 所以我发起了一个众筹活动，它得到了资助。 基本原则是在你创造产品之前看看你是否真的可以卖东西。

成为一名企业主，您将获得薪水。 有些星期你没有得到任何钱，有些星期你得到很多。 但我确实很享受我得到的自由。

问：多年来，视频创作者如何成长以更好地为创作者服务？

很多不同的方式。 就我们的流程而言，我们作为一个团队共同成长。

对我们来说重要的是，当我们为创作者提供建议时，建议会奏效。 它实际上必须产生结果，尤其是与我们合作的创作者类型。 他们通常是全职创作者或围绕他们的频道发展业务的人。

所以这不能只是一个好主意或“这是我曾经尝试过的对我有用的东西”。 这些人把他们的生计托付给我们。 所以我们真的磨练了其中的一些流程。 我们如何让某人更快地达到顿悟？ 我们如何帮助创作者更快地产生结果？

有时，这根本不是关于快的。 有时我们必须放慢他们旅程的一部分才能看到结果。

问：在指导了数千名创作者之后，您是否注意到人们在创建 YouTube 频道时面临的共同挑战？

大多数创作者没有意识到需要培养多少技能才能成功发展 YouTube 频道。 专业人士让它看起来很容易——我们喜欢观看和思考的人，哦，我可以做到。 但是那些让事情看起来毫不费力的人这样做是因为他们已经练习了多年。

这就像观看任何真正擅长手艺的音乐家一样。 它们使弹钢琴或吉他看起来很容易。 或者你想的在电视上打球的运动员，我本可以抓住这一点的！

YouTube 也是如此。 有很多技能要学。 有视频制作，例如拍摄、剪辑、灯光、声音设计，以及选择合适的摄影器材和设备。 YouTube 的故事讲述、品牌推广和商业方面使这一切变得可持续。

我们已经看到很多创作者学习这些技能，但更一致的是，我们看到创作者需要教练。 我们发现，如果有人了解全局——需要培养的技能、需要如何培养以及以什么顺序培养——你犯的错误就会更少。

我们真的很高兴在 vidIQ 做到这一点——为创作者提供他们需要的工具和指导，让他们的频道更上一层楼。

问：是什么激励您帮助数百万 YouTube 创作者取得成功？

当我和我的妻子在做我们早期的一些视频博客时，这个梦想得到了启发。 一个让我印象深刻的故事是当我收到来自德克萨斯州一位女士的电子邮件时。 她说，“嘿，你不认识我，但我一直在看你的视频博客。我丈夫和我两个月前刚结婚，我们的关系已经在挣扎。我不知道是不是我们会成功的。”

“但后来我看到了你和你妻子谈论你们如何学会更好地相爱的视频。我和我丈夫分享了它，我们谈到了它。我只是想让你知道，我们又有希望了为了我们的婚姻。谢谢你制作了那个视频。”

我当时想，这发生在我们的视频中吗？ 我喜欢这样，因为这就是我最初进入教会世界的原因：看到生活的改变。 我看到我们的 YouTube 工作改变了更多的生活，这激发了我继续做下去并帮助其他创作者取得成功。

所有照片均由蒂姆·施莫耶提供