Познакомьтесь с Тимом Шмойером, вашим новым тренером по YouTube в vidIQ

Если вы смотрели какие-либо видеоролики о росте на YouTube за последнее десятилетие, вы, вероятно, знаете Тима Шмойера. Он принадлежит к классу создателей-ветеранов, которые обучают секретам YouTube, например, как получить больше просмотров, подписчиков и дохода от онлайн-видео.

Тим никогда не собирался становиться стратегом YouTube как таковым. Просто так получилось. Его ранние видеоролики на YouTube были инструментом для знакомства его девушки с семьей на родине — ни больше, ни меньше. Но по мере того, как количество просмотров росло, он начал больше узнавать об алгоритме YouTube, обнаружении видео и о том, как все это работает.

В конце концов, Тим стал настолько осведомлен, что решил «проблемы YouTube» для друзей и семьи. В 2011 году он даже получил постоянную работу, помогая людям развивать свои каналы.

Всего два года спустя Тим запустит Video Creators, консалтинговую фирму, которая помогает людям (и брендам) разрабатывать свою стратегию YouTube. С 2013 года компания обучила более 5000 клиентов, набрав 20 миллиардов просмотров и 100 миллионов подписчиков.

Теперь Тим отправляется в новое путешествие. Чтобы помочь еще большему количеству креативщиков, он продает Video Creators компании vidIQ . В рамках сделки Тим станет главным тренером по созданию контента в vidIQ и расширит свое присутствие в глобальном масштабе.

«В прошлом году создатели видео работали с 635 клиентами. У vidIQ 2 миллиона пользователей в неделю, поэтому меня очень радует возможность помочь еще большему количеству создателей», — говорит Тим.

В будущем вы будете видеться с Тимом гораздо чаще, особенно если вы записались на групповой коучинг через vidIQ Max. А пока познакомьтесь с ним поближе в этих проницательных вопросах и ответах.

В: Вы начали публиковать видео на YouTube в 2006 году. Что вдохновило вас на изучение и освоение платформы?

В основном из-за опасений, что я размещаю эти довольно частные видео, которые, как я думал, никому не будут интересны. И если кто-то их найдет, я думал, что они просто проигнорируют их.

Еще во времена Myspace люди всегда говорили никогда не использовать свое настоящее имя в Интернете. Если вы это сделаете, люди выследят вас и убьют по какой-то причине. И поэтому я был обеспокоен, когда незнакомцы начали смотреть и комментировать мои видео. Я подумал: стоит ли мне удалять свои видео на YouTube? Они плохие? Что здесь происходит?

Именно тогда я начал задавать больше вопросов, например, как люди находят меня на YouTube? Почему они возвращаются и почему продолжают смотреть? Поэтому мне стало любопытно, и я начал видеть, что люди вовлекаются, комментируют и проявляют интерес к моей истории. Так что это привело меня к более глубокому изучению.

В: Некоторым авторам трудно расти на YouTube. Сталкивались ли вы с трудностями при изучении видео-стратегии?

Да и нет. Часть «да» заключается в том, что, поскольку YouTube стал более популярным в 2010 году, он провел конкурс под названием YouTube NextUp. По сути, это был конкурс популярности. Если вы наберете достаточно голосов, YouTube будет работать с вами и обучать вас. Я действительно хотел этого, но тогда я не был самым большим каналом, и у меня не было достаточного количества подписчиков, чтобы набрать достаточно голосов.

Это было трудно для меня, потому что я действительно хотел учиться, и мне очень нужна была возможность подключиться к YouTube. Итак, я столкнулся с проблемой: « Чувак, у них такой хороший контент, и они растут быстрее меня». Я делаю все возможное, но этого недостаточно, чтобы выиграть это соревнование.

Но я продолжал учиться и продолжал расти. И я обнаружил, что у меня есть талант помогать другим людям добиваться успеха на YouTube.

Часть «нет» заключается в том, что я всегда находил способы добиться того, чего хотел. Быть на YouTube и помогать другим понять это утоляло мой зуд.

В: Как вы преодолели трудности на YouTube?

Сначала я делал ошибки, которые делают большинство создателей. Я рассматривал видео на поверхностном уровне: стиль контента, монтаж или производственная ценность. Я не обращал внимания на брендинг, человеческую связь и рассказывание историй — навыки, которые не так очевидны, но оказывают огромное влияние.

Я преодолела эти трудности, приобретая навыки и постоянно учась. И я никогда не верил, что все мои видео потрясающие. Мол, это видео хорошее, но что я могу из него извлечь? А также осознавать свое поведение на YouTube. Почему я нажимаю на эту миниатюру, а не на ту миниатюру? Почему я до сих пор смотрю это видео?

В: Вы упомянули, что получили работу, помогая людям развивать свои каналы в 2011 году. Но затем компания удалила вашу должность и предложила вам начать собственный видеобизнес. Что вы чувствовали, когда они верили в вас, несмотря на все, что произошло?

Компания определенно посеяла семена в мою голову о начале бизнеса. И я такой, я не знаю. Я ничего не знаю о бизнесе и никогда раньше не руководил бизнесом. Моя степень и образование связаны с теологией — не очень практичные инструменты за пределами некоммерческого церковного мира.

Но я также не чувствовал, что у меня есть другой выбор. Мне нужен был какой-то заработок, а поиск другой работы казался более сложной задачей, чем работа на YouTube.

Кроме того, это был совсем другой опыт, когда компания говорила: «Тим, мы любим тебя, но мы больше не идем в этом направлении». Я уважаю это сейчас, потому что я владелец бизнеса, я могу оглянуться назад и понять, что вы должны делать такие жесткие звонки.

В: А два года спустя вы запустили Video Creators. Каково было заниматься собственным бизнесом?

В 2013 году YouTube был совсем другим местом. Люди говорили: «Эй, кто-нибудь скажет Тиму, что на YouTube нельзя заработать? Там нельзя развивать бизнес». А потом у меня были друзья и семья, которые спрашивали, что я делаю.

Но я подумал: да, я могу это сделать. Итак, процесс для меня отличался от того, как я запускал другие инициативы в прошлом. К тому времени, как я пришел в Video Creators, я кое-чему научился на этих неудачах. Я знал, что для того, чтобы сделать создателей видео работой на полную ставку, я не мог делать это с AdSense. Мне нужен был продукт для продажи. Мне нужно было наладить хорошие связи в отрасли и начать привлекать клиентов.

Я также на собственном горьком опыте понял, что вы не хотите запускать продукт, и никто его не купит. Поэтому я запустил краудфандинговую кампанию, и она получила финансирование. Основной принцип заключался в том, чтобы посмотреть, действительно ли вы можете что-то продать, прежде чем создавать продукт.

А став владельцем бизнеса, вы будете платить от зарплаты к зарплате. В какие-то недели вы не получаете денег, а в какие-то недели получаете много. Но я наслаждался свободой, которую получал.

В: Как за эти годы выросла компания Video Creators, чтобы лучше обслуживать авторов?

Много разных способов. Мы выросли вместе как команда с точки зрения наших процессов.

Для нас важно, чтобы когда мы советуем создателям, совет работал. На самом деле это должно приносить результаты, особенно с теми авторами, с которыми мы работаем. Обычно это создатели, работающие полный рабочий день, или люди, развивающие бизнес на своих каналах.

Так что это не может быть просто хорошей идеей или «вот что-то, что я попробовал, и это сработало для меня однажды». Эти люди доверяют нам свою жизнь. Поэтому мы действительно отточили некоторые из этих процессов. Как мы можем заставить кого-то достичь прозрения быстрее? Как мы помогаем создателю быстрее получать результаты?

А иногда дело вовсе не в быстроте. Иногда нам приходится замедлять одну часть их пути, чтобы увидеть результаты.

В: Обучив тысячи авторов, заметили ли вы распространенную проблему, с которой сталкиваются люди при запуске канала на YouTube?

Большинство создателей не понимают, сколько навыков нужно развивать, чтобы успешно развивать канал YouTube. Профессионалы делают это легко — люди, на которых мы любим смотреть и думать: «О, я мог бы сделать это». Но люди, которые делают вещи легкими, делают это потому, что тренируются годами.

Это как смотреть на любого музыканта, который действительно хорош в своем деле. Они позволяют легко играть на пианино или гитаре. Или спортсмен, который играет по телевизору, когда вы думаете, я мог это поймать!

То же самое верно и для YouTube. Есть много навыков, чтобы учиться. Есть видеопроизводство, такое как съемка, монтаж, освещение, звуковой дизайн и выбор правильной камеры и оборудования. Есть рассказывание историй, брендинг и бизнес-сторона YouTube, которые делают все это устойчивым.

Мы видели, как многие авторы овладевали этими навыками, но более последовательно мы видели, что создателям нужен тренер. Мы обнаружили, что когда у вас есть кто-то, кто понимает общую картину — навыки, которые нужно развивать, как их нужно развивать и в каком порядке — вы делаете меньше ошибок.

Мы в vidIQ очень рады сделать это — предоставить создателям инструменты и обучение, необходимые им для вывода своих каналов на новый уровень.

В: Что вдохновило вас на то, чтобы помочь миллионам авторов YouTube добиться успеха?

Эта мечта пришла мне в голову, когда мы с женой записывали один из наших первых видеоблогов. Мне запомнилась одна история, когда я получил электронное письмо от женщины из Техаса. И она говорит: «Эй, ты меня не знаешь, но я смотрю твои влоги. Мы с мужем поженились только два месяца назад, и у нас уже проблемы в отношениях. мы собираемся сделать это».

«Но потом я увидел это видео, где вы и ваша жена говорите о том, как вы учитесь любить друг друга лучше. Я поделилась им со своим мужем, и мы поговорили об этом. Я просто хотел, чтобы вы знали, что у нас снова есть надежда». за наш брак. Спасибо за то, что сделали это видео».

И я такой, что произошло из нашего видео? Мне это нравится, потому что именно поэтому я в первую очередь попал в церковный мир: чтобы увидеть, как меняется жизнь. Благодаря нашей работе на YouTube я увидел еще больше изменений в жизни, и это вдохновило меня продолжать заниматься этим и помогать другим авторам добиваться успеха.

Все фотографии предоставлены Тимом Шмойером.