Cele mai bune 4 filozofii de afaceri pentru a-ți îmbunătăți compania

Actualizat la 08.05.2022

Afacerile sunt complicate. Ar fi mult mai puțin interesant dacă nu ar fi, dar cu siguranță ar face viața mai ușoară.

Lumea afacerilor evoluează rapid, cu puțin între definirea succesului sau eșecului.

Atunci când sunteți implicat într-o afacere, intensitatea luptei constante pentru a înflori vă poate face dificil să dați înapoi și să aruncați o privire asupra calităților care definesc afacerile de succes.

Obținerea acelei perspective mai largi vă poate ajuta să vă împrumuți valori pe care le puteți folosi pentru a vă îmbunătăți munca și a vă optimiza procesul mental.

Aceste principii largi sunt uneori denumite filozofii: noțiuni de ghidare care vă oferă o mulțime de direcție în toate deciziile diferite care avansează compania.

Ce este o filozofie de afaceri?

O filozofie de afaceri este un set de principii directoare care conectează viziunea companiei, modelul de afaceri, valorile de bază și declarația misiunii. Prin distilarea operațiunilor și a obiectivelor într-un set de principii, o companie poate crea un cod de etică care creează o foaie de parcurs pentru o cultură corporativă puternică și o bună luare a deciziilor.

O filozofie de afaceri este stabilită în mod normal de fondatori, co-fondatori, alți colaboratori executivi sau o echipă de resurse umane. Cu toate acestea, membrii echipei pot fi incluși și în procesul de dezvoltare în setările de afaceri mici sau de pornire.

Instrumente pentru stabilirea unei filozofii simple pentru afacerea dvs

Filosofiile de afaceri sunt dificil de creat, deoarece ar trebui să fie atotcuprinzătoare, dar simple. Filosofiile simple sunt cele mai bune pentru înțelegerea părților interesate și pentru satisfacția generală a clienților. Iată câteva surse de adevăr la care să te uiți atunci când îți creezi filozofia corporativă:

• Cod de conduită : listă de reguli și practici ale unei persoane sau ale unei organizații
• Lideri de afaceri : profesioniști cu experiență dintr-o industrie care servesc drept mentori pentru angajați și stimulează creșterea
• Practici de afaceri, inițiative și operațiuni : întâmplări curente într-o afacere care vorbește despre cultura companiei
• Experiența clienților : calitatea interacțiunilor cu marca dvs. din punct de vedere al consumatorului
• Declarație de misiune și valori de bază : declarații care definesc de ce există afacerea dvs. și valorile importante ale companiei

Fiecare dintre aceste elemente este cheia modului în care sunt conduse companiile și a rezultatului lor. Prin urmare, ei pot informa filozofia de afaceri aleasă de dvs. în moduri diferite.

4 practici comune care vă avantajează afacerea

Următoarele 4 sfaturi vă vor oferi perspectiva și know-how pentru a vă crea propria filozofie de afaceri:

1. Abandonează ideea de descurajare
2. Tratează-i pe toți cu respect
3. Întreabă pentru ajutor
4. Lăsați-vă să vă dezactivați

Căutați ajutor pentru a crea filozofia perfectă, declarația de misiune sau codul de etică? Conectați-vă cu o companie de formare corporativă.

1. Abandonează ideea de descurajare

În afaceri, vei eșua des. Dar vei invata si tu.

Eșecul poate fi dureros. Multe tipuri de motivații vor trece peste cât de debilitant poate fi eșecul în afaceri, dar este important să-l experimentezi.

Cheia acestei filozofii este de a dezlega sentimentul de a fi eșuat de ideea descurajării.

„A te simți descurajat este o pierdere totală de timp. Este mult mai bine să vă simțiți nefericiți în legătură cu orice a mers prost și să vă băgați în asta pentru puțin timp, apoi să vă uscați ochii și să continuați mai departe, decât să vă simțiți descurajat”, spune Marshall Stoneham, blogger de afaceri la 1Day2Write și BritStudent.

Descurajarea te încetinește în dezvoltarea ta și este de fapt o modalitate prin care mintea ta de a se izola de sentimentul de eșec.

Îmbrățișează eșecul, cu toată tristețea și autocompătimirea lui, dar șterge-te de praf și continuă.

Într-un studiu realizat de SBA care arată cum proprietarii de afaceri își caracterizează companiile după 4 ani, peste 60% dintre afaceri se consideră un „succes” după închidere.

În schimb, aproximativ 33% dintre proprietarii de afaceri consideră că afacerea lor a fost un eșec la închidere.

2. Tratează-i pe toți cu respect

Cu un program încărcat, te poți simți cu ușurință suprasolicitat. Din cauza acestei presiuni, devine mai ușor să îndepărtezi oamenii.

În afacerile moderne, tratarea oamenilor indiferent, darămite prost, nu este un aspect bun. Oamenii trebuie să facă tot posibilul pentru a fi respectuoși și calmi. Aceasta înseamnă pur și simplu a empatiza cu ceilalți.

Construirea unei reputații de grijuliu va ajuta într-o varietate de moduri. Este o filozofie care se extinde destul de confortabil și în restul vieții tale.

Într-un sondaj de satisfacție în muncă SHRM, tratarea angajaților cu respect este cel mai important.

În mod surprinzător, securitatea locului de muncă, care este o mentalitate individuală, este în jos. A fi respectuos față de ceilalți este un drum lung.

3. Cere ajutor

În afaceri, nimic nu este umilitor să ceri ajutor, indiferent de nivelul tău de experiență.

De fapt, a cere ajutor te face să pari mai inteligent.

„Socrate însuși ne spune că înțelepciunea este știința că nu știi nimic! Desigur, s-ar putea să vrei să temperezi cât de multă înțelepciune socratică o iei în afaceri, dar mesajul de bază este foarte valid. Dacă am învățat ceva de la antici, este pericolul orgoliului. În afaceri, pari infinit mai înțelept dacă apelezi la experți pentru sfaturi oriunde este posibil”, scrie Edgar Koch, scriitor de tehnologie de afaceri la Australia2Write.

Cererea de ajutor nu pare doar o practică bună; este absolut cel mai bun mod de a merge mai departe.

Nu poți ști totul și în fiecare domeniu al afacerii, ar trebui să cauți sfaturi despre cum să procedezi, pentru cele mai bune rezultate posibile.

Potrivit lui Heidi Grant, „Este practic imposibil să avansezi în organizațiile moderne fără asistență din partea altora. Echipele interfuncționale, tehnicile agile de management al proiectelor, structurile matrice sau de minimizare a ierarhiei și culturile de birou din ce în ce mai colaborative vă cer să faceți eforturi în mod constant pentru cooperarea și sprijinul managerilor, colegilor și angajaților dvs. Performanța, dezvoltarea și progresul în carieră depind mai mult ca niciodată de căutarea sfatului, recomandărilor și resurselor de care aveți nevoie.”

4. Lăsați-vă să vă dezactivați

Trăim într-o epocă a opiniilor. Sunt peste tot și, în marea majoritate a cazurilor, acele opinii sunt nefondate.

În afaceri, ca și în viață, trebuie să dezvoltați un pic de radar, sau un filtru, pentru a intercepta informații care nu vă vor fi de nici un folos.

Tocmai am explicat de ce ar trebui să ceri sfaturi des; se pare că aceasta este o filozofie contradictorie. Renunțarea este sănătoasă.

Nu poți fi prea afectat de ceea ce fac sau spun oamenii din jurul tău.

Trebuie să existe un moment în care renunți cu încredere la opiniile tulburătoare ale altora și te bazezi pe propriile cunoștințe și ai încredere în tine pentru a face alegerea corectă.

Dacă ți-ai petrece tot timpul ascultând tot zgomotul din jurul tău, nu ai progresa deloc.

Exemple de filosofie de afaceri

O afacere bună are o filozofie de afaceri puternică. Luați, de exemplu, comerciantul de îmbrăcăminte sportivă Nike.

Sursa: Nike

Pe pagina Impact a companiei de pe site-ul său web, declarația de mai sus identifică importanța construirii unei comunități, a protejării planetei și a creșterii accesului la sport. Această declarație susține misiunea și viziunea companiei, dar poate fi folosită și pentru a obține o înțelegere a filozofiei și culturii.

Consumatorii vor descoperi că site-ul web Nike este plin de mesaje care se aliniază acestor valori, făcând clară filozofia lor corporativă atât pe plan intern, cât și pe plan extern.

Această companie este un bun exemplu al modului în care antreprenorii pot folosi filozofia companiei pentru a stimula un sentiment de lucru în echipă în rândul angajaților.

Preluați controlul asupra mediului de lucru al afacerii dvs

Filosofiile de afaceri sunt utile pentru că vă oferă o idee foarte largă care poate fi aplicată în diverse moduri, fără prea multe modificări.

Veți descoperi că, dacă adoptați o filozofie și începeți să vă modelați etosul de afaceri în jurul ei, va exista o sinergie satisfăcătoare între toate elementele diferite ale vieții dvs. de afaceri.

Pentru a crea un mediu de lucru înfloritor de afaceri, este important să mențineți colaborarea și creativitatea, să adoptați noi abordări în rezolvarea problemelor și să implicați tot personalul în obiective și proiecte.

O companie care acordă atenție acestor elemente fundamentale de la început va experimenta stabilitate și succes pe termen lung.

Găsiți companii experte de consultanță în resurse umane pe The Manifest.