4 лучших бизнес-философии для улучшения вашей компании

Обновлено 05.08.2022

Бизнес непростой. Если бы это было не так, было бы намного менее интересно, но это, безусловно, облегчило бы жизнь.

Деловой мир развивается быстро, и мало что определяет ваш успех или неудачу.

Когда вы вовлечены в бизнес, интенсивность постоянной борьбы за процветание может помешать вам сделать шаг назад и взглянуть на качества, которые определяют успешный бизнес.

Получение этой более широкой перспективы может помочь вам получить ценности, которые вы можете использовать для улучшения своей работы и оптимизации своего умственного процесса.

Эти общие принципы иногда называют философиями: руководящие понятия, которые дают вам много направлений во всех различных решениях, которые продвигают вашу компанию.

Что такое бизнес-философия?

Философия бизнеса — это набор руководящих принципов, которые связывают видение компании, бизнес-модель, основные ценности и миссию. Соединяя операции и цели в набор принципов, компания может создать этический кодекс, который создаст дорожную карту для сильной корпоративной культуры и принятия правильных решений.

Философия бизнеса обычно устанавливается основателями, соучредителями, другими исполнительными участниками или командой HR. Однако члены команды также могут быть включены в процесс разработки в условиях малого бизнеса или стартапа.

Инструменты для создания простой философии вашего бизнеса

Философию бизнеса сложно создать, потому что она должна быть всеохватывающей, но простой. Простые принципы лучше всего подходят для понимания заинтересованными сторонами и общей удовлетворенности клиентов. Вот несколько источников истины, на которые стоит обратить внимание при создании корпоративной философии:

• Кодекс поведения : список правил и практики отдельного лица или организации.
• Бизнес-лидеры : опытные профессионалы в отрасли, которые служат наставниками для сотрудников и стимулируют рост.
• Деловая практика, инициативы и операции : текущие события в бизнесе, которые говорят о корпоративной культуре.
• Клиентский опыт : качество взаимодействия с вашим брендом с точки зрения потребителя.
• Заявление о миссии и основные ценности : заявления, которые определяют, почему существует ваш бизнес, и важные ценности компании.

Каждый из этих элементов имеет ключевое значение для управления компаниями и их итоговой прибыли. Следовательно, они могут по-разному информировать о выбранной вами философии бизнеса.

4 распространенные практики, которые принесут пользу вашему бизнесу

Следующие 4 совета предоставят вам перспективу и ноу-хау для создания собственной философии бизнеса:

1. Откажитесь от идеи разочарования
2. Относитесь ко всем с уважением
3. Просить помощи
4. Позвольте себе настроиться

Ищете помощь в создании идеальной философии, миссии или этического кодекса? Свяжитесь с корпоративной обучающей компанией.

1. Откажитесь от идеи уныния

В бизнесе вы будете часто терпеть неудачи. Но вы также научитесь.

Неудача может быть болезненной. Многие люди с мотивацией замалчивают, насколько изнурительными могут быть неудачи в бизнесе, но важно испытать их.

Ключ к этой философии — отвязать чувство неудачи от идеи уныния.

«Чувство разочарования — пустая трата времени. Гораздо лучше чувствовать себя несчастным из-за того, что что-то пошло не так, и погрязнуть в этом некоторое время, а затем вытереть глаза и продолжить, чем когда-либо чувствовать себя обескураженным», — говорит Маршалл Стоунхэм, бизнес-блогер 1Day2Write и BritStudent.

Уныние замедляет ваше развитие и на самом деле является для вашего ума способом оградить себя от чувства неудачи.

Примите неудачу со всей ее печалью и жалостью к себе, но отряхнитесь и продолжайте идти вперед.

В исследовании, проведенном SBA, которое демонстрирует, как владельцы бизнеса характеризуют свои компании через 4 года, более 60% предприятий считают себя «успешными» после закрытия.

Напротив, около 33% владельцев бизнеса считают, что их бизнес потерпел неудачу после закрытия.

2. Относитесь ко всем с уважением

При плотном графике вы можете легко оказаться переутомленным. Из-за этого давления становится легче отмахиваться от людей.

В современном бизнесе относиться к людям равнодушно, а тем более плохо, некрасиво. Люди должны стараться изо всех сил быть уважительными и спокойными. Это просто означает сопереживание другим.

Создание репутации внимательного человека поможет во многих отношениях. Это философия, которая вполне комфортно распространяется и на всю оставшуюся жизнь.

В опросе удовлетворенности работой SHRM наиболее важным является уважительное отношение к вашим сотрудникам.

Удивительно, но безопасность работы, которая является индивидуальным мышлением, находится на дне. Уважение к другим имеет большое значение.

3. Попросите о помощи

В бизнесе нет ничего унизительного в том, чтобы попросить о помощи, независимо от уровня вашего опыта.

На самом деле, когда вы просите о помощи, вы кажетесь более умным.

«Сам Сократ говорит нам, что мудрость — это знание того, что ты ничего не знаешь! Конечно, вы, возможно, захотите умерить то, сколько мудрости Сократа вы используете в бизнесе, но основная идея очень верна. Если мы чему-то и научились у древних, так это опасностям высокомерия. В бизнесе вы кажетесь гораздо более мудрым, если по возможности обращаетесь за советом к экспертам», — пишет Эдгар Кох, автор бизнес-технологий в Australia2Write.

Обращение за помощью не только кажется хорошей практикой; это абсолютно лучший способ двигаться вперед.

Вы не можете знать все и в каждой области бизнеса, вы должны искать советы о том, как действовать, для достижения наилучших результатов.

По словам Хайди Грант, «в современных организациях практически невозможно продвигаться вперед без помощи других. Межфункциональные команды, гибкие методы управления проектами, матричные структуры или структуры с минимизацией иерархии, а также все более совместная офисная культура требуют от вас постоянного стремления к сотрудничеству и поддержке со стороны ваших руководителей, коллег и сотрудников. Ваша производительность, развитие и карьерный рост больше, чем когда-либо, зависят от поиска необходимых вам советов, рекомендаций и ресурсов».

4. Позвольте себе отключиться

Мы живем в век мнений. Они повсюду, и в пугающе большом большинстве случаев эти мнения необоснованны.

В бизнесе, как и в жизни, вы должны разработать своего рода радар или фильтр для перехвата бесполезной для вас информации.

Только что объяснив, почему вы должны часто спрашивать совета; кажется, это противоречивая философия. Отключение — это здорово.

На вас не должно слишком сильно влиять то, что люди вокруг вас делают или говорят.

Должен быть момент, когда вы уверенно не обращаете внимания на раздражающие мнения других и полагаетесь на свои собственные знания и доверяете себе, чтобы сделать правильный выбор.

Если бы вы проводили все свое время, прислушиваясь ко всему окружающему вас шуму, вы бы никогда не продвинулись вперед.

Примеры философии бизнеса

У хорошего бизнеса есть сильная бизнес-философия. Возьмем, к примеру, ритейлера спортивной одежды Nike.

Источник: Найк

На странице «Воздействие» на веб-сайте компании в приведенном выше заявлении подчеркивается важность создания сообщества, защиты планеты и расширения доступа к спорту. Это заявление поддерживает миссию и видение компании, но также может быть использовано для понимания философии и культуры.

Потребители обнаружат, что веб-сайт Nike полон сообщений, соответствующих этим ценностям, что делает их корпоративную философию понятной как внутри компании, так и за ее пределами.

Эта компания — хороший пример того, как предприниматели могут использовать корпоративную философию для укрепления чувства командной работы среди сотрудников.

Возьмите на себя ответственность за рабочую среду вашего бизнеса

Философия бизнеса полезна, потому что она дает вам очень широкую идею, которую можно применять различными способами без особых изменений.

Вы обнаружите, что, если вы примете философию и начнете формировать свой бизнес-этос вокруг нее, будет удовлетворительная синергия между всеми различными элементами вашей деловой жизни.

Чтобы создать процветающую деловую рабочую среду, важно поддерживать сотрудничество и творческий подход, применять новые подходы к решению проблем и вовлекать весь персонал в достижение целей и проектов.

Компания, которая обращает внимание на эти принципы на раннем этапе, добьется стабильности и долгосрочного успеха.

Найдите экспертные HR-консалтинговые компании на The Manifest.