改善公司的 4 种最佳经营理念

2022 年 8 月 5 日更新

生意很棘手。 如果不是这样，它会变得不那么有趣，但它肯定会让生活更轻松。

商业世界发展迅速，几乎没有定义您的成功或失败。

当您参与一项业务时，不断为蓬勃发展而奋斗的强度会让您很难退后一步，看看定义成功企业的品质。

获得更广阔的视野可以帮助您获得可以用来改善工作和优化心理过程的价值观。

这些广泛的原则有时被称为哲学：指导概念，在推动公司发展的所有不同决策中为您提供很多方向。

什么是经营理念？

经营理念是一套将公司愿景、商业模式、核心价值观和使命宣言联系起来的指导原则。 通过将运营和目标提炼成一套原则，公司可以制定道德准则，为强大的企业文化和良好的决策制定路线图。

商业理念通常由创始人、联合创始人、其他执行贡献者或人力资源团队建立。 但是，团队成员也可能包括在小型企业或初创企业的开发过程中。

为您的企业建立简单理念的工具

商业哲学很难创造，因为它们应该是包罗万象但又简单的。 简单的理念最有利于利益相关者的理解和整体客户满意度。 在创建企业理念时，以下是一些值得关注的事实来源：

• 行为准则：个人或组织的规则和实践清单
• 商业领袖：行业内经验丰富的专业人士，作为员工的导师并推动增长
• 业务实践、倡议和运营：与公司文化相关的企业当前发生的事情
• 客户体验：从消费者的角度来看与您的品牌互动的质量
• 使命宣言和核心价值观：定义您的业务存在的原因和公司重要价值观的声明

这些要素中的每一个都是公司运营方式和利润的关键。 因此，他们可以以不同的方式告知您选择的经营理念。

4 种有益于您的业务的常见做法

以下 4 个技巧将为您提供制定自己的经营理念的视角和诀窍：

1. 放弃气馁的想法
2. 尊重每一个人
3. 请求帮忙
4. 让自己调出

寻求帮助创建完美的理念、使命宣言或道德规范？ 与企业培训公司联系。

1.放弃沮丧的想法

在商业中，你会经常失败。 但你也会学习。

失败可能是痛苦的。 许多动机类型会掩饰失败对企业的影响，但体验失败很重要。

这种哲学的关键是把失败的感觉从气馁的想法中解脱出来。

“感到沮丧完全是浪费时间。 1Day2Write 和 BritStudent 的商业博主 Marshall Stoneham 说，你最好对出现的任何问题感到痛苦并沉迷一会儿，然后擦干眼睛继续前进，而不是感到气馁。

沮丧会减慢你的发展速度，实际上是一种让你的大脑与失败感隔绝的方式。

拥抱失败，带着所有的悲伤和自怜，但要掸掉自己的灰尘，继续前行。

在 SBA 进行的一项研究中，展示了企业主在 4 年后如何描述他们的公司，超过 60% 的企业认为自己在关闭后是“成功的”。

相比之下，大约 33% 的企业主认为他们的业务在关闭时是失败的。

2. 尊重每个人

在繁忙的日程安排中，您很容易发现自己工作过度。 由于这种压力，人们更容易被刷掉。

在现代商业中，对人冷漠，更别说差了，不是好看的。 人们需要竭尽全力保持尊重和冷静。 这仅仅意味着同情他人。

建立体贴的声誉将在很多方面有所帮助。 这是一种哲学，也可以很舒适地延伸到你的余生。

在 SHRM 工作满意度调查中，尊重员工是最重要的。

令人惊讶的是，作为个人心态的工作保障正在走向底部。 尊重他人有很长的路要走。

3. 寻求帮助

在商业中，无论您的经验水平如何，寻求帮助都不是丢人的事情。

事实上，寻求帮助会让你看起来更聪明。

“苏格拉底自己告诉我们，智慧就是你一无所知的知识！ 当然，您可能想缓和一下您在商业中接受了多少苏格拉底式的智慧，但核心信息是非常有效的。 如果我们从古人那里学到了什么，那就是狂妄自大的危险。 在商业中，如果您尽可能向专家寻求建议，您似乎会更加睿智”，Australia2Write 的商业技术作家 Edgar Koch 写道。

寻求帮助似乎也不仅仅是一种好的做法。 这绝对是前进的最佳方式。

您不可能知道所有业务领域的所有内容，您应该寻求有关如何进行的建议，以获得最佳结果。

根据 Heidi Grant 的说法，“在没有他人帮助的情况下，在现代组织中取得进步几乎是不可能的。 跨职能团队、敏捷项目管理技术、矩阵式或层级最小化结构以及日益协作的办公文化要求您不断推动经理、同事和员工的合作和支持。 你的表现、发展和职业发展比以往任何时候都更依赖于寻求你需要的建议、推荐和资源。”

4.让自己调出

我们生活在一个充满意见的时代。 它们无处不在，而且在绝大多数情况下，这些观点都是未经证实的。

在商业中，就像在生活中一样，您必须开发一些雷达或过滤器，以拦截对您无用的信息。

刚刚解释了为什么你应该经常征求意见； 这似乎是一个矛盾的哲学。 调出是健康的。

你不能太受周围人的言行影响。

当你自信地排除他人不和谐的意见并依靠自己的知识并相信自己做出正确的选择时，必须有一点。

如果你把所有的时间都花在听周围的所有噪音上，你就永远不会进步。

经营理念示例

好的企业有强大的经营理念。 以运动服装零售商耐克为例。

资料来源：耐克

在公司网站的影响页面上，上述声明确定了建立社区、保护地球和增加体育运动的重要性。 该声明支持公司的使命和愿景，但也可用于了解哲学和文化。

消费者会发现耐克网站上充满了符合这些价值观的信息，使他们的企业理念在内部和外部都很清晰。

这家公司是企业家如何利用公司理念培养员工团队合作意识的一个很好的例子。

掌控您企业的工作环境

商业哲学很有用，因为它们为您提供了一个非常广泛的想法，可以以各种方式应用，而无需太多改动。

你会发现，如果你采用一种哲学并开始围绕它塑造你的商业精神，你的商业生活的所有不同元素之间就会产生令人满意的协同作用。

为了创造一个蓬勃发展的商业工作环境，保持协作和创造力，采用新的方法解决问题，让所有员工参与目标和项目是很重要的。

早期关注这些基本面的公司将经历稳定和长期成功。

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