ผลกระทบของอีคอมเมิร์ซต่อการค้าปลีกแบบดั้งเดิม

เผยแพร่แล้ว: 2023-05-16

การเพิ่มขึ้นของอีคอมเมิร์ซเป็นหนึ่งในการหยุดชะงักครั้งใหญ่ที่สุดในอุตสาหกรรมค้าปลีกในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ด้วยความสะดวกสบายของการช้อปปิ้งออนไลน์และผลิตภัณฑ์ที่มีให้เลือกมากขึ้นเรื่อย ๆ รูปแบบการค้าปลีกแบบดั้งเดิมจึงถูกท้าทายอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อน ผู้ค้าปลีกที่ปรับตัวเข้ากับภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงไปได้ช้าต้องประสบปัญหา โดยหลายรายถึงกับเลิกกิจการ

ในบทความนี้ เราจะสำรวจว่าอีคอมเมิร์ซได้เปลี่ยนรูปแบบการค้าปลีกแบบดั้งเดิมอย่างไร และหารือเกี่ยวกับวิธีที่ผู้ค้าปลีกสามารถปรับตัวและแข่งขันในโลกที่ขับเคลื่อนด้วยอีคอมเมิร์ซมากขึ้นเรื่อยๆ

การเติบโตของอีคอมเมิร์ซ

การช็อปปิ้งออนไลน์ได้ปฏิวัติวิธีการจับจ่ายของผู้คน โดยขณะนี้ผู้บริโภคสามารถเลือกดูและซื้อสินค้าได้จากทุกที่ ทุกเวลา และด้วย การขยายตัวเลือกด้านโลจิสติกส์ของอีคอมเมิร์ซ ลูกค้ามักจะได้รับสินค้าในวันเดียวกับที่สั่งซื้อ อีคอมเมิร์ซได้มอบความสะดวกสบายและการเข้าถึงในระดับที่รูปแบบการค้าปลีกแบบดั้งเดิมไม่สามารถจับคู่ได้

การช้อปปิ้งออนไลน์ยังทำให้ผู้บริโภคสามารถเปรียบเทียบราคาและผลิตภัณฑ์ได้อย่างง่ายดาย นำไปสู่การแข่งขันที่เพิ่มขึ้นและแรงกดดันต่อผู้ค้าปลีกให้เสนอราคาที่คุ้มค่ากว่า

อีคอมเมิร์ซส่งผลกระทบต่อรูปแบบการค้าปลีกแบบดั้งเดิมอย่างไร

การเติบโตของอีคอมเมิร์ซมีผลกระทบอย่างมากต่อรูปแบบการค้าปลีกแบบดั้งเดิม ร้านค้าอิฐและปูนกำลังดิ้นรนเพื่อแข่งขันกับความสะดวกสบายและการเข้าถึงของการช้อปปิ้งออนไลน์ ผู้ค้าปลีกต้องปรับรูปแบบธุรกิจของตนเพื่อรวมอีคอมเมิร์ซเข้าด้วยกัน ไม่ว่าจะโดย การสร้างร้านค้าออนไลน์ของตนเอง หรือร่วมมือกับ แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่จัดตั้งขึ้น เช่น Shopify หรือ Amazon

ผู้ค้าปลีกบางรายยังลงทุนในประสบการณ์การค้าปลีก ซึ่งสร้างประสบการณ์การช็อปปิ้งที่ไม่เหมือนใครซึ่งไม่สามารถทำซ้ำได้ทางออนไลน์ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการมอบประสบการณ์ในร้านค้าที่ไม่สามารถพบได้ทางออนไลน์แก่ลูกค้า เช่น การจัดแสดงแบบอินเทอร์แอกทีฟ คำแนะนำส่วนบุคคล และกิจกรรมพิเศษ ด้วยการมุ่งเน้นไปที่ประสบการณ์ของลูกค้า ผู้ค้าปลีกสามารถสร้างฐานลูกค้าที่ภักดีซึ่งให้ความสำคัญกับประสบการณ์การช็อปปิ้งด้วยตนเอง

การปรับตัวเข้าสู่โลกที่ขับเคลื่อนด้วยอีคอมเมิร์ซ

เพื่อปรับตัวให้เข้ากับโลกที่ขับเคลื่อนด้วยอีคอมเมิร์ซมากขึ้น ผู้ค้าปลีกต้องมุ่งเน้นที่ การสร้างประสบการณ์แบบหลายช่องทางที่ราบรื่น ให้กับลูกค้า สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการรวมการดำเนินงานออนไลน์และออฟไลน์เพื่อมอบประสบการณ์การช็อปปิ้งที่สอดคล้องกัน ไม่ว่าลูกค้าจะเลือกซื้อสินค้าด้วยวิธีใด กลยุทธ์บางอย่างที่ผู้ค้าปลีกสามารถนำไปปรับใช้ได้มีดังนี้

1. ลงทุนในอีคอมเมิร์ซ

ผู้ค้าปลีกต้องลงทุนในสถานะออนไลน์และการดำเนินงานอีคอมเมิร์ซเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ ซึ่งรวมถึงการสร้างร้านค้าออนไลน์ที่ใช้งานง่าย เพิ่มประสิทธิภาพ การเดินทางของลูกค้า และใช้ประโยชน์จากการตลาดดิจิทัลเพื่อเข้าถึงลูกค้าใหม่

2. เสนอการรับและคืนสินค้าในร้าน

ผู้ค้าปลีกสามารถใช้ประโยชน์จากร้านค้าจริงของตนได้โดยเสนอการรับสินค้าที่ร้านและส่งคืนสำหรับการสั่งซื้อออนไลน์ ซึ่งช่วยให้ลูกค้าได้รับความสะดวกในการซื้อสินค้าออนไลน์และรับสินค้าที่ร้านค้าใกล้เคียง ลดเวลาการจัดส่งและค่าขนส่ง

3. สร้างประสบการณ์ในร้านค้าที่ไม่ซ้ำใคร

ผู้ค้าปลีกสามารถสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งทางออนไลน์โดยสร้างประสบการณ์ในร้านค้าที่ไม่เหมือนใครซึ่งไม่สามารถจำลองแบบออนไลน์ได้ ซึ่งรวมถึงการนำเสนอผลิตภัณฑ์พิเศษ การจัดกิจกรรม และการให้คำแนะนำส่วนบุคคลสำหรับสินค้าในร้านค้า

4. ใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ข้อมูล

ด้วยการใช้ประโยชน์จาก การวิเคราะห์ข้อมูล ผู้ค้าปลีกสามารถรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพฤติกรรมและความชอบของลูกค้า ข้อมูลนี้สามารถใช้เพื่อสร้างแคมเปญการตลาดที่กำหนดเป้าหมายและ ปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า ในทุกช่องทาง

5. เป็นพันธมิตรกับแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ

ผู้ค้าปลีกสามารถเป็นพันธมิตรกับแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซที่จัดตั้งขึ้น เช่น Amazon หรือ Shopify เพื่อขยายการเข้าถึงทางออนไลน์และรับประโยชน์จากฐานลูกค้าที่มีอยู่ ตัวอย่างเช่น เมื่อเข้าร่วม Amazon Marketplace ผู้ค้าปลีกสามารถเข้าถึงผู้ชมจำนวนมากที่มีส่วนร่วมเพื่อขายสินค้าออนไลน์ได้

วิธีใช้การตลาดผ่านอีเมลเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน

การตลาดผ่านอีเมล สามารถเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้ค้าปลีกที่ต้องการปรับตัวและแข่งขันในโลกที่ขับเคลื่อนด้วยอีคอมเมิร์ซมากขึ้นเรื่อยๆ ต่อไปนี้เป็นบางวิธีที่การตลาดผ่านอีเมลสามารถช่วยผู้ค้าปลีกได้:

  • การสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า: การตลาดผ่านอีเมลช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถสื่อสารโดยตรงกับลูกค้า สร้างและรักษาความสัมพันธ์ กับพวกเขาด้วยการส่งอีเมลทั่วไปที่มีความเกี่ยวข้อง เป็นส่วนตัว และมีส่วนร่วม ผู้ค้าปลีกสามารถอยู่ในใจและสร้างความภักดีต่อแบรนด์ได้
  • การส่งเสริมช่องทางอีคอมเมิร์ซ: การตลาดผ่านอีเมลสามารถใช้เพื่อส่งเสริมช่องทางอีคอมเมิร์ซ เช่น ร้านค้าออนไลน์ แอพมือถือ และแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียผู้ค้าปลีกสามารถใช้อีเมลเพื่อแสดงผลิตภัณฑ์ใหม่ โปรโมชัน และส่วนลด กระตุ้นให้ลูกค้าเยี่ยมชมช่องทางออนไลน์และทำการซื้อ
  • นำเสนอการปรับให้เป็นส่วนตัวและการปรับแต่ง: การตลาดผ่านอีเมลช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถ นำเสนอเนื้อหาที่เป็นส่วนตัวและปรับแต่ง ตามความต้องการและพฤติกรรมของลูกค้าด้วยการใช้การวิเคราะห์ข้อมูลและ การแบ่งกลุ่ม ผู้ค้าปลีกสามารถส่งอีเมลเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับลูกค้ามากขึ้น ปรับปรุงการมีส่วนร่วมและผลักดันยอดขาย
  • การสร้างความรู้สึกเร่งด่วน: การตลาดทางอีเมลสามารถใช้เพื่อ สร้างความรู้สึกเร่งด่วน และกระตุ้นให้ลูกค้าดำเนินการด้วยการเสนอโปรโมชันแบบจำกัดเวลา ส่วนลดพิเศษ และข้อเสนอพิเศษ ผู้ค้าปลีกสามารถจูงใจลูกค้าให้ซื้อสินค้าและสร้างความรู้สึกเร่งด่วนที่กระตุ้นให้พวกเขาดำเนินการอย่างรวดเร็ว
  • การให้บริการและการสนับสนุนลูกค้า: การตลาดผ่านอีเมลสามารถใช้เพื่อให้ บริการและสนับสนุนลูกค้า ตอบคำถามและแก้ไขข้อกังวลด้วยการรวมข้อมูลติดต่อและลิงก์ไปยัง แหล่ง ข้อมูลการบริการลูกค้า ผู้ค้าปลีกสามารถช่วยให้ลูกค้าได้รับความช่วยเหลือที่ต้องการได้อย่างง่ายดาย

การตลาดผ่านอีเมลสามารถเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้ค้าปลีกที่ต้องการปรับตัวและแข่งขันในโลกที่ขับเคลื่อนด้วยอีคอมเมิร์ซมากขึ้นเรื่อยๆ ด้วยการสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า ส่งเสริมช่องทางอีคอมเมิร์ซ นำเสนอการปรับเปลี่ยนในแบบของคุณและการปรับแต่ง สร้างความรู้สึกเร่งด่วน และให้บริการและการสนับสนุนลูกค้า ผู้ค้าปลีกสามารถใช้การตลาดผ่านอีเมลเพื่อกระตุ้นยอดขาย ปรับปรุงความภักดีของลูกค้า และประสบความสำเร็จในภูมิทัศน์การค้าปลีกใหม่

อีคอมเมิร์ซได้เปลี่ยนรูปแบบการค้าปลีกแบบดั้งเดิมและสร้างความท้าทายใหม่ให้กับผู้ค้าปลีก ในการแข่งขันในโลกที่ขับเคลื่อนด้วยอีคอมเมิร์ซมากขึ้นเรื่อย ๆ ผู้ค้าปลีกต้องปรับรูปแบบธุรกิจของตนเพื่อรวมอีคอมเมิร์ซและสร้างประสบการณ์แบบหลายช่องทางที่ราบรื่นสำหรับลูกค้า ด้วยการลงทุนในสถานะออนไลน์ ใช้ประโยชน์จากร้านค้าจริง สร้างประสบการณ์ในร้านค้าที่ไม่เหมือนใคร ใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ข้อมูล และการเป็นพันธมิตรกับแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ ผู้ค้าปลีกสามารถแข่งขันได้และประสบความสำเร็จในภูมิทัศน์การค้าปลีกใหม่