Cómo garantizar el control de calidad en proyectos de desarrollo de software a medida

Mantener la calidad del desarrollo de software para su sitio o negocio es un aspecto muy importante de la gestión de su proyecto. Garantiza un rendimiento superior y rentabilidad. Crear estrategias que ayuden a detectar posibles problemas durante el desarrollo de software de sus proyectos puede ahorrarle muchos dolores de cabeza en el futuro. En este artículo, le daremos algunos consejos y sugerencias sobre cómo garantizar la calidad en sus proyectos de desarrollo de software a medida, así como decidir cuándo externalizar el software .
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Implementar control de calidad

Es esencial que comience a implementar el control de calidad desde el principio del desarrollo de su software. Debe asegurarse de que los evaluadores y los desarrolladores estén siempre en comunicación entre sí y tengan una relación de trabajo saludable. Su colaboración ayuda a crear metodologías y estrategias que ayudan a lidiar con fallas y errores. También es una buena idea tener algún tipo de herramienta de gestión de pruebas al realizar el control de calidad.

Prueba tan a menudo como sea posible

Probar con frecuencia y lo antes posible disminuirá la probabilidad de fallas y errores que se conviertan en problemas mayores más adelante. Un problema que no se trata desde el principio puede volverse muy costoso de tratar si se intensifica. También tienden a ser más difíciles de depurar. Por eso es crucial involucrar a los evaluadores en el proceso de diseño de software lo antes posible.

La mejor manera de proceder con las pruebas es, para empezar, pruebas sin interfaz de usuario y luego, una vez que el producto se ha estabilizado, pasa a las pruebas basadas en la interfaz de usuario. Puede automatizar estas pruebas si está utilizando servicios web/API. Usted aumenta la precisión y la cobertura de las pruebas y garantiza la mejor calidad de su producto al introducir pruebas automatizadas en sus equipos de desarrollo. Siempre es una buena idea ser minucioso lo antes posible. De lo contrario, el costo de solucionar un problema se multiplica
diez veces para cada etapa del proceso de desarrollo.

Enfatice la importancia de la garantía de calidad

El aseguramiento de la calidad debe ser el enfoque clave en cada etapa del proceso de desarrollo. Esto debe comunicarse a todos los miembros del equipo de desarrollo. Cuanto más control de calidad haya realizado su equipo de desarrollo de software, más confianza se genera en la calidad del producto. A medida que agrega más elementos y características a su producto, se debe aplicar la misma cantidad de control de calidad y pruebas a cada etapa.

La innovación es esencial

Si bien es clave establecer una metodología de prueba consistente, no debe ser a costa de la innovación y la experimentación. La automatización de las pruebas puede darle más tiempo para centrarse en la innovación. Fomentar la I+D (investigación y desarrollo) junto con la innovación puede mejorar drásticamente la calidad de su software. Alimente a sus equipos para que sean curiosos y experimentales, y para que investiguen todas las posibilidades. Recompensar los usos exitosos del pensamiento innovador es una excelente manera de hacerlo.

Planifique siempre para un entorno volátil

Hay tantas variables dinámicas y externas a tener en cuenta al desarrollar software, por ejemplo, hardware, bibliotecas, navegadores web, sistemas operativos, etc. Se requiere una planificación/supervisión amplia y cuidadosa para no pasar por alto ninguna de estas variables. El desarrollo de software es interdependiente de todos estos elementos. Tiene que probar su software contra todos estos aspectos para mantener la calidad y evitar la llamada disonancia del software.

La comunicación es importante

Al igual que cualquier relación comercial o colaboración, es fundamental establecer una buena comunicación con los miembros de su equipo. Todos deben estar en la misma página y tener acceso a la misma información para mantener y mejorar la calidad del software. Un buen ejemplo es tener KPI que muestren la forma en que se mide la calidad del software. Cada individuo que forma parte de su equipo debe conocer los KPI para mantener esta comunicación clara.

La retroalimentación constante entre el equipo también es clave para garantizar que no haya problemas de comunicación. Tampoco debe olvidar comunicarse regularmente con sus partes interesadas. Tener partes importantes que se mantienen fuera del circuito retrasa e impacta negativamente en su proyecto.

Centrarse en la creación de productos

Hay una diferencia de actitud cuando se trata de crear un proyecto frente a la creación de un producto. Cuando comienzas a crear un proyecto con tu equipo, estás impartiendo una actitud de crear un resultado finito. Pero esto puede ser un problema debido a la naturaleza cambiante del software. Creará una situación en la que el software no podrá mantenerse al día con su entorno.

Al abordarlo a través de la idea de que está creando un producto, el software que crean será más fácil de cambiar y adaptar al panorama siempre cambiante y volátil. Ser capaz de hacer pequeños cambios continuos es preferible a entregar un proyecto finito con un final contundente. Garantiza un aumento de la calidad a largo plazo.

Énfasis en el pensamiento y la estrategia a largo plazo

Tener una mentalidad estratégica y de largo plazo ayuda a resolver problemas duraderos. Implementar una estrategia efectiva a largo plazo significa que no tiene que desperdiciar corrigiendo los mismos errores una y otra vez. Centrarse en la arquitectura y el diseño de su proyecto también garantiza un cierto nivel de precisión. También puede minimizar la cantidad de errores implementando una revisión por pares consistente. La gratificación inmediata y las ganancias a corto plazo no deben priorizarse sobre el pensamiento a largo plazo.

Registros de Riesgos

Esta es una herramienta de administración realmente efectiva para usar en el desarrollo de software. Se puede utilizar para crear una lista de riesgos identificables y cómo mitigarlos. Algunas cosas a tener en cuenta para su registro de riesgos incluyen

• Descripción del riesgo
• Reconocimiento de cuándo se identifica el riesgo
• Reconocimiento de la gravedad del riesgo
• Comprender la probabilidad de que ocurra el riesgo y cómo mitigarlo
• Comuníquese con su equipo cuando se materialice un riesgo
• Evaluar el impacto negativo potencial de cada riesgo
• Dar actualizaciones sobre el estado de cada riesgo

Pensamientos finales

Con suerte, este artículo le ha brindado algunos consejos y estrategias a tener en cuenta para el desarrollo de su software de control de calidad. Es tentador tomar atajos y tomar atajos, pero ser minucioso y coherente en cada etapa del desarrollo asegurará que produzca resultados de alta calidad a largo plazo.

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