So stellen Sie die Qualitätssicherung in maßgeschneiderten Softwareentwicklungsprojekten sicher

Die Aufrechterhaltung der Qualität der Softwareentwicklung für Ihre Website oder Ihr Unternehmen ist ein sehr wichtiger Aspekt Ihres Projektmanagements. Es garantiert überlegene Leistung und Wirtschaftlichkeit. Das Erstellen von Strategien, die helfen, potenzielle Probleme während der Softwareentwicklung Ihrer Projekte zu erkennen, kann Ihnen in Zukunft viele Kopfschmerzen ersparen. In diesem Artikel geben wir Ihnen einige Tipps und Ratschläge, wie Sie die Qualitätssicherung in Ihren individuellen Softwareentwicklungsprojekten sicherstellen und entscheiden können, wann Sie Software auslagern sollten
Entwicklung .

Qualitätskontrolle implementieren

Es ist wichtig, dass Sie gleich zu Beginn Ihrer Softwareentwicklung mit der Implementierung der Qualitätskontrolle beginnen. Sie müssen sicherstellen, dass Tester und Entwickler immer miteinander kommunizieren und eine gesunde Arbeitsbeziehung haben. Ihre Zusammenarbeit hilft bei der Entwicklung von Methoden und Strategien, die beim Umgang mit Bugs und Fehlern helfen. Es ist auch eine gute Idee, bei der Qualitätskontrolle eine Art Testmanagement-Tool zu haben.

Testen Sie so oft wie möglich

Häufiges und möglichst frühes Testen verringert die Wahrscheinlichkeit, dass Störungen und Bugs später zu größeren Problemen führen. Ein Problem, das nicht frühzeitig behandelt wird, kann sehr teuer werden, wenn es eskaliert. Sie neigen auch dazu, schwieriger zu debuggen. Deshalb ist es entscheidend, Tester so früh wie möglich in den Softwaredesignprozess einzubeziehen.

Der beste Weg, um mit dem Testen fortzufahren, sind zunächst Nicht-UI-Tests und wenn sich das Produkt stabilisiert hat, fahren Sie mit UI-basierten Tests fort. Sie können diese Tests automatisieren, wenn Sie Webservices/APIs verwenden. Sie erhöhen die Genauigkeit und Testabdeckung und stellen die beste Qualität Ihres Produkts sicher, indem Sie automatisierte Tests in Ihren Entwicklungsteams einführen. Es ist immer eine gute Idee, so früh wie möglich gründlich zu sein. Andernfalls vervielfachen sich die Kosten für die Behebung eines Problems
das Zehnfache für jede Stufe des Entwicklungsprozesses.

Betonen Sie, wie wichtig Qualitätssicherung ist

Qualitätssicherung muss in jeder Phase des Entwicklungsprozesses im Mittelpunkt stehen. Dies muss jedem Mitglied des Entwicklungsteams mitgeteilt werden. Je mehr QA von Ihrem Softwareentwicklungsteam durchgeführt wurde, desto mehr Vertrauen in die Qualität des Produkts wird aufgebaut. Wenn Sie Ihrem Produkt weitere Elemente und Funktionen hinzufügen, sollte in jeder Phase die gleiche Menge an Qualitätssicherung und Tests angewendet werden.

Innovation ist unerlässlich

Es ist zwar wichtig, eine konsistente Testmethodik zu etablieren, dies sollte jedoch nicht auf Kosten von Innovation und Experimenten gehen. Die Automatisierung von Tests kann Ihnen mehr Zeit geben, sich auf Innovationen zu konzentrieren. Die Förderung von F&E (Forschung und Entwicklung) zusammen mit Innovation kann Ihre Softwarequalität dramatisch verbessern. Fördern Sie Ihre Teams, neugierig und experimentierfreudig zu sein und jede Möglichkeit zu untersuchen. Das Belohnen von erfolgreichem Einsatz von innovativem Denken ist eine großartige Möglichkeit, dies zu tun.

Planen Sie immer eine volatile Umgebung ein

Bei der Entwicklung von Software sind so viele dynamische und externe Variablen zu berücksichtigen, z. B. Hardware, Bibliotheken, Webbrowser, Betriebssysteme usw. Es erfordert eine umfassende und sorgfältige Planung/Überwachung, um keine dieser Variablen zu übersehen. Die Softwareentwicklung ist von all diesen Elementen abhängig. Sie müssen Ihre Software gegen all diese Aspekte testen, um die Qualität zu erhalten und eine sogenannte Software-Dissonanz zu vermeiden.

Kommunikation ist wichtig

Wie bei jeder Geschäftsbeziehung oder Zusammenarbeit ist der Aufbau einer guten Kommunikation mit Ihren Teammitgliedern unerlässlich. Alle müssen auf der gleichen Seite sein und Zugriff auf die gleichen Informationen haben, um die Softwarequalität aufrechtzuerhalten und zu verbessern. Ein gutes Beispiel sind KPIs, die zeigen, wie die Qualität der Software gemessen wird. Jede einzelne Person, die Teil Ihres Teams ist, muss mit KPIs vertraut sein, um diese klare Kommunikation aufrechtzuerhalten.

Konsequentes Feedback innerhalb des Teams ist auch der Schlüssel, um sicherzustellen, dass es keine Missverständnisse gibt. Vergessen Sie auch nicht, regelmäßig mit Ihren Stakeholdern zu kommunizieren. Wenn wichtige Parteien aus der Schleife herausgehalten werden, kann dies Ihr Projekt verzögern und negativ beeinflussen.

Konzentrieren Sie sich auf die Erstellung von Produkten

Es gibt einen Unterschied in der Einstellung, wenn man versucht, ein Projekt zu erstellen oder ein Produkt zu erstellen. Wenn Sie mit Ihrem Team beginnen, ein Projekt zu erstellen, vermitteln Sie die Einstellung, ein endliches Ergebnis zu erzielen. Dies kann jedoch aufgrund der veränderlichen Natur von Software ein Problem darstellen. Es wird eine Situation schaffen, in der die Software nicht mit ihrer Umgebung Schritt halten kann.

Indem Sie es mit der Idee angehen, dass Sie ein Produkt erstellen, lässt sich die von ihnen erstellte Software leichter ändern und an die sich ständig ändernde und volatile Landschaft anpassen. In der Lage zu sein, kontinuierlich kleine Änderungen vorzunehmen, ist vorzuziehen, um ein endliches Projekt mit einem schlüssigen Ende zu liefern. Es garantiert langfristig eine Qualitätssteigerung.

Ein Schwerpunkt auf langfristiges Denken und Strategie

Eine langfristige und strategische Denkweise hilft, lang anhaltende Probleme zu lösen. Die Implementierung einer effektiven langfristigen Strategie bedeutet, dass Sie nicht immer wieder dieselben Fehler korrigieren müssen. Die Konzentration auf die Architektur und das Design Ihres Projekts gewährleistet auch ein gewisses Maß an Genauigkeit. Sie können die Anzahl der Fehler auch minimieren, indem Sie eine konsistente Peer-Review implementieren. Sofortige Befriedigung und kurzfristige Gewinne sollten nicht über langfristiges Denken gestellt werden.

Risikoregister

Dies ist ein wirklich effektives Management-Tool für die Entwicklung von Software. Es kann verwendet werden, um eine Liste mit identifizierbaren Risiken und deren Minderung zu erstellen. Einige Dinge, die Sie für Ihr Risikoregister berücksichtigen sollten, sind unter anderem

• Beschreibung des Risikos
• Erkennen, wann das Risiko erkannt wird
• Erkennen der Schwere des Risikos
• Verstehen Sie die Wahrscheinlichkeit des Auftretens des Risikos und wie Sie es mindern können
• Kommunizieren Sie mit Ihrem Team, wenn ein Risiko eintritt
• Bewerten Sie die potenziellen negativen Auswirkungen jedes Risikos
• Informieren Sie über den Status jedes Risikos

Abschließende Gedanken

Hoffentlich hat Ihnen dieser Artikel einige Tipps und Strategien gegeben, die Sie bei der Entwicklung Ihrer Qualitätssicherungssoftware berücksichtigen sollten. Es ist verlockend, Abkürzungen zu nehmen und Abstriche zu machen, aber wenn Sie in jeder Phase der Entwicklung gründlich und konsequent vorgehen, stellen Sie sicher, dass Sie auf lange Sicht qualitativ hochwertige Ergebnisse erzielen.

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