Come garantire la garanzia della qualità nei progetti di sviluppo software su misura

Mantenere la qualità dello sviluppo del software per il tuo sito o la tua azienda è un aspetto molto importante della gestione del tuo progetto. Garantisce prestazioni superiori ed economicità. La creazione di strategie che aiutano a rilevare potenziali problemi durante lo sviluppo del software dei tuoi progetti può risparmiarti molti grattacapi in futuro. In questo articolo, ti forniremo alcuni suggerimenti e consigli su come garantire la garanzia della qualità nei tuoi progetti di sviluppo software su misura, nonché su come decidere quando esternalizzare il software
sviluppo .

Implementare il controllo di qualità

È essenziale iniziare a implementare il controllo di qualità fin dall'inizio dello sviluppo del software. Devi assicurarti che tester e sviluppatori siano sempre in comunicazione tra loro e abbiano un rapporto di lavoro sano. La loro collaborazione aiuta a creare metodologie e strategie che aiutano a gestire bug ed errori. È anche una buona idea avere una sorta di strumento di gestione dei test quando si esegue il controllo di qualità.

Prova il più spesso possibile

Testare frequentemente e il prima possibile ridurrà la probabilità che glitch e bug si trasformino in problemi più grandi in futuro. Un problema che non viene affrontato nella fase iniziale può diventare molto costoso da affrontare se si intensifica. Tendono anche ad essere più difficili da eseguire il debug. Ecco perché è fondamentale coinvolgere i tester nel processo di progettazione del software il prima possibile.

Il modo migliore per procedere con i test è, per cominciare, i test non UI e poi, una volta che il prodotto si è stabilizzato, si passa ai test basati sull'interfaccia utente. Puoi automatizzare questi test se utilizzi servizi Web/API. Aumenta l'accuratezza e la copertura dei test e garantisci la migliore qualità del tuo prodotto introducendo test automatizzati ai tuoi team di sviluppo. È sempre una buona idea essere esaustivi il prima possibile. Altrimenti, il costo per risolvere un problema si moltiplica
dieci volte per ogni fase del processo di sviluppo.

Sottolinea quanto sia importante la garanzia della qualità

La garanzia della qualità deve essere l'obiettivo principale in ogni fase del processo di sviluppo. Questo deve essere comunicato a ogni membro del team di sviluppo. Maggiore è il QA svolto dal team di sviluppo software, maggiore è la fiducia nella qualità del prodotto. Man mano che aggiungi più elementi e funzionalità al tuo prodotto, la stessa quantità di QA e test dovrebbe essere applicata a ciascuna fase.

L'innovazione è essenziale

Sebbene sia fondamentale stabilire una metodologia di test coerente, non dovrebbe andare a scapito dell'innovazione e della sperimentazione. L'automazione dei test può darti più tempo da dedicare all'innovazione. Incoraggiare la ricerca e lo sviluppo (ricerca e sviluppo) insieme all'innovazione può migliorare notevolmente la qualità del software. Fai in modo che i tuoi team siano curiosi e sperimentali e indaghino su ogni possibilità. Premiare gli usi riusciti del pensiero innovativo è un ottimo modo per farlo.

Pianifica sempre per un ambiente volatile

Ci sono così tante variabili dinamiche ed esterne da prendere in considerazione durante lo sviluppo di software, ad es. hardware, librerie, browser web, sistemi operativi, ecc. Richiede un'ampia e attenta pianificazione/monitoraggio per non trascurare nessuna di queste variabili. Lo sviluppo del software è interdipendente da tutti questi elementi. Devi testare il tuo software rispetto a tutti questi aspetti per mantenere la qualità ed evitare una cosiddetta dissonanza del software.

La comunicazione è importante

Proprio come qualsiasi relazione d'affari o collaborazione, stabilire una buona comunicazione con i membri del tuo team è essenziale. Tutti devono essere sulla stessa pagina e avere accesso alle stesse informazioni per mantenere e migliorare la qualità del software. Un buon esempio è avere KPI che mostrino il modo in cui viene misurata la qualità del software. Ogni singolo individuo che fa parte del tuo team deve essere al corrente dei KPI per mantenere questa comunicazione chiara.

Anche il feedback coerente tra il team è fondamentale per garantire che non vi siano problemi di comunicazione. Inoltre, non devi dimenticare di comunicare regolarmente con i tuoi stakeholder. Avere parti importanti tenute fuori dal giro ritarda e ha un impatto negativo sul tuo progetto.

Concentrati sulla creazione di prodotti

C'è una differenza di atteggiamento quando si cerca di creare un progetto rispetto alla creazione di un prodotto. Quando inizi a creare un progetto con il tuo team, stai trasmettendo l'atteggiamento di creare un risultato finito. Ma questo può essere un problema a causa della natura mutevole del software. Creerà una situazione in cui il software non sarà in grado di tenere il passo con il suo ambiente.

Avvicinandosi ad esso attraverso l'idea che stai creando un prodotto, il software che creano sarà più facile da modificare e adattare al panorama in continua evoluzione e instabile. Essere in grado di apportare piccole modifiche continue è preferibile per consegnare un progetto finito con una conclusione conclusiva. Garantisce un aumento della qualità a lungo termine.

Un'enfasi sul pensiero e sulla strategia a lungo termine

Avere una mentalità a lungo termine e strategica aiuta a risolvere problemi di lunga durata. Implementare un'efficace strategia a lungo termine significa che non devi sprecare a correggere gli stessi errori più e più volte. Concentrarsi sull'architettura e sul design del progetto garantisce anche un certo livello di accuratezza. Puoi anche ridurre al minimo il numero di errori implementando una revisione tra pari coerente. La gratificazione immediata e i guadagni a breve termine non dovrebbero avere la priorità sul pensiero a lungo termine.

Registri di rischio

Questo è uno strumento di gestione davvero efficace da utilizzare per lo sviluppo di software. Può essere utilizzato per creare un elenco di rischi identificabili e come mitigarli. Alcune cose da prendere in considerazione per il tuo registro dei rischi includono

• Descrizione del rischio
• Riconoscimento di quando il rischio è identificato
• Riconoscimento della gravità del rischio
• Comprendere la probabilità che il rischio si verifichi e come mitigarlo
• Comunica con il tuo team quando si materializza un rischio
• Valutare il potenziale impatto negativo di ciascun rischio
• Fornire aggiornamenti sullo stato di ciascun rischio

Pensieri finali

Si spera che questo articolo ti abbia fornito alcuni suggerimenti e strategie da prendere in considerazione per lo sviluppo del tuo software di garanzia della qualità. Si è tentati di prendere scorciatoie e scorciatoie, ma essere accurati e coerenti in ogni fase dello sviluppo ti garantirà risultati di alta qualità a lungo termine.

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