Como garantir a garantia de qualidade em projetos de desenvolvimento de software sob medida

Manter a qualidade do desenvolvimento de software para o seu site ou empresa é um aspecto muito importante do gerenciamento do seu projeto. Garante um desempenho superior e uma relação custo-eficácia. Criar estratégias que ajudem a detectar possíveis problemas durante o desenvolvimento de software de seus projetos pode lhe poupar muitas dores de cabeça no futuro. Neste artigo, daremos algumas dicas e conselhos sobre como garantir a garantia de qualidade em seus projetos de desenvolvimento de software sob medida, bem como decidir quando terceirizar o software
desenvolvimento .

Implementar controle de qualidade

É essencial que você comece a implementar o controle de qualidade logo no início do desenvolvimento de seu software. Você precisa garantir que testadores e desenvolvedores estejam sempre em comunicação uns com os outros e tenham uma relação de trabalho saudável. Sua colaboração ajuda a criar metodologias e estratégias que ajudam a lidar com bugs e erros. Também é uma boa ideia ter algum tipo de ferramenta de gerenciamento de teste ao fazer o controle de qualidade.

Teste sempre que possível

Testar com frequência e o mais cedo possível diminuirá a probabilidade de falhas e bugs se transformarem em problemas maiores posteriormente. Um problema que não é tratado desde o início pode se tornar muito caro para lidar se aumentar. Eles também tendem a ser mais difíceis de depurar. É por isso que é crucial envolver os testadores no processo de design de software o mais cedo possível.

A melhor maneira de prosseguir com o teste é, para começar, testes sem interface do usuário e, depois que o produto estiver estabilizado, você passa para o teste baseado na interface do usuário. Você pode automatizar esses testes se estiver usando Webservices/APIs. Você aumenta a precisão e a cobertura de testes e garante a melhor qualidade de seu produto introduzindo testes automatizados para suas equipes de desenvolvimento. É sempre uma boa ideia ser minucioso o mais cedo possível. Caso contrário, o custo para corrigir um problema se multiplica
dez vezes para cada etapa do processo de desenvolvimento.

Enfatize a importância da garantia de qualidade

A garantia de qualidade deve ser o foco principal em todas as fases do processo de desenvolvimento. Isso precisa ser comunicado a todos os membros da equipe de desenvolvimento. Quanto mais QA for feito por sua equipe de desenvolvimento de software, mais confiança será construída na qualidade do produto. À medida que você adiciona mais elementos e recursos ao seu produto, a mesma quantidade de controle de qualidade e testes deve ser aplicada a cada estágio.

Inovação é essencial

Embora seja fundamental estabelecer uma metodologia de teste consistente, isso não deve prejudicar a inovação e a experimentação. A automação de testes pode dar a você mais tempo para focar na inovação. Incentivar a P&D (pesquisa e desenvolvimento) juntamente com a inovação pode melhorar drasticamente a qualidade do seu software. Incentive suas equipes a serem curiosas e experimentais e a investigar todas as possibilidades. Recompensar usos bem-sucedidos do pensamento inovador é uma ótima maneira de fazer isso.

Sempre planeje para um ambiente volátil

Existem muitas variáveis ​​dinâmicas e externas a serem levadas em consideração ao desenvolver software, por exemplo, hardware, bibliotecas, navegadores da web, sistemas operacionais, etc. Isso requer um planejamento/monitoramento extenso e cuidadoso para não negligenciar nenhuma dessas variáveis. O desenvolvimento de software é interdependente de todos esses elementos. Você deve testar seu software em relação a todos esses aspectos para manter a qualidade e evitar a chamada dissonância de software.

A comunicação é importante

Assim como qualquer relação comercial ou colaboração, é essencial estabelecer uma boa comunicação com os membros de sua equipe. Todos devem estar na mesma página e ter acesso às mesmas informações para manter e melhorar a qualidade do software. Um bom exemplo é ter KPIs que mostram a forma como a qualidade do software é medida. Cada indivíduo que faz parte de sua equipe deve estar a par dos KPIs para manter essa comunicação clara.

O feedback consistente entre a equipe também é fundamental para garantir que não haja falhas de comunicação. Você também não deve esquecer de se comunicar regularmente com seus stakeholders. Ter partes importantes sendo mantidas fora do circuito atrasa e afeta negativamente seu projeto.

Concentre-se na criação de produtos

Há uma diferença de atitude ao tentar criar um projeto versus criar um produto. Quando você começa a criar um projeto com sua equipe, está transmitindo uma atitude de criar um resultado finito. Mas isso pode ser um problema devido à natureza mutável do software. Isso criará uma situação em que o software não conseguirá acompanhar seu ambiente.

Ao abordá-lo através da ideia de que você está criando um produto, o software que eles criam será mais fácil de mudar e se adaptar ao cenário em constante mudança e volátil. Ser capaz de fazer pequenas mudanças contínuas é preferível para entregar um projeto finito com um final conclusivo. Garante um aumento de qualidade a longo prazo.

Uma ênfase no pensamento e na estratégia de longo prazo

Ter uma mentalidade estratégica e de longo prazo ajuda a resolver problemas duradouros. A implementação de uma estratégia eficaz de longo prazo significa que você não precisa desperdiçar corrigindo os mesmos erros repetidamente. Concentrar-se na arquitetura e no design do seu projeto também garante um certo nível de precisão. Você também pode minimizar o número de erros implementando uma revisão por pares consistente. A gratificação imediata e os ganhos de curto prazo não devem ser priorizados em detrimento do pensamento de longo prazo.

Registros de risco

Esta é uma ferramenta de gerenciamento realmente eficaz para usar no desenvolvimento de software. Ele pode ser usado para criar uma lista de riscos identificáveis ​​e como mitigá-los. Algumas coisas a serem levadas em consideração para o seu registro de riscos incluem

• Descrição do risco
• Reconhecimento de quando o risco é identificado
• Reconhecimento da gravidade do risco
• Entenda a probabilidade de ocorrência do risco e como mitigá-lo
• Comunique-se com sua equipe quando um risco se materializar
• Avalie o potencial impacto negativo de cada risco
• Dar atualizações sobre o status de cada risco

Pensamentos finais

Esperançosamente, este artigo forneceu algumas dicas e estratégias a serem consideradas para o desenvolvimento de software de garantia de qualidade. É tentador pegar atalhos e atalhos, mas ser minucioso e consistente em cada estágio de desenvolvimento garantirá que você produza resultados de alta qualidade a longo prazo.

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