نصائح مذهلة لتوسيع نطاق نمو أعمالك - المملكة المتحدة 2023

لكي تنمو الأعمال التجارية ، فإنها تحتاج إلى خطة مدروسة جيدًا ، وفريقًا قويًا ، وإجراءات مدروسة جيدًا للتعامل مع العملاء والمنتجات الجديدة. على الرغم من أن كل رئيس تنفيذي يريد النجاح على الفور ، إلا أن النمو الحقيقي يأتي من وضع الخطط على المدى الطويل والالتزام بها. يساعدك متجر التوقيع المحترف في برمنغهام في توسيع نطاق نجاح عملك بأبسط طريقة من خلال توفير اللافتات الصحيحة التي تحتاجها على سبيل المثال ، عرض الرسومات أو لوحات اللافتات وما إلى ذلك حسب طلب العمل.

ما المقصود بالضبط بمصطلح "توسيع نطاق الأعمال"؟

يشيع استخدام مصطلح "النمو" و "التحجيم" بشكل تبادلي. على الرغم من وجود بعض أوجه التشابه بينهما ، إلا أن الاثنين ليسا متشابهين. يصف مصطلح "النمو" كيف ترتفع إيرادات الشركة بنفس معدل الاستثمار في الأصول الجديدة. في المقابل ، يحدث التوسع عندما تجد شركة ما وسائل توسع أكثر فاعلية ، مما يؤدي إلى أرباح تفوق تكلفة ممارسة الأعمال التجارية. يتطلب نمو الشركة إعدادًا دقيقًا ومدروسًا. وفقًا لبيانات McKinsey ، نمت بشكل ملحوظ 22٪ فقط من الشركات الجديدة التي بدأت في العقد الماضي.

اقتراحات لتوسيع الأعمال التجارية

على الرغم من عدم وجود خطة شركة ذات حجم واحد يناسب الجميع ، إلا أن هناك قواسم مشتركة بين الاستراتيجيات التي تستخدمها الشركات سريعة التوسع. يمكن إنشاء إستراتيجية قياس ناجحة بمساعدة هذه الإرشادات.

هناك سبعة أشياء يجب وضعها في الاعتبار أثناء توسيع نطاق عملك:

1. خطط لحملة لزيادة المبيعات

زيادة المبيعات أمر ضروري لكل شركة ترغب في النمو. ركز على اكتساب المزيد من المستهلكين أو زيادة متوسط ​​مبيعاتك مع كل واحد لزيادة المبيعات. على الرغم من أن كلا الاستراتيجيتين مفيدتان ، إلا أن التركيز على تنمية عملك مع عملائك الحاليين يمكن أن يوفر لك المال على المدى الطويل. غالبًا ما يكون الحصول على عميل جديد أكثر تكلفة بستة إلى سبع مرات من الحفاظ على العلاقات وتنميتها مع من لديك بالفعل.

فكر في تقنيات لزيادة المبيعات مع تحسين الربح وتقليل الموارد الجديدة إذا كنت ترغب في توسيع نطاق شركتك بدلاً من تنميتها.

2. غير الطريقة التي تقول بها الأشياء.

يجب عليك استثمار الأموال في التكنولوجيا ، حيث أنه وفقًا لبحث عالمي أجرته شركة Automation Anywhere ، يقضي العامل العادي أكثر من 40٪ من وقته في مهام إدارية عادية. يمكن أتمتة العديد من هذه المهام بمساعدة التكنولوجيا الحديثة ، مما يسمح للعمال بتكريس اهتمامهم في مكان آخر ، مثل تحقيق الأهداف الشاملة والأولويات الاستراتيجية للشركة.

تعد أتمتة العمليات اليدوية لتوسيع نطاق الشركة أمرًا ضروريًا ، لأن القيام بذلك سيسمح لك بتحقيق نتائج أعمال أفضل مع نفس أعضاء الفريق. يعد الاستثمار في التكنولوجيا التي يمكنها أتمتة مثل هذه العمليات أمرًا ضروريًا إذا كنت ترغب في توسيع نطاق عملك:

• توظيف وتوجيه أعضاء الفريق الجدد
• تتبع الإنفاق والإيرادات
• إدارة العلاقات مع العملاء
• إدارة المشاريع
• تحديد موعد

ضع في اعتبارك سهولة الاستخدام ، ودعم العملاء ، وحسن توقيت النشر ، والتكلفة الإجمالية لكل شريك وموفر تقني محتمل أثناء التخطيط لتوسيع نطاق عملك من خلال الأتمتة.

يعد استخدام التكنولوجيا لأتمتة عمليات الشركة وتوحيدها أمرًا مفيدًا عند تجميع فريق. ستتم عملية القياس بشكل أكثر سلاسة إذا تم استخدام التكنولوجيا المصرح بها وتم توثيق مجموعة مفصلة من التعليمات للوظائف الفردية.

ثالثًا ، قم بزيادة عدد موظفيك لتلبية متطلبات السوق المتزايدة.

الخطوة الأولى في بناء الفريق الذي ستحتاج إليه لتوسيع شركتك هي تحديد القدرات التي ستحتاجها لتحقيق أهدافك والمجالات التي قد ينقص فيها فريقك الحالي.

3. احصل على المساعدة الخارجية

غالبًا ما تتضمن المراحل الأولى من تطوير أي شركة فريقًا أساسيًا صغيرًا من الأشخاص الذين يؤدون مجموعة متنوعة من الأدوار. من ناحية أخرى ، على المدى الطويل ، قد يكون من المكلف توقع أن يكون كل عضو في الفريق اختصاصيًا عامًا عالي الأداء. استعن بخبراء لنمو شركتك ، لزيادة الإنتاجية لتحقيق نتائج أفضل.

إذا لم يكن الموظفون بدوام كامل مطلوبين بعد ، فقد يكون الأمر مكلفًا ويصعب توسيع نطاقهم لاستيعاب وجودهم. ومع ذلك ، يوفر المتخصصون المستقلون بديلاً أكثر فعالية من حيث التكلفة ، ويتم تبنيهم من قبل الشركات في جميع أنحاء العالم. استخدمت 78٪ من المؤسسات العاملين لحسابهم الخاص في العام السابق ، وتهدف 47٪ إلى زيادة اعتمادهم عليهم في السنوات القادمة.

4. قم ببناء استراتيجيتك حول أهداف قابلة للتحقيق.

أنت تقوم بتوسيع الأعمال التجارية بنجاح وتعرف كيفية تحديد الأهداف التي يمكن تحقيقها وتوسيعها. إذا لم يكن موظفوك مدفوعين بأهداف واضحة يمكن تحقيقها ، فلن تكون قادرًا على التوسع بشكل فعال. بافتراض أنك وزملاؤك القادة قد استقروا على مسار العمل ، فقد حان الوقت لمشاركته مع بقية الفريق حتى يصبح الجميع متحمسين للمساهمة في القضية.

فكر في الفترة من العام التي نحن فيها أثناء وضع الخطط أو تحديد المواعيد النهائية. عندما يكون العديد من الأفراد في إجازة ، قد ينخفض ​​النشاط التجاري ، مثل المبيعات أو التوظيف. عند تقسيم معالمك الشهرية أو الفصلية ، ضع خطة لاستيعاب هذه الفترات الأبطأ. ضع في اعتبارك الاستعانة بخطة عمل احترافية لمساعدتك في إنشاء استراتيجية نمو لشركتك وتنفيذها.

5. احصل على بعض الخبرة في الإدارة.

يتم تكليف المديرين في شركتك بتحفيز فرقهم للعمل نحو الأهداف الفردية وتحميلهم المسؤولية عن النتائج التي ينتجونها. تعتمد احتمالية نمو شركتك إلى حد كبير على جودة فريق إدارتها. لذلك ، يجب أن يمتلك المديرون في كل مكان القدرات اللازمة لدفع الشركة إلى الأمام.

سواء كنت تقوم بتدريب الموظفين الحاليين على تولي المزيد من المسؤوليات الإدارية ، أو تعيين موظفين جدد ، أو جلب مديري أعمال ، يجب عليك التركيز على المواهب الأكثر قيمة لتنمية شركتك.

ملاحظات ختامية

المفتاح لتوسيع نطاق عملك بنجاح هو تطوير خطة طويلة الأجل تحدد متى تريد الوصول إلى معايير مهمة في العام أو الخمس أو العشر سنوات القادمة. يجب أن تتماشى الأهداف قصيرة المدى مع رؤية طويلة المدى لمعدل توسع أكثر تحكمًا. ستكون شركتك في وضع جيد للنمو والتوسع إذا ركزت على الصورة الكبيرة ورؤية شركتك بينما تقوم أيضًا بتجميع فريق عمل قوي.

خبرائنا هنا لمساعدتك في العثور على العاملين لحسابهم الخاص وتوظيفهم والإشراف عليهم من ذوي الخبرة التي تحتاجها لتوسيع نطاق عملك. سنعمل معك لإنشاء إستراتيجية مواهب قوية وقابلة للتطوير وتصميم حل يؤثر بشكل كبير على نجاح عملك باستخدام Enterprise Suite. احصل على المعلومات التي تحتاجها وابدأ الآن.