扩大业务增长的惊人技巧 – 英国 2023

企业要想发展壮大，就需要周密的计划、强大的团队和完善的程序来处理新客户和新产品。 尽管每位 CEO 都希望立即获得成功，但真正的成长来自于制定长期计划并坚持执行。 professionals sign shop Birmingham 通过根据业务需求提供您需要的正确标牌（例如显示图形或标牌板等），帮助您以最简单的方式扩大业务成功。

“业务扩展”一词到底是什么意思？

通常可以互换使用，“增长”和“缩放”意味着同一件事。 尽管它们有一些相似之处，但两者并不相同。 “增长”一词描述了一家公司的收入如何与其投资新资产的速度保持一致。 相比之下，当企业找到更有效的扩张方式，导致收益超过经营成本时，就会发生规模扩大。 发展一家公司需要仔细、深思熟虑的准备。 根据麦肯锡数据，在过去十年中创办的新企业中只有 22% 取得了显着增长。

拓展业务的建议

尽管没有放之四海而皆准的公司计划，但快速扩张的企业所采用的战略之间存在共性。 可以在这些指南的帮助下创建成功的扩展策略。

拓展业务时要牢记七件事：

1. 计划一项活动以促进销售

促进销售对于每家想要发展的公司来说都是必不可少的。 专注于吸引更多消费者或增加每个消费者的平均销售额以增加销售额。 尽管这两种策略都是有益的，但从长远来看，专注于与当前客户发展业务可以为您节省资金。 获得新客户的成本通常是与现有客户保持和发展关系的成本高六到七倍。

如果您想扩大公司规模而不是发展公司，请考虑在优化利润和减少新资源的同时促进销售的技术。

2. 改变你说话的方式。

您应该将资金投入技术，因为根据 Automation Anywhere 进行的全球研究，普通员工将超过 40% 的时间花在日常的行政职责上。 在现代技术的帮助下，许多这些差事可以自动化，让员工可以将注意力集中在其他地方，例如实现公司的总体目标和战略重点。

自动化手动流程以扩大公司规模至关重要，因为这样做可以让您与相同的团队成员取得更好的业务成果。 如果您想扩展业务，投资可以自动化操作的技术是必不可少的：

• 新团队成员的招募和入职培训
• 支出和收入跟踪
• 客户关系管理
• 项目管理
• 预约

当您计划通过自动化扩展业务时，请考虑易用性、客户支持、部署的及时性以及每个潜在技术合作伙伴和提供商的总体成本。

在组建团队时，使用技术来自动化和标准化公司运营是很有帮助的。 如果使用授权技术并为单个作业记录了一套详细的说明，则扩展过程将更加顺利。

第三，发展你的员工以满足不断增长的市场需求。

建立扩展公司所需的团队的第一步是确定实现目标所需的能力以及当前员工可能不足的领域。

3. 获得外部援助

任何公司发展的早期阶段通常都涉及一个由担任各种角色的人员组成的小型核心团队。 另一方面，从长远来看，期望每个团队成员都成为高绩效的通才可能代价高昂。 为您的公司发展聘请专家，以提高生产力以获得更好的结果。

如果还不需要全职员工，那么扩大规模以适应他们的存在可能会很昂贵并且很困难。 然而，独立专家提供了一种更具成本效益的替代方案，他们正受到全球公司的欢迎。 78% 的组织在前一年使用过自由职业者，47% 的组织计划在未来几年增加对自由职业者的依赖。

4. 围绕可实现的目标制定战略。

您正在成功地拓展业务，并且知道如何设定既可实现又能扩展目标的目标。 如果您的员工没有受到明确、可实现的目标的激励，您将无法有效地扩大规模。 假设您和您的领导同事已经确定了一个行动方案，是时候与团队的其他成员分享它了，这样每个人都可以热衷于为这项事业做出贡献。

想一想我们在制定计划或设定截止日期时所处的一年中的哪个时期。 当许多人休假时，业务活动可能会减少，例如销售或招聘。 在分解每月或每季度的里程碑时，请计划适应这些较慢的时期。 考虑聘请专业的商业计划来帮助您制定和实施公司的发展战略。

5. 获得一些管理经验。

贵公司的经理的任务是激励他们的团队朝着个人目标努力，并让他们对他们产生的结果负责。 贵公司发展的可能性在很大程度上取决于其管理团队的素质。 因此，各地的管理者都必须具备推动公司前进的必要能力。

无论您是培训现有员工承担更多管理职责、招聘新员工，还是引入董事会业务经理，您都必须将对公司发展最有价值的人才归零。

结束语

成功扩展您的业务的关键是制定一个长期计划，指定您希望在未来一年、五年和十年内达到重要基准的时间。 短期目标应与更可控的扩张速度的长期愿景保持一致。 如果您专注于大局和公司愿景，同时组建一支可靠的员工队伍，您的公司将处于有利地位，可以发展壮大。

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