Beste Personalmarketing-Ideen: Top-Talente gewinnen und halten

Veröffentlicht: 2023-05-24

Es ist nie einfach, die besten und am besten geeigneten Talente für Ihr Unternehmen zu rekrutieren. Da der Arbeitsmarkt immer stärker von Bewerbern bestimmt wird, müssen Sie mehr als nur ein paar Tricks im Ärmel haben, um die besten Talente anzuziehen.

Einer SHRM-Studie zufolge glauben 86 % der Personalvermittler, dass Kandidaten im heutigen Einstellungs- und Rekrutierungsprozess die Oberhand haben. Darüber hinaus sind die besten Kandidaten im Durchschnitt nur 10 Tage auf dem Arbeitsmarkt verfügbar, bevor ein anderes Unternehmen sie einstellt.

Deshalb ist Personalmarketing heute unglaublich wichtig! Es hilft Ihnen, eine solide Arbeitgebermarke aufzubauen und erleichtert die Gewinnung der richtigen Kandidaten.

In diesem Blogbeitrag werden wir einige großartige Ideen, Trends, Strategien und Beispiele für das Personalmarketing vorstellen. Weiter lesen!

Inhaltsverzeichnis

Was genau ist Personalmarketing?

Beim Personalmarketing geht es im Wesentlichen darum, Beziehungen zu potenziellen Kandidaten aufzubauen und zu zeigen, was Ihr Unternehmen besonders macht – seine Kultur, Vorteile und Werte.

Um dies erfolgreich zu tun, müssen Sie die Schwachstellen und Erwartungen Ihrer Zielkandidaten an einen neuen Job kennen. Auf diese Weise können Sie maßgeschneiderte Kampagnen, Stellenbeschreibungen und andere Inhalte erstellen, die sie ansprechen.

Warum sollten Sie sich für Personalmarketing interessieren?

In einer Glassdoor-Umfrage gaben 86 % der Personalvermittler an, dass sie das Gefühl haben, dass Personalbeschaffung schnell zu Marketing wird. Ebenso fanden 73 % der 18- bis 34-jährigen Kandidaten ihren Job über soziale Medien.

Daher können Sie die Macht des Internets und der Social-Media-Plattformen im modernen Rekrutierungsprozess nicht ignorieren. Das bedeutet auch, dass Sie, wenn Sie erstklassige Talente in Ihrem Unternehmen haben möchten, das Personalmarketing nicht länger ignorieren können.

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Die 10 besten Personalmarketing-Ideen

Dank der Fortschritte in der Technologie und im digitalen Marketing stehen im Jahr 2023 mittlerweile zahlreiche Strategien für das Personalmarketing zur Auswahl. Hier sind unsere Top-10-Ideen:

1. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Social-Media-Präsenz

Social-Media-Symbole

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Die Nutzung von Social-Media-Plattformen wie Facebook, LinkedIn usw. wird das Personalmarketing einfacher machen. Es ist notwendig, Ihre sozialen Medien auf dem neuesten Stand zu halten, da viele Bewerber heutzutage soziale Medien nutzen, um einen Job zu finden.

Kreative und aussagekräftige Inhalte können einen großen Beitrag zur Positionierung Ihrer Marke in den Köpfen potenzieller Bewerber leisten.

2. Investieren Sie mehr Zeit und Ressourcen in Content-Marketing

Content-Marketing-Designgrafik

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Das Schreiben von Artikeln, Blogs usw. kann eine hervorragende Möglichkeit sein, den Wert Ihrer Marke zu steigern und Ihren potenziellen Bewerbern Ihren Wettbewerbsvorteil zu verdeutlichen.

Bewerber, die mit den Ideologien Ihres Unternehmens übereinstimmen, werden dazu angehalten, sich auf offene Stellen in Ihrem Unternehmen zu bewerben und für Sie zu arbeiten.

3. Nutzen Sie Mitarbeiterempfehlungsprogramme optimal

Vektor für Mitarbeiterempfehlungen

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Empfehlungsprogramme gehören zu den besten Ideen für das Personalmarketing. Durch diesen Ansatz müssen Sie nicht alle Ihre Ressourcen aufwenden, um die richtigen Kandidaten zu finden, denn Ihre Mitarbeiter werden das für Sie tun.

Auf diese Weise können Sie schnell und kostengünstig einige der besten Talente finden.

4. Suchmaschinenoptimierung (SEO) nicht ignorieren

SEO-Infografik

Wenn Sie in Suchmaschinen weiter oben angezeigt werden möchten, ist es wichtig, dass Ihre Karriereseite und Stellenbeschreibungen für SEO optimiert sind.

Dadurch können potenzielle Arbeitssuchende Ihre verfügbaren Stellen ganz einfach finden und Bewerbungen einreichen. Sie können sich an einen SEO-Experten wenden, um das Ranking Ihrer Job-Website zu verbessern!

5. Besuchen Sie Jobmessen und ähnliche Veranstaltungen

Personen, die an Rekrutierungsveranstaltungen teilnehmen

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Der Besuch von Jobmessen und die Durchführung von Rekrutierungsveranstaltungen können Ihnen dabei helfen, mit potenziellen Kandidaten in Kontakt zu kommen.

Diese Veranstaltungen bieten Ihnen die perfekte Gelegenheit, Ihren Bewerbern die Identität des Unternehmens und die Vorteile, die sie durch die Zugehörigkeit zu Ihrem Unternehmen erhalten, näher zu bringen.

6. Videomarketing kann bahnbrechend sein!

Ganz gleich, ob es sich um Videos handelt, die Ihren Markenwert stärken, oder um Erfahrungsberichte von Personen, die mit Ihnen zusammengearbeitet haben: Sie alle tragen dazu bei, Kandidaten zu ermutigen, sich bei Ihrem Unternehmen zu bewerben.

Nutzen Sie verschiedene Formen von Videoinhalten und sorgen Sie für Unterhaltung, während Sie Ihren Kandidaten die Informationen vermitteln, die Sie ihnen vermitteln möchten. Sie können Videos auf Ihren Social-Media-Kanälen und auf der Unternehmenswebsite veröffentlichen, um die Aufmerksamkeit potenzieller Kandidaten zu erregen.

7. Optimieren Sie Ihre Website und Karriereseiten für Mobilgeräte

Bild, das eine Person zeigt, die ein Mobiltelefon für die Jobsuche nutzt

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Wussten Sie, dass 82 % der Arbeitssuchenden mittlerweile über ihre Mobilgeräte nach neuen Stellenangeboten suchen? Ja, Sie haben es richtig gelesen. Da mobile Geräte zu einem wesentlichen Bestandteil des Lebens eines jeden geworden sind, kann es ein Fehler sein, Ihre Website und Karriereseiten nicht für solche Geräte zu optimieren.

Die Optimierung Ihrer Website für Mobilgeräte kann eine gute Idee sein, um die Erfahrung der Kandidaten zu verbessern und ihnen die Bewerbung auf freie Stellen in Ihrem Unternehmen zu erleichtern. Dies wiederum kann die Chancen erhöhen, gute Bewerber zu finden.

8. Nutzen Sie Jobbörsen zu Ihrem Vorteil

Auch heute noch sind Jobbörsen für die meisten Kandidaten ein äußerst beliebtes Tool zur Jobsuche. Es gibt viele hervorragende Jobbörsen, darunter branchenspezifische, allgemeine und Nischenbörsen.

Als Unternehmer können Sie diese Jobbörsen optimal nutzen, indem Sie Stellenbeschreibungen mit den erforderlichen Schlüsselwörtern optimieren und zielgerichtete Stellenanzeigen verwenden.

9. Überwachen und verbessern Sie den Ruf Ihres Unternehmens

Bild, das eine Online-Rezension zeigt

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Stellenbewertungsseiten wie Glassdoor und Indeed spielen heute im Personalmarketing eine immer wichtigere Rolle.

Kandidaten suchen in der Regel auf diesen Websites nach, um eine bessere Vorstellung davon zu bekommen, wie Ihr Arbeitsplatz aussieht. Daher ist es wichtig, auf auftretende Kritikpunkte oder Probleme einzugehen.

Sie können Ihre Mitarbeiter auch dazu motivieren, positive Bewertungen abzugeben, um die Bewertung Ihres Unternehmens zu verbessern und die besten Talente anzuziehen.

10. Nutzen Sie E-Mail-Marketing, um passive Kandidaten anzulocken

70 % der weltweiten Belegschaft bestehen aus passiven Kandidaten. Um also passive Kandidaten anzulocken, die möglicherweise nicht aktiv auf Jobsuche sind, ist E-Mail-Marketing eine gute Möglichkeit.

Sie können Ihre Inhalte personalisieren und einen klaren Aufruf zum Handeln geben, um das Beste aus Ihren Kampagnen herauszuholen. Dadurch präsentieren Sie die Kultur und Werte Ihres Unternehmens und helfen potenziellen Bewerbern, gemeinsam mit Ihnen nach Stellenangeboten zu suchen.

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SEO vs. PPC: Welches ist die richtige Wahl für Ihr Unternehmen?

Sowohl SEO als auch PPC können großartige Ressourcen sein, um die besten Leute für Ihr Unternehmen zu gewinnen. SEO (Suchmaschinenoptimierung) kann Ihre Stellenausschreibungen und Ihre Karriereseite verbessern, sodass sie in den Suchmaschinenergebnissen weiter oben erscheinen. Dies macht es für Arbeitssuchende einfacher, Ihre Seiten zu finden und sich auf offene Stellen zu bewerben.

Andererseits können Sie mit PPC (Pay-per-Click) schnellere Ergebnisse erzielen, indem Ihre Stellenanzeigen ganz oben auf der Liste platziert werden, die Sichtbarkeit erhöht wird und Menschen auf Ihre Website geleitet werden.

Obwohl beide Methoden ihre Vor- und Nachteile haben, müssen Sie sich nicht unbedingt für die eine entscheiden. Die Kombination von SEO und PPC ist oft der effektivste Ansatz. Indem Sie die Stärken jedes Einzelnen nutzen, können Sie einen allumfassenden Rekrutierungsmarketingplan erstellen, der ein breites Spektrum an Interessenten erreicht.

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Was genau ist der Recruitment-Marketing-Trichter?

Der Recruitment-Marketing-Funnel ist ein hilfreiches Konzept, das es Unternehmen ermöglicht, den Weg zu sehen, den jemand einschlägt, wenn er sich von einer Stelle erfährt und tatsächlich eingestellt wird.

Es gibt Aufschluss darüber, wo potenzielle Bewerber während des Prozesses abbrechen oder ihr Interesse verlieren könnten, was dem Verkaufstrichter im traditionellen Marketing sehr ähnlich ist. Es gibt jedoch einige wesentliche Unterschiede zwischen den beiden.

Bild zeigt einen Marketing-Funnel für die Personalbeschaffung

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Der Rekrutierungsmarketing-Trichter besteht aus vier Hauptphasen.

Die Bewusstseinsphase

Im ersten Schritt informieren sich die potenziellen Kandidaten über Ihr Unternehmen und dessen offene Stellen. Dies kann über verschiedene Quellen geschehen, etwa über soziale Medien, Jobbörsen oder Mitarbeiterempfehlungen.

Die Überlegungsphase

Sobald potenzielle Bewerber von den Stellenangeboten in Ihrem Unternehmen erfahren, beginnen sie, diese zu prüfen und zu entscheiden, ob sie zu ihren beruflichen Ambitionen passen. In dieser Phase können der Ruf und die Arbeitgebermarke Ihres Unternehmens einen großen Einfluss auf die Gewinnung und Bindung erstklassiger Talente haben.

Die Konvertierungsphase

Dies ist die dritte Stufe, in der Sie potenzielle Kandidaten wirklich dazu bringen können, sich auf eine Stelle in Ihrem Unternehmen zu bewerben. Dabei spielen Stellenbeschreibungen und der Bewerbungsprozess eine große Rolle.

Ihre Stellenbeschreibungen müssen prägnant sein und den Bewerbern sollten die Vorteile geboten werden, die ihnen ein Einstieg in Ihr Unternehmen bietet. In dieser Phase kann aus einem potenziellen Kandidaten ein Bewerber werden.

Die Einstellungsphase

Dies ist die vierte und letzte Phase, in der das Unternehmen einen Kandidaten bewertet und entscheidet, ob er ein Stellenangebot unterbreiten soll. Der Interviewprozess Ihres Unternehmens ist in dieser Phase sehr wichtig.

Sie sollten erneut klar beschreiben, was die Stelle bietet und was von dem Kandidaten erwartet wird. Bewerten Sie den Kandidaten während des gesamten Interviewprozesses gründlich und geben Sie ihm nach jedem Interview konstruktives Feedback.

Dadurch stellen Sie sicher, dass Sie mit Ihrem Bewerber auf derselben Seite sind, was spätere Unklarheiten beseitigt und Ihre Chancen erhöht, die besten Talente zu gewinnen.

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Talentakquise- und Rekrutierungstrends [2023]

Grafikbild zur Talentakquise von freepik

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Von der virtuellen Einstellung bis hin zum Einsatz datengesteuerter Strategien – in der Welt der Personalbeschaffung tut sich viel. Hier sind die fünf wichtigsten Talentakquise- und Rekrutierungstrends des Jahres 2023, die Sie im Auge behalten sollten.

  • Der Schwerpunkt wird noch stärker auf Remote-Recruiting- und virtuelle Onboarding-Prozesse gelegt.
  • Immer mehr Unternehmen werden künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen nutzen, um Kandidaten zu prüfen und zu bewerten, Folgeantworten zu generieren usw.
  • Wir werden eine Ausweitung von Social-Media-Plattformen und anderen digitalen Rekrutierungskanälen erleben, einschließlich Video-Stellenausschreibungen und virtuellen Karrieremessen.
  • Immer mehr Kandidaten bevorzugen die Nutzung ihres Mobiltelefons, um nach Stellenangeboten zu suchen. Somit wird das Mobile Recruiting weiterhin wachsen.
  • Unternehmen werden weiterhin mehr Aufmerksamkeit schenken und sicherstellen, dass die Einstellungspraktiken vielfältig, gerecht und integrativ sind.

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Die besten Beispiele für Personalmarketing aus der Praxis

Nachdem wir nun über alles andere gesprochen haben, werfen wir einen kurzen Blick auf einige der besten Beispiele für Personalmarketing aus der Praxis.

1. #PictureYourselfHere-Kampagne von Marriott International

Dies ist eines der besten Beispiele dafür, wie soziale Medien genutzt werden können, um Top-Talente für Ihr Unternehmen zu gewinnen.

Marriott startete seine Social-Media-Kampagne #PictureYourselfHere, die potenziellen Kandidaten die Möglichkeit gibt, Schnappschüsse ihrer Zeit in Marriott-Hotels zu teilen. Es war eine großartige Möglichkeit, die Unternehmenskultur und das Arbeitsumfeld zu präsentieren.

2. „The Growth Show“-Podcast von HubSpot

HubSpot ist eines der besten Unternehmen, das Content-Marketing hervorragend nutzt. Es hat seinen Podcast „The Growth Show“ gestartet. Dies geschah, um die Kultur und Werte des Unternehmens zu fördern und den Zuhörern Karriereberatung anzubieten.

Der Podcast wurde ein großer Hit bei den Hörern und HubSpot konnte sich als Branchenführer etablieren.

3. IKEAs Karrierehandbuch

Als IKEA in Australien eine neue Filiale eröffnete, benötigte man 100 neue Mitarbeiter. Um den Prozess einfacher und innovativer zu gestalten, zielte das Unternehmen auf diejenigen ab, die die Marke bereits liebten.

Sie legen der Verpackung ihrer Produkte ein Handbuch mit „Karriereanweisungen“ (ähnlich dem Handbuch „Baue deine Zukunft zusammen“) bei, in dem die Schritte beschrieben werden, die Menschen unternehmen müssen, um sich auf offene Stellen zu bewerben. Es war ein großer Erfolg; Tausende ihrer Kunden bewarben sich auf Jobs bei IKEA.

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Zusammenfassung

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass sich das Personalmarketing ständig verändert. Mit den richtigen Strategien können Sie die besten Talente anziehen und als bevorzugter Arbeitgeber anerkannt werden.

Wenn Sie schon dabei sind, denken Sie daran: Es gibt keine einheitliche Lösung, wenn es um Personalmarketing geht. Sie müssen kreativ sein, ständig mit verschiedenen Ideen für das Personalmarketing experimentieren und sich an die Dinge halten, die für Ihre Marke am besten funktionieren.