استأجر نقاط ضعفك

هل تعرف ما الذي يربط بين كل منشئي المحتوى الذين يزيد عددهم عن 100،000 دولار شهريًا؟

لديهم ما لا يقل عن 6 موظفين.

هذا أكثر من مجرد ارتباط عشوائي. هذا دليل على شيء يعرفه جميع المبدعين ذوي الأداء العالي أنه حقيقي:

إذا كنت تريد أن تنمو أعمال عضويتك ، فأنت بحاجة إلى توظيف أشخاص.

يمكن أن يؤدي تعيين فريق لدعم المجالات الرئيسية في عملك إلى حل العديد من المشكلات. مثل مشكلتك "ليس لدي وقت كافٍ" أو مشكلتك "أريد أن أنمو ولكن لا أعرف كيف" .

لذا كوِّن فريقًا من الأشخاص المهرة للعمل معهم. سيؤدي ذلك إلى نظام أساسي أفضل بشكل عام وتجربة أفضل كصاحب عمل.

التوظيف لضعفك يجعل عملك أقوى

كلما زاد حجم عملك ، زاد الوقت والمعرفة التجارية الخاصة التي سيستغرقها الأمر للحفاظ على سير العمل بسلاسة.

لذلك ، إذا كنت ترغب في بناء خدمة ناجحة ، فإن المفتاح هو امتلاك مجال خبرتك - وتوظيف محترفين للعناية بالباقي.

من خلال إحضار موظفيك على متن الطائرة ، يمكنك:

1. تحسين جودة خدمتك.
2. اكتساب منظور جديد من الأشخاص المهرة في مجالات محددة.

استأجرت ميغان جريج ، مالكة The BackBody Project ، متخصصًا في وسائل التواصل الاجتماعي لمساعدتها في بناء وجودها عبر الإنترنت وتنمية أعمالها. تحب تدريس اللياقة البدنية لكنها تعترف بأنها ليست من المعجبين بالجانب التسويقي.

لذلك بدلاً من إجبار نفسها على التعامل مع جزء من العمل الذي لم تكن مرتاحة له ، اختارت توظيف شخص آخر للقيام بذلك.

"يتعلق الأمر بالعثور على ما تريده من عملك - وإذا كنت تشعر بالإرهاق وتكافح ، فهذا ليس نمط الحياة الذي تحاول بناءه."

لم يجعل هذا وظيفتها أسهل وأكثر إمتاعًا فحسب ، بل أضفى على منصتها لمسة احترافية. كانت أعمالها قادرة على استخدام أفضل تقنيات التسويق للوصول إلى جمهور أكبر واكتساب عملاء جدد ، كل ذلك لأنها اتخذت قرار التفويض.

تحديد أولويات احتياجات التوظيف الخاصة بك

لجعل الموظفين يستحقون وقتك ، تحتاج إلى تحديد أولويات التعيينات بناءً على ما يحتاجه عملك أكثر.

فكر في جميع المهام المختلفة التي تقوم بها حاليًا على أساس يومي. قرر أيها يستغرق الكثير من الوقت في جدولك ، وربما حتى أنه يجهدك.

كن حرجًا مع نفسك وابحث عن المجالات التي تحتاج فيها حقًا إلى المساعدة. علي سبيل المثال…

إذا كنت تشعر أنك تفضل حقًا عدم قضاء كل ليلة ثلاثاء في حالة من الذعر التي لا تزال بحاجة إلى كتابة النشرة الإخبارية لهذا الأسبوع ، فقد ترغب في استكشاف متخصص تسويق.

اسأل نفسك الأسئلة التالية :

1. ما المهام التي يجب علي تجنبها؟
2. ما الذي أحاول فعله باستمرار ، ولكن لا أرى أي نجاح في ذلك؟
3. ما المهام التي تستغرق معظم وقتي وأود أن يقوم بها شخص آخر؟
4. ما المهام التي أحتاجها بالفعل لأقوم بها بنفسي؟

للعثور على أول تعيينات لها ، بدأت Meegan Gregg من البداية وعملت للخلف.

فكرت فيما تحب أن تفعله وما تريده من عملها ، ثم اختارت موظفين للاعتناء بالباقي ومساعدتها على النمو.

"ما هو أسلوب الحياة المستدام بالنسبة لك - أسلوب تستمتع به حقًا؟" هي سألت. "اكتشف ذلك ثم انطلق من هناك."

تقترح التفكير في صباحك المثالي وروتين عملك المثالي. ما المهام التي تراها مناسبة بشكل مريح لجدولك الزمني؟

ثم حدد المهام التي لا تفعل ذلك.

بناء فريق الموظفين الخاص بك

على الرغم من اختلاف احتياجات كل شخص ، إلا أن هناك بعض الأدوار التي تنطبق على كل أعمال عضوية تقريبًا.

هؤلاء متخصصون يركزون على المجالات الرئيسية لعملك. عندما تتم تغطية هذه المهام ، ستوفر لك الحرية للتركيز على أشياء أخرى ، مثل توليد تدفقات جديدة من الدخل أو إنشاء محتوى.

نوصي بما يلي:

1. متخصص المحتوى.
2. اخصائي تسويق.
3. أخصائي المجتمع.
4. أخصائي إداري.

إن عدد الأشخاص الذين توظفهم أمر متروك لك تمامًا وما ترغب في استثماره.

ولكن في البداية ، يمكنك انتقاء واختيار الأشخاص الذين تقوم بتعيينهم بناءً على المجالات التي يحتاج عملك فيها إلى الدعم في أغلب الأحيان.

يمكن لواحد فقط من هؤلاء الموظفين أن يكون له تأثير كبير على جودة خدمتك.

دعونا نلقي نظرة على كل دور ...

1. اختصاصي المحتوى

متخصص المحتوى يساعد أو يدعم إنشاء محتوى الفيديو الخاص بك. سيكون لديهم مهارات مثل تخطيط المحتوى أو كتابة السيناريو أو تحرير الفيديو.

من المحتمل أنك لا تزال تريد أن تكون الشخص الذي يقف أمام الكاميرا وتتخذ قرارات المحتوى الأكبر.

لذلك ، يجب أن يساعدك هذا الموظف في دعم المجالات الرئيسية حول الإنشاء الذي لا يمكنك إدارته بعد الآن ، مثل الاهتمام بالاختناقات التقنية في عملية إنشاء الفيديو.

2. أخصائي التسويق

متخصص التسويق يساعد في الترويج لعملك. ينصب تركيزهم على مساعدتك في اكتساب عملاء جدد وتنمية علامتك التجارية.

سيكونون ماهرين في وسائل التواصل الاجتماعي ، والإعلانات المدفوعة ، والتسويق عبر البريد الإلكتروني. على المدى الطويل ، يمكنك تعيين متخصص لكل من هؤلاء ، ولكن يمكنك العثور على اختصاصي عام لديه معرفة جيدة بكل منها.

3. أخصائي المجتمع

يساعد اختصاصي المجتمع في الحفاظ على مجتمعك والتفاعل معه. سيكونون قادرين على التحدث إلى العملاء وإجراء محادثات ممتعة نيابة عنك.

سيتحدث هذا الموظف عن علامتك التجارية (أو عنك) إلى جمهورك بشكل عام ، لذلك سيكون لديهم مهارات في الاتصال أو وسائل التواصل الاجتماعي أو التسويق الرقمي بشكل مثالي.

4. اختصاصي إداري

يمكن للمختص الإداري دعم التشغيل اليومي لعملك. ينصب تركيزهم على التنظيم وتنسيق الأشخاص أو المشاريع وإدارة المستندات المهمة.

المتخصص الإداري المثالي على دراية جيدة بأدوات إدارة المشاريع (فكرة ، تريلو ، إلخ) ولديه مهارات اتصال رائعة.

سيساعدك كل من هؤلاء الموظفين على المضي قدمًا (أو الحصول على الدعم) في كل مجال رئيسي من عملك.

ومع نمو عملك ، يمكنك إضافة أشخاص لديهم مجموعات مهارات أكثر تحديدًا.

ضع إستراتيجية لكيفية التوظيف

على المدى الطويل ، يختار بعض أصحاب الأعمال توظيف وظيفة بدوام كامل في كل من هذه الوظائف المتخصصة.

ولكن ، تمامًا مثل من توظفه ، تعتمد طريقة تعيينك على عملك. تلعب الميزانيات والاحتياجات التنظيمية دورًا في ذلك ، وقد لا ترغب في الحصول على موظف داخلي بدوام كامل لكل قسم.

لذلك ضع في اعتبارك هذه الخيارات لكيفية توظيف أشخاص لجعل ميزانيتك تذهب إلى أبعد من ذلك.

هذه هي أنواع التوظيف المختلفة التي يمكنك القيام بها:

• عضو فريق بدوام كامل: موظف يعمل لأكثر من 37 ساعة في الأسبوع ويعمل من أجلك فقط. يمكنك البحث في مواقع مثل Glassdoor للعثور على رواتب تنافسية.
• أعضاء الفريق بدوام جزئي: موظف يعمل من 10 إلى 25 ساعة في الأسبوع. ستدفع لهم مبلغًا أقل ، لكنهم سيكونون أيضًا أقل توفرًا.
• الوكالة: شركة خارجية تعمل في مجال أساسي واحد من عملك. على سبيل المثال ، يمكن لـ Dava المساعدة في تحرير الفيديو والصور المصغرة.
• المستقلون: التوظيف الخارجي الذي يتيح لك التفاوض بشأن الإعداد والعثور على سعر يناسب ميزانيتك. المترجمون المستقلون متاحون لجميع هذه المناصب المتخصصة.

نحن نعمل مع منشئي محتوى ناجحين يستخدمون جميع هذه الأساليب الأربعة لإدارة أعمالهم. تعامل مع الأمر على أنه نهج مزيج وتطابق يعمل جيدًا لتحقيق أهدافك!

يفيد التوظيف أنت والمشتركين لديك

هل سيفيدك وجود خبير يرفع بعض الوزن عن كتفيك؟

نعم.

هل ستفيد جمهورك؟

نعم ايضا!

كما قال ميغان جريج ، "يجب أن يعود كل خيار عمل تقوم به إلى توفير قيمة لجمهورك ، لأنهم من يضعون الأموال في جيبك."

وباختيار ترقية أجزاء من خدمتك بعين احترافية ، فإنك تمنح جمهورك أفضل تجربة ممكنة.

بالإضافة إلى ذلك ، فأنت تستمتع بتجربة المحتوى الذي يتمتع به رائد الأعمال بالطريقة التي يجب أن يتمتع بها - مع الحرية المالية والمرونة والقدرة على جعل عملك كما تريد تمامًا.

قم بتغليفه…

بصفتك منشئ محتوى ، قد يكون من الغريب جدًا الانتقال من العمل لنفسك لأنك لا تريد أن يكون لديك رئيس ، إلى أن تصبح رئيسًا.

لكن يمكن للتعيينات أن تجعل إدارة عملك أسهل كثيرًا وتخفيف الكثير من الضغط عليك.

يمكن للموظف المناسب أن يغير عملك تمامًا!

لذا رتب أولويات ما تحتاج إلى التوظيف من أجله وابدأ. وإذا كنت تريد المزيد من المساعدة والنصائح من منشئي محتوى آخرين حول كيفية التوظيف ، فتحقق من مجتمع Uscreen Insiders على Facebook.