So verwenden Sie Inhalte in Ihrer Rekrutierungsstrategie

Es ist das Ende des Jahres, was bedeutet, dass es an der Zeit ist, zu bewerten, wie es Ihrem Unternehmen ergangen ist und was Sie anpassen müssen, um die Leistung im nächsten Jahr zu steigern. Es ist ein notwendiges Übel, wenn Sie 2021 erfolgreicher machen wollen.

Die Oberseite? Sie eliminieren gescheiterte oder weniger als beeindruckende Taktiken, um in Ihrem Marketingbudget Platz für neue Ansätze zu schaffen, die möglicherweise erfolgversprechender sind.

Die ersten Underperformer, die gehen, sind diejenigen, für die Sie aus eigener Tasche bezahlen. Sie gehen ein Risiko ein, wenn Sie Strategien auslagern. Sie laufen Gefahr, nicht das zu bekommen, wofür Sie bezahlt haben, was Sie erst bemerken, nachdem Sie sich verpflichtet haben.

Wenn Sie sich in dieser Position befinden, ziehen Sie wahrscheinlich in Betracht, jemanden einzustellen, damit Sie diese Bemühungen intern einbringen können. Die Suche nach einem Kandidaten, der über die Fähigkeiten verfügt, sich auf die von Ihnen benötigte Strategie zu konzentrieren, könnte ein besserer Weg sein, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Bevor Sie jedoch Entscheidungen treffen, ist es wichtig zu verstehen, dass es schwieriger ist, die richtige Person für eine offene Stelle zu finden, als es sich anhört. Sie müssen nicht nur einen Kandidaten mit der richtigen Menge an Erfahrung gewinnen, sondern auch sicherstellen, dass er sich mit Ihrem Unternehmen auskennt, das Problem, das es löst, und dass er kulturell gut passt.

Aber wie können Sie sicherstellen, dass Ihre Beziehung zu Ihrem neuen Mitarbeiter erfolgreicher ist als die zu der ausgelagerten Agentur, die er ersetzt? Indem Sie Inhalte in Ihren Rekrutierungsprozess integrieren!

Warum Inhalte?

Inhalte sollen von Natur aus aufklären. Ganz gleich, ob es sich um Ihre Blog-Inhalte, Whitepaper oder Websites handelt, die von Ihnen erstellten Inhalte sollten Informationen bieten, die Ihrer Zielgruppe helfen, eine fundierte Entscheidung zu treffen.

Neben der Erstellung von Inhalten, die bei Entscheidungen bezüglich Ihrer Dienstleistungen oder Produkte helfen, sollten Sie Inhalte erstellen, die dazu beitragen, Ihr Unternehmen an potenzielle neue Mitarbeiter zu verkaufen. Es verkauft sich alles, nur an unterschiedliche Zielgruppen.

Rekrutierungsinhalte können dabei helfen, die Erwartungen rund um Stellenangebote zu managen, und sie können dazu beitragen, die Zeit zu verkürzen, die erforderlich ist, um einen neuen Kandidaten auf den neuesten Stand zu bringen. Es kann sehr nützlich sein, wenn es richtig verwendet wird.

So nutzen Sie Inhalte, um qualifiziertere Kandidaten anzuziehen, die darauf vorbereitet sind, was sie erwartet, bevor sie zu Ihnen kommen.

1. Integrieren Sie die richtigen Inhalte in Ihre Strategie

Ihr erster Schritt in diesem Prozess besteht darin, mit der Erstellung von Inhalten zu beginnen, die sich auf Ihre Rekrutierungsbemühungen beziehen oder die für Personen nützlich sind, die sich mit Ihrer Marke und Ihrer Tätigkeit vertraut machen möchten. Es macht nie Spaß, Inhalte spontan erstellen zu müssen, also werfen Sie am besten einen Blick auf Ihre Content-Marketing-Strategie und integrieren Sie diese Themen, damit Sie vorausplanen und Inhalte bereithalten können, wenn Sie sie brauchen.

Wenn Sie bereits den Marketing-Funnel verwenden, um Ihre Inhalte zu informieren, sind Sie bereits auf halbem Weg. Der Top-of-the-Funnel konzentriert sich auf das Bewusstsein und darauf, Ihr Unternehmen anderen bekannt zu machen. Inhalte in dieser Phase können viele Formen annehmen, konzentrieren sich jedoch in der Regel auf die Grundlagen Ihrer Branche und die Aktivitäten Ihres Unternehmens. Es soll zu Markenbekanntheit führen, damit die Leute Sie besser kennenlernen können.

Wir empfehlen, einige Blog-Inhalte zu erstellen, die das Leitbild, die Kultur, das Produkt oder die grundlegenden Branchenpraktiken Ihres Unternehmens diskutieren. Diese Art von Inhalten hilft Interessenten zu zeigen, wie es innerhalb der Unternehmensmauern ist, welche Art von Menschen hinter der Marke stehen und die Grundlagen dessen, worum es bei Ihrem Unternehmen und Ihrer Branche geht.

Arbeiten Sie auch mit Ihrem internen Personalvermittler oder Personalvertreter zusammen, um Themen zu entwickeln, von denen sie glauben, dass sie diesen Bemühungen dienen können. Da sie die meiste Zeit damit verbringen, nach Kandidaten zu suchen und diese zu prüfen, sind sie eine großartige Ressource, auf die man zurückgreifen kann. Sie sollten in der Lage sein, Sie über Bereiche innerhalb Ihrer Branche oder Ihres Dienstleistungsangebots zu informieren, über die potenzielle Kandidaten verwirrt sind oder die die meisten Fragen haben.

2. Erstellen Sie Rekrutierungsunterlagen

Wir leben in einer digitalen Zukunftswelt, daher kann es ein wenig abschreckend wirken, das Wort „Sicherheiten“ zu hören. Bei der Suche nach neuen Interessenten können Karrieremessen oder Rekrutierungstreffen jedoch äußerst wertvoll sein, und Sie möchten bei diesen Veranstaltungen greifbare Inhalte haben, um Interessenten zu vermitteln.

Erstellen Sie Broschüren und Einblattblätter, die Sie mitnehmen können. Machen Sie sie auffällig und kreativ. Da das Ziel darin besteht, Kandidaten anzusprechen, stellen Sie sicher, dass Ihre Markenidentität durchscheint, und heben Sie die Kultur Ihres Unternehmens hervor, was Sie für Ihre Kunden tun und welche Vorteile Sie Ihren Mitarbeitern bieten.

3. Bringen Sie es zu Social Media

Ihre Social-Media-Kanäle bieten eine hervorragende Plattform für die Rekrutierung neuer Talente. Zusätzlich zum aktiven Teilen aller Rekrutierungsinhalte, die Sie in Ihrem Blog veröffentlichen, stärken Sie Ihre Social-Media-Strategie, indem Sie eine unabhängige, auf Rekrutierung ausgerichtete soziale Serie erstellen. Sie können Hashtags und visuelle Branding-Elemente verwenden, um zu zeigen, was so großartig daran ist, Teil Ihres Unternehmens zu sein, und den Inhalt mithilfe von Twitter- oder Instagram-Umfragen und anderen Plattformfunktionen interaktiv gestalten.

Da Ihre soziale Präsenz einen Hauch von Authentizität ausstrahlt, ist dies eine großartige Möglichkeit, die Persönlichkeit Ihres Teams zum Leuchten zu bringen. Erwägen Sie Kontoübernahmen, bei denen Mitarbeiter aus verschiedenen Abteilungen zeigen, wie ein Tag in ihrem Leben aussieht. Dies kann auch die täglichen Erwartungen für verschiedene Rollen aufzeigen und Informationen über den Betrieb des Unternehmens bieten.

4. Erstellen Sie Videoinhalte

Menschen lieben Videoinhalte. Erstellen Sie ein Video oder eine Reihe von Videos für den „Info“-Bereich Ihrer Website. Interviewen Sie verschiedene Teammitglieder, damit sie besprechen können, wie es ist, für Ihr Unternehmen zu arbeiten. Menschen lieben Erfahrungen aus erster Hand, und dies gibt potenziellen Mitarbeitern die Möglichkeit, zu sehen, was Ihre Mitarbeiter während ihrer beruflichen Entwicklung in Ihrem Unternehmen gewonnen haben.

Diese Videos müssen nicht nur für Rekrutierungszwecke sein. Wir empfehlen außerdem, Videos zu erstellen, die zeigen, wie Sie mit Ihren Kunden arbeiten und wie Ihr Produkt funktioniert. Erstellen Sie Demovideos und Schritt-für-Schritt-Anleitungen, da diese sowohl potenzielle neue Mitarbeiter als auch Ihre Leads informieren können.

Den Erfolg Ihrer Recruiting-Inhalte messen

Wenn Sie neue Mitarbeiter einstellen, erwägen Sie, sie zu befragen, ob sie sich mit Ihren Rekrutierungsinhalten beschäftigt haben und wenn ja, was sie als am hilfreichsten empfunden haben. Dies kann Ihre zukünftigen Rekrutierungspraktiken leiten, Sie bei der Erstellung von Inhalten unterstützen, die auf Wirkung optimiert sind, und sogar sicherstellen, dass Sie sie effektiv einbinden.

Wenn Sie schon dabei sind, sehen Sie sich die Daten zu Ihren veröffentlichten Rekrutierungsinhalten an – einschließlich Traffic-Quellen, Engagement und Conversions. All diese Informationen werden für Ihr Unternehmen in der Zukunft nützlich sein und könnten sogar einige Muster aufzeigen, wie und wo Sie die besten Kandidaten gewinnen können.

Indem Sie sich aktiv darum bemühen, eine Basis von Rekrutierungsmaterialien aufzubauen, ermöglichen Sie es, dass mehr Kandidaten Sie finden und qualifiziertere Lebensläufe auf Ihrem Schreibtisch landen. Viel Glück bei Ihrer nächsten Einstellung und wir hoffen, dass Sie diese Tipps nutzen, um den richtigen Kandidaten für Ihre Bedürfnisse zu finden.