Cómo usar el contenido en su estrategia de reclutamiento

Es fin de año, lo que significa que es hora de evaluar cómo le fue a su empresa y qué deberá ajustar para aumentar el rendimiento el próximo año. Es un mal necesario si quieres que el 2021 sea más próspero.

¿Lo positivo? Está eliminando tácticas fallidas o menos que impresionantes para crear espacio en su presupuesto de marketing para nuevos enfoques que pueden ser más prometedores.

Los primeros de bajo rendimiento en desaparecer son aquellos por los que está pagando de su bolsillo. Te arriesgas cuando subcontratas estrategias. Corre el riesgo de no obtener lo que pagó, algo de lo que no se da cuenta hasta después de haberse comprometido.

Si se encuentra en esta posición, entonces probablemente esté considerando contratar a alguien para que pueda realizar esos esfuerzos internamente. Encontrar un candidato que tenga las habilidades para enfocarse en cualquier estrategia que necesite podría ser una mejor ruta a seguir y proporcionar los resultados que busca.

Sin embargo, antes de tomar cualquier decisión, es importante comprender que encontrar a la persona adecuada para cubrir una vacante es más difícil de lo que parece. Además de asegurar un candidato con la cantidad adecuada de experiencia, debe asegurarse de que esté bien informado sobre su empresa, el problema que resuelve y que encaje culturalmente.

Pero, ¿cómo puede asegurarse de que su relación con su nuevo empleado sea más exitosa que la que tiene con la agencia subcontratada que está reemplazando? ¡Incorporando contenido en su proceso de reclutamiento!

¿Por qué contenido?

El contenido, por naturaleza, está destinado a educar. Ya sea el contenido de su blog, documentos técnicos o sitio web, el contenido que cree debe ofrecer información que ayude a su público objetivo a tomar una decisión informada.

Junto con la creación de contenido que ayude a tomar decisiones con respecto a sus servicios o productos, debe crear contenido que ayude a vender su empresa a posibles nuevos empleados. Todo es vender, solo para diferentes audiencias.

El contenido de contratación puede ayudar a gestionar las expectativas en torno a las ofertas de trabajo y puede ayudar a reducir la cantidad de tiempo necesario para poner al día a un nuevo candidato. Puede ser muy beneficioso cuando se usa apropiadamente.

Aquí le mostramos cómo usar el contenido para atraer a candidatos más calificados que estén preparados sobre qué esperar antes de que entren por su puerta.

1. Incorpora el contenido adecuado a tu estrategia

Su primer paso en este proceso es comenzar a crear contenido relacionado con sus esfuerzos de reclutamiento, o que sea útil para las personas que desean familiarizarse con su marca y lo que hace. Nunca es divertido tener que crear contenido sobre la marcha, por lo que es mejor echar un vistazo a su estrategia de marketing de contenido e incorporar estos temas para que pueda planificar con anticipación y tener el contenido listo cuando lo necesite.

Si ya está utilizando el embudo de marketing para informar su contenido, entonces ya está a mitad de camino. La parte superior del embudo se centra en la concienciación y en dar a conocer su empresa a los demás. El contenido en esta etapa puede tomar muchas formas, pero generalmente se enfoca en los conceptos básicos de su industria y lo que hace su empresa. Su objetivo es generar conciencia de marca para que las personas puedan familiarizarse más con usted.

Sugerimos crear algún contenido de blog que analice la declaración de misión, la cultura, el producto o las prácticas básicas de la industria de su empresa. Este tipo de contenido ayuda a mostrar a los prospectos cómo es dentro de los muros de la empresa, los tipos de personas detrás de la marca y los conceptos básicos de su empresa e industria.

Además, trabaje con su reclutador interno o representante de recursos humanos para encontrar temas que consideren que pueden ayudar a estos esfuerzos. Dado que pasan la mayor parte de su tiempo buscando y examinando candidatos, son un gran recurso para aprovechar. Deberían poder informarle sobre las áreas dentro de su industria u oferta de servicios sobre las que los candidatos potenciales están confundidos o tienen más preguntas.

2. Crear garantía de contratación

Vivimos en un mundo digital avanzado, por lo que escuchar la palabra "garantía" puede parecer un poco desalentador. Sin embargo, al buscar nuevos prospectos, las ferias de empleo o las reuniones de reclutamiento pueden ser extremadamente valiosas, y querrá tener contenido tangible para ofrecer prospectos en estos eventos.

Crea folletos y hojas sueltas que puedes llevar contigo. Hágalos llamativos y creativos. Dado que el objetivo es atraer a los candidatos, asegúrese de que la identidad de su marca brille y resalte la cultura de su empresa, lo que hace por sus clientes y los beneficios que ofrece a los empleados.

3. Llévalo a las redes sociales

Sus canales de redes sociales brindan una excelente plataforma para reclutar nuevos talentos. Además de compartir activamente todo el contenido de reclutamiento que publica en su blog, refuerce su estrategia de redes sociales creando una serie social independiente centrada en el reclutamiento. Puede usar hashtags y elementos de marca visual para mostrar lo bueno de ser parte de su empresa y hacer que el contenido sea interactivo usando encuestas de Twitter o Instagram y otras funciones de la plataforma.

Debido a que hay un aire de autenticidad en su presencia social, es una excelente manera de dejar que brille la personalidad de su equipo. Considere realizar tomas de control de cuentas en las que personas de varios departamentos muestren cómo es un día en su vida. Esto también puede mostrar las expectativas diarias de varios roles y brindar educación sobre las operaciones de la empresa.

4. Crear contenido de video

A la gente le encanta el contenido de video. Cree un video o una serie de videos para la sección "Acerca de" de su sitio web. Entreviste a varios miembros del equipo para que puedan discutir cómo es trabajar para su empresa. A la gente le encantan las experiencias de primera mano, y esto les dará a los posibles empleados la oportunidad de ver lo que sus empleados han ganado durante su crecimiento profesional en su empresa.

Estos videos no tienen que ser solo con fines de reclutamiento. Recomendamos también crear videos que destaquen cómo trabaja con sus clientes y cómo funciona su producto. Cree videos de demostración y guías paso a paso, ya que pueden educar a los nuevos empleados potenciales, así como a sus clientes potenciales.

Medir el éxito de su contenido de reclutamiento

A medida que incorpora nuevos empleados, considere encuestarlos sobre si se involucraron con su contenido de reclutamiento y, de ser así, qué encontraron más útil. Esto puede guiar sus futuras prácticas de reclutamiento, ayudarlo a crear contenido optimizado para el impacto e incluso garantizar que los esté incorporando de manera efectiva.

Mientras lo hace, mire los datos sobre su contenido de reclutamiento publicado, incluidas las fuentes de tráfico, el compromiso y las conversiones. Toda esta información será útil para que su empresa avance, e incluso podría iluminar algunos patrones sobre cómo y dónde puede asegurar a los mejores candidatos.

Al esforzarse activamente por construir una base de materiales de reclutamiento, hace posible que más candidatos lo encuentren y que más currículos calificados terminen en su escritorio. Buena suerte con su próxima contratación y esperamos que utilice estos consejos para encontrar el candidato adecuado para sus necesidades.