Cara Menggunakan Konten Dalam Strategi Rekrutmen Anda

Ini adalah akhir tahun, yang berarti sudah waktunya untuk mengevaluasi bagaimana kinerja perusahaan Anda dan apa yang perlu Anda sesuaikan untuk meningkatkan kinerja tahun depan. Itu adalah kejahatan yang diperlukan jika Anda ingin menjadikan tahun 2021 lebih makmur.

Sisi baiknya? Anda menghilangkan taktik yang gagal atau kurang mengesankan untuk menciptakan ruang dalam anggaran pemasaran Anda untuk pendekatan baru yang mungkin lebih menjanjikan.

Orang-orang yang berkinerja buruk pertama adalah orang-orang yang Anda bayar sendiri. Anda bertaruh saat Anda melakukan outsourcing strategi. Anda menjalankan kemungkinan tidak mendapatkan apa yang Anda bayar, yang bukan sesuatu yang Anda sadari sampai setelah Anda berkomitmen.

Jika Anda menemukan diri Anda dalam posisi ini, Anda mungkin mempertimbangkan untuk mempekerjakan seseorang sehingga Anda dapat melakukan upaya itu sendiri. Menemukan kandidat yang memiliki keterampilan untuk fokus pada strategi apa pun yang Anda butuhkan bisa menjadi rute yang lebih baik untuk diambil dan memberikan hasil yang Anda cari.

Namun, sebelum Anda membuat keputusan, penting untuk dipahami bahwa menemukan orang yang tepat untuk mengisi lowongan pekerjaan lebih sulit daripada kedengarannya. Selain mengamankan kandidat dengan jumlah pengalaman yang tepat, Anda harus memastikan bahwa mereka memiliki pengetahuan tentang perusahaan Anda, masalah yang dipecahkannya, dan bahwa mereka cocok secara budaya.

Tapi, bagaimana Anda bisa memastikan hubungan Anda dengan karyawan baru Anda lebih berhasil daripada hubungan dengan agen outsourcing yang mereka gantikan? Dengan memasukkan konten ke dalam proses rekrutmen Anda!

Mengapa Konten?

Konten, pada dasarnya, dimaksudkan untuk mendidik. Baik itu konten blog, whitepaper, atau situs web Anda, konten yang Anda buat harus menawarkan informasi yang membantu audiens target Anda membuat keputusan yang cerdas.

Bersamaan dengan membuat konten yang membantu membuat keputusan terkait layanan atau produk Anda, Anda harus membuat konten yang membantu menjual perusahaan Anda kepada calon karyawan baru. Itu semua menjual, hanya untuk audiens yang berbeda.

Konten perekrutan dapat membantu mengelola ekspektasi seputar lowongan pekerjaan, dan dapat membantu mengurangi jumlah waktu yang dibutuhkan untuk mempercepat kandidat baru. Ini bisa sangat bermanfaat bila digunakan dengan tepat.

Berikut cara menggunakan konten untuk menarik lebih banyak kandidat berkualitas yang siap dengan apa yang diharapkan sebelum mereka datang ke pintu Anda.

1. Masukkan Konten yang Tepat ke dalam Strategi Anda

Langkah pertama Anda dalam proses ini adalah mulai membuat konten yang terkait dengan upaya perekrutan Anda, atau yang akan berguna bagi orang yang ingin mengenal merek Anda dan apa yang Anda lakukan. Tidak pernah menyenangkan harus membuat konten dengan cepat, jadi sebaiknya lihat strategi pemasaran konten Anda dan gabungkan topik ini sehingga Anda dapat merencanakan ke depan dan menyiapkan konten saat Anda membutuhkannya.

Jika Anda sudah menggunakan corong pemasaran untuk menginformasikan konten Anda, maka Anda sudah setengah jalan. Top-of-the-funnel berfokus pada kesadaran dan membuat perusahaan Anda dikenal orang lain. Konten pada tahap ini dapat mengambil banyak bentuk, tetapi biasanya berfokus pada dasar-dasar industri Anda dan apa yang dilakukan perusahaan Anda. Ini dimaksudkan untuk mengarah pada kesadaran merek sehingga orang bisa menjadi lebih akrab dengan Anda.

Kami menyarankan untuk membuat beberapa konten blog yang membahas pernyataan misi, budaya, produk, atau praktik industri dasar perusahaan Anda. Jenis konten ini membantu menunjukkan kepada prospek seperti apa dinding perusahaan, tipe orang di balik merek, dan dasar-dasar perusahaan dan industri Anda.

Selain itu, bekerjalah dengan perekrut internal atau perwakilan SDM Anda untuk menghasilkan topik yang menurut mereka dapat membantu mewujudkan upaya ini. Karena mereka menghabiskan sebagian besar waktunya untuk mencari dan memeriksa kandidat, mereka adalah sumber yang bagus untuk dimanfaatkan. Mereka harus dapat memberi tahu Anda area dalam industri atau penawaran layanan Anda yang membuat calon kandidat bingung atau memiliki pertanyaan paling banyak.

2. Buat Jaminan Rekrutmen

Kita hidup di dunia digital maju, jadi mendengar kata "jaminan" bisa terasa sedikit menakutkan. Namun, saat mencari prospek baru, pameran karier, atau pertemuan rekrutmen bisa sangat berharga, dan Anda pasti ingin memiliki konten nyata untuk memberikan prospek di acara ini.

Buat brosur dan one-sheeters yang dapat Anda bawa. Buat mereka menarik dan kreatif. Karena tujuannya adalah untuk menarik kandidat, pastikan identitas merek Anda bersinar, dan tonjolkan budaya perusahaan Anda, apa yang Anda lakukan untuk klien Anda, dan keuntungan apa pun yang Anda tawarkan kepada karyawan.

3. Bawa ke Media Sosial

Saluran media sosial Anda menyediakan platform yang sangat baik untuk merekrut bakat baru. Selain secara aktif membagikan semua konten rekrutmen yang Anda terbitkan di blog Anda, tingkatkan strategi media sosial Anda dengan membuat seri sosial yang fokus pada rekrutmen. Anda dapat menggunakan tagar dan elemen pencitraan merek visual untuk memamerkan kehebatan menjadi bagian dari perusahaan Anda, dan membuat konten menjadi interaktif menggunakan jajak pendapat Twitter atau Instagram dan fitur platform lainnya.

Karena ada aura keaslian dalam kehadiran sosial Anda, ini adalah cara yang bagus untuk membuat kepribadian tim Anda bersinar. Pertimbangkan untuk melakukan pengambilalihan akun di mana orang-orang dari berbagai departemen menunjukkan seperti apa hari dalam hidup mereka. Ini juga dapat menampilkan ekspektasi harian untuk berbagai peran dan memberikan pendidikan tentang operasi perusahaan.

4. Buat Konten Video

Orang-orang menyukai konten video. Buat video atau rangkaian video untuk bagian "Tentang" di situs web Anda. Wawancarai berbagai anggota tim sehingga mereka dapat mendiskusikan bagaimana rasanya bekerja di perusahaan Anda. Orang-orang menyukai pengalaman langsung, dan ini akan memberikan kesempatan kepada calon karyawan untuk melihat apa yang telah diperoleh karyawan Anda selama pertumbuhan profesional mereka bersama perusahaan Anda.

Video ini tidak harus hanya untuk tujuan perekrutan. Sebaiknya buat juga video yang menyoroti cara Anda bekerja dengan klien dan cara produk Anda beroperasi. Buat video demo dan panduan langkah demi langkah, karena ini dapat mendidik calon karyawan baru serta prospek Anda.

Mengukur Keberhasilan Konten Perekrutan Anda

Saat Anda merekrut karyawan baru, pertimbangkan untuk mensurvei mereka apakah mereka terlibat dengan konten perekrutan Anda dan, jika demikian, apa yang menurut mereka paling membantu. Ini dapat memandu praktik perekrutan Anda di masa mendatang, membantu Anda membuat konten yang dioptimalkan untuk dampak, dan bahkan memastikan Anda menerapkannya secara efektif.

Saat Anda melakukannya, lihat data seputar konten rekrutmen yang Anda publikasikan — termasuk sumber lalu lintas, keterlibatan, dan konversi. Semua informasi ini akan berguna untuk kemajuan perusahaan Anda, dan bahkan mungkin menjelaskan beberapa pola tentang bagaimana dan di mana Anda dapat mengamankan kandidat terbaik.

Dengan secara aktif berusaha untuk membangun dasar materi perekrutan, Anda memungkinkan lebih banyak kandidat untuk menemukan Anda dan lebih banyak resume yang memenuhi syarat berakhir di meja Anda. Semoga berhasil dengan perekrutan Anda berikutnya, dan kami harap Anda menggunakan tips ini untuk menemukan kandidat yang tepat untuk kebutuhan Anda.