Como usar o conteúdo em sua estratégia de recrutamento

É o final do ano, o que significa que é hora de avaliar como sua empresa se saiu e o que você precisará ajustar para aumentar o desempenho no próximo ano. É um mal necessário se você quiser tornar 2021 mais próspero.

O lado de cima? Você está eliminando táticas fracassadas ou menos impressionantes para criar espaço em seu orçamento de marketing para novas abordagens que podem ser mais promissoras.

Os primeiros de baixo desempenho a desaparecer são aqueles pelos quais você está pagando do próprio bolso. Você arrisca quando terceiriza estratégias. Você corre o risco de não receber o que pagou, o que não é algo que você perceba até depois de se comprometer.

Se você se encontra nessa posição, provavelmente está pensando em contratar alguém para trazer esses esforços internamente. Encontrar um candidato que tenha as habilidades para se concentrar em qualquer estratégia que você precisa pode ser um caminho melhor a seguir e fornecer os resultados que você procura.

Antes de tomar qualquer decisão, porém, é importante entender que encontrar a pessoa certa para preencher uma vaga de emprego é mais difícil do que parece. Além de garantir um candidato com a quantidade certa de experiência, você deve garantir que ele conheça sua empresa, o problema que ela resolve e que se encaixe perfeitamente culturalmente.

Mas, como você pode garantir que seu relacionamento com seu novo contratado seja mais bem-sucedido do que com a agência terceirizada que está substituindo? Incorporando conteúdo em seu processo de recrutamento!

Por que conteúdo?

O conteúdo, por natureza, destina-se a educar. Seja o conteúdo do seu blog, white papers ou site, o conteúdo que você criar deve oferecer informações que ajudem seu público-alvo a tomar uma decisão informada.

Junto com a criação de conteúdo que ajude a tomar decisões sobre seus serviços ou produtos, você deve criar conteúdo que ajude a vender sua empresa para possíveis novas contratações. Está tudo vendendo, apenas para públicos diferentes.

O conteúdo de recrutamento pode ajudar a gerenciar as expectativas em relação às vagas de emprego e a reduzir o tempo necessário para atualizar um novo candidato. Pode ser muito benéfico quando usado adequadamente.

Veja como usar o conteúdo para atrair candidatos mais qualificados que estão preparados para o que esperar antes de entrarem em sua porta.

1. Incorpore o conteúdo certo em sua estratégia

Seu primeiro passo nesse processo é começar a criar conteúdo relacionado aos seus esforços de recrutamento ou que seja útil para pessoas que desejam se familiarizar com sua marca e o que você faz. Nunca é divertido criar conteúdo na hora, então é melhor dar uma olhada em sua estratégia de marketing de conteúdo e incorporar esses tópicos para que você possa planejar com antecedência e ter conteúdo pronto quando precisar.

Se você já está usando o funil de marketing para informar seu conteúdo, já está na metade do caminho. O topo do funil se concentra na conscientização e em tornar sua empresa conhecida por outras pessoas. O conteúdo nesta fase pode assumir várias formas, mas geralmente se concentra nos fundamentos do seu setor e no que sua empresa faz. O objetivo é levar ao conhecimento da marca para que as pessoas possam se familiarizar mais com você.

Sugerimos a criação de algum conteúdo de blog que discuta a declaração de missão, a cultura, o produto ou as práticas básicas do setor de sua empresa. Esse tipo de conteúdo ajuda a mostrar aos clientes em potencial como é dentro das paredes da empresa, os tipos de pessoas por trás da marca e os conceitos básicos de sua empresa e setor.

Além disso, trabalhe com seu recrutador interno ou representante de RH para criar tópicos que eles acham que podem ajudar a atender a esses esforços. Como eles passam a maior parte do tempo procurando e avaliando candidatos, eles são um ótimo recurso para explorar. Eles devem ser capazes de informá-lo sobre as áreas em seu setor ou oferta de serviço sobre as quais os candidatos em potencial estão confusos ou têm mais dúvidas.

2. Criar Garantia de Recrutamento

Vivemos em um mundo digital avançado, então ouvir a palavra “colateral” pode parecer um pouco assustador. No entanto, ao procurar novos clientes em potencial, feiras de carreira ou encontros de recrutamento podem ser extremamente valiosos e você desejará ter conteúdo tangível para fornecer clientes em potencial nesses eventos.

Crie brochuras e folhetos que você pode levar com você. Torne-os atraentes e criativos. Como o objetivo é atrair os candidatos, certifique-se de que a identidade da sua marca se destaque e destaque a cultura da sua empresa, o que você faz pelos seus clientes e quaisquer benefícios que oferece aos funcionários.

3. Leve para a mídia social

Seus canais de mídia social fornecem uma excelente plataforma para recrutar novos talentos. Além de compartilhar ativamente todo o conteúdo de recrutamento que você está publicando em seu blog, reforce sua estratégia de mídia social criando uma série social independente focada em recrutamento. Você pode usar hashtags e elementos de marca visual para mostrar o que há de bom em fazer parte da sua empresa e tornar o conteúdo interativo usando enquetes do Twitter ou Instagram e outros recursos da plataforma.

Como há um ar de autenticidade em sua presença social, é uma ótima maneira de deixar a personalidade de sua equipe brilhar. Considere fazer aquisições de contas onde pessoas de vários departamentos mostram como é um dia em suas vidas. Isso também pode mostrar as expectativas diárias para várias funções e fornecer educação sobre as operações da empresa.

4. Crie conteúdo de vídeo

As pessoas adoram conteúdo de vídeo. Crie um vídeo ou uma série de vídeos para a seção “Sobre” do seu site. Entreviste vários membros da equipe para que eles possam discutir como é trabalhar para sua empresa. As pessoas adoram experiências em primeira mão, e isso dará aos possíveis contratados a chance de ver o que seus funcionários ganharam durante o crescimento profissional em sua empresa.

Esses vídeos não precisam ser apenas para fins de recrutamento. Recomendamos também a criação de vídeos que destaquem como você trabalha com seus clientes e como seu produto funciona. Crie vídeos de demonstração e guias passo a passo, pois eles podem educar novos contratados em potencial, bem como seus leads.

Medindo o sucesso do seu conteúdo de recrutamento

Ao trazer novos contratados, considere fazer uma pesquisa para saber se eles se envolveram com seu conteúdo de recrutamento e, em caso afirmativo, o que eles acharam mais útil. Isso pode orientar suas futuras práticas de recrutamento, ajudá-lo a criar conteúdo otimizado para impacto e até garantir que você os integre de maneira eficaz.

Enquanto você está nisso, observe os dados em torno de seu conteúdo de recrutamento publicado – incluindo fontes de tráfego, engajamento e conversões. Todas essas informações serão úteis para o futuro da sua empresa e podem até iluminar alguns padrões de como e onde você pode contratar os melhores candidatos.

Ao se esforçar ativamente para construir uma base de materiais de recrutamento, você possibilita que mais candidatos o encontrem e que currículos mais qualificados acabem em sua mesa. Boa sorte com sua próxima contratação e esperamos que você use essas dicas para encontrar o candidato certo para suas necessidades.