พลังแห่งการเปลี่ยนแปลงของ IoT ในการจัดการซัพพลายเชน และวิธีการใช้งาน

ในปี 2566 พัสดุจะถูกจัดส่งด้วยโดรนและรถยนต์ขับเคลื่อนอัตโนมัติ แต่ละรายการที่ผลิตในโรงงานสามารถติดตามได้ง่ายแบบเรียลไทม์ และความต้องการสินค้าต่างๆ จะถูกคำนวณด้วยความแม่นยำสูงสุด และทั้งหมดนี้เกิดขึ้นได้จากการใช้ IoT ในกระบวนการซัพพลายเชน

ตลาดโลกของ IoT ในด้านโลจิสติกส์กำลังเติบโต: ภายในปี 2561 คาดว่าจะมีมูลค่าถึง 93.85 พันล้านเหรียญสหรัฐ อย่างไรก็ตาม หลายคนยังคงมองว่า IoT เป็นสิ่งที่บริษัทต่างๆ เช่น Amazon และ Alibaba ใช้เป็นหลัก ดังนั้น บริษัทขนาดเล็กหรือขนาดกลางที่เกี่ยวข้องกับการจัดการห่วงโซ่อุปทานจะได้รับประโยชน์จากการใช้เทคโนโลยี IoT หรือไม่ และถ้าเป็นเช่นนั้น มันจะทำงานอย่างไร?

ในฐานะบริษัทที่สร้างโซลูชันซอฟต์แวร์สำหรับอุตสาหกรรมลอจิสติกส์ Mind Studios สำรวจอย่างต่อเนื่องว่าธุรกิจต่างๆ ใช้ IoT เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของตนอย่างไร

จากการวิจัยนี้ เราได้จัดทำแนวทางเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถผสานรวม IoT เข้ากับการดำเนินงานประจำวันของคุณที่เชื่อมโยงกับห่วงโซ่อุปทาน และทำให้ธุรกิจของคุณแข็งแกร่งขึ้น

อ่านเพิ่มเติม: กลยุทธ์การแปลงทางดิจิทัล: เหตุใดจึงสำคัญและเป็นประโยชน์ต่อธุรกิจ

สิ่งสำคัญสำหรับการทำความเข้าใจ IoT ในห่วงโซ่อุปทาน

หากคุณกำลังอ่านบทความนี้ เป็นไปได้ว่าคุณเคยได้ยินว่าเทคโนโลยี IoT ในห่วงโซ่อุปทานสามารถช่วยให้เกิดความโปร่งใสและปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจได้ แต่มันทำงานอย่างไรกันแน่? และจะช่วยการดำเนินงานของคุณโดยเฉพาะได้อย่างไร?

เพื่อให้เข้าใจเชิงลึกว่า IoT มีอิทธิพลต่อการจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างไร คุณต้องมองให้ไกลกว่าอุปกรณ์และเซ็นเซอร์แต่ละรายการ และดูภาพรวมที่ใหญ่ขึ้น

กระบวนการจัดการห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวข้องกับขั้นตอนที่ซับซ้อนหลายขั้นตอน ตามหลักโลจิสติกส์ ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบไปจนถึงการผลิตและการส่งสินค้าสำเร็จรูปไปยังผู้ค้าปลีก เทคโนโลยี IoT มีเป้าหมายเพื่อทำให้เส้นทางนี้โปร่งใสมากขึ้น — และมีประสิทธิภาพมากขึ้นทั้งในเชิงปฏิบัติการและเชิงกลยุทธ์ นี่คือวิธีการทำงาน

งาน IoT ในการจัดการห่วงโซ่อุปทานช่วยด้วย

พูดง่ายๆ ก็คือ IoT ในการจัดการห่วงโซ่อุปทานหมายถึงการใช้เซ็นเซอร์และอุปกรณ์ต่างๆ เพื่อรวบรวมและจัดเก็บข้อมูลเกี่ยวกับสินค้า ข้อมูลนี้สามารถใช้เพื่อลดความซับซ้อนของการดำเนินงานในแต่ละวันและแม้แต่การตัดสินใจทางธุรกิจที่มีข้อมูลครบถ้วน

ด้วยการใช้อินเทอร์เน็ตของสรรพสิ่ง (IoT) ผู้จัดการซัพพลายเชนสามารถ:

• ติดตามตำแหน่งเรียลไทม์ของสินค้า
• ค้นหารายการในคลังสินค้า
• เพิ่มประสิทธิภาพการควบคุมสินค้าคงคลัง
• กำหนดความเร็วของการเคลื่อนย้ายสินค้าเพื่อทราบเวลาที่มาถึงโดยประมาณ
• ตรวจสอบสภาพการเก็บรักษา เช่น อุณหภูมิ ความชื้น ความดัน ฯลฯ
• ควบคุมคุณภาพวัตถุดิบและการผลิตผ่านเครื่องสแกน IoT
• ดำเนินการวางแผนฉุกเฉิน
• คาดการณ์ความต้องการของลูกค้าได้แม่นยำยิ่งขึ้น
• ลดความสูญเสียด้วยการส่งการแจ้งเตือนตามเวลาจริงเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น
• ทำให้การดำเนินงานคลังสินค้าทั้งหมดเป็นไปโดยอัตโนมัติเมื่อใช้ร่วมกับการเรียนรู้ของเครื่องและเทคโนโลยี AI
• จัดการกับงานธุรการหลังการมาถึง เช่น การตรวจสอบคุณภาพ
• จัดการงานเอกสาร เช่น ประมวลผลใบเบิก

ฟังก์ชันเหล่านี้ของ Internet of Things ในการจัดการห่วงโซ่อุปทานเริ่มน่าเชื่อถือมากขึ้นสำหรับธุรกิจขนาดเล็กในการใช้เทคโนโลยีควบคู่ไปกับบริษัทขนาดใหญ่ระดับโลก เพิ่มเติมในส่วนถัดไป

เหตุใดจึงรวม IoT เข้ากับกระบวนการซัพพลายเชน

การรวม IoT เข้ากับกระบวนการจัดการห่วงโซ่อุปทานอาจเป็นการลงทุนที่มีค่าใช้จ่ายสูง และแม้ว่าเราจะรู้ว่ามันช่วยจัดการกับการดำเนินงานในแต่ละวันได้อย่างไร แต่คุ้มค่ากับการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์หรือไม่? มาดูข้อได้เปรียบที่สำคัญที่สุดของผู้จัดการห่วงโซ่อุปทาน IoT ที่จะได้รับประโยชน์ในระยะยาว

เพิ่มการมองเห็นและความโปร่งใส

การใช้ IoT ในทุกขั้นตอนของกระบวนการจัดการซัพพลายเชนช่วยให้ทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องมีภาพที่ชัดเจนเกี่ยวกับการเดินทางของผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่การรวบรวมวัตถุดิบไปจนถึงการส่งมอบสินค้าสำเร็จรูปไปยังร้านค้าปลีก สิ่งนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าวงจรทั้งหมดจะตรงต่อเวลาและคุ้มค่า รวมถึงควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ด้วย

สำหรับธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับซัพพลายเชน สิ่งนี้ยังช่วยลดความยุ่งยากในการดำเนินการตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และรายงานผลลัพธ์ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

สมมติว่าแบรนด์เครื่องสำอางถูกกำหนดให้รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและปราศจากความโหดร้าย ในการทำเช่นนั้น จะต้องมีการควบคุมวงจรชีวิตทั้งหมดของผลิตภัณฑ์ และ IoT คือสิ่งที่สามารถรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องระหว่างขั้นตอนการผลิตและการส่งมอบ — และช่วยให้แบรนด์มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้

ความร่วมมือที่ราบรื่นระหว่างทีม

วงจรห่วงโซ่อุปทานเกี่ยวข้องกับหลายฝ่าย: ผู้ผลิต ผู้ให้บริการจัดส่ง ผู้จัดการคลังสินค้า และอื่นๆ ดังนั้น เมื่อทีมต่างๆ ใช้งานแหล่งข้อมูลที่แตกต่างกัน ปัญหาคอขวดจะเกิดขึ้นและทำให้ประสิทธิภาพของกระบวนการทั้งหมดเสียหาย

ด้วยโซลูชัน IoT สำหรับการจัดการซัพพลายเชน ฝ่ายต่างๆ เหล่านี้สามารถสร้างระบบที่เป็นหนึ่งเดียวโดยอิงจากบริการคลาวด์และการวิเคราะห์ข้อมูลเดียวกัน และด้วยเหตุนี้จึงสามารถเข้าถึงข้อมูลที่ถูกต้องแบบเรียลไทม์โดยหลีกเลี่ยงความไม่สอดคล้องกันและความล่าช้า

นอกจากนี้ เรามาดูภาพรวมที่ใหญ่ขึ้นกันดีกว่า IoT กำจัดข้อผิดพลาดของมนุษย์เมื่อต้องวิเคราะห์ข้อมูล ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียปรับปรุงกลยุทธ์ระยะยาว และทำให้กระบวนการตัดสินใจมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ยกระดับการบริการลูกค้า

หนึ่งในอิทธิพลที่ล้ำสมัยที่สุดที่ IoT มีต่อการบริการลูกค้าคือความสามารถที่จะช่วยให้ผู้ค้าปลีกสามารถคาดการณ์เวลาการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่แน่นอนได้ แม้ว่าจะมีอุปสรรคใดๆ ก็ตาม ผู้จัดการสามารถทราบได้ทันทีเกี่ยวกับความล่าช้าและจัดการความคาดหวังของลูกค้าตามนั้น

นอกจากการส่งมอบตรงเวลาแล้ว IoT ยังช่วยให้ผู้ค้าปลีกควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ส่งมอบให้กับลูกค้าอีกด้วย ตัวอย่างเช่น หากผลิตภัณฑ์ที่เน่าเสียง่ายไม่ได้ขนส่งหรือจัดเก็บภายใต้สภาวะที่เหมาะสม เซ็นเซอร์ IoT จะตรวจจับได้ และผลิตภัณฑ์นั้นจะไม่ถูกนำไปวางบนชั้นวาง

ปรับปรุงความแม่นยำในการพยากรณ์

ผู้จัดการซัพพลายเชนใช้ IoT สำหรับการคาดการณ์ความต้องการและการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ผ่านข้อมูลในอดีตและเรียลไทม์

เพื่อให้เป็นตัวอย่าง เมื่อรวมกับ AI แล้ว IoT จะช่วยสร้างการไหลเวียนของสินค้าที่เหมาะสมในไซต์การผลิตและในคลังสินค้า สิ่งนี้ช่วยป้องกันการล้นสต็อกและการขาดสต็อก ซึ่งอาจนำไปสู่ค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นและความล่าช้าในการผลิตหรือการจัดส่ง

การกำจัดความเสี่ยง

ภารกิจหลักของ IoT คือการรวบรวมข้อมูล และโดยปกติแล้ว ข้อมูลนี้สามารถใช้สำหรับการวางแผนฉุกเฉินและป้องกันปัญหาคอขวดต่างๆ โดยการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาดังกล่าว ตัวอย่างเช่น ผู้จัดการสามารถระบุได้ว่าการจัดส่งล่าช้าเกิดขึ้นเนื่องจากสภาพอากาศ การจราจร หรือรถบรรทุกทำงานผิดปกติหรือไม่ — และพิจารณาปัจจัยเหล่านี้ในครั้งต่อไป

หนึ่งในตัวอย่างที่ชัดเจนของ IoT ในการจัดการห่วงโซ่อุปทานคือ FedEx บริษัทขนส่งแห่งนี้ใช้โซลูชันระบบคลาวด์ที่รับข้อมูลจากกองยานพาหนะ และสร้างเส้นทางที่ใช้เวลาและประหยัดต้นทุนมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ โดยอิงตามพยากรณ์อากาศ การจราจร และข้อมูลเรียลไทม์อื่นๆ จากแหล่งอื่นๆ

ลดค่าใช้จ่าย

แม้ว่าในตอนแรก IoT อาจดูเหมือนเป็นการลงทุนที่สำคัญ โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก แต่ในระยะยาว มันช่วยให้เจ้าของธุรกิจประหยัดเงินได้อย่างแน่นอนที่สุด

ตัวอย่างเช่น การปรับปรุงการวางแผนเส้นทางผ่าน IoT ช่วยประหยัดเชื้อเพลิงและหลีกเลี่ยงความล่าช้า การบำรุงรักษาเชิงรุกที่ใช้ IoT ช่วยป้องกันการซ่อมแซมครั้งใหญ่ และการวิเคราะห์เชิงคาดการณ์โดยใช้ข้อมูลที่รวบรวมโดย IoT ช่วยสร้างการไหลเวียนของสินค้าคงคลังที่มีประสิทธิภาพ

ความยั่งยืน

หากคุณคิดจะใช้กลยุทธ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในธุรกิจของคุณมาระยะหนึ่งแล้ว IoT สามารถเป็นก้าวแรกในทิศทางนั้น

เซ็นเซอร์ IoT มักจะใช้เพื่อแจ้งให้ผู้จัดการทราบว่ามีการใช้พลังงานและทรัพยากรอย่างไรในระหว่างขั้นตอนต่างๆ ของห่วงโซ่อุปทาน สิ่งนี้ช่วยให้ผู้บริหารตัดสินใจอย่างรอบรู้เกี่ยวกับการเลือกใช้แหล่งพลังงานหมุนเวียน การเปลี่ยนไปใช้รถยนต์ไฟฟ้า และอื่นๆ

DHL หนึ่งในบริษัทโลจิสติกส์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก มีความก้าวหน้าอย่างมากในด้านนี้ บริษัทใช้ระบบทำความร้อน การระบายอากาศ และการปรับอากาศอัจฉริยะโดยใช้เซ็นเซอร์ IoT เพื่อปรับสภาพในสิ่งอำนวยความสะดวกโดยขึ้นอยู่กับสภาพอากาศในปัจจุบัน การเข้าพักในอาคาร และปัจจัยอื่นๆ

วิธีใช้ IoT สำหรับห่วงโซ่อุปทานในภาคอุตสาหกรรมต่างๆ

ห่วงโซ่อุปทานเป็นระบบที่ซับซ้อนซึ่งเกี่ยวข้องกับหลายขั้นตอน ตั้งแต่การผลิตวัตถุดิบจนถึงการส่งมอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปให้กับลูกค้าปลายทาง และในทุกขั้นตอนเหล่านี้ เทคโนโลยี Internet of Things สามารถเป็นประโยชน์ได้ ต่อไปนี้คือกรณีการใช้งาน IoT หลัก 5 ประการสำหรับซัพพลายเชน

ผู้จำหน่ายวัตถุดิบ

แม้ว่าโดยทั่วไปแล้ว IoT จะแพร่หลายมากขึ้นในขั้นต่อไปของระบบซัพพลายเชน แต่การใช้อุปกรณ์ต่างๆ กำลังได้รับความนิยมมากขึ้นในภาคเกษตรกรรม ตัวอย่างเช่น โดรน IoT หุ่นยนต์ และเซ็นเซอร์มักใช้ในฟาร์มเพื่อวัดองค์ประกอบทางเคมีของดิน เฝ้าดูพืชผลและปศุสัตว์ ทำแผนที่ทุ่ง และทำงานอื่นๆ

ในอนาคต เมื่อหุ่นยนต์มีความก้าวหน้ามากขึ้นและสามารถเข้าถึงได้ในเวลาเดียวกัน ก็จะมีกรณีการใช้งานมากขึ้นสำหรับโซลูชัน IoT ที่ใช้โดยซัพพลายเออร์วัตถุดิบ

การผลิต

ระบบ IoT ในการผลิตช่วยให้ผู้จัดการตรวจสอบกระบวนการผลิตและตรวจจับปัญหาคอขวดที่ทำให้ธุรกิจต้องเสียเงิน นอกจากนี้ เซ็นเซอร์ IoT ยังช่วยในการจับการรั่วไหลของทรัพยากรและแจ้งเตือนเมื่อเครื่องขัดข้อง

เพื่อก้าวต่อไป เทคโนโลยี IoT สามารถใช้เพื่อวิเคราะห์ประสิทธิภาพของเครื่องจักรอย่างต่อเนื่อง ป้องกันการพังทลายที่สำคัญ และดังนั้นจึงหลีกเลี่ยงการซ่อมด่วนที่มีราคาแพง

IoT สามารถนำมาใช้ได้ไม่เพียงแต่เพื่อปรับปรุงกระบวนการผลิตเท่านั้นแต่ยังสามารถปรับปรุงผลิตภัณฑ์ได้อีกด้วย ตัวอย่างเช่น Volvo ผู้ผลิตยานยนต์ใช้เซ็นเซอร์ IoT สำหรับการบำรุงรักษาเชิงรุก บริษัทได้ติดตั้งเซ็นเซอร์ IoT ไว้ในรถบรรทุก ซึ่งช่วยลดเวลาในการวินิจฉัยลง 70% และเวลาในการซ่อมรถบรรทุกได้ถึง 25%

ประการสุดท้าย แต่ไม่ท้ายสุด Internet of Things ในการผลิตช่วยให้ธุรกิจมีความยั่งยืนมากขึ้น อุปกรณ์ IoT ช่วยในการควบคุมการใช้น้ำในโรงงานผลิต ผลิตของเสียน้อยลงและใช้ประโยชน์ในทางที่เป็นอันตรายน้อยที่สุด และติดตามมลพิษ

ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติม: ซอฟต์แวร์แบบกำหนดเองสำหรับการผลิต: วิธีใหม่ในการก้าวไปข้างหน้า

การจัดการคลังสินค้า

ประเด็นหลักของการใช้เซ็นเซอร์ IoT สำหรับสินค้าที่จัดเก็บในคลังสินค้าคือการสร้างระบบติดตามสินค้าคงคลังตามเวลาจริงที่มีประสิทธิภาพ ผ่านเซ็นเซอร์ RFID (การระบุด้วยคลื่นความถี่วิทยุ) คลังสินค้าจะติดตามรายการสินค้าคงคลัง ระดับสินค้าคงคลัง สินค้ามาใหม่ การเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขการจัดเก็บ และอื่นๆ

นอกจากนี้ยังสามารถใช้เซ็นเซอร์ IoT ในคลังสินค้าร่วมกับแว่นตาอัจฉริยะเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการหยิบสินค้าและลดเวลาที่ต้องใช้ในการดำเนินการตามคำสั่งซื้อ

บริษัทบางแห่งที่จัดการพื้นที่จัดเก็บขนาดใหญ่ใช้ Autonomous Mobile Robots (AMR) พร้อมเซนเซอร์จับความใกล้เคียงและกล้องเพื่อทำให้การดำเนินงานคลังสินค้าเป็นแบบอัตโนมัติโดยสมบูรณ์ AMR สามารถวิเคราะห์และนำทางไปรอบๆ พื้นที่จัดเก็บได้อย่างง่ายดาย ตัวอย่างเช่น Amazon ใช้หุ่นยนต์มากกว่า 500,000 ตัวเพื่อช่วยพนักงานขนชั้นวางและบรรจุภัณฑ์ ตลอดจนสแกนฉลากบาร์โค้ดและทำงานอื่นๆ

โลจิสติกส์และการจัดส่ง

หนึ่งในผู้เข้าร่วมหลักของห่วงโซ่อุปทานคือผู้จัดจำหน่ายที่รับผิดชอบในการจัดส่งสินค้า พวกเขาใช้เทคโนโลยี IoT เพื่อให้คู่ค้าได้รับข้อมูลตามเวลาจริงเกี่ยวกับตำแหน่งของผลิตภัณฑ์และเวลาที่มาถึงโดยประมาณ รวมทั้งแจ้งให้พวกเขาทราบถึงความล่าช้าใดๆ

ยิ่งไปกว่านั้น โดยการวิเคราะห์เส้นทางการจัดส่ง ผู้จัดจำหน่ายสามารถเพิ่มประสิทธิภาพเพื่อลดต้นทุนในอนาคต โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีการจัดส่งด้วยวิธีการขนส่งหลายวิธี

IoT ยังช่วยให้กระบวนการจัดส่งมีความโปร่งใสมากขึ้น ตัวอย่างเช่น การใช้แท็ก RFID ผู้จัดจำหน่ายสามารถติดตามทุกรายการที่มีการจัดส่งและตรวจสอบให้แน่ใจว่าไม่มีสิ่งใดสูญหาย

การตรวจสอบสภาพการจัดเก็บสำหรับผลิตภัณฑ์บางอย่างก็มีความสำคัญอย่างยิ่งเช่นกัน คุณรู้หรือไม่ว่า IoT มีบทบาทสำคัญในการแพร่ระบาด เนื่องจากวัคซีนสำหรับโควิด-19 มีความไวต่ออุณหภูมิสูง จึงจำเป็นต้องมีเงื่อนไขพิเศษในระหว่างขั้นตอนการจัดส่งทั้งหมด DHL ซึ่งเป็นบริษัทโลจิสติกส์ระดับโลกสามารถจัดส่งวัคซีนเหล่านี้มากกว่าพันล้านโดสไปยัง 160 ประเทศโดยรักษาสภาพการจัดเก็บที่ปลอดภัยผ่านเซ็นเซอร์ IoT

ขายปลีก

[ที่มา: Behance]

เช่นเดียวกับการจัดการคลังสินค้า เซ็นเซอร์ IoT ช่วยให้กระบวนการขนถ่ายสินค้าในสถานที่ค้าปลีกเร็วขึ้น แต่มีมากกว่านั้น

IoT นำประสบการณ์การช็อปปิ้งแบบออฟไลน์ไปสู่อีกระดับ โดยลูกค้าไม่ต้องรอคิวหรือแม้แต่ชำระเงินด้วยตนเอง ด้วยการใช้เซ็นเซอร์ ร้านค้าสามารถระบุสินค้าที่ลูกค้าเลือกในร้านค้า เพิ่มไปยังตะกร้าสินค้าในแอพ และถอนค่าใช้จ่ายสุดท้ายออกจากบัญชีของพวกเขาเมื่อพวกเขาออกไปพร้อมกับสินค้าที่ซื้อ

ความท้าทายที่ IoT เผชิญในการจัดการห่วงโซ่อุปทาน

เช่นเดียวกับที่มักจะเกิดขึ้น การนำเทคโนโลยีใหม่ๆ มาใช้ยังมาพร้อมกับความท้าทายบางอย่างที่ธุรกิจจำเป็นต้องเตรียมพร้อมรับมือ ต่อไปนี้คือสิ่งที่เร่งด่วนที่สุดบางส่วนเกี่ยวกับ IoT สำหรับห่วงโซ่อุปทาน

อบรมพนักงานให้ทำงานกับ IoT

ในระยะยาว กระบวนการซัพพลายเชนอัตโนมัติจะช่วยประหยัดเงินของธุรกิจ อย่างไรก็ตาม เพื่อความสำเร็จในการใช้งาน พวกเขาจำเป็นต้องลงทุนในการฝึกอบรมพนักงานอย่างเพียงพอ (พนักงานคลังสินค้า คนขับรถ ฯลฯ) เนื่องจากพวกเขาจะเป็นผู้ควบคุมแกดเจ็ตใหม่และทำงานร่วมกับระบบ IoT

การฝึกอบรมพนักงาน ไม่ต้องพูดถึงการกำหนดแนวทางการรักษาความปลอดภัยและเวิร์กโฟลว์ใหม่ อาจเป็นกระบวนการที่ใช้เวลานานมาก

ปัญหาของการจัดเก็บข้อมูลที่เพิ่มขึ้น

ความจริงที่ว่า Internet of Things ในการจัดการห่วงโซ่อุปทานรวบรวมข้อมูลจำนวนมหาศาลนั้นเป็นทั้งข้อดีและข้อเสีย แม้ว่าจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้จัดการ แต่ก็ต้องการโซลูชันที่มีกำลังเซิร์ฟเวอร์เพียงพอในการจัดเก็บและประมวลผลข้อมูลทั้งหมดอย่างรวดเร็ว

เพื่อจัดการกับปัญหาเหล่านี้ บริษัทที่ต้องการรวม IoT เข้ากับการดำเนินงานประจำวันของพวกเขาจำเป็นต้องพัฒนานโยบายการกำกับดูแลข้อมูลและร่วมมือกับนักวิทยาศาสตร์ข้อมูลและนักวิเคราะห์เพื่อเรียนรู้วิธีการทำงานกับข้อมูลที่รวบรวมโดยอุปกรณ์ IoT โซลูชัน Big Data อาจมีประโยชน์ในกรณีนี้เช่นกัน

ภัยคุกคามความปลอดภัย

เมื่อต้องจัดการกับการจัดเก็บและประมวลผลข้อมูล การปกป้องข้อมูลอย่างรัดกุมต้องเป็นหนึ่งในความสำคัญสูงสุดสำหรับเจ้าของธุรกิจ หากต้องการหลีกเลี่ยงการโจมตีทางไซเบอร์ การรั่วไหล และความเสียหายต่อชื่อเสียงของบริษัทที่ตามมา

เพื่อกำจัดเธรดการรักษาความปลอดภัย คุณต้องเลือกผู้ให้บริการที่เชื่อถือได้ซึ่งสามารถช่วยคุณใช้แนวทางปฏิบัติในการตรวจสอบฮาร์ดแวร์เข้ารหัส ผสานรวมโซลูชันการจัดเก็บข้อมูลบนคลาวด์ที่มั่นคง และให้คำแนะนำเกี่ยวกับมาตรการความปลอดภัยทางไซเบอร์อื่นๆ

การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตไม่เสถียร

เพื่อให้ทำงานได้อย่างถูกต้อง ระบบ IoT จำเป็นต้องเชื่อมต่อกับอินเทอร์เน็ตอยู่เสมอ อย่างไรก็ตาม ในระหว่างขั้นตอนการจัดส่ง อาจไม่น่าเชื่อถือมากนัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสินค้าถูกขนส่งผ่านตำแหน่งทางภูมิศาสตร์ที่ไม่ครอบคลุม 5G

ในขณะขนส่ง สิ่งเดียวที่คุณทำได้คือรอ ในคลังสินค้า โรงงานผลิต และสถานที่ขายปลีก เป็นเรื่องง่ายที่จะหลีกเลี่ยงการหยุดชะงักของการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต และรับประกันการรวบรวมข้อมูลอย่างต่อเนื่อง

Mind Studios และการพัฒนาห่วงโซ่อุปทาน IoT

เกิดอะไรขึ้นหลังจากที่คุณตัดสินใจเกี่ยวกับการรวม IoT เข้ากับห่วงโซ่อุปทานของคุณ ในการทำให้การใช้งานสำเร็จ คุณต้องลงทุนไม่เพียงแต่ในอุปกรณ์ IoT เท่านั้น แต่ยังรวมถึงซอฟต์แวร์ที่จะประมวลผลและใช้ข้อมูลที่รวบรวมจากอุปกรณ์เหล่านั้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ

โดยพื้นฐานแล้ว คุณจะต้องร่วมมือกับบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ ที่สามารถสร้างโซลูชันแบบกำหนดเองเพื่อให้ตรงกับความต้องการทางธุรกิจของคุณได้อย่างสมบูรณ์แบบ และนั่นคือที่มาของ Mind Studios

บริษัทของเรามีประสบการณ์มากมายในการพัฒนาแพลตฟอร์มสำหรับธุรกิจโลจิสติกส์และการขนส่ง ได้แก่:

• ระบบการจัดการคลังสินค้าและสินค้าคงคลัง
• โซลูชันการจัดการยานพาหนะ
• บริการจัดส่งตามความต้องการ
• ระบบติดตามการขนส่งสินค้า
• โซลูชันการวางแผนเส้นทางและการนำทาง

เพื่อให้ตัวอย่างงานของเราเจาะจงมากขึ้น นี่คือภาพรวมของหนึ่งในโครงการของ Mind Studios สำหรับบริษัทโลจิสติกส์และการขนส่ง

M3Cargo เป็นบริษัทขนส่งสินค้าของยูเครนที่ให้บริการซื้อสินค้า วัตถุดิบ และอุปกรณ์โดยตรงที่ปลอดภัยซึ่งขนส่งมาจากประเทศจีนเป็นหลัก และจัดส่งไปยังธุรกิจขนาดเล็กและขนาดกลางในยุโรปM3Cago ช่วยให้ลูกค้าดำเนินการตรวจสอบการจัดซื้อจัดจ้าง ลดต้นทุน และแก้ปัญหาความท้าทายด้านลอจิสติกส์อื่นๆ

บริษัทยังคำนวณต้นทุนและเวลาของบริการจัดส่งล่วงหน้าและรับประกันว่าคำสั่งซื้อจะไม่สูญหายระหว่างทาง ยิ่งไปกว่านั้น ลูกค้าของบริษัทสามารถติดตามคำสั่งซื้อของพวกเขาได้แบบเรียลไทม์ผ่านบริการติดตามอิสระ

ตามที่คุณอาจคาดเดา M3Cargo ใช้อุปกรณ์ IoT เพื่อให้การทำงานนี้: แต่ละคอนเทนเนอร์ที่จัดส่งโดยบริการจะมีอุปกรณ์ติดตาม GPS ติดอยู่

M3Cargo หันไปหา Mind Studios เพื่อพัฒนาแอป ที่จะประมวลผลข้อมูลที่รวบรวมจากอุปกรณ์เหล่านั้น และเปิดใช้งานฟังก์ชันการติดตามสำหรับลูกค้าเพื่อตรวจสอบสถานะปัจจุบันและตำแหน่งที่ตั้งของคำสั่งซื้อของพวกเขาผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายมีชื่อว่า Real Tracking

บทสรุป

ห่วงโซ่อุปทานมีความเสี่ยงเสมอต่อการหยุดชะงักต่างๆ เช่น การรั่วไหลของทรัพยากร ผลิตภัณฑ์เสียหาย ความล่าช้า และการสูญเสีย ปัจจุบัน เทคโนโลยี IoT ประสบความสำเร็จในการแก้ปัญหาเหล่านี้ และยังช่วยให้เจ้าของธุรกิจเตรียมพร้อมสำหรับความท้าทายต่อไป

หากคุณกำลังคิดที่จะผสานรวมเทคโนโลยี IoT เข้ากับธุรกิจของคุณ และกำลังมองหาพันธมิตรที่เชื่อถือได้เพื่อพัฒนาโซลูชันซอฟต์แวร์ที่เป็นมิตรต่อผู้ใช้และมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะช่วยให้คุณจัดการและใช้ข้อมูลที่คุณรวบรวมได้ Mind Studios ช่วยคุณได้

ระหว่างการให้คำปรึกษาฟรีกับทีมพัฒนาธุรกิจของเรา คุณจะสามารถถามคำถามเกี่ยวกับโซลูชันซอฟต์แวร์สำหรับห่วงโซ่อุปทานและการรวม Internet of Things ได้ เราจะร่วมกันค้นหาโซลูชันที่คุ้มค่าที่สุดสำหรับความต้องการเฉพาะของคุณ กรอกแบบฟอร์มการติดต่อสั้น ๆ แล้วเราจะติดต่อกลับหาคุณ

2