组织核心焦点:Uroš Trstenjak,工程经理

已发表: 2022-12-01

在 Playmaker Spotlight 中,我们与我们许多宝贵的团队成员之一近距离接触(有时是个人),他们的个人贡献不应被忽视,而应该用来突出他们独特的经历。 除了借此机会与全世界分享他们的成就外,我们还希望为您提供有关我们团队文化的内部信息以及在 Databox 工作的感受。


人们出于许多不同的原因寻求改变他们的职业道路。 他们的职业目标或价值观可能已经改变; 他们可能发现了新的兴趣,他们可能希望赚更多的钱,或者有更灵活的工作时间等等。 还有一些人开始了自我发展之旅,爱上了他们的新激情,突然无法想象没有它的生活。

Uroš Trstenjak(又名 Trco)就是其中之一,他现在是 Databox 的工程经理,但仅仅 4 年后他就成为了一名在制药科学领域取得职业生涯的博士。

如何从合成分子到软件工程? 是什么促使一个人从一个完全的新手转变为领导一个完全不同行业的团队?

嗯,简短的回答是充满激情、奉献精神和好奇心。 但如果你想听更长的故事,那就留下来吧。

“不容易,但肯定可行!”

Uroš 说他在小学时就爱上了化学和人类生物学。 他对学习和探索新事物的热情促使他完成了制药科学博士学位,并在大部分时间从事有机化学和分析化学的实践。 他的日子致力于合成、纯化和分析抗凝血的小分子药物,以及开发针对乳腺癌、皮肤癌和骨癌、自身免疫性疾病、骨质疏松症和镰状细胞性贫血的单克隆抗体。

有趣的事实:在研究新型双重抗血栓化合物时,他发现了一种叫做 4-(4-硝基苯基)-3-氧代吗啉-2-羧酸甲酯的 4 步合成方法,这是一种小有机分子,以前在已知的药物中不存在科学文献。 至少可以说,这是一项令人印象深刻且崇高的追求,对吧?

但是,尽管他在这个他投入了 15 年生命的职业中取得了成功并拥有安全的未来,但他的心还是把他拉到了别处。 2016 年,他决定更深入地研究 Web 开发,他对告诉计算机该做什么以及几乎从无到有开发一些东西的想法很感兴趣。 他说,知道需要 3 到 5 年的学习时间,平均每天 3 小时,才能熟练掌握 Web 开发,这不是一个容易的决定,但却是可行的。 当然,他并不缺乏动力。 就这样,他开始了自学之旅; 通过私人项目和网站。

“我又坠入爱河了。 献给这门手艺的每一分钟都在我和我的大脑中闪耀着一种强烈的、几乎无法控制的积极情绪。 这就是我对编程的热情如何演变的。 那种奇妙的感觉仍然伴随着我,我希望永远不会停止。”

被愿景淹没

在他开始将所有空闲时间用于编程后不久,他觉得专业程序员的职业可能是他正在寻找的工作。 正如他所说,他想要一份不只是生存工具的工作,一份不会让他计算周末天数的工作,一份能让他充满激情并能促进他成长的工作。

2019 年,他终于决定做出人生中最疯狂的举动,并遇到了一位老同学,Databox 的产品总监 Gašper Vidovic。 事情接二连三,在对产品产生最初热情的几天后,他遇到了工作人员。

“当 Gašper 向我介绍 Davorin、Andrej、Vlada 和 Uroš M. 时,我被他们的远见、创新动力和成为该领域佼佼者的动力所淹没,更不用说他们对学习和分享知识的热情,他们的最终目标是:成长到无限和超越。 我在他们身上看到了我的一部分。 我终于遇到了像我这样有干劲的人,我无法想象有比这些人更完美的进入专业编程世界的切入点了。”

吸收知识

他以集成工程师的身份开始了他的新职业,并在 Andrej Zitnik 的指导下迅速晋升为技术主管。 现在,不到 3 年后,他作为工程经理领导我们的集成团队,并指导 Junior Playmakers——年轻的工程实习生来到 Databox 获得他们在该行业的第一次实践经验。 他自己将自己陡峭的职业轨迹归因于他在学校辅导期间获得的手艺、奉献、毅力和软技能的热情。 但他的队友也会告诉你,他从不单打独斗,试图充分利用与他共事的每个人,并全力以赴。

文化的影响

当您每天与像 Uroš 这样的人一起工作时,您就会意识到热情是多么具有感染力。 这就像一个滚雪球,每当另一个 Playmaker 有他们的“顿悟时刻”或离开会议时,它就会滚得更大。 当我准备这次采访并听取他必须分享的内容时,我意识到另一件事——我们习惯于被非凡的人包围并接受这一点作为标准——为了我们自己和工作环境,我们选择在我们生命中度过三分之一的时间。

认识到团队对他的成长产生的影响是我们谈话中的共同点。 当我问他 Databox 如何影响他的职业发展时,他说:

“在 Databox,我们拥有令人惊叹的员工和文化。 管理层关心我们所有人,并坚信公司的价值仅在于其员工。 我们有很多举措正在进行,我们开始大量投资于个人职业道路和优势的发展。

但实际上,如果没有接受我、抚养我、支持我并给予我超乎想象的一切的人们,我在这里取得的每一个里程碑都是不可能的。 我们真的被这里的策划者所包围。 您所要做的就是发挥您的所有技能和优势,并尝试吸收每次任何人讲话时都在空中流动的知识。 我每天都从同事那里学到新东西。 有时我想知道如果没有他们,我的第一份编程工作会是什么样子,但后来我总是得出结论,要有一个更好的开始几乎是不可能的。”

带领团队

除了他永不枯竭的动力和成长心态之外,亲身体验知识共享的重要性和拥有支持系统可能是他能够很好地转化他所获得的知识并将其用于他目前作为经理和导师的角色的主要原因。 而有趣的是,他从不区分两者的职责。

“我真的相信我的两个角色是高度交织在一起的。 当然,Junior Playmakers 渴望提高他们的编程技能并更快地投入到现实世界的应用程序中,我们在 Databox 的头几个月肯定会关注这些。 然而,他们还需要了解我们的流程、团队合作、跨团队协作、职业道德、文化以及了解 Databox 用户的重要性。”

这就是为什么他在管理团队时非常强调技术和软技能以及能力,这些都与我们的核心 Databox 价值观高度相关。 重要的是,不仅要实现我们的目标,还要就我们想要实现这些目标的方式进行交流。

学习、帮助和激励

有了 Uroš,你真的可以看到他找到了自己的使命。 这在很大程度上转化为他管理团队的方法以及他发现每个人的优势并帮助他们发挥潜力的能力,还通过角色建模通过挑战和实践学习的重要性。

当我问他最喜欢这份工作的哪一部分时,他确实提到了开始新的一天和新项目时的热情。 但更重要的是,他强调了看到创意因团队合作而变为现实而感到自豪。

“我喜欢激励和指导我的团队的经历,总是投入最后一个原子,看看每个人如何接受这些想法,为它们努力,后来甚至将它们发展成比我在开始。


没有什么比当你看到 Junior Playmakers 在团队中变得越来越独立,甚至开始帮助核心成员,而核心成员完全接受它,因为我们的“学习、帮助、激励和寻找动力”时,没有比这更令人满意的了“ 文化。 任何领域都是如此,但对于软件开发更是如此,您今天的知识明天可能已经过时了; 因此,我一直主张管理和指导开发人员应该强烈地基于通过具有挑战性的项目学习以及他们掌握新技术的动力。”

从今天开始,不要停止

新的挑战可能令人恐惧。 他们将您推到舒适区之外。 但是,虽然接受新目标令人望而生畏,但它们会带您找到新的机会。 事实上,这就是挑战的美妙之处。 它为您打开了新的体验,也许是一个新的未来,除非您将自己推向更高的高度,否则您从来不知道自己有能力做到。

有了这方面的第一手经验并结束本次聚焦,我们向 Uroš 询问了最后一条建议,供那些想通过改变自己的职业来挑战自我的人,比如他自己:

“不要找借口不开始。 从今天开始,不要停止。 要彻底,不要着急。 跳过一些生日聚会、宿醉和手机滚动,更聪明地投资你的时间。 上厕所时阅读有关特定主题的深入文章,而不是每天的坏消息。 这可能导致每年阅读 365 篇文章。 找一个能全力支持你的伴侣,如果你不每天帮忙做家务,他也不会评判你,因为你会完全失去激情。 勇于做出改变,做你时间和生活的唯一老板。”

感觉受到启发? 你最大的职业挑战是什么? 我们很乐意听取您的意见。