Beeinträchtigt die Inflation Ihren E-Commerce?

Steigende Inflation und Zinserhöhungen lassen die amerikanischen Verbraucher bei Ausgaben zurückhaltend werden. Laut dem Consumer Trends Report von JungleScout geben 55 % der Verbraucher zu, dass die aktuelle Inflation ihre Geschenk- und Ausgabenpläne für dieses Jahr beeinflusst hat.

Solche Trends können sowohl für stationäre Geschäfte als auch für E- Commerce-Websites Probleme bedeuten. In diesem Artikel werden die Herausforderungen besprochen, die die Inflation für Ihr E-Commerce-Geschäft mit sich bringt, und wie Sie sie beheben können, bevor sie ihre volle Wirkung entfaltet.

Herausforderungen durch Inflation in der E-Commerce-Branche

Um am Ball zu bleiben, müssen Sie verstehen, wie sich die Inflation auf Ihr Unternehmen auswirkt und was Sie tun können, um ihre Auswirkungen abzumildern. Hier ist ein Überblick über die größten Herausforderungen, die durch die Inflation in der E-Commerce-Branche verursacht werden.

Ein Rückgang der Kaufkraft der Kunden

Da die Lebenshaltungskosten steigen, geht den Menschen das Geld aus, das sie für den Kauf in Online-Shops ausgeben können. Aufgrund der Pandemie hatte etwa jeder vierte Erwachsene Probleme, seine Rechnungen zu bezahlen .

Infolgedessen haben die Verbraucher weniger Geld, das sie für diskretionäre Einkäufe ausgeben können. Sie bewerten ihre Kaufgewohnheiten neu und geben weniger für nicht wesentliche Artikel aus, was zu geringeren Umsätzen und Gewinnen für Ihr E-Commerce-Geschäft führen kann.

Eine Erhöhung der Frachtkosten

Die E-Commerce-Branche ist auf den Seeverkehr angewiesen, um Waren von Lieferanten zu Eigentümern von E-Commerce-Geschäften zu transportieren. Ab 2021 stiegen die Seefrachtkosten astronomisch an, da ein Teil der Branche die Folgen von COVID-19 und der globalen Sperrung erlebt, mit einem Anstieg der Frachtrate um 466 % für August 2021 im Vergleich zum Vorjahr.

Erschwerend kommt hinzu, dass eine negative Auswirkung von COVID-19 darin bestand, dass viele Fahrer ihre Jobs als Lkw aufgegeben haben, was dazu führte, dass die Speditionsbranche Schwierigkeiten hatte, mit der Nachfrage nach Frachtdiensten Schritt zu halten. Die Speditionsbranche leidet unter einem Mangel an Fahrern, und es gibt nicht genug Lastwagen, um Waren im ganzen Land zu transportieren. Dies führt zu höheren Versandkosten, Verzögerungen und längeren Lieferzeiten für Online-Händler. Dies ist ein großes Problem für Unternehmen, die auf eine Just-in-Time-Bestandsverwaltung angewiesen sind, da sie die benötigten Waren nicht dann erhalten können, wenn sie sie benötigen.

Wie Ihr E-Commerce-Geschäft auf die Herausforderungen reagieren kann

Im Folgenden finden Sie Möglichkeiten, wie Ihr E-Commerce-Geschäft auf Inflationsherausforderungen reagieren und ihre Auswirkungen auf den Geschäftsbetrieb abmildern kann:

1. Strategische Preiserhöhung

Indem Sie den Preis Ihrer Produkte strategisch erhöhen, können Sie dem Inflationstrend einen Schritt voraus sein und Ihr Unternehmen profitabel halten. Sie müssen Ihre Kosten kennen, um die Preise zu erhöhen, ohne Ihre Gewinne zu gefährden. Dazu gehören die Kosten der verkauften Waren und Betriebskosten wie Versand, Lagerhaltung und Mitarbeitergehälter.

Bleiben Sie auch darüber auf dem Laufenden, was Ihre Konkurrenten für ähnliche Produkte verlangen. Auf diese Weise können Sie bestimmen, wie viel Spielraum Sie haben, um die Preise zu erhöhen, ohne Ihre Kunden zu verlieren.

2. Bauen Sie Ihre Marke auf

Eine Marke ist mehr als nur Ihr Logo oder Firmenname. Es ist das Gefühl, das Kunden bekommen, wenn sie mit Ihrem Geschäft interagieren und dort einkaufen.

Inflation kann Gewinne schmälern, aber treue Kunden helfen, Ihr Unternehmen über Wasser zu halten. Der Aufbau von Kundenloyalität ist der Schlüssel zur Bindung von Kunden inmitten eines Preisanstiegs oder eines Rückgangs der Kaufkraft der Verbraucher. Der Aufbau Ihrer E-Commerce-Geschäftsmarke ist eine großartige Möglichkeit, die Kundenbindung zu fördern.

3. Steigern Sie das Bio-Marketing

Einer der Nachteile der Inflation ist, dass Sie versuchen, die Ausgaben so weit wie möglich zu senken. Marketing ist ein Aspekt, der unabhängig von der wirtschaftlichen Situation fortgesetzt werden sollte, und eine Möglichkeit, dies aufrechtzuerhalten, besteht darin, sich auf das Bio-Marketing zu konzentrieren.

Du kannst:

• Erstellen Sie informative und schlüsselwortreiche Inhalte , die Leser anziehen, die Sie später in Käufer umwandeln können.
• Verwenden Sie Social-Media-Plattformen, um potenzielle Kunden zu erreichen und durch Social-Media-Marketing Beziehungen zu ihnen aufzubauen .
• Optimieren Sie Ihren Onlineshop für Suchmaschinen, damit Sie in den Suchergebnissen höher ranken .
• Verteilen Sie Ihre Inhalte, entwickeln Sie Trichter und E-Mail-Serien und interagieren Sie mit Ihren Kunden über E-Mail-Marketing .

Die Steigerung Ihrer organischen Marketingbemühungen kann mehr Verkehr bringen, ohne die Bank zu sprengen.

4. Halten Sie den Cashflow aufrecht

Ein plötzlicher Umsatzrückgang kann dazu führen, dass Sie kein Geld mehr haben, um den Geschäftsbetrieb Ihres E-Commerce-Shops zu decken. In einer Zeit wirtschaftlicher Unsicherheit ist es entscheidend, dass Sie Ihren Cashflow in den Griff bekommen und stabil halten.

Stellen Sie sicher, dass Sie verstehen, wie Geld in Ihr Unternehmen ein- und ausfließt, und prognostizieren Sie den zukünftigen Bedarf. Versuchen Sie, die Liquidität aufrechtzuerhalten, indem Sie über Bargeld verfügen, um unerwartete Ausgaben zu decken, und indem Sie kurzfristige Finanzierungsoptionen nutzen, um Lücken in Ihrem Cashflow zu schließen.

5. Überarbeiten Sie Ihr Inventar

Durch die Überarbeitung Ihres Lagerbestands können Sie sicherstellen, dass Sie immer die benötigten Produkte und Materialien zur Hand haben und gleichzeitig kostspielige Versandkosten, Verzögerungen und die allgemeine Instabilität der Lieferkette vermeiden . Du kannst,

• Überwachen Sie Ihre Lagerbestände genau und passen Sie sie bei Bedarf an.
• Bauen Sie Beziehungen zu zuverlässigen Lieferanten auf, um eine stabile Produktversorgung sicherzustellen.
• Diversifizieren Sie Ihre Lieferantenbasis, um das Risiko von Unterbrechungen zu verringern, wenn ein Lieferant die Nachfrage nicht erfüllen kann.
• Führen Sie genaue Aufzeichnungen darüber, was Sie auf Lager haben und welche Waren Sie nachfüllen müssen.
• Sehen Sie sich Ihre Verkaufsdaten genau an und kaufen Sie einige Ihrer schnell verkauften Artikel in großen Mengen, um nicht ausverkauft zu werden.

6. Source Low-Cost-Lieferanten in unmittelbarer Nähe

Die Versandkosten steigen und logistische Verzögerungen werden immer häufiger, da Spediteure Schwierigkeiten haben, mit der Nachfrage Schritt zu halten. Eine gute Möglichkeit, dem entgegenzuwirken, besteht darin, nach Billiganbietern in der Nähe zu suchen. Sie können die Versandkosten und den Transit minimieren, indem Sie sich auf kostengünstige Lieferanten in der Nähe Ihres Fulfillment-Centers oder Ihrer Kunden konzentrieren.

• Verwenden Sie Online-Verzeichnisse, um Hersteller und Lieferanten in Ihrer Nähe zu finden.
• Besuchen Sie Messen, auf denen Sie potenzielle Lieferanten persönlich treffen können.
• Verwenden Sie Social-Media-Plattformen, um Lieferanten zu finden, die gut passen könnten.
• Überprüfen Sie die von Ihnen identifizierten Lieferanten sorgfältig: Überprüfen Sie Referenzen, besuchen Sie ihre Einrichtungen (falls möglich) und holen Sie Angebote ein, um die Preise zu vergleichen.

E-Commerce-Unternehmen können von den Folgen der Inflation hart getroffen werden, aber wenn Sie diese Tipps befolgen, können Sie der Kurve voraus sein, agil bleiben und Ihr E-Commerce-Geschäft boomen lassen.