วิธีสร้างบล็อกของบริษัทที่เป็นแหล่งข้อมูล

บล็อกของบริษัทของคุณนั้นยอดเยี่ยมสำหรับการผลักดันวาระการตลาดด้วยเนื้อหาของคุณเอง และเพื่อให้ทรัพยากรที่ไม่สิ้นสุดแก่ลูกค้าเป้าหมายและผู้เยี่ยมชมไซต์ของคุณ แต่คุณเคยคิดที่จะก้าวไปอีกขั้นหรือไม่?

มีคุณค่ามากมายในการสร้างความเป็นผู้นำทางความคิดของแบรนด์ด้วยการคิดนอกเหนือลูกค้าของคุณ การเปลี่ยนบล็อกของคุณจากเพียงส่วนเดียวในกลยุทธ์เนื้อหาของคุณเป็นแหล่งข้อมูลอุตสาหกรรมที่เต็มเปี่ยมจะเป็นประโยชน์อย่างมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเกี่ยวข้องกับการเพิ่มอำนาจของแบรนด์ของคุณในกลุ่มเพื่อนของคุณ และในขณะที่นักการตลาดจำนวนมากคิดถึงความเป็นผู้นำทางความคิดในแง่ของเนื้อหาของแขกและสิ่งที่พวกเขาสามารถเผยแพร่ที่อื่นได้ บางครั้งจุดเริ่มต้นที่ดีที่สุดก็อยู่ที่ไซต์ของคุณเอง

ดังนั้น เรามาเจาะลึกข้อมูลเฉพาะที่จำเป็นในการนำบล็อกของคุณจากองค์ประกอบสำคัญของแผนการตลาดสำหรับธุรกิจขนาดเล็กของคุณไปสู่แหล่งข้อมูลที่เชื่อถือได้และเข้าถึงได้สำหรับคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมของคุณ

1. กำหนดทีม

คุณต้องมีทีมงานที่เชื่อถือได้เพื่อเป็นหัวหอกในความพยายามเหล่านี้ และหากคุณยังไม่มีทีมการตลาด ก็ถึงเวลารวบรวมทีม บล็อกของบริษัทที่ประสบความสำเร็จและสม่ำเสมอนั้นต้องอาศัยการทำงาน การประสานงาน และการกำกับดูแล พร้อมด้วยกระแสเนื้อหาที่เกี่ยวข้องและมีคุณภาพสูงอย่างสม่ำเสมอ มีสมาชิกในทีมสองสามคนที่ฉันแนะนำให้พิจารณา:

• ผู้จัดการโครงการ – บทบาทนี้ทำหน้าที่เป็นบุคคลสำคัญในการผลักดันโพสต์บล็อกแต่ละรายการ เพื่อให้มั่นใจว่าบล็อกของบริษัทมีความสอดคล้องกันในด้านคุณภาพและความถี่ของโพสต์ และตอบสนองความต้องการด้านข้อมูลของอุตสาหกรรมและผู้ชมของคุณ
• นักเขียนและ/หรือบรรณาธิการ – คุณต้องการคนที่มีความสามารถด้านการเขียนและการแก้ไขที่แข็งแกร่งเพื่อสร้างบทความของคุณจะเป็นประโยชน์หากบุคคลนี้มีพื้นฐานด้านการเขียนและเคยทำงานในอุตสาหกรรมการตลาดมาอย่างน้อยหนึ่งปี
• Distributor/Social Media Manager – คุณทราบหรือไม่ว่าเมื่อคุณเผยแพร่บทความของคุณ วงจรชีวิตของบทความเพิ่งเริ่มต้นเท่านั้นคุณต้องการให้คนอื่นเห็นเนื้อหาที่คุณกำลังเผยแพร่จริงๆ ดังนั้นการมีใครสักคนที่อุทิศตนเพื่อแบ่งปันเนื้อหานี้กับคนที่เหมาะสมจึงเป็นประโยชน์

ฉันรู้ว่างบประมาณด้านการตลาดมีจำกัด โดยเฉพาะในตอนนี้ หากคุณไม่มีทรัพยากรในการจ้างสมาชิกในทีมใหม่ ให้พิจารณามอบหมายงานเหล่านี้ให้กับบุคคลคนเดียว (โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนที่ไม่ได้ทำหน้าที่อื่นในบริษัทของคุณด้วย) แต่ไม่ว่าคุณจะสามารถจ้างทีมงานได้หรือไม่ก็ตาม บทบาทเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการดูแลจากใครสักคน เพื่อให้คุณสามารถโฟกัสไปที่กลยุทธ์และกระบวนการสร้างเนื้อหาของคุณได้อย่างราบรื่น

2. จัดการประชุมระดมสมองเป็นประจำ

เมื่อพูดถึงการพัฒนาเนื้อหา ยิ่งคุณหาแหล่งไอเดียจากที่ต่างๆ มากเท่าไร ยิ่งดี ใช้เซสชันการระดมความคิดเพื่อให้ทุกคนแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับหัวข้อที่คุณควรจะกล่าวถึงในบล็อกของบริษัท โดยมุ่งเน้นที่การป้อนข้อมูลที่หลากหลาย เพื่อให้คุณครอบคลุมฐานต่างๆ ให้ได้มากที่สุด ซึ่งหมายความว่าไม่ใช่แค่ทีมการตลาดของคุณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงทีมขายและทีมหลักอื่นๆ เพื่อดูว่ามีการสนทนาใดบ้างที่เกิดขึ้นในกระบวนการขายของคุณ และสิ่งที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและเพื่อนร่วมงานของคุณกำลังมองหาเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับอะไร

คุณควรจัดการประชุมระดมสมองอย่างน้อยไตรมาสละครั้ง แต่ขึ้นอยู่กับความต้องการและความถี่ในการเผยแพร่ของคุณ คุณอาจต้องการพิจารณาการระดมสมองทุกเดือน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีวาระการประชุมและทุกคนพร้อมที่จะแบ่งปันความคิดเห็นในการประชุม เวลาเป็นเงินเป็นทอง และสิ่งสำคัญคือคุณต้องอยู่ในเส้นทางและคิดไอเดียดีๆ ออกมาเพื่อจัดการ

3. สร้างเอกสารกลยุทธ์

เมื่อคุณจัดโครงสร้างกลยุทธ์บล็อกของบริษัท อย่าลืมจัดทำเอกสารเพื่อให้ทีมของคุณเข้าใจตรงกันเสมอ เอกสารกลยุทธ์จะช่วยให้ทุกคนมีจุดประสงค์และวัตถุประสงค์ตรงกัน และทำให้มั่นใจว่าคุณกำลังสร้างเนื้อหาที่คุณต้องการ ต่อไปนี้คือบางสิ่งที่คุณต้องการให้กลยุทธ์เนื้อหาที่เป็นเอกสารรวมอยู่ด้วย:

• การแบ่งทีมการตลาด – ระบุบทบาทในทีมของคุณและหน้าที่ของพวกเขา
• บุคลิกของผู้ชม – ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณทราบอย่างแน่ชัดว่ากลุ่มเป้าหมายของคุณคือใคร และถ้ารวมถึงเพื่อนร่วมอุตสาหกรรมด้วย ให้สร้างบุคลิกสำหรับพวกเขาด้วย
• เป้าหมาย – คุณอาจคิดว่าคุณรู้ถึงเจตนาในเนื้อหาบล็อกของคุณ แต่ไม่ต้องเจ็บปวดที่จะระบุอย่างชัดเจนในกลยุทธ์ที่เป็นเอกสารของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณใส่ข้อมูลนี้ไว้ด้วย เพื่อให้ทุกคนเข้าใจว่าคุณต้องการบรรลุผลสำเร็จอะไร
• ขั้นตอนการสร้างเนื้อหา – สรุปว่าคุณวางแผนจะสร้างเนื้อหาบล็อกแต่ละส่วนอย่างไร เพื่อให้ทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกันตั้งแต่ต้นจนจบ
• ปฏิทินบรรณาธิการ – คุณจะเผยแพร่เนื้อหาบล็อกของคุณเมื่อใด คุณจะเผยแพร่เนื้อหาใดและเมื่อใด การมีปฏิทินกองบรรณาธิการช่วยให้ทุกคนปฏิบัติตามกำหนดเวลาและกลยุทธ์โดยรวม
• แผนการจัดจำหน่าย – คุณจะแบ่งปันเนื้อหาที่เผยแพร่แต่ละชิ้นอย่างไร เพื่อให้คนที่เหมาะสมเห็นเนื้อหานั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีกลวิธีในการทำให้เพื่อนร่วมงานในอุตสาหกรรมเห็นสิ่งนี้ และวิธีที่ทีมขายของคุณควรใช้กลยุทธ์นี้ในแคมเปญแบบหยดและการสื่อสารอื่นๆ

4. จัดลำดับความสำคัญของเนื้อหาการศึกษา

เมื่อพูดถึงความเป็นผู้นำทางความคิด การศึกษามีความสำคัญมากกว่าการส่งเสริม แน่นอนว่า การรับรู้ถึงแบรนด์เป็นเป้าหมายหนึ่งของบล็อกบริษัทของคุณ (และเป็นผู้นำทางความคิดโดยทั่วไป) แต่ถ้าจุดประสงค์เดียวของบล็อกของคุณคือการพูดคุยเกี่ยวกับบริษัทและผลิตภัณฑ์ของคุณ คุณจะไม่ทำให้คนมีส่วนร่วม แต่ให้ครอบคลุมหัวข้ออุตสาหกรรมกว้างๆ และข้อมูลจำเป็นต้องรู้ที่เกี่ยวข้องกับบริษัทของคุณแต่ไม่ได้เน้นไปที่เรื่องนั้นทั้งหมด

เมื่อคุณรวมเนื้อหาด้านการศึกษาเพิ่มเติมไว้ในครึ่งหน้า แสดงว่าคุณกำลังแสดงให้ผู้อ่านเห็นว่าคุณมีความรู้มากมายที่จะแบ่งปัน คุณกำลังให้คุณค่าที่สม่ำเสมอซึ่งพวกเขาจะประทับใจครั้งแล้วครั้งเล่า มันสร้างความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือให้กับผู้ชมของคุณ ซึ่งเป็นรากฐานของการเป็นผู้นำทางความคิดอย่างแท้จริง ประเด็นนี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากเนื้อหาด้านการศึกษามีความสำคัญต่อการสร้างบล็อกที่เป็นเป้าหมายของอุตสาหกรรม

5. ค้นคว้าว่าแบรนด์ในอุตสาหกรรมอื่น ๆ กำลังพูดถึงอะไร

บ่อยกว่านั้น คุณจะต้องเพิ่มเข้าไปในการสนทนาแทนที่จะเป็นคนแนะนำ การให้ความสนใจอย่างใกล้ชิดกับบทสนทนาที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมของคุณ คุณสามารถเลือกหัวข้อที่ยังไม่ได้สำรวจและเพิ่มคุณค่าให้กับเสียงของคุณ สิ่งนี้ช่วยให้บล็อกของคุณทันสมัยและสามารถแข่งขันได้และยังจำเป็นต่อการสร้างบล็อกของบริษัทที่คนอื่นๆ พึ่งพาสำหรับข่าวอุตสาหกรรม

เริ่มสมัครรับข้อมูลบล็อกและสิ่งพิมพ์อื่นๆ ที่ครอบคลุมหัวข้อในอุตสาหกรรมของคุณ สละเวลาทุกวันหรือสัปดาห์ละครั้งเพื่ออ่านบทความที่สามารถแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมกับคุณและทีมของคุณ อย่ายึดติดกับบทความที่คุณเห็นด้วยเพียงอย่างเดียว ชิ้นส่วนที่น่าสนใจและกระตุ้นความคิดมากที่สุดคือชิ้นส่วนที่ขัดแย้งกับทฤษฎีหรือกลยุทธ์ที่คุณอาจคุ้นเคยในทันที และทุกครั้งที่มีการเผยแพร่รายงานอุตสาหกรรมใหม่ ให้ดาวน์โหลด มีข้อมูลและข้อมูลเชิงลึกมากมายที่จะรวบรวมจากเนื้อหาเหล่านี้ และเป็นแรงบันดาลใจที่ดีสำหรับหัวข้อในอนาคต

6. เติมเต็มโพสต์ของคุณด้วยข้อมูล

ข้อมูลมีบทบาทต่อการตลาดเสมอ และนั่นก็จริงสำหรับบล็อกของบริษัทคุณพอๆ กับสิ่งต่างๆ เช่น การสร้างความสนใจในตัวสินค้า สำรองข้อมูลเชิงลึกของคุณด้วยข้อมูลที่น่าสนใจจากผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่เชื่อถือได้ หรือสร้างข้อมูลของคุณเอง สิ่งนี้แสดงให้ผู้อ่านเห็นว่าการอ้างสิทธิ์ของคุณมีความชอบธรรมอย่างแท้จริง และเพิ่มโอกาสที่คุณจะได้รับลิงก์และการอ้างอิงกลับไปยังไซต์ของคุณ

วิธีที่ดีในการสร้างข้อมูลของคุณเองคือการสำรวจลูกค้าของคุณ คุณสามารถถามพวกเขาเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติทางการตลาด สิ่งที่พวกเขาชอบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณ หรือข้อกังวลทางธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดของพวกเขา ดึงดูดพวกเขาให้เข้าร่วมโดยเสนอบัตรของขวัญหรือส่วนลดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ผลลัพธ์ของแบบสำรวจเหล่านี้ไม่เพียงแต่ช่วยแจ้งเนื้อหาบล็อกของคุณเท่านั้น แต่ยังให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับผู้ชมของคุณ เพื่อให้คุณสามารถปรับปรุงการบริการลูกค้าและการนำเสนอผลิตภัณฑ์ของคุณ

7. เผยแพร่อย่างสม่ำเสมอ

อย่าเผยแพร่บล็อกโพสต์หนึ่งรายการในหนึ่งสัปดาห์ จากนั้นให้เงียบทางวิทยุเป็นเวลาหนึ่งเดือนเต็ม ใช้ปฏิทินบรรณาธิการที่คุณรวมไว้ในเอกสารกลยุทธ์ของคุณ เพื่อให้ทีมของคุณมีความรับผิดชอบและเนื้อหาลื่นไหล

เครื่องหมายคำถามที่ใหญ่ที่สุดในปฏิทินบรรณาธิการของคุณคือความถี่ที่คุณควรตัดสินใจเผยแพร่เนื้อหาของคุณ สื่อสิ่งพิมพ์แต่ละฉบับจะแตกต่างกัน แต่คำตอบสำหรับเรื่องนี้ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับความสามารถ เป้าหมายของทีม และจำนวนเนื้อหาที่คุณสามารถสร้างได้ในขณะที่ยังคงรักษาคุณภาพไว้ ที่ BenchmarkONE เราเผยแพร่บล็อกโพสต์สามรายการต่อสัปดาห์ แต่นั่นอาจเปลี่ยนแปลงได้ในวันพรุ่งนี้หากหมายถึงการได้รับการมีส่วนร่วมที่สูงขึ้น เริ่มต้นด้วยความถี่ต่ำ อาจหนึ่งหรือสองบล็อกโพสต์ต่อสัปดาห์ ดูว่ามันเป็นอย่างไรและวัดการมีส่วนร่วมผ่านเมตริกต่างๆ ของบล็อก จากนั้น หากคุณรู้สึกว่าควรเพิ่มหรือลด ให้แน่ใจว่าคุณทำเช่นนั้นด้วยเหตุผลที่ถูกต้อง

8. มีแผนการกระจายสินค้า

ฉันได้กล่าวถึงความสำคัญของการเผยแพร่ไปสองสามครั้งแล้วในบทความนี้ แต่เรามาคุยกันว่าแผนการแจกจ่ายที่มีประสิทธิภาพนั้นมีลักษณะอย่างไร เพื่อให้คุณสามารถมองเห็นเนื้อหาของคุณได้ ท้ายที่สุดแล้ว การเพิ่มความเกี่ยวข้องของบล็อกของบริษัทขึ้นอยู่กับว่าผู้คนค้นพบบล็อกนั้นหรือไม่ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณแบ่งปันเนื้อหาของคุณบนแพลตฟอร์มและช่องทางต่างๆ เช่น:

• โซเชียลมีเดีย – Twitter, Facebook, LinkedIn, Instagram และอื่น ๆ
• การตลาดทางอีเมล – หยดและดูแลแคมเปญและจดหมายข่าวบริษัทของคุณ
• การขยายขอบเขตการขาย – นอกเหนือจากการเข้าถึงการตลาดทางอีเมลแล้ว คุณต้องแน่ใจว่าทีมขายของคุณทราบเกี่ยวกับบทความเฉพาะที่คุณเผยแพร่ เพื่อให้พวกเขาสามารถใช้บทความที่เกี่ยวข้องกับการสนทนาแบบตัวต่อตัวที่พวกเขามี แบ่งปันบทความเหล่านี้กับพวกเขาทางอีเมลหรือ Slack หรือสร้างฐานความรู้เพื่อให้พวกเขาค้นหาชิ้นส่วนเหล่านี้ได้อย่างง่ายดาย

ไม่ใช่เรื่องดีที่จะเข้าร่วมกลุ่ม LinkedIn และ Facebook บางกลุ่มเพื่อให้คุณสามารถแบ่งปันบทความของคุณที่นั่น สิ่งเหล่านี้อาจกระตุ้นการมีส่วนร่วมได้ไม่มากนัก แต่เป็นวิธีที่ดีในการเข้าถึงกลุ่มคนตามความสนใจเฉพาะของพวกเขา

9. นำผู้มีส่วนร่วมรับเชิญเข้ามา

บล็อกของบริษัทของคุณเป็นสื่อเผยแพร่เช่นเดียวกับบล็อกอื่นๆ และมีข้อดีในการนำมุมมองและแนวคิดเพิ่มเติมเข้ามา สร้างวิธีสำหรับผู้ร่วมให้ข้อมูลภายนอกในการเสนอขายเนื้อหาโดยกำหนดอีเมลสำหรับการเสนอขาย หรือสร้างเพจที่อุทิศให้กับการเรียกร้องและตรวจสอบการบริจาคจากภายนอก เพื่อให้คุณสามารถจัดการความพยายามเหล่านี้และรักษาความสนใจให้แข็งแกร่งได้ สิ่งนี้ไม่เพียงช่วยให้คุณเพิ่มจำนวนเนื้อหาที่คุณมีอยู่ แต่ยังอาจนำผู้ชมใหม่มาที่เพจเมื่อผู้ให้ข้อมูลของคุณแบ่งปันส่วนที่เผยแพร่กับเครือข่ายของพวกเขา

ไม่ว่าคุณจะนำผู้มีส่วนร่วมรับเชิญเข้ามา ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้กำหนดแนวทางปฏิบัติของบล็อกไว้อย่างชัดเจน ซึ่งสรุปความคาดหวังของคุณสำหรับการเสนอขายแต่ละครั้ง หลักเกณฑ์เหล่านี้จะช่วยให้คุณประหยัดเมื่อคุณได้รับเนื้อหาที่ไม่ทันสมัยหรือมีการซื้อหาสิ่งพิมพ์อื่นอย่างชัดเจนและไม่เหมาะสำหรับบล็อกของคุณ

เข้าถึงบล็อกของบริษัทของคุณในลักษณะเดียวกับที่คุณเข้าถึงบล็อกอื่นๆ โดยเน้นที่หัวข้อที่มีผู้ให้ความสนใจสูงซึ่งไม่เพียงแค่น่าสนใจเท่านั้น แต่ยังมีเคล็ดลับ คำแนะนำ และการดำเนินการในโลกแห่งความจริงที่ผู้อื่นอาจนำไปใช้ได้ จะยังคงเป็นที่ที่คุณแบ่งปันข่าวสารและการอัปเดตเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ แต่จะยังคงเป็นที่อื่นๆ อีกมากมาย