Como criar um blog da empresa que seja um recurso obrigatório

O blog da sua empresa é ótimo para impulsionar sua própria agenda de marketing de conteúdo e fornecer recursos infinitos para seus leads e visitantes do site. Mas você já pensou em dar um passo adiante?

Há muito valor em construir a liderança de pensamento da sua marca pensando além do seu cliente. Transformar seu blog de apenas uma peça dentro de sua estratégia de conteúdo para um recurso completo do setor pode ser extremamente benéfico, principalmente no que se refere ao aumento da autoridade de sua marca entre seus pares. E embora muitos profissionais de marketing pensem apenas em liderança de pensamento em termos de conteúdo convidado e o que eles podem publicar em outro lugar, às vezes o melhor lugar para começar é em seu próprio site.

Portanto, vamos nos aprofundar nos detalhes necessários para transformar seu blog de um componente essencial do plano de marketing de sua pequena empresa em um recurso confiável e obrigatório para outras pessoas em seu setor.

1. Designe uma equipe

Você precisará de mão de obra confiável para liderar esses esforços e, se ainda não tiver uma equipe de marketing, é hora de montar uma. Um blog corporativo consistente e bem-sucedido exige trabalho, coordenação e supervisão, juntamente com um fluxo regular de conteúdo relevante e de alta qualidade. Há alguns membros da equipe que eu recomendo considerar:

• Gerente de Projeto – Essa função serve como a pessoa responsável por direcionar cada postagem de blog, garantindo que o blog da empresa seja consistente em termos de qualidade e frequência de postagem e atenda às necessidades de informações de seu setor e público.
• Escritor e/ou Editor – Você vai querer alguém com fortes habilidades de redação e edição para elaborar seus artigos.É útil que essa pessoa tenha experiência em redação e tenha trabalhado na indústria de marketing por pelo menos um ano.
• Distribuidor/Gerente de Mídias Sociais – Você sabia que quando você publica seu artigo, o ciclo de vida dele está apenas começando?Você quer que as pessoas realmente vejam o conteúdo que você está publicando, por isso é útil ter alguém dedicado a compartilhar esse conteúdo com as pessoas certas.

Sei que os orçamentos de marketing estão apertados, especialmente agora. Se você não tem recursos para contratar novos membros da equipe, considere delegar essas tarefas a uma pessoa (de preferência alguém que também não esteja desempenhando outras funções na empresa). Mas, se você pode contratar uma equipe ou não, é crucial que essas funções sejam cobertas por alguém para que você possa manter sua estratégia focada e seu processo de criação de conteúdo perfeito.

2. Realizar sessões regulares de brainstorming

Quando se trata de desenvolvimento de conteúdo, mais lugares você obtém ideias. o melhor. Use sessões de brainstorming para dar voz a todos sobre quais tópicos você deve abordar no blog da empresa, com foco na diversificação de informações para cobrir o máximo de bases possível. Isso significa trazer não apenas sua equipe de marketing, mas também sua equipe de vendas e outras equipes principais para descobrir quais conversas estão ocorrendo em seu processo de vendas e sobre o que seus clientes em potencial e seus colegas desejam aprender mais.

É aconselhável realizar sessões de brainstorming pelo menos uma vez por trimestre, mas dependendo de suas necessidades e frequência de publicação, você pode querer considerar brainstorms mensais. Certifique-se de que você também tenha uma agenda e que todos cheguem à reunião prontos para compartilhar suas ideias. Tempo é dinheiro, e é importante que você permaneça no curso e saia com ótimas ideias para enfrentar.

3. Crie um documento de estratégia

Ao estruturar a estratégia de blog da sua empresa, certifique-se de documentá-la para que sua equipe esteja sempre na mesma página. Um documento de estratégia ajudará a alinhar todos os propósitos e objetivos e garantir que você esteja criando o conteúdo de que precisa. Aqui estão algumas coisas que você deseja que sua estratégia de conteúdo documentado inclua:

• Divisão da equipe de marketing – Liste os papéis em sua equipe e suas funções
• Personas do público-alvo – certifique-se de saber exatamente quem é seu público-alvo e, se isso incluir colegas do setor, crie personas para eles também.
• Metas – Você pode pensar que conhece sua intenção com o conteúdo do seu blog, mas nunca é demais identificá-la claramente em sua estratégia documentada. Certifique-se de incluir isso, para que todos entendam o que você precisa alcançar.
• Processo de criação de conteúdo – Descreva como você planeja criar cada parte do conteúdo do blog, para que todos estejam na mesma página do início ao fim.
• Calendário editorial – Quando você publicará o conteúdo do seu blog? Que conteúdo você publicará e quando? Ter um calendário editorial mantém todos alinhados com os prazos e a estratégia geral.
• Plano de distribuição – Como você compartilhará cada parte do conteúdo publicado, para que as pessoas certas o vejam? Certifique-se de incluir táticas para fazê-lo ser visto por colegas do setor e como sua equipe de vendas deve usá-lo em suas campanhas de gotejamento e outras comunicações.

4. Priorize o conteúdo educacional

Quando se trata de liderança de pensamento, a educação supera a promoção. Certamente, o conhecimento da marca é um objetivo do blog da sua empresa (e da liderança de pensamento em geral), mas se o único objetivo do seu blog for falar sobre sua empresa e seu produto, você não manterá as pessoas envolvidas. Em vez disso, cubra tópicos amplos do setor e informações necessárias que sejam relevantes para sua empresa, mas não totalmente centradas nela.

Ao incorporar mais conteúdo educacional ao conteúdo, você mostra aos leitores que possui muito conhecimento para compartilhar. Você está fornecendo um valor consistente que eles apreciarão uma e outra vez. Isso cria confiança e credibilidade com seu público, que é a base da autêntica liderança de pensamento. Este ponto é extremamente importante, pois o conteúdo educacional é essencial para a construção de um blog que é uma referência da indústria.

5. Pesquise sobre o que outras marcas do setor estão falando

Na maioria das vezes, você estará adicionando a uma conversa em vez de ser o único a apresentá-la. Ao prestar muita atenção aos diálogos que ocorrem em todo o seu setor, você pode captar tópicos inexplorados e agregar mais valor à sua voz. Isso ajuda a manter seu blog atualizado e competitivo e também é essencial para a criação de um blog da empresa no qual outras pessoas confiam para obter notícias do setor.

Comece a se inscrever em outros blogs e publicações que abordam tópicos do seu setor. Reserve algum tempo todos os dias ou uma vez por semana para ler artigos que possam compartilhar mais informações com você e sua equipe. Não se limite apenas aos artigos com os quais você concorda. Algumas das peças mais interessantes e instigantes são aquelas que contradizem imediatamente teorias ou estratégias nas quais você pode estar acostumado a confiar. E, toda vez que um novo relatório do setor for lançado, baixe-o. Há toneladas de dados e insights a serem obtidos desses conteúdos, e eles servem como grande inspiração para tópicos futuros.

6. Enriqueça suas postagens com dados

Os dados sempre têm um papel a desempenhar no marketing, e isso é tão verdadeiro para o blog da sua empresa quanto para coisas como geração de leads. Faça backup de seus insights com dados atraentes de outros especialistas confiáveis ​​do setor ou, melhor ainda, crie seus próprios dados. Isso mostra aos leitores que há legitimidade real por trás de suas reivindicações e aumenta sua probabilidade de obter links e referências de volta ao seu site.

Uma ótima maneira de criar seus próprios dados é pesquisar seus clientes. Você pode perguntar a eles coisas sobre suas práticas de marketing, o que eles amam em seu produto ou sua maior preocupação comercial. Incentive-os a participar oferecendo vales-presente ou descontos em seu produto ou serviço. Os resultados dessas pesquisas não apenas ajudam a informar o conteúdo do seu blog, mas também fornecem informações valiosas sobre seu público, para que você possa melhorar seu atendimento ao cliente e ofertas de produtos.

7. Publique consistentemente

Não publique um post de blog em uma semana e depois fique em silêncio no rádio por um mês inteiro. Use o calendário editorial incluído em seu documento de estratégia para manter sua equipe responsável e o conteúdo fluindo.

O maior ponto de interrogação em torno do seu calendário editorial é com que frequência você deve decidir publicar seu conteúdo. Cada publicação é diferente, mas a resposta para isso depende principalmente dos recursos e objetivos de sua equipe e da quantidade de conteúdo que você pode criar, mantendo a qualidade. No BenchmarkONE, publicamos três postagens de blog por semana, mas isso pode mudar amanhã se isso significar um maior engajamento. Comece com uma frequência baixa, talvez um ou dois posts por semana. Veja como isso funciona por um tempo e meça o engajamento por meio de várias métricas de blog. Então, se você sentir que deve aumentar ou diminuir, apenas certifique-se de estar fazendo isso pelos motivos certos.

8. Tenha um Plano de Distribuição

Já mencionei a importância da distribuição algumas vezes neste artigo, mas vamos discutir como é um plano de distribuição eficaz para que você possa fazer com que seu conteúdo seja visto. Afinal, aumentar a relevância do blog da sua empresa depende de as pessoas o encontrarem ou não. Certifique-se de compartilhar seu conteúdo em várias plataformas e caminhos, como:

• Redes sociais – Twitter, Facebook, LinkedIn, Instagram, etc.
• E-mail marketing – Campanhas de gotejamento e nutrição e boletins informativos da sua empresa
• Divulgação de vendas – Além de sua divulgação de marketing por e-mail, você deseja garantir que sua equipe de vendas esteja ciente dos artigos específicos que você publicou para que eles possam usar qualquer um relacionado a conversas individuais que estejam tendo. Compartilhe esses artigos com eles por e-mail ou Slack ou crie uma base de conhecimento para que eles encontrem essas peças facilmente.

Também não é uma má ideia ingressar em determinados grupos do LinkedIn e do Facebook para que você possa compartilhar seus artigos lá. Isso pode não gerar muito engajamento, mas é uma ótima maneira de alcançar um grupo de pessoas com base em seus interesses particulares.

9. Traga colaboradores convidados

O blog da sua empresa é uma publicação como qualquer outra, e há vantagens em trazer perspectivas e ideias adicionais. Crie uma maneira para que colaboradores externos apresentem conteúdo, designando um e-mail para apresentações. Ou crie uma página dedicada a solicitar e avaliar contribuições externas para que você possa gerenciar esses esforços e manter o interesse forte. Isso não apenas ajudará você a aumentar a quantidade de conteúdo que você tem disponível, mas também pode trazer um novo público para a página quando seu colaborador compartilhar a peça publicada com suas redes.

Independentemente de como você for trazer contribuidores convidados, certifique-se de ter estabelecido diretrizes de blog que descrevam claramente suas expectativas para cada apresentação. Essas diretrizes o salvarão quando você receber conteúdo que não é bom ou que foi claramente comprado para outras publicações e não é adequado para o seu blog.

Aborde o blog da sua empresa da mesma forma que abordaria qualquer outro blog, com foco nos tópicos de alto interesse que não são apenas interessantes, mas que têm dicas, conselhos e ações do mundo real que outras pessoas podem aprender com eles. Ainda será o local onde você compartilha notícias e atualizações sobre sua empresa, mas também será muito mais