La guía definitiva para la logística de terceros (3PL) y cómo manejan el cumplimiento de pedidos

La guía definitiva para la logística de terceros (3PL) y cómo manejan el cumplimiento de pedidos

Una parte significativa de las operaciones diarias de una empresa implica cumplir con los pedidos de los clientes. El proceso de cumplimiento de pedidos comienza cuando el cliente realiza un pedido y finaliza cuando el pedido llega a su puerta.

Lo que parece un proceso simple puede volverse bastante complejo según la ubicación de almacenamiento del inventario de su empresa, la ubicación del cliente, el tamaño del pedido y el cronograma de entrega. Cuando se tiene en cuenta el potencial de rendimiento, se vuelve aún más complicado.

Cuando una empresa crece más allá de su capacidad para administrar internamente el cumplimiento de pedidos, podría ser el momento de considerar la subcontratación de ciertas funciones a empresas de logística de terceros (también conocidas como servicios 3PL).

Siga leyendo para aprender todo lo que necesita saber sobre los 3PL.

¿Qué es un 3PL?

La logística de terceros involucra a tres partes: la empresa, el proveedor de logística y el transportista. En términos simples, un proveedor de logística externo ofrece servicios de logística para administrar ciertos aspectos de las operaciones de envío de una empresa. Los 3PL son reconocidos por su experiencia en la industria de la logística y pueden ayudar a las empresas a cumplir mejor los pedidos para mantener contentos a sus clientes.

En la mayoría de los casos, un 3PL se integra en los procedimientos de transporte y almacenamiento de inventario de la empresa. En lugar de almacenar, empaquetar y enviar los pedidos por sí mismos, las empresas contratan a un 3PL para administrar todo el proceso. El 3PL posee o alquila sus activos de almacenamiento y transporte, usándolos para cumplir con los pedidos del cliente desde una ubicación remota. Al entregar la gestión de la logística de cumplimiento de pedidos a un proveedor externo, las empresas pueden concentrarse más en hacer crecer y desarrollar su negocio.

El modelo de cadena de suministro de terceros se desarrolló en la década de 1970 cuando las empresas de marketing intermodal comenzaron a recibir cargas empaquetadas de los transportistas y las transportaban a los ferrocarriles para su entrega. En las décadas posteriores, el proceso se ha perfeccionado y modernizado con el software 3PL que simplifica y agiliza todo el proceso para los 3PL y las empresas que los contratan. Los 3PL son utilizados por empresas de todos los tamaños, desde compañías Fortune 500 hasta nuevas empresas.

¿Qué servicios proporciona un 3PL?

Un 3PL puede escalar y personalizar sus servicios de acuerdo con las necesidades específicas del cliente, y el cliente aún conserva cierto grado de supervisión cuando se trata de administrar las operaciones de envío. Antes de firmar un contrato, puede describir qué servicios desea que brinde el 3PL y qué servicios conservará internamente. A medida que su negocio crece y cambia, su proveedor de 3PL puede asumir un papel más importante agregando servicios adicionales o expandiendo las operaciones en su conjunto.

Aquí hay una descripción general de los servicios que generalmente brinda un 3PL:

Depósito de almacenamiento

Contratar a un 3PL le evita tener que buscar espacio de almacenamiento para todo su inventario. Muchos 3PL ofrecen almacenamiento compartido, administrando el cumplimiento de pedidos para múltiples clientes desde una ubicación física para maximizar la eficiencia y mantener bajos los costos.

La gestión del inventario

Administrar el inventario implica más que simplemente almacenar los productos de su empresa. También implica tecnología integradora que sincroniza su inventario con su tienda en línea en tiempo real, para que pueda realizar un seguimiento del inventario y predecir la demanda para evitar que se agoten.

Distribución de inventario

Muchos proveedores de 3PL administran varias ubicaciones de almacén para que el inventario de su empresa se pueda distribuir en varios centros de distribución para un envío rápido a diferentes partes del país. Con la tecnología adecuada, un 3PL puede automatizar el proceso de cumplimiento, enrutando automáticamente los pedidos al mejor centro de cumplimiento. Los 3PL hacen un uso extensivo de la automatización como esta para que la distribución de inventario sea rentable para sus clientes.

Recolección y Empaque

Además de almacenar el inventario de su empresa, un proveedor de 3PL cuenta con personal para realizar las tareas específicas asociadas con el cumplimiento de pedidos, incluida la selección de los productos en cada pedido y su embalaje adecuado para el envío.

Transporte de carga

Una vez que los productos se seleccionan y empaquetan, el 3PL los envía a un transportista para su entrega. Diferentes 3PL trabajan con otros transportistas, y un buen 3PL elegirá el que ofrezca la mejor combinación de precio y velocidad de entrega. Algunos 3PL incluso trabajan con transportistas locales para envíos de menos de un camión completo (LTL) para pedidos locales.

Envío acelerado

Trabajar con un 3PL le permite a su empresa ofrecer opciones de envío acelerado a sus clientes porque los centros de cumplimiento envían pedidos diariamente, con mucha más frecuencia de lo que podría proporcionar si manejara los pedidos internamente. Los 3PL a menudo tienen descuentos negociados con transportistas como FedEx, DHL, USPS y otros para ofrecer velocidades de entrega más rápidas a un costo manejable.

Rastreo/seguimiento de envíos

Además de gestionar el proceso de envío, un 3PL también gestionará el proceso de localización y seguimiento. Los clientes recibirán información de envío para que puedan rastrear fácilmente su pedido durante todo el proceso de cumplimiento del pedido.

Logística Inversa (Devoluciones)

Los 3PL no solo ofrecen servicios de envío, sino que también pueden proporcionar logística inversa para manejar las devoluciones. Un 3PL puede proporcionar a los clientes etiquetas de devolución para dejar el artículo con un transportista para devolverlo al centro logístico.

Nuevamente, cuando firma un contrato con una empresa 3PL, puede personalizar sus servicios de acuerdo con las necesidades de su negocio. Un proveedor de 3PL con experiencia podrá manejar la logística de toda la cadena de suministro desde el momento en que su cliente envía su pedido hasta el momento en que llega a su puerta.

Cómo los 3PL manejan el cumplimiento de pedidos

Para ayudarlo a comprender cómo se ve esto, aquí hay un resumen del proceso de cumplimiento de pedidos desde la perspectiva de un proveedor de logística externo:

Paso 1: Recepción Un 3PL no puede cumplir con los pedidos de los clientes si no tienen inventario, por lo que el primer paso del proceso es trasladar su inventario al almacén del 3PL. Según el tamaño de su negocio, su inventario puede dividirse entre varios centros de cumplimiento, por lo que los pedidos se pueden cumplir de manera más rápida y eficiente. Cada 3PL tiene su propio proceso para recibir y almacenar inventario, y la mayoría de los proveedores pueden personalizar este servicio según las necesidades del cliente.

Paso 2: Selección

Después de que un cliente realiza un pedido, el siguiente paso es que el 3PL comience a cumplir con el pedido "seleccionando" el artículo. Según el tipo de tecnología integradora que ofrezca el 3PL, esta información se puede enviar automáticamente al 3PL o es posible que deba cargar los pedidos en su sistema manualmente. Cuando se recibe el pedido, el equipo de selección de 3PL recoge el artículo y luego lo pasa a la siguiente etapa de la cadena de suministro para su embalaje.

Paso 3: Embalaje

Una vez que se han seleccionado todos los artículos de un pedido, se empaquetan para su envío.

Según las opciones de personalización que ofrezca su 3PL, es posible que pueda elegir el embalaje para sus pedidos. De lo contrario, los materiales de embalaje estándar suelen incluir cajas sin marca, sobres de burbujas, bolsas de polietileno, cinta de embalaje y plástico de burbujas. Algunos 3PL cobrarán por los materiales de embalaje, mientras que otros los incluirán en sus servicios de cumplimiento. Un buen 3PL elegirá los mejores materiales para proteger el producto mientras logra el peso dimensional práctico más bajo para mantener bajos los costos de envío.

Paso 4: Envío

Después de recoger y empaquetar el pedido, se envía a un transportista.

Algunos 3PL tienen un transportista de envío preferido, mientras que otros comparan costos para elegir la mejor combinación de precio y velocidad de entrega. En la mayoría de los casos, los transportistas recogen los pedidos de los almacenes de 3PL.

Paso 5: Devoluciones

No todos los pedidos terminan cuando el envío llega a la puerta del cliente. Devoluciones

son una preocupación importante para muchas empresas, y pueden complicarse si está administrando una gran cantidad de inventario por su cuenta. Cuando entrega este aspecto de la cadena de suministro a un proveedor de 3PL, todas las devoluciones se dirigen de vuelta al 3PL, donde se procesan, reabastecen o eliminan de acuerdo con la política de su empresa. Incluso puede optar por que su proveedor de 3PL proporcione etiquetas de envío para que sus clientes agilicen el proceso y les permitan realizar un seguimiento del estado de su devolución.

A estas alturas, los beneficios de una asociación de logística con un tercero deberían ser obvios, pero ¿cómo saber si su empresa puede beneficiarse de dicha asociación? Siga leyendo para conocer las señales de que es hora de contratar un 3PL.

¿Cuándo necesita un 3PL?

A menos que tenga una pequeña empresa minorista en su garaje con no más de una docena de pedidos por semana, es muy probable que su empresa se beneficie de contratar a un proveedor de logística externo. Para ayudarlo a decidir, aquí hay una descripción general de los beneficios asociados con trabajar con un proveedor de logística externo:

• Le ahorrará tiempo: al subcontratar la logística de su empresa, tendrá más tiempo para concentrarse en las cosas que se necesitan para hacer crecer y expandir su negocio.
• Podría proporcionar ahorros de costos: un 3PL puede empaquetar el almacenamiento, el envío y la gestión de inventario, todo por un precio, y podría ser más bajo que hacerlo todo internamente.
• Pone la carga en manos de otra persona: entregar la logística de su empresa a otra persona puede ser estresante, pero significa que otra persona será responsable.
• Ayuda a su empresa a mantenerse al día con la tecnología y las reglamentaciones: un buen 3PL se mantiene al día con la última tecnología y las reglamentaciones de la industria, lo que significa que usted no tiene que hacerlo.
• Los pedidos se enviarán de manera correcta y eficiente: un 3PL existe para ofrecer los mejores servicios al mayor valor: así es como obtienen y retienen clientes, y ese valor se le transfiere a usted.
• Se puede personalizar según sus necesidades: cuando se trata de almacenamiento, envío y distribución, un proveedor de 3PL puede personalizar sus servicios según sus necesidades y ajustarlos a medida que crece.
• Los 3PL le brindan acceso a mejores recursos: contratar un 3PL le brinda acceso al mejor software de administración de inventario y otra tecnología integradora que quizás no obtenga por su cuenta.
• Los 3PL amplían su alcance: un proveedor de 3PL tiene una red de socios, incluidos transportistas y otros proveedores, para garantizar que obtenga los mejores servicios a la tarifa más baja posible.
• Los 3PL reducen sus riesgos Al subcontratar la logística operativa de su empresa, no tiene que preocuparse por cosas como el riesgo laboral y el riesgo financiero de invertir en equipos e instalaciones de almacenamiento.

¿Aún no está seguro de si contratar a un proveedor de 3PL es el siguiente paso lógico para su empresa? Estas son algunas de las principales señales de que su empresa podría beneficiarse al contratar a un proveedor de logística externo:

Estás enviando más de 100 pedidos por mes

No hay nada mágico en el número “100”: el punto es que su empresa está recibiendo más pedidos de los que puede administrar internamente de manera eficiente. A medida que su empresa crece y aumenta su inventario, se dará cuenta de que dedica más tiempo y energía a cumplir con los pedidos que a centrarse realmente en su negocio; entonces es cuando sabe que es hora de contratar a un 3PL.

Te has quedado sin espacio de almacenamiento para tu inventario. El objetivo de cualquier empresa minorista es tener suficientes pedidos para que sea necesario expandir su inventario. Por supuesto, cuando esto suceda, necesitará espacio para almacenar todo ese inventario adicional. En lugar de lidiar con esta situación cada vez que agrega un nuevo producto a su tienda, transfiera la logística de almacenamiento a un 3PL.

Quiere ofrecer a sus clientes un envío acelerado

Suponga que actualmente está administrando internamente el cumplimiento de su pedido. En ese caso, es posible que tenga dificultades para llegar a la oficina de correos incluso una vez al día, y mucho menos con la frecuencia suficiente para brindarles a sus clientes opciones de envío acelerado. Con un 3PL que maneje la logística de cumplimiento de su pedido, de repente podrá ofrecer entregas en un día, dos días y tal vez incluso el mismo día.

Quiere ahorrar dinero en almacenamiento y envío

Contratar a un proveedor de 3PL no es barato, pero podría ahorrarle mucho tiempo y dinero si se hace correctamente. Si se pregunta si vale la pena gastar el capital para arrendar espacio de almacén, considere contratar un 3PL en su lugar y aproveche mejor ese capital para expandir su negocio. Como componente fundamental de la experiencia del cliente, las rápidas velocidades de entrega proporcionadas por los proveedores de servicios 3PL pueden ser una ventaja competitiva.

Quieres que tu empresa tenga espacio para crecer

El sello distintivo de cualquier buen hombre de negocios es la visión de futuro. Desde el momento en que inicia su negocio, debe tener una idea de adónde quiere ir y cómo quiere llegar allí. Si va a expandir sus ofertas en todo el país o internacionalmente, un 3PL puede ayudarlo a lograrlo con los servicios de distribución de inventario. Por ejemplo, algunos 3PL ofrecen la capacidad de aprovechar el envío en 2 días o al día siguiente para ayudar a las empresas de comercio electrónico a mantenerse al día con Amazon y otros gigantes.

Contratar a un proveedor de 3PL para administrar la logística de su cadena de suministro es una decisión inteligente si alguno o todos los signos anteriores entran en juego. Sin embargo, antes de comenzar a buscar un 3PL, debe tomarse un momento para considerar si hacerlo es suficiente. Es posible que desee pensar en llevar las cosas un paso más allá y contratar a un proveedor de logística externo; siga leyendo para obtener más información.

¿Cuál es la diferencia entre un 3PL y un 4PL?

En primer lugar, debe saber que tanto los 3PL como los 4PL son servicios profesionales contratados que ayudan a empresas como la suya a planificar y ejecutar la gestión de inventario y la logística de cumplimiento de pedidos. Obtiene mucha más flexibilidad de la que obtendría si administrara el cumplimiento internamente.

Como ya sabrá, un proveedor externo de logística es una empresa que maneja la logística de la cadena de suministro y los procesos de cumplimiento de pedidos de su empresa. Dependiendo de cuánto control desee transferir a su 3PL, pueden hacer de todo, desde almacenar y administrar su inventario hasta recoger, empacar y enviar sus pedidos. Incluso pueden manejar el proceso de devolución por usted.

Entonces, ¿qué es un proveedor de logística de terceros y en qué se diferencia de un 3PL?

Un proveedor de logística externo agrega otro elemento a la ecuación, al reunir varios recursos y tecnologías para optimizar el diseño y la ejecución de su cadena de suministro. Todavía puede mantener su 3PL para administrar los detalles diarios del cumplimiento de pedidos, pero un 4PL se convertirá en la "torre de control" que supervisa la gestión de la cadena de suministro. Supervisarán sus 3PL junto con cualquier otro recurso o proveedor que utilice para garantizar que su cadena de suministro funcione sin problemas, de manera eficiente y rentable. Para las empresas que desean una visibilidad total de la cadena de suministro, un proveedor de 4PL puede ser una excelente opción.

La diferencia fundamental entre un 4PL y un 3PL es que muchos 3PL se basan en activos: poseen o arriendan equipos y almacenes que utilizan para prestar servicios. Como tal, un 3PL se preocupa por sus costos y es posible que no siempre busque la mejor oferta para usted si eso significa una mejor oferta para ellos. Por el contrario, la única preocupación de un 4PL es integrar y optimizar su cadena de suministro.

Los diferentes tipos de proveedores de 3PL

Un proveedor de logística externo puede ofrecer una amplia gama de servicios, aunque muchos se centran en soluciones específicas de la cadena de suministro. Como empresa, esto podría significar contratar múltiples 3PL para cumplir con los diferentes aspectos de su cadena de suministro; aquí es cuando contratar un 4PL puede ser útil.

Aquí hay una descripción general rápida de los diferentes tipos de proveedores de 3PL que puede encontrar:

Transportación

Este tipo de 3PL se especializa en el transporte de inventario entre ubicaciones, p. Envío. Al elegir un proveedor de 3PL de transporte, deberá considerar varios factores, como la ubicación de la empresa, la ubicación de sus clientes, los plazos de entrega, los métodos de envío, las opciones de servicio y los precios y descuentos.

Almacenamiento/Distribución

El tipo más común de 3PL se basa en el almacén y la distribución. Estos proveedores manejan el almacenamiento, el envío y las devoluciones de sus pedidos. Al considerar un 3PL de almacenamiento, deberá considerar la cantidad de ubicaciones y sus ubicaciones geográficas, el modelo de precios para el almacenamiento, las tarifas de envío negociadas, el seguro de entrega, los límites diarios para el cumplimiento de pedidos y las herramientas de administración.

Información financiera

Una vez que su empresa se expande más allá de la marca de ocho o nueve cifras en ingresos anuales, es posible que desee incorporar un 3PL financiero para ayudarlo a optimizar sus operaciones para la industria y evaluar las tendencias actuales. Estos 3PL ofrecen auditoría de fletes, contabilidad de costos, contabilidad, seguimiento, rastreo y gestión de inventario.

Cómo funcionan los modelos de precios 3PL

Ahora que tiene una mejor comprensión de los diferentes tipos de proveedores de 3PL, es posible que se pregunte cuánto cuesta contratar un 3PL. Los precios de logística de terceros dependen de los servicios que necesite, así como del alcance. Estos son algunos de los factores que determinan el precio de 3PL:

• Incorporación: el proceso para poner en marcha una asociación 3PL puede demorar entre 3 y 6 meses, por lo que algunas empresas cobran tarifas de incorporación para configurar su empresa con tecnología integrada para administrar los servicios de cumplimiento de pedidos.
• Recepción de inventario: antes de que un 3PL pueda comenzar a administrar su cadena de suministro, debe recibir su inventario de sus proveedores o fabricantes. Algunas empresas cobran por unidad o por paleta, mientras que otras cobran por hora o una tarifa plana por recibir y almacenar inventario.
• Almacenamiento de inventario: diferentes 3PL ofrecen diferentes tarifas de almacenamiento según el almacén. Es posible que se le cobre una tarifa más baja por el almacenamiento compartido, pero compartirá el centro logístico con otras empresas. Es posible que se le cobre por artículo, por contenedor, por estante o por tarima por el almacenamiento.
• Recolección y empaque de pedidos: muchos 3PL cobran una tarifa por seleccionar cada artículo en los pedidos, mientras que otros incluyen este costo en el precio total de cumplimiento del pedido. Algunas compañías ofrecen tarifas con descuento para pedidos de una cierta cantidad de artículos.
• Embalaje: algunos 3PL incluyen materiales de embalaje en sus costos de envío, mientras que otros cobran una tarifa. Puede que tenga la opción de personalizar sus materiales de embalaje, o puede que no.
• Kitting: Esto se refiere a cualquier adaptación única que solicite para ensamblar, organizar o empacar pedidos antes del envío. Las tarifas varían según sus necesidades individuales.
• Envío: la mayoría de los 3PL tienen relaciones con los transportistas para reducir sus propios costos, lo que significa ahorros más significativos. Estos costos tienen en cuenta varios factores, como la velocidad de envío, las zonas de envío y el peso dimensional de los paquetes.

Además de considerar estos costos individuales, también debe saber que la mayoría de los 3PL ofrecen tres modelos de precios. Aquí hay una descripción general rápida:

1. Costo total de cumplimiento: este modelo de precios refleja el costo total de cumplimiento de los pedidos directos al consumidor, cobrando solo por recibir, almacenar y enviar inventario en lugar de cobrar tarifas por servicios individuales.
2. Fulfillment by Amazon: Abreviado como FBA, Fulfillment by Amazon es un modelo en el que los productos se venden en el mercado de Amazon y los pedidos son gestionados por Amazon. Debido a que Amazon recibe una parte de cada venta, puede ofrecer tarifas de cumplimiento con descuento. Esta oferta es conveniente para algunas empresas, pero para otras significa sacrificar una parte de las ganancias y perder la capacidad de resaltar su marca. Amazon también cobra tarifas de almacenamiento a largo plazo por artículos no vendidos.
3. Pick and Pack: como puede adivinar por el nombre, este modelo de precios se basa en cargos individuales por cada artículo recogido y empaquetado. La mayoría de los proveedores de 3PL cobran entre $0,15 y $5,00 por cada selección, por lo que los costos pueden acumularse rápidamente con este modelo de precios.

Al elegir un proveedor de 3PL, debe considerar todos los aspectos, incluidos los costos. Siga leyendo para recibir algunos consejos adicionales para elegir un proveedor de 3PL.

Consejos para elegir un proveedor de 3PL

Si ha decidido que contratar a un proveedor de logística externo es el siguiente paso lógico para expandir su negocio, ¡felicidades! Ahora viene el trabajo arduo: elegir el proveedor perfecto para satisfacer las necesidades actuales de su empresa y, al mismo tiempo, ofrecer espacio para el crecimiento.

Aquí hay algunos consejos simples para tener en cuenta al elegir un proveedor de 3PL:

• Pregúntele al proveedor si tiene un acuerdo de no divulgación (NDA) aplicable.
• Eche un vistazo al historial de la empresa en términos de estabilidad financiera y satisfacción del cliente.
• Reserve una consulta para visitar un almacén o centro de distribución 3PL cercano para ver si sus operaciones cumplen con el código.
• Considere las horas de operación de la empresa, incluidos los fines de semana y las horas de vacaciones.
• Pregunte qué servicios brinda la empresa y cuáles, si los hay, consideran su especialidad.
• Determine qué tipo de software utiliza el 3PL.
• Pregunte en qué se diferencia la empresa de otros 3PL y qué los hace dignos de su negocio.
• Considere las opciones de personalización y escalabilidad de los servicios.
• Infórmese sobre sus relaciones con los transportistas y sus tarifas negociadas.
• Pregunte acerca de sus opciones de envío rápido y entregas garantizadas.
• Determine cuántos almacenes operan y sus ubicaciones.
• Pregunte sobre sus políticas de servicio al cliente y cómo lo ayudan cuando ocurre un problema.
• Pregunte cuáles son los costos y el proceso. Si no está satisfecho, elija cambiar a otro 3PL.
• Averigüe cuál es su perfil de cliente típico. Si su perfil está desarticulado o no es similar a sus otros clientes, es posible que no sea el 3PL adecuado para usted.
• Trate de encontrar reseñas y/o hable con clientes existentes o anteriores.

Por qué ShipHero debería ser su nuevo 3PL

ShipHero es un 3PL líder para minoristas en línea. Más de 4000 empresas de comercio electrónico trabajan con ShipHero para subcontratar el cumplimiento. He aquí por qué debería considerar a ShipHero como su nuevo 3PL.

Oferta de entrega en 2 días y al día siguiente

¿Quiere ofrecer velocidades de envío comparables a la entrega de 2 días de Amazon para dejar de perder ventas frente a Amazon? Con ShipHero, puede ofrecer entrega en 2 días y entrega al día siguiente para poder competir con Amazon y otras empresas de comercio electrónico empresarial. Con nuestros descuentos de envío, el envío de 2 días puede ser una forma poderosa de hacer crecer su negocio y hacer felices a sus clientes.

Gestión distribuida de cumplimiento y devoluciones

Con el cumplimiento distribuido de ShipHero, su inventario se divide en nuestra red nacional de centros de cumplimiento. Cuando se realiza un pedido, se envía al centro logístico más cercano al cliente. Esto le ahorra dinero en costos de envío y los pedidos se entregarán más rápido.

ShipHero también puede procesar todas las devoluciones para sus clientes . A diferencia de otros 3PL que no ofrecen gestión de devoluciones , ShipHero lo hace fácil, para que sus clientes estén contentos.

Integraciones con su plataforma de comercio electrónico

ShipHero es compatible con una amplia variedad de plataformas de comercio electrónico, incluidas Shopify , Shopify Plus , BigCommerce , WooCommerce , Amazon y otras. Las integraciones son fáciles de activar y son una excelente opción para empresas que venden en múltiples plataformas. Por ejemplo, si vende en Amazon y Shopify, nos encargaremos del cumplimiento de los pedidos de ambas plataformas. Todos los datos de los pedidos están disponibles en una plataforma, por lo que no tendrá que buscar a tientas en varias aplicaciones para realizar un seguimiento de todo.

Precios transparentes

ShipHero cree en la transparencia. A diferencia de otros 3PL que le cobran cinco centavos con tarifas ocultas, nuestro modelo de precios es simple y fácil de entender. Nuestra tarifa única de envío incluye recolección, empaque, embalaje y franqueo y es una tarifa fija para los 48 estados inferiores. Nosotros también

no lo encierre en contratos a largo plazo.

Conclusión

Una vez que haya reducido su lista a algunas opciones diferentes de 3PL, es hora de comenzar a investigar más a fondo para encontrar la mejor opción para su empresa. Antes de hablar en profundidad con cualquier 3PL, asegúrese de que tenga y firme un acuerdo de confidencialidad para proteger a su empresa. Además de hablar con los representantes de 3PL, también debe solicitar referencias en la industria para determinar si la empresa tiene un historial sólido y una reputación positiva. Con el tiempo, quedará claro si alguno de los 3PL de su lista es adecuado para su empresa o no.

Encontrar el proveedor de 3PL adecuado que tenga en cuenta los mejores intereses de su empresa puede no ser un proceso rápido y fácil, pero es importante que lo haga bien.

Para obtener ayuda para encontrar un proveedor de 3PL, consulte nuestro directorio en línea o comuníquese con ShipHero directamente para saber cómo podemos ayudarlo con el cumplimiento.