Penambahan Staf untuk Start-Up: Teknik Penskalaan Utama

Munculnya generasi wirausaha yang lebih proaktif telah menyebabkan peningkatan startup, besar dan kecil, di banyak industri. Internet memungkinkan rata-rata orang untuk memulai bisnis, dan setiap orang telah menemukan ide untuk usaha yang menguntungkan.

Jadi, Anda memiliki anggaran yang tidak terlalu besar dan rencana bisnis. Jika Anda mempertimbangkan untuk memperluas tim Anda, Anda berada di jalur yang benar. Penambahan staf dapat membantu untuk penghematan biaya dan perencanaan strategis yang akan membantu kesuksesan bisnis Anda. Ini karena ini adalah pilihan bakat unik untuk startup.

Saat mempertimbangkan penambahan staf, organisasi seperti turnkey-labs.com adalah pakar dalam menawarkan tim atau individu ideal yang cocok dengan tim Anda yang ada. Apa itu penambahan staf , Anda bertanya? Mari kita bongkar untuk Anda.

Apa itu penambahan staf?

Penambahan staf adalah pendekatan baru untuk manajemen bisnis dalam mempekerjakan bantuan dari luar untuk memenuhi tuntutan perusahaan. Proses perekrutan biasanya ditangani oleh bisnis atau klien itu sendiri, memberi mereka banyak kelonggaran dalam memilih orang-orang berbakat untuk melaksanakan tugas-tugas tertentu.

Singkatnya, penambahan staf adalah proses perluasan tenaga kerja dengan menggunakan tenaga kerja dari luar perusahaan, baik sementara maupun permanen. Ini adalah strategi outsourcing yang menawarkan banyak fleksibilitas dan memungkinkan kolaborasi internasional.

Intinya, penambahan staf melibatkan dua bisnis yang mencapai kesepakatan, dan vendor mempekerjakan pekerja berdasarkan kontrak. Akibatnya, dengan menggunakan solusi ini, Anda dapat menurunkan biaya dan risiko perekrutan karyawan baru.

Nilai jual utama dari gaya rekrutmen baru ini adalah kemampuannya beradaptasi dengan tuntutan perubahan organisasi. Ini telah menjadi populer di antara banyak bisnis baru karena meningkatkan jangkauan keterampilan yang tersedia dengan menggunakan sistem berbasis proyek untuk mengalihdayakan pekerja lepas dan pakar materi pelajaran dengan risiko lebih kecil.

Apa yang membuat penambahan staf ideal untuk startup?

Masuk akal untuk melihat secara skeptis pada ide baru dan untuk melindungi investasi Anda yang diperoleh dengan susah payah. Namun, berikut adalah beberapa hal yang perlu dipertimbangkan sebagai pengusaha ventura jika Anda berada di pagar tentang outsourcing ke layanan penambahan staf:

1. Ini menghemat uang

Penambahan staf tidak hanya menghasilkan penghematan biaya dari biaya perekrutan yang lebih rendah. Sangat penting untuk mempertimbangkan elemen tambahan, seperti pemeliharaan kantor, perjalanan integrasi, atau tunjangan non-upah. Dengan memilih pendekatan ini, Anda hanya membayar untuk pekerjaan tertentu yang Anda kontrak. Anda dapat mengurangi pengeluaran dengan cara ini tanpa mengurangi kualitas.

Anda mempekerjakan seseorang dengan keterampilan yang sesuai untuk menyelesaikan tugas, merampingkan proses yang sedang berlangsung, atau memulai proyek baru. Dengan penambahan staf, Anda hanya membayar sesuai kebutuhan. Selain itu, Anda dapat mempekerjakan pekerja dari negara lain dengan biaya upah yang jauh lebih rendah.

2. Menghemat waktu

Mungkin perlu berbulan-bulan untuk menemukan karyawan yang memenuhi syarat. Ini adalah proses yang sulit, memakan waktu, dan kompleks yang dapat menghabiskan banyak waktu, uang, dan tenaga bagi bisnis Anda. Dengan memilih penambahan staf, Anda dapat segera meluncurkan proyek tanpa membuang waktu untuk prosedur perekrutan yang berlarut-larut.

3. Ini meningkatkan produktivitas

Anda dapat meningkatkan produktivitas dan efektivitas perusahaan dengan menambahkan staf. Kepuasan karyawan dan pelanggan berdampak positif. Selain itu, Anda tidak mempekerjakan seseorang yang mungkin memiliki pelatihan dan keahlian yang diperlukan. Anda memilih seseorang yang memenuhi harapan Anda, mengakhiri masalah pergantian karyawan.

Apakah ada kekurangan profesional TI di negara Anda atau ada masalah dengan retensi karyawan di perusahaan Anda? Pilih penambahan staf untuk mengakhirinya, dan Anda dapat berkonsentrasi pada masalah penting lainnya untuk perusahaan Anda.

4. Ini memungkinkan fleksibilitas

Fleksibilitas adalah salah satu karakteristik paling penting dari penambahan staf. Dengan model ini, Anda dapat mempekerjakan sebanyak mungkin spesialis yang Anda butuhkan pada waktu tertentu. Ini tidak dapat ditegakkan seperti perekrutan internal. Karena sebagian besar dipekerjakan sementara dan bebas untuk mengerjakan proyek lain setelah waktu mereka bersama Anda, Anda tidak perlu melepaskan siapa pun.

5. Ini menawarkan inovasi yang lebih besar

Anggota tim baru dengan beragam latar belakang dan pengalaman menawarkan kesempatan untuk berpikir inovatif dan pertukaran pengetahuan yang bermanfaat. Gunakan ini sebagai peluang untuk memberikan solusi kreatif dan tidak konvensional kepada perusahaan Anda.

Kontra dari penambahan staf

Biaya yang lebih tinggi untuk manajemen

Dengan memilih augmentasi staf alih-alih mengalihdayakan seluruh proyek, Anda masih mengelola proyek dan staf yang mungkin menghasilkan manajemen proyek yang lebih mahal. Misalkan proyek memakan waktu lebih lama dari yang Anda perkirakan, atau Anda mempekerjakan seorang spesialis untuk jangka waktu yang lebih lama dari yang diharapkan. Dalam hal ini, mungkin juga tidak hemat biaya. Melibatkan orang untuk sementara akan selalu lebih murah daripada mempekerjakan mereka dalam jangka panjang karena staf yang "dipekerjakan" biasanya lebih mahal per jamnya daripada karyawan Anda.

Kurang familiar dengan bisnisnya

Pekerja sementara dari luar perusahaan Anda tidak merasakan hubungan yang sama dengan bisnis Anda seperti yang dirasakan oleh karyawan internal. Ada kemungkinan bahwa mereka tidak akan terbiasa dengan latar, budaya, sejarah, atau rincian tentang bagaimana perusahaan Anda beroperasi, yang dapat mempengaruhi bagaimana mereka muncul dan mendekati sebuah proyek.

Penambahan staf eksternal memperluas tim yang telah bekerja bersama selama beberapa waktu. Akibatnya, perlu waktu lama bagi karyawan untuk saling mengenal, belajar bekerja sama, dan terbiasa dengan struktur organisasi. Anda harus terlibat dalam beberapa sesi pelatihan dan lokakarya untuk mencegah kesenjangan pengetahuan seperti itu di perusahaan Anda.

Bagaimana layanan penambahan staf beroperasi?

Tergantung pada perusahaan eksternal yang memasok Anda dengan karyawan, prosedur penambahan staf dapat bervariasi. Namun, terlepas dari vendor yang Anda pilih, beberapa komponen penting selalu ada:

• Mengidentifikasi kebutuhan

Mengidentifikasi kebutuhan Anda harus menjadi langkah pertama Anda. Pertimbangkan jumlah dan jenis profesional yang Anda butuhkan, serta keterampilan mereka. Setelah itu, pertimbangkan harapan Anda terhadap orang-orang ini serta prioritas utama Anda.

• Memilih mitra untuk mengalihdayakan bakat

Setelah Anda memutuskan apa yang Anda butuhkan, cari bisnis yang menyediakan jenis kerjasama ini. Pastikan untuk mengerjakan pekerjaan rumah Anda, membaca ulasan bisnis ini, dan kemudian mengatur pertemuan untuk membahas kebutuhan Anda.

• Merekrut karyawan

Penyedia Anda memilih kandidat teratas untuk bisnis Anda berdasarkan kebutuhan dan tujuan Anda untuk karyawan.

• Orientasi karyawan

Anda harus merencanakan penerimaan karyawan baru yang terampil untuk memastikan bahwa bisnis seperti biasa tercapai di organisasi Anda. Saatnya untuk memperkenalkan mereka kepada tim, pedoman dan metode kerja, misi, visi, dan karakteristik unik perusahaan, serta hal-hal lain yang mungkin berdampak pada operasi harian tim Anda.

Ringkasan

Pertimbangkan penambahan staf untuk menghemat waktu dan uang, meningkatkan produktivitas, dan mendapatkan tingkat inovasi yang lebih besar dalam startup Anda. Setelah Anda mengetahui kebutuhan perusahaan Anda, libatkan penyedia layanan yang diteliti dengan baik seperti Turnkey, yang akan melakukan proses rekrutmen. Ketika Anda memiliki staf yang tepat, libatkan mereka dalam pelatihan untuk membiasakan diri dengan bisnis dan etos perusahaan Anda. Perhatikan perusahaan Anda tumbuh!

Baca Juga: 3 Hal yang Harus Anda Ketahui Sebelum Meluncurkan Startup di AS