Staff Augmentation para Start-Ups: una técnica clave de escalamiento

El surgimiento de una generación emprendedora que es más proactiva ha llevado a un aumento de nuevas empresas, grandes y pequeñas, en muchas industrias. Internet hace posible que la persona promedio inicie un negocio, y todos han tenido ideas para empresas lucrativas.

Entonces, tienes un presupuesto que no es muy grande y un plan de negocios. Si está considerando expandir su equipo, está en el camino correcto. El aumento de personal puede ser útil tanto para el ahorro de costos como para la planificación estratégica que ayudará a que su negocio tenga éxito. Esto se debe a que es una opción de talento única para startups.

Al considerar el aumento de personal, organizaciones como turnkey-labs.com son expertas en ofrecer los equipos o individuos ideales que encajarán bien con su equipo existente. ¿Qué es el aumento de personal , te preguntarás? Vamos a desempacarlo por ti.

¿Qué es el aumento de personal?

El aumento de personal es un enfoque novedoso para la gestión empresarial de contratar ayuda externa para satisfacer las demandas de una empresa. El proceso de contratación generalmente lo manejan las empresas o los clientes mismos, lo que les da mucha libertad para seleccionar personas talentosas para llevar a cabo tareas particulares.

En definitiva, la ampliación de plantilla es el proceso de ampliación de plantilla utilizando trabajadores ajenos a la empresa, ya sea de forma temporal o permanente. Es una estrategia de externalización que ofrece una gran flexibilidad y permite la colaboración internacional.

En esencia, el aumento de personal implica que dos empresas lleguen a un acuerdo y el proveedor contrate a los trabajadores por contrato. En consecuencia, al utilizar esta solución, puede reducir los gastos y el riesgo de contratar nuevos empleados.

El principal punto de venta de este nuevo estilo de reclutamiento es su adaptabilidad a las demandas cambiantes de una organización. Se ha vuelto popular entre muchas empresas nuevas porque aumenta la gama de habilidades disponibles mediante el uso de sistemas basados ​​en proyectos para subcontratar trabajadores autónomos y expertos en la materia con menos riesgo.

¿Qué hace que el aumento de personal sea ideal para las nuevas empresas?

Tiene sentido mirar con escepticismo una idea novedosa y salvaguardar sus inversiones ganadas con tanto esfuerzo. Sin embargo, aquí hay algunas cosas que debe considerar como empresario aventurero si está indeciso acerca de la subcontratación de un servicio de aumento de personal:

1. ahorra dinero

El aumento de personal no solo resulta en ahorros de costos por menores gastos de contratación. Es vital considerar elementos adicionales, como el mantenimiento de la oficina, los viajes de integración o los beneficios no salariales. Al seleccionar este enfoque, solo paga por el trabajo específico que contrata. Puede reducir los gastos de esta manera sin comprometer la calidad.

Contrata a alguien con las habilidades adecuadas para completar la tarea, optimizar los procesos en curso o comenzar un nuevo proyecto. Con el aumento de personal, solo paga por lo que necesita. Además, puede contratar trabajadores de otros países a costos salariales mucho más bajos.

2. Ahorra tiempo

Puede requerir meses y meses encontrar empleados calificados. Es un proceso difícil, lento y complejo que podría costarle a su empresa mucho tiempo, dinero y esfuerzo. Al elegir el aumento de personal, puede lanzar su proyecto de inmediato sin perder tiempo en un procedimiento de contratación prolongado.

3. Aumenta la productividad

Puede aumentar la productividad y la eficacia de la empresa añadiendo personal. La satisfacción tanto de los empleados como de los clientes se ve impactada positivamente. Además, no contrata a alguien que pueda tener la capacitación y la experiencia necesarias. Eliges a una persona que está a la altura de tus expectativas, poniendo fin al problema de la rotación de empleados.

¿Hay escasez de profesionales de TI en su país o algún problema con la retención de empleados en su empresa? Elija el aumento de personal para terminarlo y podrá concentrarse en otros temas cruciales para su empresa.

4. Permite flexibilidad

La flexibilidad es una de las características más cruciales del aumento de personal. Con este modelo, puede contratar a todos los especialistas que necesite en un momento dado. Sin embargo, esto no es tan exigible como una contratación interna. Dado que la mayoría son contratados temporalmente y son libres de trabajar en otros proyectos después de su tiempo contigo, no es necesario que dejes ir a nadie.

5. Ofrece una mayor innovación.

Los nuevos miembros del equipo con diversos antecedentes y experiencias ofrecen la oportunidad de un pensamiento innovador y un fructífero intercambio de conocimientos. Utilice esto como una oportunidad para proporcionar a su empresa soluciones creativas y no convencionales.

Los contras del aumento de personal

Mayores costes de gestión.

Al elegir el aumento de personal en lugar de subcontratar todo el proyecto, todavía está administrando el proyecto y el personal, lo que podría resultar en una gestión de proyectos más costosa. Suponga que el proyecto está demorando más de lo previsto o que está contratando a un especialista por un período más extenso de lo esperado. En ese caso, también podría no ser rentable. Involucrar a personas temporalmente siempre será menos costoso que contratarlos a largo plazo porque el personal "contratado" suele ser más costoso por hora que su empleado.

Menos familiaridad con el negocio.

Los trabajadores temporales de fuera de su empresa no sienten la misma conexión con su empresa que los empleados internos. Existe la posibilidad de que no estén familiarizados con el entorno, la cultura, la historia o los detalles de cómo opera su empresa, lo que podría afectar la forma en que aparecen y abordan un proyecto.

La incorporación de personal externo amplía un equipo que ha estado trabajando juntos durante un tiempo. Como resultado, lleva mucho tiempo que los empleados se conozcan, aprendan a trabajar juntos y se familiaricen con la estructura organizativa. Debe participar en varias sesiones de capacitación y talleres para evitar tales lagunas de conocimiento en su empresa.

¿Cómo funciona un servicio de aumento de personal?

Dependiendo de la empresa externa que le suministre empleados, el procedimiento de aumento de personal puede variar. Sin embargo, independientemente del proveedor que elija, siempre se llevan a cabo algunos componentes esenciales:

• Identificación de necesidades

Identificar sus necesidades debe ser su primer paso. Considere la cantidad y los tipos de profesionales que necesita, así como sus habilidades. Después de eso, considere sus expectativas de estas personas, así como sus principales prioridades.

• Selección de un socio para externalizar el talento

Una vez que haya decidido lo que necesita, busque un negocio que brinde este tipo de cooperación. Asegúrese de hacer su tarea, lea las reseñas de este negocio y luego organice una reunión para discutir sus necesidades.

• Reclutamiento de empleados

Su proveedor elige a los mejores candidatos para su negocio en función de sus necesidades y objetivos para los empleados.

• Incorporación de empleados

Debe planificar la incorporación calificada de los nuevos empleados para garantizar que se logre el negocio como de costumbre en su organización. Es hora de presentarles al equipo, las pautas y el método de trabajo, la misión, visión y características únicas de la empresa, así como cualquier otro asunto que pueda tener un impacto en las operaciones diarias de su equipo.

Resumen

Considere aumentar el personal para ahorrar tiempo y dinero, aumentar la productividad y obtener un mayor nivel de innovación dentro de su startup. Una vez que conozca las necesidades de su empresa, contrate a un proveedor de servicios bien investigado como Turnkey, que llevará a cabo el proceso de contratación. Cuando tenga el personal adecuado, invítelos a capacitarse para que se familiaricen con el negocio y el espíritu de su empresa. ¡Mira cómo crece tu empresa!

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