Aumento del personale per le start-up: una tecnica chiave di ridimensionamento

L'ascesa di una generazione imprenditoriale più proattiva ha portato a un aumento delle startup, grandi e piccole, in molti settori. Internet consente alla persona media di avviare un'impresa e tutti hanno avuto idee per iniziative redditizie.

Quindi, hai un budget non molto grande e un piano aziendale. Se stai pensando di espandere la tua squadra, sei sulla strada giusta. L'aumento del personale può essere utile sia per il risparmio sui costi che per la pianificazione strategica che aiuterà la tua azienda ad avere successo. Questo perché è un'opzione di talento unica per le startup.

Quando si considera l'aumento del personale, organizzazioni come turnkey-labs.com sono esperte nell'offrire i team o le persone ideali che si adatteranno bene al tuo team esistente. Che cos'è l'aumento del personale , chiedi? Disimballiamolo per te.

Che cos'è l'aumento del personale?

L'aumento del personale è un nuovo approccio alla gestione aziendale dell'assunzione di aiuto esterno per soddisfare le esigenze di un'azienda. Il processo di assunzione è in genere gestito dalle aziende o dai clienti stessi, dando loro molto margine di manovra nella selezione di persone di talento per svolgere compiti particolari.

In breve, l'aumento del personale è il processo di espansione di una forza lavoro che utilizza lavoratori esterni all'azienda, temporaneamente o permanentemente. È una strategia di outsourcing che offre una grande flessibilità e consente la collaborazione internazionale.

In sostanza, l'aumento del personale coinvolge due aziende che raggiungono un accordo e il venditore assume i lavoratori su base contrattuale. Di conseguenza, utilizzando questa soluzione, puoi ridurre la spesa e il rischio di reclutamento di nuovi dipendenti.

Il principale punto di forza di questo nuovo stile di reclutamento è la sua adattabilità alle mutevoli esigenze di un'organizzazione. È diventato popolare tra molte nuove imprese perché aumenta la gamma di competenze disponibili utilizzando sistemi basati su progetti per esternalizzare liberi professionisti ed esperti in materia con meno rischi.

Cosa rende l'aumento del personale ideale per le startup?

Ha senso guardare con scetticismo a un'idea nuova e salvaguardare i tuoi sudati investimenti. Tuttavia, ecco alcune cose da considerare come imprenditore avventuroso se sei indeciso sull'esternalizzazione di un servizio di aumento del personale:

1. Risparmia denaro

L'aumento del personale non si traduce solo in risparmi sui costi derivanti da minori spese di assunzione. È fondamentale considerare elementi aggiuntivi, come il mantenimento dell'ufficio, i viaggi di integrazione o i benefici non salariali. Selezionando questo approccio, paghi solo per il lavoro specifico per il quale hai contratto. Puoi ridurre le spese in questo modo senza compromettere la qualità.

Assumi qualcuno con le competenze appropriate per completare l'attività, ottimizzare i processi in corso o avviare un nuovo progetto. Con l'aumento del personale, paghi solo per ciò di cui hai bisogno. Inoltre, puoi assumere lavoratori di altri paesi a costi salariali molto inferiori.

2. Risparmia tempo

Potrebbero essere necessari mesi e mesi per trovare dipendenti qualificati. È un processo difficile, dispendioso in termini di tempo e complesso che potrebbe costare alla tua azienda molto tempo, denaro e fatica. Scegliendo l'aumento del personale, puoi avviare subito il tuo progetto senza perdere tempo in una lunga procedura di assunzione.

3. Aumenta la produttività

È possibile aumentare la produttività e l'efficacia dell'azienda aggiungendo personale. La soddisfazione dei dipendenti e dei clienti ha un impatto positivo. Inoltre, non assumi qualcuno che potrebbe avere la formazione e le competenze necessarie. Scegli una persona all'altezza delle tue aspettative, ponendo fine al problema del turnover dei dipendenti.

C'è carenza di professionisti IT nel tuo paese o problemi con la fidelizzazione dei dipendenti nella tua azienda? Scegli l'aumento del personale per porvi fine e potrai concentrarti su altre questioni cruciali per la tua azienda.

4. Consente flessibilità

La flessibilità è tra le caratteristiche più cruciali dell'aumento del personale. Con questo modello, puoi assumere tutti gli specialisti di cui hai bisogno in qualsiasi momento. Tuttavia, questo non è applicabile come un'assunzione interna. Dal momento che la maggior parte viene assunta temporaneamente e sono liberi di lavorare su altri progetti dopo il tempo trascorso con te, non devi lasciare andare nessuno.

5. Offre una maggiore innovazione

Nuovi membri del team con background ed esperienze diverse offrono l'opportunità di pensare in modo innovativo e un fruttuoso scambio di conoscenze. Usa questa come un'opportunità per fornire alla tua azienda soluzioni creative e non convenzionali.

I contro dell'aumento del personale

Maggiori costi di gestione

Scegliendo l'aumento del personale invece di esternalizzare l'intero progetto, stai ancora gestendo il progetto e il personale, il che potrebbe comportare una gestione del progetto più costosa. Supponiamo che il progetto richieda più tempo del previsto o che tu stia assumendo uno specialista per un periodo più lungo del previsto. In tal caso, potrebbe anche non essere conveniente. Coinvolgere le persone temporaneamente sarà sempre meno costoso che assumerle a lungo termine perché il personale "assunto" è in genere più costoso all'ora del tuo dipendente.

Meno familiarità con il business

I lavoratori temporanei esterni alla tua azienda non sentono lo stesso legame con la tua attività dei dipendenti interni. È possibile che non abbiano familiarità con l'ambiente, la cultura, la storia o i dettagli di come opera la tua azienda, il che potrebbe influire sul modo in cui appaiono e si avvicinano a un progetto.

L'inserimento di personale esterno amplia un team che lavora insieme da tempo. Di conseguenza, i dipendenti impiegano molto tempo per conoscersi, imparare a lavorare insieme e acquisire familiarità con la struttura organizzativa. Dovresti impegnarti in diverse sessioni di formazione e workshop per prevenire tali lacune di conoscenza nella tua azienda.

Come funziona un servizio di aumento del personale?

A seconda dell'azienda esterna che ti fornisce i dipendenti, la procedura di aumento del personale può variare. Tuttavia, indipendentemente dal fornitore scelto, si verificano sempre alcuni componenti essenziali:

• Identificazione dei bisogni

Identificare le tue esigenze dovrebbe essere il tuo primo passo. Considera il numero e i tipi di professionisti di cui hai bisogno, nonché le loro competenze. Dopodiché, considera le tue aspettative su queste persone e le tue priorità principali.

• Selezione di un partner per l'esternalizzazione del talento

Una volta che hai deciso di cosa hai bisogno, cerca un'attività che fornisca questo tipo di cooperazione. Assicurati di fare i compiti, leggere le recensioni di questa attività e quindi organizzare un incontro per discutere le tue esigenze.

• Reclutamento dipendenti

Il tuo fornitore sceglie i migliori candidati per la tua attività in base alle tue esigenze e agli obiettivi per i dipendenti.

• Inserimento dei dipendenti

Dovresti pianificare l'inserimento qualificato dei nuovi assunti per garantire che l'attività normale venga raggiunta nella tua organizzazione. È ora di presentarli al team, alle linee guida e al metodo di lavoro, alla mission, alla vision e alle caratteristiche uniche dell'azienda, nonché a qualsiasi altra questione che potrebbe avere un impatto sulle operazioni quotidiane del tuo team.

Riepilogo

Prendi in considerazione l'aumento del personale per risparmiare tempo e denaro, aumentare la produttività e ottenere un maggiore livello di innovazione all'interno della tua startup. Una volta che conosci le esigenze della tua azienda, coinvolgi un fornitore di servizi ben studiato come Chiavi in ​​​​mano, che condurrà il processo di reclutamento. Quando hai il personale giusto, coinvolgilo in una formazione per familiarizzare con l'attività e l'etica della tua azienda. Guarda la tua azienda crescere!

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