初創企業的員工擴充：一項關鍵的擴展技術

更積極主動的創業一代的崛起導致許多行業的大大小小的初創企業增加。 互聯網使普通人有可能創業，每個人都在想出賺錢的想法。

所以，你有一個不是很大的預算和一個商業計劃。 如果您正在考慮擴大您的團隊，那麼您就在正確的軌道上。 人員增加有助於節省成本和戰略規劃，從而幫助您的業務取得成功。 這是因為它是初創公司獨特的人才選擇。

在考慮增加員工時，像 turnkey-labs.com 這樣的組織是專家，可以提供適合您現有團隊的理想團隊或個人。 你問什麼是人員擴充？ 讓我們為你解開它。

什麼是人員擴充？

人員擴充是一種新的業務管理方法，可以僱用外部幫助來滿足公司的需求。 招聘過程通常由企業或客戶自己處理，在選擇有才能的人來執行特定任務方面有很大的餘地。

簡而言之，員工擴充是臨時或永久使用公司外部員工擴大員工隊伍的過程。 這是一種外包戰略，可提供極大的靈活性並實現國際合作。

從本質上講，人員增加涉及兩家企業達成協議，供應商以合同方式僱用工人。 因此，通過使用此解決方案，您可以降低招聘新員工的費用和風險。

這種新招聘方式的主要賣點是它對組織不斷變化的需求的適應性。 它已在許多新企業中流行起來，因為它通過使用基於項目的系統以風險較小的方式外包自由職業者和主題專家，從而擴大了可用技能的範圍。

是什麼讓員工擴充成為初創公司的理想選擇？

對一個新穎的想法持懷疑態度並保護您來之不易的投資是有意義的。 但是，如果您對外包給員工擴充服務持謹慎態度，那麼作為一個冒險的企業家，這裡有一些事情需要考慮：

1. 它省錢

人員增加不僅可以通過降低招聘費用來節省成本。 考慮其他因素至關重要，例如辦公室維護、整合旅行或非工資福利。 通過選擇這種方法，您只需為您簽訂的特定工作付費。 您可以通過這種方式減少開支，而不會影響質量。

您僱用具有適當技能的人來完成任務、簡化正在進行的流程或開始一個新項目。 通過人員擴充，您只需支付所需的費用。 此外，您可以以低得多的工資成本僱用來自其他國家的工人。

2. 它節省時間

找到合格的員工可能需要幾個月和幾個月的時間。 這是一個困難、耗時且複雜的過程，可能會花費您的企業大量時間、金錢和精力。 通過選擇人員擴充，您可以立即啟動您的項目，而無需在冗長的招聘程序上浪費時間。

3. 它提高了生產力

您可以通過增加員工來提高公司的生產力和效率。 員工和客戶的滿意度都會受到積極影響。 此外，您不會僱用可能具有必要培訓和專業知識的人。 您選擇一個符合您期望的人，結束員工流失問題。

您所在的國家/地區是否缺少 IT 專業人員，或者您公司的員工保留有任何問題？ 選擇增加員工來結束它，您可以專注於公司的其他關鍵問題。

4. 它允許靈活性

靈活性是人員擴充的最關鍵特徵之一。 使用此模型，您可以在任何給定時間僱用您需要的任何專家。 不過，這不像內部僱用那樣具有強制性。 由於大多數人是臨時聘用的，並且在與您相處後可以自由地從事其他項目，因此您無需讓任何人離開。

5. 它提供了更大的創新

具有不同背景和經驗的新團隊成員提供了創新思維和富有成效的知識交流的機會。 以此為契機，為您的公司提供創造性和非傳統的解決方案。

人員增加的弊端

更高的管理成本

通過選擇人員擴充而不是外包整個項目，您仍在管理項目和人員，這可能會導致項目管理成本更高。 假設項目花費的時間比您預期的要長，或者您聘請專家的時間比預期的要長。 在這種情況下，它也可能不具有成本效益。 臨時聘用人員總是比長期聘用人員便宜，因為“聘用”員工的每小時費用通常比您的員工高。

對業務不太熟悉

來自公司外部的臨時工與內部員工的感覺不同。 他們有可能不熟悉您公司的環境、文化、歷史或運營細節，這可能會影響他們的形象和項目處理方式。

外部人員的加入擴大了一個已經合作了一段時間的團隊。 因此，員工需要很長時間才能相互了解、學習如何一起工作、熟悉組織結構。 您應該參加多個培訓課程和研討會，以防止您的公司出現此類知識空白。

人員擴充服務如何運作？

根據為您提供員工的外部公司，員工擴充程序可能會有所不同。 但是，無論您選擇哪個供應商，總會有一些基本組件：

• 識別需求

確定您的需求應該是您的第一步。 考慮您需要的專業人員的數量和類型，以及他們的技能。 之後，考慮您對這些人的期望以及您的首要任務。

• 選擇外包人才的合作夥伴

一旦你決定了你需要什麼，就找一家提供這種合作的企業。 確保做好功課，閱讀對該業務的評論，然後安排會議討論您的需求。

• 招聘員工

您的提供商會根據您對員工的需求和目標為您的企業選擇最佳候選人。

• 員工入職

您應該計劃新員工的熟練入職，以確保在您的組織中實現一切照舊。 是時候將他們介紹給團隊、指導方針和工作方法、公司的使命、願景和獨特的特點，以及可能影響團隊日常運營的任何其他事項。

概括

考慮增加員工以節省時間和金錢，提高生產力，並在您的初創公司中獲得更高水平的創新。 一旦您了解了貴公司的需求，請聘請經過充分研究的服務提供商，例如 Turnkey，他們將進行招聘流程。 當您擁有合適的員工時，請讓他們參加培訓，以熟悉業務和公司精神。 看著你的公司成長！

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