بحثًا عن الشخص المناسب: تعيين فريق مخصص لمشروعك

عملت Mind Studios مع العديد من نماذج التعاون في الاستعانة بمصادر خارجية. ومع ذلك ، بناءً على خبرتنا ، يطلب معظم عملائنا على المدى الطويل عاجلاً أم آجلاً فريق تطوير مخصصًا عن بُعد. بعد كل شيء ، هذا النموذج هوالأقرب للعمل مع فريق داخلي - مطروحًا منه النفقات الهائلة المرتبطة بالفريق الأخير.

إذن ، متى ولماذا يجب عليك تعيين فريق متخصص؟ كيف يمكن لعملك الاستفادة من هذا التعاون؟ وما الذي يجب مراعاته عند التعاقد مع فريق تطوير برمجيات مخصص؟

في هذه المقالة ، نجيب على كل من هذه الأسئلة ونشارك الأفكار حول نهج Mind Studios لنموذج الفريق المخصص من أنطون باريشيفسكي ، كبير مسؤولي تطوير الأعمال لدينا.

لماذا تفكر في تعيين فريق تطوير برمجيات مخصص؟

قبل البدء في حالات الاستخدام ، دعنا نتعمق في ماهية فريق البرمجيات المخصص بالفعل. يعني نموذج التعاون هذا أن العميل الذي لديه احتياجات تطوير البرامج يستعين بفريق خارجي للقيام بالمهمة على أساس طويل الأجل .البدائل الرئيسية لهذا النموذج هي السعر الثابت ونماذج الوقت والمواد.

تتمثل إحدى المزايا الرئيسية للنهج المخصص في أنك تحصل علىفريق مترابط من المحترفين ، كل منهم يناسب احتياجات عملك المحددة .في كثير من الأحيان يمكن للعملاء طلب المقابلات الفنية مع أعضاء الفريق للتأكد من أنهم يعرفون مع من سيعملون.

في الأساس ، يبدو هذا النموذجوكأنه يعمل مع فريق داخلي - باستثناء أن العميل لا يقضي الكثير من الوقت والمال والجهد في تجميعه.

لذا ، متى يجب أن تفكر في الاستعانة بفرق تطوير برامج مخصصة عن بُعد لمشاريعك التقنية؟ فيما يلي حالات الاستخدام الثلاثة الأكثر شيوعًا حيث يكون هذا النموذج منطقيًا تمامًا .

الشركات الناشئة في مراحلها الأولى

يعد التعاون مع فريق تطوير برمجيات مخصص قرارًا شائعًا للشركات التقنية الناشئة التي بدأت للتو رحلتها. يسمح ذلك لموظفيهم الداخليين بالتركيز على المهام الموجهة نحو الأعمال مثل جمع الأموال ، بينما يعمل الفريق المخصص للاستعانة بمصادر خارجية على بناء المنتج بأسرع ما يمكن وبكفاءة.

هناك سبب مهم آخر يدفع أصحاب الشركات الناشئة للنظر في تعيين فريق متخصص وهو توفير المال.

على سبيل المثال ، بالنسبة إلى شركة ناشئة مقرها الولايات المتحدة بميزانية محدودة ، فمن المنطقي توظيف مهنيين من بولندا أو أوكرانيا أو رومانيا بدلاً من فريق محلي ، نظرًا لأن الأسعار بالساعة أقل مرتين على الأقل.

مشاريع بدون استراتيجية محددة بوضوح

يمكن أن يكون الفريق المخصص هو الحل الأمثل لأصحاب الأعمال الذين لديهم فكرة لم تثبت قابليتها للتطبيق بعد. في هذه الحالة ، يمكن أن يساعدك الفريق المخصص المعين في متابعة عملية مرحلة الاكتشاف (والتي قد تستغرق وقتًا طويلاً) والتوصل إلى أفضل الحلول التقنية الممكنة التي يمكنهم تنفيذها أيضًا.

مشاريع طويلة الأجل وواسعة النطاق

ليست الشركات الناشئة هي حالة الاستخدام الوحيدة للعمل مع نموذج فريق متخصص. لنفترض أن لديك منتجًا يعمل بكامل طاقته ويتوسع ، ولا يستطيع فريق هندسة البرمجيات الداخلي لديك تغطية جميع المهام بعد الآن.

في هذه الحالة ، يمكن أن يكون قرار تعيين فريق مخصص للبرنامج عن بُعد حلاً فعالاً من حيث التكلفة لمشروعك.

بغض النظر عن نوع المشروع الذي تعمل عليه ، إذا كان يتطلب التوسع ، بالإضافة إلى الصيانة المستمرة والدعم بعد الإطلاق ، فإن الفريق المخصص هو خيار يستحق النظر فيه.

في الوقت نفسه ،نادرًا ما نوصي بنموذج الفريق المخصص ونقترح بدلاً من ذلك سعرًا ثابتًا ونماذج أخرى في الحالات التالية:

• مشاريع قصيرة المدى ذات أهداف محددة بدقة ونطاق عمل صغير
• مشاريع بميزانية محدودة للغاية

إذا كانت لديك شكوك حول النموذج الذي يناسب أهداف عملك بشكل أفضل - فلا تتردد في حجز استشارة مجانية مع فريق تطوير الأعمال لدينا.

اكتشف المزيد: تطوير البرامج الداخلية مقابل الاستعانة بمصادر خارجية

مزايا فرق تطوير البرامج المخصصة

لقد حددنا بالفعل حالات الاستخدام الرئيسية لتوظيف فريق متخصص. ولكن ما الذي يجلبه هذا القرار بالضبط إلى طاولة المفاوضات ، وكيف يمكن لشركتك الاستفادة منه؟ فيما يلي5 مزايا أساسية لنموذج الفريق المخصص لتطوير البرمجيات :

فعالية التكلفة

كقاعدة عامة ، يعد نموذج الوقت والمواد أقل تكلفة من نهج الفريق المخصص. ومع ذلك ، فهي ليست مناسبة حقًا للمشاريع طويلة المدى التي تتطلب تطوير برامج مستمر. لمثل هذه المشاريع ، هناك خياران رئيسيان فقط: تعيين فريق داخلي أو الذهاب مع فريق متخصص. والخيار الأخير بلا شك أكثر فعالية من حيث التكلفة.

بالنسبة للمبتدئين ، مع هذا النهج ، ستوفر المال والموارد في عملية التوظيف لكل متخصص على حدة ، حيث إنها مسؤولية شركة تطوير البرامج التي تشارك معها. ثانيًا ، ستحتاج فقط إلى الدفع مقابل وقت المتخصصين في الفريق ، وليس المزايا الاجتماعية والضرائب والنفقات الإدارية وما إلى ذلك.

وأخيرًا ، عندما تقرر توظيف مطورين مخصصين عن بُعد بدلاً من فريق محلي داخلي ، يمكنك اختيار شركات من البلدان ذات الأسعار المتوسطة التي تناسب ميزانيتك وبالتالي المساعدة في خفض التكاليف بشكل كبير.

المرونة وقابلية التوسع

إن العمل مع فريق متخصص يعني أنه يمكن تعديل عدد المتخصصين فيه وفقًا لمشروعك اعتمادًا على حجمه ومرحلته وعوامل أخرى دائمة التغير.

على سبيل المثال ، إذا انتهت مرحلة تطوير تصميم UI / UX ، فلن تدفع مقابل وقت مصممي UI / UX. والعكس صحيح ، إذا كانت هناك تحديثات جديدة قادمة - ستخصص الشركة التي تتعاون معها متخصصين إضافيين لتنفيذها.

بالإضافة إلى كون هذا النهج مناسبًا تمامًا من الناحية العملية ، فإنه يوفر لك المال مرة أخرى ، نظرًا لأنك تدفع فقط مقابل الوقت المخصص لمشروعك.

وقت أقصر للتسويق

ميزة أخرى مهمة للعمل مع فريق متخصص هي أنه يمكن أن يساعدك بالفعل في تسريع عملية إطلاق المنتج. لا يقتصر الأمر على توفير هذا النموذج للوقت الذي كنت ستقضيه في تخطيط المواهب وتجميع الفريق فحسب ، بل إنه يزيد أيضًا من فرص كونه عملًا جيدًا ، نظرًا لأن الفريق المخصص مصمم وفقًا لاحتياجاتك.

شراكة وتحكم يتسمان بالشفافية

يتيح نموذج الفريق المخصص للطرفين تحقيق الشفافية من خلال منح العميل السيطرة الكاملة على إدارة المتخصصين في الفريق.

في بداية تعاونك عن بُعد ، تقوم بإعداد إرشادات الاتصال ، مثل تردد الاتصال والقنوات وما إلى ذلك. يتيح لك ذلك تعيين المهام مباشرةً ، أو مراقبة تقدمها ، أو جدولة الاجتماعات ، أو إعداد مهام سير العمل ، أو تفويض كل ذلك إلى مدير المشروع.

فريق ملتزم بالكامل

على الرغم من أنك تقوم بالاستعانة بمصادر خارجية من الناحية الفنية لتطوير البرامج لطرف ثالث ، فإن وجود فريق مخصص قريب جدًا من العمل مع فريق داخلي. هنا ، تعرف أيضًا الأشخاص الذين يعملون في مشروعك ، حيث تم اختيارهم جميعًا من أجلك.

هذا يعني أيضًا أن الفريق مستقر ومستعد للتعمق في مشروعك ، ودراسة أهداف عملك ، وبذل قصارى جهده لمساعدتك في تحقيقها. منتجك هو الأولوية الرئيسية للموظفين بدوام كامل ، وفي Mind Studios ، لا يحصل المتخصصون في فرق مخصصة حتى على مهام أخرى حتى يكملوا مشروعك.

من الذي ستوظفه لفريقك المخصص عن بُعد؟

لا توجد قائمة واحدة تناسب الجميع بالمتخصصين يجب أن يكون لدى كل فريق متخصص. في الواقع ، أول شيء نقوم به بعد أن يتعامل معنا العميل مع مثل هذا الطلب هو تحليل احتياجاته قبل أن نتمكن معًا من تحديد الأدوار التي يتطلبها مشروعهم.

هنا ، قمنا بعمل قائمة بالمتخصصين الذين يصبحون جزءًا من فريق متخصص بشكل متكرر :

محلل الأعمال

في حال كان مشروعك عبارة عن شركة ناشئة لم تمر بمرحلة الاكتشاف ، فإن وجود محلل أعمال في فريقك المخصص أمر لا بد منه. هذا هو الخبير الذي سيساعدك في إجراء البحوث التجارية والتقنية ، والتأكد من أن استراتيجية التطوير تتوافق مع أهداف عملك.

سيناريو الحالة الآخر لتوظيف هذا الاختصاصي هو عندما يكون عملك يكافح ، وأنت تنظر إلى خدمات تطوير البرامج كطريقة لجعل منتجك أكثر كفاءة وربحية. سيقوم محلل الأعمال في الفريق بدراسة متطلبات عملائك والمساعدة في إيجاد أفضل الحلول الممكنة للوفاء بها.

مدير المشروع (PM)

تتمثل وظيفة مدير المشروع في تسهيل الاتصال الفعال بين العميل والفريق المخصص ، وكذلك إدارة عملية التطوير بأكملها وتأمين نجاح هذا التعاون. إن التأكد من الوفاء بالمواعيد النهائية ، وتقديم التقارير ، ومراقبة جودة العمل المنجز ليست سوى بعض مسؤوليات رئيس الوزراء.

مصممي UI / UX

بغض النظر عما إذا كانت لديك فكرة مشروع أو منتج يعمل بكامل طاقته - مصممو UI / UX هم الذين سيتأكدون من أنها ممتعة من الناحية الجمالية ومناسبة للاستخدام.

تتمثل مهمتهم في إنشاء شاشات حلول تصميم UI / UX مخصصة بناءً على احتياجات ومتطلبات الجمهور المستهدف - وبالتالي ضمان أن يكون المنتج ذا قيمة لمستخدميه.

مطوري البرامج

اعتمادًا على المتطلبات الفنية للمشروع ، قد يشمل الفريق المخصص ما يلي:

• مطورو مواقع الويب الأمامية ، وتتمثل مهمتهم الأساسية في إنشاء جزء يواجه المستخدم من موقع الويب
• مطورو الواجهة الخلفية المسؤولون عن بناء جانب الخادم من المنتج ، بما في ذلك قواعد البيانات وواجهات برمجة التطبيقات والبنية وما إلى ذلك
• مطورو تطبيقات الأجهزة المحمولة ، الذين يصممون تطبيقات لاثنين من أنظمة تشغيل الأجهزة المحمولة الرائدة (iOS و Android)

مهندسو ضمان الجودة

فريق ضمان الجودة مسؤول عن ضمان جودة المنتج الذي نصنعه لا تشوبها شائبة. يعمل مهندسو ضمان الجودة مع مطوري البرامج بحيث يتم إصلاح جميع الأخطاء والأعطال قبل طرح المنتج في السوق.

القائمة أعلاه ليست شاملة .اعتمادًا على نوع المشروع والمتخصصين في الفريق الداخلي ، يمكن للعميل تخطي عدد قليل من المتخصصين أثناء طلب إضافة مهندسي DevOps أو علماء البيانات أو غيرهم من المهنيين إلى القائمة. سيكون فريق Mind Studios متعدد الوظائف قادرًا على تزويدك باستراتيجية أكثر دقة بعد الاستشارة الأولية.

لماذا استئجار فريق مخصص عن بعد من أوكرانيا

لا يخفى على أحد أن أحد أهم أسباب الاستعانة بمصادر خارجية لتطوير البرمجيات هو فعالية التكلفة لهذا القرار. في عصر العولمة ، خياراتك لا حدود لها: يمكنك اختيار شركة من كندا بسعر 150 دولارًا للساعة أو استئجار فريق من جنوب إفريقيا مقابل 50 دولارًا في الساعة. هناك خيارات لأية ميزانية.

ومع ذلك ، نحن هنا للدفاع عن شركات تطوير البرمجيات في أوروبا الشرقية - والشركات الأوكرانية على وجه الخصوص.

إن الشراكة مع شركة تطوير برمجيات أوكرانية تعني العمل مع محترفين ذوي تعليم عالٍ يمكنهم بسهولة كسر أي حواجز اتصال والتكيف مع متطلباتك وتحقيق نتائج رائعة وتقديم أسعار معقولة.

فيما يلي بعضالحقائق التي قد تقنعك بتوظيف فريق أوكراني متخصص في المرة القادمة التي تبحث فيها عن شريك في تطوير البرامج.

• يبلغ متوسط ​​سعر خدمات تطوير البرمجيات بالساعة في أوكرانيا حوالي 40 دولارًا ، وهو أقل بثلاث مرات على الأقل من الولايات المتحدة.
• يوجد في أوكرانيا أكثر من 4000 شركة تقنية وأكثر من 200000 متخصص تقني، 85٪ منهم على الأقل يتمتعون بمستوى إجادة متوسط ​​للغة الإنجليزية.
• ينضم حوالي23 ألف خريج تقني إلى تجمع المواهب الأوكرانية سنويًا.
• يتم دعم نمو صناعة تكنولوجيا المعلومات في أوكرانيا من قبل الحكومة من خلال Diia City ، وهي مساحة ضريبية وقانونية فريدة لشركات تكنولوجيا المعلومات في أوكرانيا.
• بعض من أكثر المنتجات التقنية الواعدة في السوق صنعها الأوكرانيون.وتشمل هذهGrammarly و RefaceوBetterMeوGitLabوPeople.aiوالمزيد.
• Amazon و Microsoft و Vodafone و Adobe و Bosch و KIA ليست سوى بعض من عمالقة الأعمال الذين اختاروا خدمات تكنولوجيا المعلومات الأوكرانية.

بالإضافة إلى الأسباب المذكورة أعلاه ، يشارك أنطون باريشيفسكي ، كبير مسؤولي تطوير الأعمال في Mind Studios ، فرضيته الخاصة حول سبب اختيار كل من الشركات الناشئة وعمالقة التكنولوجيا للشركات الأوكرانية كشركاء في التنمية:

"أعتقد أن الشركات من جميع أنحاء العالم غالبًا ما تقرر العمل مع مطورين أوكرانيين لأن عقليتنا تدور حول عدم الخوف من قول الحقيقة. هذا يعني أنه يمكننا تحدي أفكار عملائنا والإشارة إلى ما يمكن تحسينه ، لأن النتائج الممتازة هي الأولوية القصوى بالنسبة لنا.
لا يقتصر فريقنا على أداء مجموعة من المهام. نحن دائمًا على استعداد لتولي دور شريك موثوق به وجعل كل شيء ممكنًا (ومستحيلًا) لضمان نجاح المنتج ".

كيفية تعيين فريق تطوير برمجيات مخصص: الخطوات الأساسية التي يجب اتباعها

البحث عن شركة تقدم خدمات التأجير الجماعي لا يختلف عن البحث عن أي نوع من شركاء تطوير البرمجيات. يمكنك معرفة المزيد عن العملية في مقالتنا حول الاستعانة بمصادر خارجية.

ولكن ماذا يحدث بالضبط عندما تكون قد وجدت بالفعل شركة لتوظيف موظفين متخصصين عن بعد؟ لقد طلبنا من Anton Baryshevskiy ، CBDO في Mind Studios ، أن يصف كيف تبدو بداية تعاوننا مع العملاء الذين يطلبون فريقًا مخصصًا. هنا لمحة موجزة عن العملية التي شاركها.

1. تحليل نطاق المشروع وأهدافه

هل هو منتج حالي بمكدس تقني محدد وإرث برمجي؟ أم أنه منتج يحتاج إلى البناء من الصفر؟ هل لدى العميل فريق داخلي يمكنه تولي مهام تطوير معينة؟
بناءً على الإجابات ، يمكننا اقتراح أفضل نموذج تعاون ممكن للمشروع وتحديد المتخصصين الذين نحتاج إلى تخصيصهم له.

2. تجميع فريق الحلم

الآن بعد أن عرفنا أهداف المشروع وتوقعات العميل ، يمكننا اختيار أنسب المتخصصين للوظيفة.

بناءً على طلب عملائنا ، نقوم بترتيب سلسلة من المقابلات الفنية مع كل عضو محتمل في فريقهم المخصص. تحدث هذه العملية عادةً عندما يكون لدى العميل بالفعل منتج حالي ، وهناك شخص ما في فريقه الداخلي لديه الخبرة الفنية اللازمة لإجراء المقابلات ، والتحقق من رمز العينة ، وما إلى ذلك.

بهذه الطريقة ، يتأكد شركاؤنا من أن الأشخاص الذين سيعملون معهم لديهم الخبرة والمهارات ذات الصلة للقيام بأفضل عمل ممكن.

3. توقيع الصفقة

بمجرد الاتفاق على الفريق ، يمكننا البدء في مناقشة تفاصيل تعاوننا ، مثل تاريخ بدء العمل في المشروع ، والمواعيد النهائية ، وما إلى ذلك.

يوصي أنطون بمعرفة أكبر قدر ممكن عننهج الشركة في إجراءات العمل قبل توقيع العقد.فيما يلي قائمة بالأسئلة التي ستكون مفيدة:

• كيف ستبدو عملية التواصل مع الفريق؟
• كيف تعمل الشركة مع النسخ الاحتياطية؟
• كيف تحمي شركائها من المخاطر الأمنية؟
• هل التقارير شفافة؟
• ما هي آليات تقييم فعالية العمل المنجز؟
• هل يمكنك أن تطلب استبدال أعضاء الفريق المخصص؟

بالإضافة إلى ذلك ،تنصح CBDO الخاصة بنا باختيار شركة خارجية بدلاً من مجموعة من العاملين لحسابهم الخاص ، لأنه بعد ذلك من المرجح أن يتضمن عقدك بندًا خاصًا مع خطة B لحالات حافة معينة. إلى جانب ذلك ، فإن الشركة التي توفر لك فريقًا مخصصًا ستحرص أيضًا على أنتكون عملية إعداد التقارير واضحة وشفافة .

على سبيل المثال ، إذا كان أحد المطورين في الفريق غير قادر على مواصلة العمل في المشروع بسبب المرض أو لأسباب أخرى ، فستجد الشركة التي توفر لك فريقًا متخصصًا بديلاً.

اقرأ المزيد: كيفية الاستعانة بمطوري البرامج عن بُعد: دليل تفصيلي

كيفية إدارة فريق مخصص عن بعد بشكل فعال. نصائح من Mind Studios

تواجه إدارة الفرق المخصصة للبرامج البعيدة تحدياتها ، مثل العمل حول المناطق الزمنية وإبقاء العميل محدثًا باستمرار. ومع ذلك ، في Mind Studios ، لديناخطة عمل مثبتة زمنياً تساعدنا على تحقيق تعاون مثمر وبناء شراكات قوية مع عملائنا.فيما يليخطواته الرئيسية الثلاث :

1. إعداد خطة اتصال

بمجرد تجميع الفريق وتوقيع الصفقة ، قمنا بإعداد اجتماع تعريف مع العميل ومدير المشروع لدينا (نقطة الاتصال الرئيسية). جنبا إلى جنب مع العميل ، يقومون بإنشاء خطة اتصال تتضمن تفاصيل مثل أدوات الاتصال وتكرار ومدة الاجتماعات عبر الإنترنت والساعات التي يتوفر خلالها كل من الفريق والعميل وإرشادات أخرى.

بفضل هذه الخطة ، يكون لدى كل من العميل والفريق رؤية واضحة لعملية التعاون بأكملها.

2. تقديم تقارير الحالة

في Mind Studios ، عادة ما نزود عملائنا بتقارير الحالة الأسبوعية التي تحتوي على معلومات حول تقدم المشروع. في هذا التقرير ، نوضح ما أنجزناه ، وما نعمل عليه حاليًا.

يمكن تعديل وتيرة تقارير الحالة وشكلها وفقًا لمتطلبات العميل.

3. إعداد تقارير العدو

مثل العديد من شركات التكنولوجيا ، تستخدم Mind Studios منهجية Agile ، مما يعني أن عملية التطوير تنقسم إلى سباقات سريعة. تستغرق كل من هذه السباقات أسبوعين في المتوسط ​​وتنتهي بتقرير عن المهام التي أكملها الفريق. أثناء إعداد التقرير ، نقوم أيضًا بوضع خطة للسباق التالي للموافقة عليه مع العميل.

عند التخطيط للسباق السريع ، يأخذ مدير المشروع في الاعتبار أيام إجازة أعضاء الفريق ، والإجازات ، والالتزامات الأخرى إن وجدت ، وما إلى ذلك.

تعرف على المزيد: كيف يبدو العمل مع فريق خارجي؟مايند ستوديوز خلف الكواليس

نصيحة إضافية

في عالم ما بعد الجائحة ، يبدو أننا جميعًا اعتدنا على العمل عن بُعد. ومع ذلك ، لا يزال من الصعب بناء اتصالات قوية عبر مكالمات Google Meets ورسائل Slack. سألنا Anton Baryshevskiy كيف تمكنت Mind Studios من بناء شراكات جديرة بالثقة مع العملاء ، وإليك ما أجاب:

"نتعامل مع كل مشروع نتخذه على أنه مشروع خاص بنا. لا تعمل Mind Studios مثل الحزام الناقل. نحن نسعى بصدق لبناء المنتجات التي تجعلها في السوق ، وسنفخر بمشاركتها في مجتمع تكنولوجيا المعلومات لدينا.ويشعر عملاؤنا بذلك ".

خبرة Mind Studios في العمل كفريق متخصص

جاء قرار تقديم خدمة الفريق المخصص في Mind Studios بشكل طبيعي استجابة لطلبات عملائنا .كيف يحدث ذلك؟ لوضع قصة طويلة باختصار ، أصبح من المعتاد بالنسبة لنا العمل على مشروع معين طويل الأجل وتلقي استفسار حول خيار فريق مخصص بمجرد أن نثبت أنفسنا كشريك موثوق به.

تحدثنا إلىAnton Baryshevskiy ، كبير مسؤولي تطوير الأعمال في Mind Studios ، حول امتيازات نموذج الفريق المتفاني وكيف يعمل لصالح عملاء شركتنا.

يتذكر أنطون أن خدمة الفريق المخصص بدأت كنموذج كان من المفترض أن يجعل عملية حساب سعر خدماتنا أبسط وأكثر شفافية. لقد عرضنا على عملائنا ألا يدفعوا مقابل الميزات التي نبنيها ، ولكن مقابل الوقت الذي يقوم فيه الفريق بالعمل ، مع خيار انتقاء كل فرد من أعضاء الفريق يدويًا.

"واحدة من أهم فوائد اختيار هذا النموذج في Mind Studios هي أنه بمجرد تعيين فريق من المتخصصين هنا ، فإنهم يصبحون يركزون فقط على مشروعك .المهام التي تكلفهم بها هي أولويتهم الوحيدة.
لقد استخدمنا هذا النموذج لسنوات حتى الآن ، وقد ثبت أنه يساعد في تعزيز شراكاتنا مع العملاء بالإضافة إلى تعزيز الكفاءة ".

لا يعني تعيين فريق متخصص دائمًا أن المتخصصين الذين تختارهم لن يعملوا في مشاريع أخرى ، لأن النهج يختلف من شركة إلى أخرى. ومع ذلك ، في Mind Studios ، كقاعدة عامة ، لا نشارك فريقك مع عملاء آخرين. على سبيل المثال ، نخطط دائمًا مسبقًا ولا نخصص مشروعًا جديدًا للفريق ما لم يتم الانتهاء من المشروع السابق.

في تجربتنا ، هناك حالات لا يمكنك فيها الاستغناء عن فريق متخصص إذا لم يكن لديك الموارد والوقت لفريق محلي داخلي كامل الموظفين. يتضمن ذلك الشركات الناشئة النامية التي تجمع الأموال بنجاح وتستعد لتوسيع نطاق المنتج. هذا ما حدث لأحد أكبر عملائنا.

"بعد العمل معنا لفترة من الوقت ، قال صاحب الفطر إنه يحتاج إلى فريق خاص به للعمل حصريًا في هذا المشروع. كان هذا مهمًا للمستثمرين ولرسملة الشركة الناشئة. كان تزويده بفريق متخصص هو أقرب شيء يمكن أن نقدمه لفريق داخلي.
لا يقتصر العمل مع فريق متخصص على تعيين مجموعة من المتخصصين العشوائيين الذين تعرفهم كمطور خلفية # 2 أو متخصص ضمان الجودة رقم 1. هذا يعني العمل معفريق دائم من الأشخاص الحقيقيين ، كل واحد منهم قمت بالتحقق من صحته ، تعرف على مهاراته ، وحتى جدول إجازاته.تحصل على هذه النقطة."

يشارك أنطون أن الوباء العالمي أصبح حافزًا مهمًا للشركات للنظر في إمكانية وجود قسم لتكنولوجيا المعلومات عن بُعد. ونظرًا لأن تعيين فريق متخصص هو النموذج الأكثر فاعلية للاستعانة بمصادر خارجية ، فقد أصبح أمرًا طبيعيًا لكل من الشركات الناشئة وعمالقة التكنولوجيا مثل WhatsApp و Apple و Amazon.

تستعد Mind Studios أيضًا للانتقال إلى مستوى أعلى من التعاون وتقديم CTO كخدمة. هذا يعني أنه بالإضافة إلى تزويد عملائنا بفريق متخصص ، يمكننا أيضًا تولي دور المسؤول التكنولوجي الرئيسي لبدء تشغيلهم.

"إن تعيين فريق داخلي لا يعني مجرد شراء القوى العاملة لكتابة التعليمات البرمجية الخاصة بك ، بل اكتساب خبرة قيمة معينة تقوي فريقك الداخلي وتؤدي إلى تعاون فعال."

سواء كان نموذج الفريق المخصص يناسبك أم لا ، فإن أنطون لديه نصيحة متعددة الاستخدامات لجميع أصحاب الأعمال الذين يتطلعون إلى تطوير برامج الاستعانة بمصادر خارجية:

"لا تبحث عن مقاول فني لتنفيذ مشروعك.ابحث عن شريك تقني ".

ولم نتمكن من الاتفاق أكثر.

ملخص

سواء كنت تبحث فقط عن طريقة لتنفيذ فكرتك أو ترغب في ترقية منتجك الرقمي بشكل كبير - قد يكون الفريق المخصص هو ما تحتاجه لتعاون طويل الأجل وموثوق في تطوير البرامج.

ومع ذلك ، حتى إذا لم تكن متأكدًا مما إذا كان الفريق المخصص هو الطريق الصحيح - يمكننا مساعدتك في معرفة النموذج المناسب تمامًا لمشروعك المحدد. املأ نموذج اتصال قصير ، وسيقوم فريق تطوير الأعمال لدينا بجدولة استشارة مجانية لك لمناقشة استراتيجيات التطوير الممكنة التي تتناسب مع أهداف عملك.

2