Mencari yang Cocok: Mempekerjakan Tim Khusus untuk Proyek Anda

Mind Studios telah bekerja dengan berbagai model kerjasama outsourcing. Namun, berdasarkan pengalaman kami, cepat atau lambat sebagian besar klien jangka panjang kami meminta tim pengembangan khusus jarak jauh. Lagi pula, model inipaling dekat dengan bekerja dengan tim internal — dikurangi biaya besar yang terkait dengan yang terakhir.

Jadi, kapan dan mengapa Anda harus menyewa tim khusus? Bagaimana bisnis Anda mendapat manfaat dari kerja sama tersebut? Dan apa yang harus dipertimbangkan saat menyewa tim pengembangan perangkat lunak khusus?

Dalam artikel ini, kami menjawab setiap pertanyaan ini dan berbagi wawasan tentang pendekatan Mind Studios terhadap model tim khusus dari chief business development officer kami, Anton Baryshevskiy.

Mengapa mempertimbangkan untuk menyewa tim pengembangan perangkat lunak khusus?

Sebelum mulai menggunakan kasus, mari selidiki apa sebenarnya tim perangkat lunak khusus itu. Model kerja sama ini berarti klien dengan kebutuhan pengembangan perangkat lunak menyewa tim outsourcing untuk melakukan pekerjaan dalam jangka panjang .Alternatif utama untuk model ini adalah harga tetap dan model waktu & material.

Salah satu keuntungan utama dari pendekatan khusus adalah Anda mendapatkantim profesional yang erat, yang masing-masing sesuai dengan kebutuhan bisnis spesifik Anda .Seringkali klien bahkan dapat meminta wawancara teknis dengan anggota tim untuk memastikan mereka tahu dengan siapa mereka akan bekerja.

Pada dasarnya, model initerasa seperti bekerja dengan tim internal — kecuali bahwa klien tidak menghabiskan banyak waktu, uang, dan tenaga untuk menyusunnya.

Jadi, kapan sebaiknya Anda mempertimbangkan untuk mempekerjakan tim pengembangan perangkat lunak khusus jarak jauh untuk proyek teknologi Anda? Berikut adalah 3 kasus penggunaan paling umum di mana model ini masuk akal .

Startup tahap awal

Bekerja sama dengan tim pengembangan perangkat lunak khusus adalah keputusan umum untuk startup teknologi yang baru memulai perjalanan mereka. Hal ini memungkinkan karyawan internal mereka untuk fokus pada tugas berorientasi bisnis seperti mengumpulkan dana, sementara tim outsourcing yang berdedikasi bekerja untuk membangun produk secepat dan seefisien mungkin.

Alasan penting lainnya bagi pemilik startup untuk mempertimbangkan mempekerjakan tim khusus adalah menghemat uang.

Misalnya, untuk perusahaan rintisan yang berbasis di AS dengan anggaran terbatas, lebih masuk akal untuk mempekerjakan profesional dari Polandia, Ukraina, atau Rumania daripada tim lokal, karena tarif per jam setidaknya dua kali lebih rendah.

Proyek tanpa strategi yang jelas

Tim yang berdedikasi dapat menjadi sangat cocok untuk pemilik bisnis dengan ide yang belum terbukti layak. Dalam hal ini, tim khusus yang disewa dapat membantu Anda melalui proses tahap penemuan (yang bisa sangat memakan waktu) dan menghasilkan solusi teknologi terbaik yang dapat mereka terapkan juga.

Proyek jangka panjang dan berskala besar

Startup bukan satu-satunya kasus penggunaan untuk menggunakan model tim khusus. Katakanlah, Anda memiliki produk yang berfungsi penuh yang berkembang, dan tim rekayasa perangkat lunak internal Anda tidak dapat menangani semua tugas lagi.

Dalam hal ini, keputusan untuk menyewa tim khusus perangkat lunak jarak jauh dapat menjadi solusi hemat biaya untuk proyek Anda.

Apa pun jenis proyek yang sedang Anda kerjakan, jika memerlukan penskalaan, serta pemeliharaan dan dukungan berkelanjutan setelah peluncuran, tim khusus adalah opsi yang patut dipertimbangkan.

Pada saat yang sama, kamijarang merekomendasikan model tim khusus dan menyarankan harga tetap dan model lain sebagai gantinya dalam kasus berikut:

• Proyek jangka pendek dengan tujuan yang ditentukan secara ketat dan ruang lingkup pekerjaan yang kecil
• Proyek dengan anggaran yang sangat terbatas

Jika Anda ragu tentang model mana yang paling sesuai dengan tujuan bisnis Anda — jangan ragu untuk memesan konsultasi gratis dengan tim pengembangan bisnis kami.

Cari tahu lebih lanjut: Pengembangan Perangkat Lunak In-house vs Outsourcing

Keuntungan dari tim pengembang perangkat lunak khusus

Kami telah menentukan kasus penggunaan utama untuk mempekerjakan tim khusus. Tapi apa sebenarnya yang dibawa oleh keputusan ini, dan bagaimana bisnis Anda bisa mendapatkan keuntungan darinya? Berikut adalah5 keunggulan inti dari model tim khusus pengembangan perangkat lunak :

Penghematan biaya

Biasanya, model waktu & materi lebih murah daripada pendekatan tim khusus. Namun, itu tidak terlalu cocok untuk proyek jangka panjang yang membutuhkan pengembangan perangkat lunak yang konstan. Untuk proyek semacam itu, hanya ada dua opsi utama: mempekerjakan tim internal atau pergi dengan tim khusus. Dan opsi terakhir tidak diragukan lagi lebih hemat biaya.

Sebagai permulaan, dengan pendekatan ini, Anda akan menghemat uang dan sumber daya untuk proses perekrutan setiap spesialis secara individual, karena ini adalah tanggung jawab perusahaan pengembang perangkat lunak yang bermitra dengan Anda. Kedua, Anda hanya perlu membayar waktu para spesialis dalam tim, bukan tunjangan sosial, pajak, biaya administrasi, dan sebagainya.

Dan terakhir, ketika Anda memutuskan untuk mempekerjakan pengembang jarak jauh yang berdedikasi alih-alih tim internal lokal, Anda dapat memilih perusahaan dari negara dengan tarif rata-rata yang sesuai dengan anggaran Anda dan dengan demikian membantu memangkas biaya secara signifikan.

Fleksibilitas dan skalabilitas

Bekerja dengan tim khusus berarti jumlah spesialis di dalamnya dapat disesuaikan dengan proyek Anda tergantung pada skala, fase, dan faktor lain yang selalu berubah.

Misalnya, jika fase pengembangan desain UI/UX selesai, Anda tidak akan lagi membayar untuk waktu desainer UI/UX. Dan sebaliknya, jika ada pembaruan baru yang akan datang — perusahaan tempat Anda bekerja sama akan mengalokasikan spesialis tambahan untuk mengimplementasikannya.

Selain pendekatan ini menjadi proses yang cukup nyaman, ini sekali lagi menghemat uang Anda, karena Anda hanya membayar untuk waktu yang didedikasikan untuk proyek Anda.

Waktu yang lebih singkat ke pasar

Keuntungan signifikan lainnya dari bekerja dengan tim khusus adalah dapat membantu Anda mempercepat proses peluncuran produk. Model ini tidak hanya memangkas waktu yang seharusnya Anda habiskan untuk pemetaan bakat dan menyusun tim, tetapi juga meningkatkan peluang untuk menjadi pekerjaan yang baik, karena tim khusus disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Kemitraan dan kontrol yang transparan

Model tim khusus memungkinkan kedua belah pihak mencapai transparansi dengan memberikan kontrol penuh kepada klien atas pengelolaan spesialis dalam tim.

Di awal kerja sama jarak jauh, Anda menyiapkan pedoman komunikasi, seperti frekuensi komunikasi, saluran, dan sebagainya. Ini memungkinkan Anda untuk menetapkan tugas secara langsung, memantau kemajuannya, menjadwalkan rapat, menyiapkan alur kerja, atau mendelegasikan semuanya ke manajer proyek.

Tim yang terlibat penuh

Meskipun Anda secara teknis mengalihdayakan pengembangan perangkat lunak ke pihak ketiga, memiliki tim khusus hampir sama dengan bekerja dengan tim internal. Di sini, Anda juga mengenal orang-orang yang mengerjakan proyek Anda, karena mereka semua telah dipilih sendiri untuk Anda.

Ini juga berarti bahwa tim tersebut stabil dan siap untuk mendalami proyek Anda, mempelajari tujuan bisnis Anda, dan melakukan yang terbaik untuk membantu Anda mencapainya. Produk Anda adalah prioritas penuh waktu utama untuk staf, dan di Mind Studios, spesialis di tim khusus bahkan tidak mendapatkan tugas lain sampai mereka menyelesaikan proyek Anda.

Siapa yang harus disewa untuk tim khusus jarak jauh Anda?

Tidak ada daftar spesialis yang cocok untuk semua yang harus dimiliki setiap tim khusus. Faktanya, hal pertama yang kami lakukan setelah klien mendekati kami dengan permintaan seperti itu adalah menganalisis kebutuhan mereka sebelum kami bersama-sama dapat menentukan peran yang dibutuhkan proyek mereka.

Di sini, kami telah membuat daftar spesialis yang paling sering menjadi bagian dari tim khusus :

Analis bisnis

Jika proyek Anda adalah startup yang belum melalui tahap penemuan, memiliki analis bisnis di tim khusus Anda adalah suatu keharusan. Ini adalah ahli yang akan membantu Anda melakukan penelitian bisnis dan teknologi, dan memastikan strategi pengembangan sesuai dengan tujuan bisnis Anda.

Skenario kasus lain untuk mempekerjakan spesialis ini adalah ketika bisnis Anda sedang berjuang, dan Anda memandang layanan pengembangan perangkat lunak sebagai cara untuk membuat produk Anda lebih efisien dan menguntungkan. Analis bisnis dalam tim akan mempelajari persyaratan pelanggan Anda dan membantu menemukan solusi terbaik untuk memenuhinya.

Manajer proyek (PM)

Tugas manajer proyek adalah memfasilitasi komunikasi yang efektif antara klien dan tim khusus, serta mengelola seluruh proses pengembangan dan memastikan keberhasilan kerja sama ini. Memastikan tenggat waktu terpenuhi, memberikan laporan, dan mengawasi kualitas pekerjaan yang dilakukan hanyalah sebagian dari tanggung jawab PM.

Desainer UI/UX

Tidak peduli apakah Anda memiliki ide proyek atau produk yang berfungsi penuh — desainer UI/UX adalah orang-orang yang akan memastikannya menyenangkan secara estetika dan nyaman digunakan.

Tugas mereka adalah membuat layar solusi desain UI/UX khusus berdasarkan kebutuhan dan persyaratan audiens target — dan dengan demikian memastikan produk tersebut berharga bagi penggunanya.

Pengembang perangkat lunak

Bergantung pada persyaratan teknis proyek, tim khusus mungkin termasuk:

• Pengembang web front-end, yang tugas utamanya adalah membangun bagian situs web yang menghadap pengguna
• Pengembang back-end bertanggung jawab untuk membangun sisi server produk, termasuk database, API, arsitektur, dan sebagainya
• Pengembang aplikasi seluler, yang membuat aplikasi untuk dua sistem operasi seluler terkemuka (iOS dan Android)

Insinyur QA

Tim jaminan kualitas bertanggung jawab untuk memastikan produk yang kami buat memiliki kualitas yang sempurna. Insinyur QA bekerja sama dengan pengembang perangkat lunak sehingga semua bug dan malfungsi diperbaiki sebelum produk dirilis ke pasar.

Daftar di atas tidak lengkap .Bergantung pada jenis proyek dan spesialis di tim internal, klien dapat melewati beberapa spesialis sambil meminta untuk menambahkan insinyur DevOps, ilmuwan data, atau profesional lainnya ke dalam daftar. Tim lintas fungsi Mind Studios akan dapat memberi Anda strategi yang lebih tepat setelah konsultasi awal.

Mengapa menyewa tim jarak jauh khusus dari Ukraina

Bukan rahasia lagi bahwa salah satu alasan utama pengembangan perangkat lunak outsourcing adalah efisiensi biaya dari keputusan ini. Di era globalisasi, pilihan Anda tidak terbatas: Anda dapat memilih perusahaan dari Kanada dengan tarif $150 per jam atau menyewa tim dari Afrika Selatan dengan biaya $50/jam. Ada opsi untuk anggaran apa pun.

Namun, kami di sini untuk mengadvokasi perusahaan pengembangan perangkat lunak Eropa Timur — dan khususnya perusahaan Ukraina.

Bermitra dengan perusahaan pengembangan perangkat lunak Ukraina berarti bekerja dengan para profesional berpendidikan tinggi yang dengan mudah memecahkan hambatan komunikasi apa pun, menyesuaikan dengan kebutuhan Anda, memberikan hasil yang bagus, dan menawarkan harga yang wajar.

Berikut adalah beberapafakta yang mungkin meyakinkan Anda untuk menyewa tim khusus Ukraina saat Anda mencari mitra pengembangan perangkat lunak.

• Tarif rata-rata per jam untuk layanan pengembangan perangkat lunak di Ukraina adalah sekitar $40 , yang setidaknya tiga kali lebih murah daripada di AS.
• Ukraina memiliki lebih dari 4.000 perusahaan teknologi dan lebih dari 200.000 spesialis teknologi, 85% di antaranya memiliki setidaknya tingkat kecakapan bahasa Inggris menengah.
• Sekitar23 ribu lulusan teknologi bergabung dengan kumpulan bakat Ukraina setiap tahun.
• Pertumbuhan industri TI di Ukraina didukung oleh pemerintah melalui Diia City, pajak unik dan ruang hukum untuk bisnis TI di Ukraina.
• Beberapa produk teknologi yang paling menjanjikan di pasar sebenarnya dibuat oleh orang Ukraina.Ini termasukGrammarly , Reface,BetterMe,GitLab,People.ai, dan banyak lagi.
• Amazon, Microsoft, Vodafone, Adobe, Bosch, dan KIA hanyalah sebagian dari raksasa bisnis yang telah memilih layanan TI Ukraina.

Selain alasan yang disebutkan di atas, Anton Baryshevskiy, chief business development officer Mind Studios, membagikan hipotesisnya sendiri tentang mengapa perusahaan rintisan dan raksasa teknologi memilih perusahaan Ukraina sebagai mitra pengembangan mereka:

“Saya yakin perusahaan dari seluruh dunia sering kali memutuskan untuk bekerja sama dengan developer Ukraina karena pola pikir kami adalah tentang tidak takut untuk mengungkapkan kebenaran kami. Ini berarti bahwa kami dapat menantang ide-ide klien kami dan menunjukkan apa yang dapat ditingkatkan, karena bagaimanapun juga, hasil yang sangat baik adalah prioritas tertinggi bagi kami.
Tim kami tidak terbatas pada melakukan serangkaian tugas. Kami selalu siap untuk mengambil peran sebagai mitra yang dapat diandalkan dan membuat segalanya mungkin (dan tidak mungkin) untuk mengamankan kesuksesan produk.”

Cara merekrut tim pengembangan perangkat lunak khusus: Langkah-langkah penting yang harus diikuti

Mencari perusahaan yang menawarkan layanan penyewaan tim tidak berbeda dengan mencari mitra pengembangan perangkat lunak apa pun. Anda dapat mengetahui lebih lanjut tentang proses di artikel kami tentang outsourcing.

Tapi apa yang sebenarnya terjadi ketika Anda sudah menemukan perusahaan untuk mempekerjakan staf jarak jauh yang berdedikasi? Kami telah meminta Anton Baryshevskiy, CBDO Mind Studios, untuk menjelaskan seperti apa awal kerja sama kami dengan klien yang meminta tim khusus. Berikut adalah ikhtisar singkat tentang proses yang dia bagikan.

1. Menganalisis ruang lingkup dan tujuan proyek

Apakah ini produk yang sudah ada dengan tumpukan teknologi dan warisan perangkat lunak yang ditentukan? Atau apakah itu produk yang perlu dibangun dari awal? Apakah klien memiliki tim internal yang dapat melakukan tugas pengembangan tertentu?
Bergantung pada jawabannya, kami dapat menyarankan model kerja sama terbaik untuk proyek tersebut dan menentukan spesialis mana yang perlu kami alokasikan untuk proyek tersebut.

2. Merakit tim impian

Sekarang setelah kita mengetahui tujuan proyek dan ekspektasi klien, kita dapat mulai memilih spesialis yang paling cocok untuk pekerjaan itu.

Sesuai permintaan klien kami, kami mengatur serangkaian wawancara teknis dengan setiap calon anggota tim khusus mereka. Proses ini biasanya terjadi ketika klien sudah memiliki produk yang sudah ada, dan ada seseorang di tim internal mereka dengan keahlian teknis yang diperlukan untuk melakukan wawancara, memeriksa kode sampel, dan sebagainya.

Dengan cara ini, mitra kami memastikan bahwa orang yang akan bekerja dengan mereka memiliki pengalaman dan keterampilan yang relevan untuk melakukan pekerjaan sebaik mungkin.

3. Menandatangani kesepakatan

Setelah kami menyepakati tim, kami dapat membahas detail kerja sama kami, seperti tanggal kami mulai mengerjakan proyek, tenggat waktu, dan sebagainya.

Anton merekomendasikan untuk mencari tahu sebanyak mungkin tentangpendekatan perusahaan terhadap proses kerja sebelum menandatangani kontrak.Berikut adalah daftar pertanyaan yang akan berguna:

• Seperti apa proses komunikasi dengan tim?
• Bagaimana perusahaan bekerja dengan cadangan?
• Bagaimana cara melindungi mitranya dari bahaya keamanan?
• Apakah pelaporannya transparan?
• Apa mekanisme untuk mengevaluasi efektivitas pekerjaan yang dilakukan?
• Bisakah Anda meminta untuk mengganti anggota tim khusus?

Selain itu,CBDO kami menyarankan untuk memilih perusahaan outsourcing daripada sekelompok pekerja lepas, karena kontrak Anda kemungkinan besar akan menyertakan klausul khusus dengan rencana B untuk kasus tepi tertentu. Selain itu, perusahaan yang menyediakan tim khusus untuk Anda juga akan memastikanproses pelaporannya jelas dan transparan .

Misalnya, jika salah satu pengembang dalam tim tidak dapat melanjutkan pengerjaan proyek karena sakit atau alasan lain, perusahaan yang menyediakan tim khusus untuk Anda akan mencari penggantinya.

Baca selengkapnya: Cara Menyewa Pengembang Perangkat Lunak Jarak Jauh: Panduan Mendalam

Cara mengelola tim khusus jarak jauh secara efektif. Kiat dari Mind Studios

Mengelola tim khusus perangkat lunak jarak jauh memiliki tantangan tersendiri, seperti bekerja di sekitar zona waktu dan menjaga agar klien terus diperbarui. Namun, di Mind Studios, kami memilikirencana kerja yang telah teruji waktu yang membantu kami mencapai kerja sama yang produktif dan membangun kemitraan yang kuat dengan klien kami.Berikut adalahtiga langkah utamanya :

1. Menyiapkan rencana komunikasi

Setelah tim berkumpul dan kesepakatan ditandatangani, kami mengadakan pertemuan perkenalan dengan klien dan manajer proyek kami (titik kontak utama). Bersama dengan klien, mereka membuat rencana komunikasi yang mencakup detail seperti alat komunikasi, frekuensi dan durasi rapat online, jam di mana tim dan klien tersedia, dan pedoman lainnya.

Berkat rencana ini, baik klien maupun tim memiliki visi yang jelas tentang keseluruhan proses kerja sama.

2. Memberikan laporan status

Di Mind Studios, kami biasanya memberikan laporan status mingguan kepada klien kami yang berisi informasi tentang kemajuan proyek. Dalam laporan ini, kami menunjukkan apa yang telah kami capai, dan apa yang sedang kami kerjakan.

Frekuensi dan format laporan status dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

3. Menyiapkan laporan sprint

Seperti banyak perusahaan teknologi, Mind Studios menggunakan metodologi Agile, yang berarti proses pengembangan dibagi menjadi sprint. Masing-masing sprint ini rata-rata berlangsung selama dua minggu dan diakhiri dengan laporan tugas yang telah diselesaikan tim. Selama persiapan laporan, kami juga membuat rencana sprint berikutnya untuk menyetujuinya dengan klien.

Saat merencanakan sprint, manajer proyek memperhitungkan hari libur anggota tim, liburan, komitmen lain jika ada, dan seterusnya.

Pelajari lebih lanjut: Seperti apa bekerja dengan tim outsourcing?Belakang panggung Mind Studios

Kiat tambahan

Di dunia pasca-pandemi, kita semua sepertinya sudah terbiasa dengan pekerjaan jarak jauh. Namun, masih sulit untuk membangun koneksi yang kuat melalui panggilan Google Meets dan pesan Slack. Kami bertanya kepada Anton Baryshevskiy bagaimana Mind Studios berhasil membangun kemitraan yang dapat dipercaya dengan klien, dan inilah jawabannya:

“Kami memperlakukan setiap proyek yang kami ambil sebagai milik kami sendiri. Mind Studios tidak berfungsi seperti ban berjalan. Kami dengan tulus berusaha untuk membangun produk yang berhasil di pasar, dan dengan bangga kami akan berbagi dalam komunitas TI kami.Dan klien kami merasakan itu .”

Pengalaman Mind Studios bekerja sebagai tim yang berdedikasi

Keputusan untuk menawarkan layanan tim khusus di Mind Studios datang secara alami, sebagai tanggapan atas permintaan klien kami .Bagaimana bisa? Singkatnya, sudah menjadi skenario biasa bagi kami untuk mengerjakan proyek jangka panjang tertentu dan menerima pertanyaan tentang opsi tim khusus setelah kami membuktikan diri sebagai mitra yang dapat diandalkan.

Kami berbicara denganAnton Baryshevskiy, chief business development officer Mind Studios , tentang keunggulan model tim khusus dan cara kerjanya untuk klien perusahaan kami.

Anton ingat bahwa layanan tim khusus dimulai sebagai model yang seharusnya membuat proses penghitungan harga layanan kami lebih sederhana dan transparan. Kami menawarkan klien kami untuk membayar bukan untuk fitur yang kami buat, tetapi untuk waktu tim melakukan pekerjaan, dengan opsi untuk memilih sendiri setiap anggota tim.

“Salah satu manfaat paling signifikan dari memilih model ini di Mind Studios adalah begitu Anda mempekerjakan tim spesialis di sini, mereka hanya akan fokus pada proyek Anda .Tugas yang Anda berikan kepada mereka adalah satu-satunya prioritas mereka.
Kami telah menggunakan model ini selama bertahun-tahun, dan telah terbukti membantu memperkuat kemitraan kami dengan klien serta meningkatkan efisiensi.”

Mempekerjakan tim yang berdedikasi tidak selalu berarti bahwa spesialis yang Anda pilih tidak akan mengerjakan proyek lain, karena pendekatannya bervariasi dari satu perusahaan ke perusahaan lain. Namun, di Mind Studios, sebagai aturan, kami tidak membagi tim Anda dengan klien lain. Misalnya, kami selalu merencanakan ke depan dan tidak menugaskan proyek baru ke tim kecuali proyek sebelumnya selesai.

Dalam pengalaman kami, ada kasus di mana Anda tidak dapat melakukannya tanpa tim khusus jika Anda tidak memiliki sumber daya dan waktu untuk tim lokal dengan staf penuh. Ini termasuk startup yang berkembang yang berhasil mengumpulkan dana dan bersiap untuk meningkatkan skala produk. Itulah yang terjadi pada salah satu klien terbesar kami.

“Setelah bekerja dengan kami beberapa lama, pemilik Fitri mengatakan bahwa dia membutuhkan timnya sendiri untuk mengerjakan proyek ini secara eksklusif. Ini penting bagi investor dan kapitalisasi startup. Memberinya tim yang berdedikasi adalah hal yang paling dekat dengan tim internal yang dapat kami tawarkan.
Bekerja dengan tim khusus tidak hanya mempekerjakan sekumpulan spesialis acak yang Anda kenal sebagai pengembang back-end #2 atau spesialis QA #1. Itu berarti bekerja dengantim tetap yang terdiri dari orang-orang nyata , yang masing-masing telah Anda validasi, mengetahui keahlian mereka, dan bahkan jadwal liburan mereka.Anda mengerti maksudnya.

Anton berbagi bahwa pandemi global telah menjadi pemicu yang signifikan bagi perusahaan untuk melihat kemungkinan memiliki departemen TI jarak jauh. Dan karena mempekerjakan tim yang berdedikasi bisa dibilang merupakan model outsourcing yang paling efektif, hal itu menjadi hal yang biasa bagi perusahaan rintisan dan raksasa teknologi seperti WhatsApp, Apple, dan Amazon.

Mind Studios juga bersiap untuk pindah ke tingkat kerjasama yang lebih tinggi dan menawarkan CTO-as-a-service. Ini berarti bahwa selain menyediakan klien kami dengan tim yang berdedikasi, kami juga dapat berperan sebagai chief technology officer untuk startup mereka.

“Mempekerjakan tim in-house tidak hanya membeli tenaga kerja untuk menulis kode Anda, tetapi memperoleh keahlian berharga tertentu yang memperkuat tim in-house Anda dan menghasilkan kolaborasi yang efektif.”

Apakah model tim khusus cocok untuk Anda atau tidak, Anton memiliki saran serbaguna untuk semua pemilik bisnis yang mencari pengembangan perangkat lunak outsourcing:

“Jangan mencari kontraktor teknis untuk melaksanakan proyek Anda.Cari mitra teknis.”

Dan kami sangat setuju.

Ringkasan

Apakah Anda hanya mencari cara untuk mengimplementasikan ide Anda atau ingin meningkatkan produk digital Anda secara signifikan — tim khusus mungkin yang Anda butuhkan untuk kerja sama pengembangan perangkat lunak jangka panjang yang andal.

Namun, bahkan jika Anda tidak yakin apakah tim khusus adalah cara yang tepat — kami dapat membantu Anda mengetahui model apa yang paling cocok untuk proyek spesifik Anda. Isi formulir kontak singkat, dan tim pengembangan bisnis kami akan menjadwalkan konsultasi gratis bagi Anda untuk membahas kemungkinan strategi pengembangan yang sesuai dengan tujuan bisnis Anda.

2