ค้นหาสิ่งที่เหมาะสม: จ้างทีมงานเฉพาะสำหรับโครงการของคุณ

Mind Studios ได้ทำงานร่วมกับโมเดลความร่วมมือด้านการเอาท์ซอร์สหลายรูปแบบ อย่างไรก็ตาม จากประสบการณ์ของเรา ไม่ช้าก็เร็ว ลูกค้าระยะยาวส่วนใหญ่ของเราร้องขอทีมพัฒนาเฉพาะจากระยะไกล ท้ายที่สุดแล้ว โมเดลนี้ใกล้เคียงกับการทำงานกับทีม ภายในบริษัทมากที่สุด — ลบด้วยค่าใช้จ่ายมหาศาลที่เกี่ยวข้องกับโมเดลหลัง

ดังนั้น เมื่อใดและทำไมคุณควรจ้างทีมงานเฉพาะ ธุรกิจของคุณจะได้รับประโยชน์จากความร่วมมือดังกล่าวอย่างไร? และควรพิจารณาอะไรบ้างเมื่อจ้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์โดยเฉพาะ

ในบทความนี้ เราจะตอบคำถามแต่ละข้อและแบ่งปัน ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวทางของ Mind Studios ต่อรูปแบบทีมเฉพาะ จาก Anton Baryshevskiy ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาธุรกิจของเรา

เหตุใดจึงต้องพิจารณาจ้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์โดยเฉพาะ

ก่อนที่จะลงไปสู่กรณีการใช้งาน เรามาเจาะลึกกันก่อนว่าทีมซอฟต์แวร์เฉพาะนั้นคืออะไร รูปแบบความร่วมมือนี้หมายความว่าลูกค้าที่มีความต้องการในการพัฒนาซอฟต์แวร์จะจ้างทีมงานภายนอกเพื่อทำงาน ในระยะยาวทางเลือกหลักสำหรับรุ่นนี้คือราคาคงที่และรุ่นเวลาและวัสดุ

ข้อได้เปรียบที่สำคัญประการหนึ่งของแนวทางเฉพาะคือ คุณจะได้ทีมงานมืออาชีพที่แน่นแฟ้น ซึ่งแต่ละคนก็เหมาะกับความต้องการเฉพาะทางธุรกิจของ คุณบ่อยครั้งที่ลูกค้าสามารถขอสัมภาษณ์ด้านเทคนิคกับสมาชิกในทีมเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขารู้ว่ากำลังจะทำงานกับใคร

โดยพื้นฐานแล้ว โมเดลนี้ให้ความรู้สึกเหมือนกับการทำงานกับทีมงานภายในบริษัท — เว้นแต่ว่าลูกค้าจะใช้เวลา เงิน และความพยายามไม่มากนักในการประกอบโมเดลนี้

ดังนั้น เมื่อใดที่คุณควรพิจารณาจ้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกลโดยเฉพาะสำหรับโครงการเทคโนโลยีของคุณ ต่อไปนี้คือ กรณีการใช้งานทั่วไป 3 ประการที่โมเดลนี้เหมาะสม อย่างยิ่ง

การเริ่มต้นในระยะเริ่มต้น

การร่วมมือกับทีมพัฒนาซอฟต์แวร์เฉพาะคือการตัดสินใจทั่วไปสำหรับสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีที่เพิ่งเริ่มต้นการเดินทาง สิ่งนี้ช่วยให้พนักงานในองค์กรสามารถมุ่งเน้นไปที่งานเชิงธุรกิจ เช่น การระดมทุน ในขณะที่ทีมงานที่ทุ่มเทจากภายนอกทำงานเพื่อสร้างผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพที่สุด

เหตุผลสำคัญอีกประการหนึ่งที่เจ้าของสตาร์ทอัพมองหาการจ้างทีมงานเฉพาะคือการประหยัดเงิน

ตัวอย่างเช่น สำหรับบริษัทสตาร์ทอัพในสหรัฐฯ ที่มีงบประมาณจำกัด การจ้างผู้เชี่ยวชาญจากโปแลนด์ ยูเครน หรือโรมาเนียแทนทีมท้องถิ่นนั้นเหมาะสมกว่า เนื่องจากอัตราต่อชั่วโมงต่ำกว่าอย่างน้อยสองเท่า

โครงการที่ไม่มีกลยุทธ์ที่ชัดเจน

ทีมงานที่ทุ่มเทสามารถเหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับเจ้าของธุรกิจที่มีแนวคิดที่ยังไม่ได้รับการพิสูจน์ว่าเป็นไปได้ ในกรณีนี้ ทีมงานเฉพาะที่ได้รับการว่าจ้างสามารถช่วยคุณผ่านขั้นตอนการค้นพบ (ซึ่งอาจใช้เวลานานพอสมควร) และคิดหาโซลูชันเทคโนโลยีที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ที่พวกเขาสามารถนำไปใช้ได้เช่นกัน

โครงการระยะยาวและขนาดใหญ่

สตาร์ทอัพไม่ได้เป็นเพียงกรณีการใช้งานสำหรับโมเดลทีมเฉพาะเท่านั้น สมมติว่า คุณมีผลิตภัณฑ์ที่ทำงานได้อย่างสมบูรณ์ซึ่งกำลังขยายตัว และทีมวิศวกรรมซอฟต์แวร์ภายในองค์กรของคุณไม่สามารถทำงานทั้งหมดได้อีกต่อไป

ในกรณีนี้ การตัดสินใจจ้างทีมงานเฉพาะด้านซอฟต์แวร์ระยะไกลอาจเป็นโซลูชันที่ประหยัดต้นทุนสำหรับโครงการของคุณ

ไม่ว่าคุณกำลังทำงานในโครงการประเภทใด หากต้องมีการปรับขนาด ตลอดจนการบำรุงรักษาและการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องหลังการเปิดตัว ทีมที่ทุ่มเทคือตัวเลือกที่ควรค่าแก่การพิจารณา

ในขณะเดียวกัน เราไม่ค่อยแนะนำรุ่นสำหรับทีมโดยเฉพาะ และแนะนำรุ่นราคาคงที่และรุ่นอื่นๆ แทนในกรณีต่อไปนี้:

• โครงการระยะสั้นที่มีเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างเคร่งครัดและขอบเขตของงานขนาดเล็ก
• โครงการที่มีงบประมาณจำกัดอย่างเคร่งครัด

หากคุณมีข้อสงสัยว่ารูปแบบใดที่เหมาะกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของคุณมากที่สุด โปรดจองคำปรึกษาฟรีกับทีมพัฒนาธุรกิจของเรา

ดูข้อมูลเพิ่มเติม: การพัฒนาซอฟต์แวร์ภายในองค์กร vs การจ้างบุคคลภายนอก

ข้อดีของทีมพัฒนาซอฟต์แวร์โดยเฉพาะ

เราได้พิจารณากรณีการใช้งานหลักสำหรับการว่าจ้างทีมงานเฉพาะแล้ว แต่การตัดสินใจครั้งนี้นำมาซึ่งอะไรกันแน่ และธุรกิจของคุณจะได้รับประโยชน์จากการตัดสินใจนี้อย่างไรข้อดีหลัก 5 ประการของโมเดลทีมเฉพาะด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์มี ดังนี้

ประสิทธิภาพด้านต้นทุน

ตามกฎแล้ว รูปแบบเวลาและวัสดุจะมีราคาถูกกว่าแนวทางของทีมที่ทุ่มเท อย่างไรก็ตาม มันไม่เหมาะสำหรับโครงการระยะยาวที่ต้องการการพัฒนาซอฟต์แวร์อย่างต่อเนื่อง สำหรับโครงการดังกล่าว มีเพียงสองตัวเลือกหลัก: จ้างทีมงานภายในองค์กรหรือไปกับทีมงานเฉพาะ และตัวเลือกหลังนั้นคุ้มค่ากว่าอย่างไม่ต้องสงสัย

สำหรับผู้เริ่มต้น ด้วยวิธีนี้ คุณจะประหยัดเงินและทรัพยากรในกระบวนการจ้างงานของผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนทีละคน เนื่องจากเป็นความรับผิดชอบของบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ที่คุณร่วมงานด้วย ประการที่สอง คุณจะต้องจ่ายเฉพาะค่าเวลาของผู้เชี่ยวชาญในทีมเท่านั้น ไม่ใช่ผลประโยชน์ทางสังคม ภาษี ค่าใช้จ่ายในการบริหาร และอื่นๆ

และประการสุดท้าย เมื่อคุณตัดสินใจจ้างนักพัฒนาจากระยะไกลโดยเฉพาะ แทนที่จะจ้างทีมงานในท้องถิ่น คุณสามารถเลือกบริษัทจากประเทศต่างๆ ด้วยอัตราเฉลี่ยที่เหมาะสมกับงบประมาณของคุณ ซึ่งจะช่วยลดต้นทุนได้อย่างมาก

ความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับขนาด

การทำงานกับทีมที่ทุ่มเทหมายความว่าสามารถปรับเปลี่ยนจำนวนผู้เชี่ยวชาญในโครงการของคุณได้โดยขึ้นอยู่กับขนาด ระยะ และปัจจัยอื่นๆ ที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

ตัวอย่างเช่น หากขั้นตอนการพัฒนาการออกแบบ UI/UX สิ้นสุดลง คุณจะไม่ต้องจ่ายค่าเวลาสำหรับนักออกแบบ UI/UX อีกต่อไป และในทางกลับกัน หากมีการอัปเดตใหม่ บริษัทที่คุณร่วมงานด้วยจะจัดสรรผู้เชี่ยวชาญเพิ่มเติมเพื่อดำเนินการ

นอกจากแนวทางนี้จะค่อนข้างสะดวกในด้านกระบวนการแล้ว ยังช่วยให้คุณประหยัดเงินได้อีก เนื่องจากคุณจ่ายเฉพาะเวลาที่ทุ่มเทให้กับโครงการของคุณเท่านั้น

ระยะเวลาในการทำตลาดสั้นลง

ข้อได้เปรียบที่สำคัญอีกประการหนึ่งของการทำงานร่วมกับทีมงานที่ทุ่มเทก็คือสามารถช่วยให้คุณเร่งกระบวนการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ได้อย่างแท้จริง รูปแบบนี้ไม่เพียงแต่ลดเวลาที่คุณจะใช้จ่ายไปกับการทำแผนที่ความสามารถและรวบรวมทีมเท่านั้น แต่ยังเพิ่มโอกาสที่จะได้งานที่ดีอีกด้วย เนื่องจากทีมที่ทุ่มเทได้รับการปรับให้เหมาะกับความต้องการของคุณ

การเป็นหุ้นส่วนและการควบคุมที่โปร่งใส

รูปแบบทีมเฉพาะช่วยให้ทั้งสองฝ่ายบรรลุความโปร่งใสโดยให้ลูกค้าสามารถควบคุมการจัดการผู้เชี่ยวชาญในทีมได้อย่างเต็มที่

ในช่วงเริ่มต้นของความร่วมมือทางไกล คุณได้กำหนดแนวทางการสื่อสาร เช่น ความถี่ในการสื่อสาร ช่องทาง และอื่นๆ สิ่งนี้ทำให้คุณสามารถมอบหมายงานโดยตรง ติดตามความคืบหน้า จัดกำหนดการประชุม ตั้งค่าเวิร์กโฟลว์ หรือมอบหมายงานทั้งหมดให้กับผู้จัดการโครงการ

ทีมงานที่มีส่วนร่วมอย่างเต็มที่

แม้ว่าคุณจะว่าจ้างบุคคลภายนอกในการพัฒนาซอฟต์แวร์ทางเทคนิคให้กับบุคคลภายนอก แต่การมีทีมงานที่ทุ่มเทนั้นใกล้เคียงกับการทำงานกับทีมงานภายในองค์กรอย่างมาก ที่นี่ คุณยังรู้จักผู้คนที่ทำงานในโครงการของคุณ เนื่องจากพวกเขาทั้งหมดได้รับการคัดเลือกมาเพื่อคุณ

นอกจากนี้ยังหมายความว่าทีมมีเสถียรภาพและพร้อมที่จะดำดิ่งลงไปในโครงการของคุณ ศึกษาเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ และพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมาย ผลิตภัณฑ์ของคุณคือสิ่งสำคัญในการทำงานเต็มเวลาสำหรับพนักงาน และใน Mind Studios ผู้เชี่ยวชาญในทีมเฉพาะจะไม่ได้รับงานอื่นๆ จนกว่าพวกเขาจะทำโปรเจกต์ของคุณเสร็จ

ใครจะจ้างทีมเฉพาะทางระยะไกลของคุณ

ไม่มีรายชื่อผู้เชี่ยวชาญที่ทีมเฉพาะควรมี อันที่จริงแล้ว สิ่งแรกที่เราทำหลังจากลูกค้าติดต่อมาหาเราพร้อมกับคำขอดังกล่าวคือการวิเคราะห์ความต้องการของพวกเขา ก่อนที่เราจะร่วมกันกำหนดบทบาทที่โครงการของพวกเขาต้องการ

ที่นี่ เราได้จัดทำ รายชื่อผู้เชี่ยวชาญที่เป็นส่วนหนึ่งของทีมที่ทุ่มเทบ่อยที่สุด :

นักวิเคราะห์ธุรกิจ

ในกรณีที่โครงการของคุณเป็นการเริ่มต้นที่ยังไม่ผ่านขั้นตอนการค้นพบ การมีนักวิเคราะห์ธุรกิจในทีมเฉพาะของคุณเป็นสิ่งจำเป็น นี่คือผู้เชี่ยวชาญที่จะช่วยคุณดำเนินการวิจัยทางธุรกิจและเทคโนโลยี และตรวจสอบให้แน่ใจว่ากลยุทธ์การพัฒนานั้นสอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ

อีกกรณีหนึ่งสำหรับการว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญรายนี้คือเมื่อธุรกิจของคุณประสบปัญหา และคุณมองว่าบริการพัฒนาซอฟต์แวร์เป็นวิธีการทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณมีประสิทธิภาพและให้ผลกำไรมากขึ้น นักวิเคราะห์ธุรกิจในทีมจะศึกษาความต้องการของลูกค้าและช่วยหาทางออกที่ดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เพื่อตอบสนองความต้องการเหล่านั้น

ผู้จัดการโครงการ (PM)

งานของผู้จัดการโครงการคือการอำนวยความสะดวกในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพระหว่างลูกค้าและทีมงานเฉพาะ ตลอดจนจัดการกระบวนการพัฒนาทั้งหมดและรับประกันความสำเร็จของความร่วมมือนี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าตรงตามกำหนดเวลา จัดทำรายงาน และดูแลคุณภาพของงานที่ทำเป็นเพียงส่วนหนึ่งของความรับผิดชอบของนายกรัฐมนตรี

นักออกแบบ UI/UX

ไม่ว่าคุณจะมีไอเดียโปรเจ็กต์หรือผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้อย่างสมบูรณ์ นักออกแบบ UI/UX คือผู้ที่จะทำให้แน่ใจว่ามันทั้งสวยงามและใช้งานได้สะดวก

งานของพวกเขาคือสร้างหน้าจอของโซลูชันการออกแบบ UI/UX แบบกำหนดเองตามความต้องการและข้อกำหนดของกลุ่มเป้าหมาย — และทำให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์นั้นมีคุณค่าต่อผู้ใช้

นักพัฒนาซอฟต์แวร์

ทีมงานเฉพาะอาจรวมถึง: ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับข้อกำหนดทางเทคนิคของโครงการ

• นักพัฒนาเว็บส่วนหน้าซึ่งมีหน้าที่หลักในการสร้างส่วนที่ผู้ใช้เห็นของเว็บไซต์
• นักพัฒนาส่วนหลังที่รับผิดชอบในการสร้างฝั่งเซิร์ฟเวอร์ของผลิตภัณฑ์ รวมถึงฐานข้อมูล, API, สถาปัตยกรรม และอื่นๆ
• นักพัฒนาแอพมือถือที่สร้างแอพสำหรับระบบปฏิบัติการมือถือชั้นนำสองระบบ (iOS และ Android)

วิศวกรควบคุมคุณภาพ

ทีมรับประกันคุณภาพมีหน้าที่รับผิดชอบในการทำให้ผลิตภัณฑ์ที่เราสร้างขึ้นนั้นมีคุณภาพไร้ที่ติ วิศวกรควบคุมคุณภาพทำงานร่วมกับนักพัฒนาซอฟต์แวร์เพื่อให้จุดบกพร่องและการทำงานผิดปกติทั้งหมดได้รับการแก้ไขก่อนที่ผลิตภัณฑ์จะออกสู่ตลาด

รายการด้านบนไม่ครบถ้วนสมบูรณ์ขึ้นอยู่กับประเภทของโครงการและผู้เชี่ยวชาญในทีมภายในองค์กร ลูกค้าสามารถข้ามผู้เชี่ยวชาญบางคนไปในขณะที่ร้องขอให้เพิ่มวิศวกร DevOps นักวิทยาศาสตร์ข้อมูล หรือผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ ลงในรายการ ทีมงานข้ามสายงานของ Mind Studios จะสามารถให้กลยุทธ์ที่แม่นยำยิ่งขึ้นแก่คุณหลังจากการปรึกษาหารือเบื้องต้น

ทำไมต้องจ้างทีมงานทางไกลโดยเฉพาะจากยูเครน

ไม่มีความลับใดที่เหตุผลหลักประการหนึ่งของการจ้างพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอกคือประสิทธิภาพด้านต้นทุนของการตัดสินใจนี้ ในยุคโลกาภิวัตน์ ตัวเลือกของคุณไม่มีขีดจำกัด: คุณสามารถเลือกบริษัทจากแคนาดาด้วยอัตรา $150 ต่อชั่วโมง หรือจ้างทีมงานจากแอฟริกาใต้ในราคา $50 ต่อชั่วโมง มีตัวเลือกสำหรับงบประมาณใด ๆ

อย่างไรก็ตาม เรามาที่นี่เพื่อสนับสนุนบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ในยุโรปตะวันออก — และบริษัทยูเครนโดยเฉพาะ

การเป็นพันธมิตรกับบริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์ของยูเครนหมายถึงการทำงานกับผู้เชี่ยวชาญที่มีการศึกษาสูงซึ่งทำลายอุปสรรคด้านการสื่อสารได้อย่างง่ายดาย ปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของคุณ ส่งมอบผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม และเสนอราคาที่สมเหตุสมผล

ต่อไปนี้เป็นเพียงข้อเท็จจริงบางประการที่อาจโน้มน้าวให้คุณจ้างทีมงานเฉพาะของยูเครน ในครั้งต่อไปที่คุณกำลังมองหาพันธมิตรด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์

• อัตราเฉลี่ยต่อชั่วโมงสำหรับบริการพัฒนาซอฟต์แวร์ในยูเครนอยู่ที่ประมาณ $40 ซึ่งน้อยกว่าในสหรัฐอเมริกาอย่างน้อยสามเท่า
• ยูเครนมี บริษัทด้านเทคโนโลยีกว่า 4,000 แห่ง และ ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีมากกว่า 200,000 คนซึ่ง 85% ในจำนวนนี้มีระดับความสามารถทางภาษาอังกฤษระดับกลางเป็นอย่างน้อย
• ผู้สำเร็จการศึกษาด้านเทคโนโลยีประมาณ 23,000 คน เข้าร่วมกลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษของยูเครนทุกปี
• การเติบโตของอุตสาหกรรมไอทีในยูเครนได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลผ่าน Diia City ซึ่งเป็นพื้นที่ ภาษีและกฎหมายเฉพาะสำหรับธุรกิจไอที ในยูเครน
• ผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีที่มีแนวโน้ม มากที่สุดในตลาดถูกสร้างขึ้นโดย Ukrainiansได้แก่Grammarly , Reface,BetterMe,GitLab,People.aiและอื่นๆ
• Amazon, Microsoft, Vodafone, Adobe, Bosch และ KIA เป็นเพียงธุรกิจยักษ์ใหญ่บางส่วนที่เลือกใช้บริการด้านไอทีของยูเครน

นอกเหนือจากเหตุผลข้างต้นแล้ว Anton Baryshevskiy ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Mind Studios ได้แบ่งปันสมมติฐานของเขาเองว่าทำไมทั้งบริษัทสตาร์ทอัพและยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีจึงเลือกบริษัทยูเครนเป็นพันธมิตรในการพัฒนา:

“ฉันเชื่อว่าบริษัทต่างๆ จากทั่วโลกมักจะตัดสินใจร่วมงานกับนักพัฒนาชาวยูเครน เพราะกรอบความคิดของเราคือการไม่กลัวที่จะพูดความจริง ซึ่งหมายความว่าเราสามารถท้าทายความคิดของลูกค้าและชี้ให้เห็นถึงสิ่งที่สามารถปรับปรุงได้ เพราะท้ายที่สุดแล้ว ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยมมีความสำคัญสูงสุดสำหรับเรา
ทีมของเราไม่ได้จำกัดอยู่แค่การทำงานชุดหนึ่งเท่านั้น เราพร้อมเสมอที่จะรับบทบาทเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้และทำทุกอย่างที่เป็นไปได้ (และเป็นไปไม่ได้) เพื่อรับประกันความสำเร็จของผลิตภัณฑ์”

วิธีจ้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์โดยเฉพาะ: ขั้นตอนสำคัญที่ต้องปฏิบัติตาม

การมองหาบริษัทที่ให้บริการเช่าซื้อทีมนั้นไม่ต่างจากการค้นหาพันธมิตรด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ทุกประเภท คุณสามารถหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับกระบวนการได้ในบทความของเราเกี่ยวกับการเอาท์ซอร์ส

แต่จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณพบบริษัทที่จะจ้างพนักงานทางไกลโดยเฉพาะแล้ว เราได้ขอให้ Anton Baryshevskiy ซึ่งเป็น CBDO ของ Mind Studios อธิบายว่าการเริ่มต้นความร่วมมือของเรากับลูกค้าที่ร้องขอทีมเฉพาะนั้นเป็นอย่างไร นี่คือภาพรวมโดยย่อของกระบวนการที่เขาแบ่งปัน

1. วิเคราะห์ขอบเขตและวัตถุประสงค์ของโครงการ

เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ซึ่งมีสแต็กเทคโนโลยีและมรดกซอฟต์แวร์ที่กำหนดไว้หรือไม่ หรือเป็นผลิตภัณฑ์ที่ต้องสร้างใหม่ตั้งแต่ต้น? ลูกค้ามีทีมงานภายในที่สามารถทำงานพัฒนาบางอย่างได้หรือไม่?
เราสามารถแนะนำรูปแบบความร่วมมือที่ดีที่สุดสำหรับโครงการและพิจารณาว่าผู้เชี่ยวชาญคนใดที่เราต้องจัดสรรให้ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับคำตอบ

2. รวบรวมทีมในฝัน

ตอนนี้เรารู้เป้าหมายของโครงการและความคาดหวังของลูกค้าแล้ว เราก็สามารถเลือกผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมที่สุดสำหรับงานได้

ตามคำขอของลูกค้า เราจัดให้มีการสัมภาษณ์ทางเทคนิคกับสมาชิกที่คาดหวังแต่ละคนในทีมที่ทุ่มเทของพวกเขา กระบวนการนี้มักเกิดขึ้นเมื่อลูกค้ามีผลิตภัณฑ์อยู่แล้ว และมีทีมงานภายในองค์กรที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคที่จำเป็นในการสัมภาษณ์ ตรวจสอบโค้ดตัวอย่าง และอื่นๆ

ด้วยวิธีนี้ พันธมิตรของเราต้องแน่ใจว่าคนที่พวกเขาจะร่วมงานด้วยนั้นมีประสบการณ์และทักษะที่เกี่ยวข้องในการทำงานให้ดีที่สุด

3. การลงนามข้อตกลง

เมื่อเราตกลงกับทีมแล้ว เราสามารถพูดคุยรายละเอียดเกี่ยวกับความร่วมมือของเราได้ เช่น วันที่เราเริ่มทำงานในโครงการ วันครบกำหนด และอื่นๆ

แอนตันแนะนำให้หาข้อมูลเกี่ยวกับแนวทางการทำงาน ของบริษัทให้มากที่สุดก่อนที่จะเซ็นสัญญานี่คือรายการตรวจสอบคำถามที่จะมีประโยชน์:

• กระบวนการสื่อสารกับทีมจะเป็นอย่างไร?
• บริษัททำงานกับการสำรองข้อมูลอย่างไร?
• มันปกป้องพันธมิตรจากอันตรายด้านความปลอดภัยได้อย่างไร?
• การรายงานมีความโปร่งใสหรือไม่?
• อะไรคือกลไกในการประเมินประสิทธิภาพของงานที่ทำ?
• คุณสามารถขอแทนที่สมาชิกของทีมเฉพาะได้หรือไม่?

นอกจากนี้CBDO ของเรายังแนะนำให้เลือกบริษัทเอาต์ซอร์ส แทนกลุ่มฟรีแลนซ์ เนื่องจากสัญญาของคุณมักจะรวม เงื่อนไขพิเศษพร้อมแผน B สำหรับบางกรณีนอกจากนี้ บริษัทที่มีทีมงานที่ทุ่มเทให้กับคุณจะทำให้กระบวนการรายงานมีความชัดเจนและโปร่งใส

ตัวอย่างเช่น หากนักพัฒนาคนใดคนหนึ่งในทีมไม่สามารถทำงานในโครงการต่อได้เนื่องจากอาการป่วยหรือเหตุผลอื่นๆ บริษัทที่จัดหาทีมเฉพาะให้คุณจะหาคนมาแทนได้

อ่านเพิ่มเติม: วิธีจ้างนักพัฒนาซอฟต์แวร์ระยะไกล: คำแนะนำเชิงลึก

วิธีจัดการทีมเฉพาะระยะไกลอย่างมีประสิทธิภาพ เคล็ดลับจาก Mind Studios

การจัดการทีมเฉพาะด้านซอฟต์แวร์ระยะไกลมีความท้าทาย เช่น การทำงานตามเขตเวลาและการอัปเดตไคลเอนต์อย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม ที่ Mind Studios เรามีแผนการทำงานที่ได้รับการพิสูจน์แล้วตามเวลา ซึ่งช่วยให้เราบรรลุความร่วมมือที่มีประสิทธิผล และสร้างความร่วมมือที่แข็งแกร่งกับลูกค้าของเรานี่คือสามขั้นตอนสำคัญ :

1. การวางแผนการสื่อสาร

เมื่อรวบรวมทีมและลงนามในข้อตกลงแล้ว เราจะจัดการประชุมเบื้องต้นกับลูกค้าและผู้จัดการโครงการของเรา (ผู้ติดต่อหลัก) ร่วมกับลูกค้า พวกเขาสร้างแผนการสื่อสารที่มีรายละเอียดต่างๆ เช่น เครื่องมือสื่อสาร ความถี่และระยะเวลาของการประชุมออนไลน์ ชั่วโมงที่ทั้งทีมและลูกค้าพร้อมใช้งาน และหลักเกณฑ์อื่นๆ

ด้วยแผนนี้ ทั้งลูกค้าและทีมงานมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับกระบวนการความร่วมมือทั้งหมด

2. จัดทำรายงานสถานะ

ที่ Mind Studios เรามักจะให้รายงานสถานะรายสัปดาห์แก่ลูกค้าของเราซึ่งมีข้อมูลเกี่ยวกับความคืบหน้าของโครงการ ในรายงานนี้ เราแสดงให้เห็นถึงสิ่งที่เราทำสำเร็จ และสิ่งที่เรากำลังดำเนินการอยู่

ความถี่และรูปแบบของรายงานสถานะสามารถปรับได้ตามความต้องการของลูกค้า

3. จัดทำรายงานการวิ่ง

เช่นเดียวกับบริษัทเทคโนโลยีหลายแห่ง Mind Studios ใช้วิธีการแบบ Agile ซึ่งหมายความว่ากระบวนการพัฒนาจะแบ่งออกเป็นช่วงสั้นๆ การวิ่งแต่ละครั้งใช้เวลาเฉลี่ยสองสัปดาห์และจบลงด้วยรายงานเกี่ยวกับงานที่ทีมทำเสร็จแล้ว ในระหว่างการเตรียมรายงาน เรายังวางแผนสำหรับ Sprint ถัดไปเพื่ออนุมัติกับลูกค้า

เมื่อวางแผนการวิ่ง ผู้จัดการโครงการจะคำนึงถึงวันหยุดของสมาชิกในทีม การลาพักร้อน ภาระผูกพันอื่นๆ หากมี และอื่นๆ

เรียนรู้เพิ่มเติม: การทำงานกับทีมเอาท์ซอร์สมีลักษณะอย่างไรหลังเวทีของ Mind Studios

เคล็ดลับเพิ่มเติม

ในโลกหลังการระบาดใหญ่ เราทุกคนดูเหมือนจะเคยชินกับการทำงานจากระยะไกล อย่างไรก็ตาม การสร้างสายสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นผ่านการโทรผ่าน Google Meet และข้อความ Slack อาจยังเป็นเรื่องยาก เราถาม Anton Baryshevskiy ว่า Mind Studios สามารถสร้างพันธมิตรที่น่าเชื่อถือกับลูกค้าได้อย่างไร และนี่คือคำตอบที่เขาตอบ:

“เราปฏิบัติต่อแต่ละโครงการที่เราทำเหมือนเป็นของเราเอง Mind Studios ไม่ทำงานเหมือนสายพานลำเลียง เรามุ่งมั่นอย่างจริงใจในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ออกสู่ตลาด และเราจะภูมิใจที่ได้แบ่งปันในชุมชนไอทีของเราและลูกค้าของเรารู้สึก เช่นนั้น”

ประสบการณ์ของ Mind Studios ในการทำงานเป็นทีมโดยเฉพาะ

การตัดสินใจเสนอบริการแบบทีมเฉพาะที่ Mind Studios เกิดขึ้นโดยธรรมชาติ เนื่องจากเป็นการ ตอบสนองต่อคำขอของลูกค้าของเรามาได้อย่างไร? ถ้าจะพูดสั้นๆ ก็คือ มันกลายเป็นสถานการณ์ปกติสำหรับเราในการทำงานในโครงการระยะยาวบางอย่าง และได้รับการสอบถามเกี่ยวกับตัวเลือกทีมเฉพาะ เมื่อเราพิสูจน์ตัวเองว่าเป็นพันธมิตรที่เชื่อถือได้

เราได้พูดคุยกับAnton Baryshevskiy หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายพัฒนาธุรกิจของ Mind Studios เกี่ยวกับข้อดีของโมเดลทีมเฉพาะและวิธีการทำงานสำหรับลูกค้าของบริษัท

Anton จำได้ว่าบริการของทีมเฉพาะนั้นเริ่มต้นจากรูปแบบที่ควรจะทำให้กระบวนการคำนวณราคาสำหรับบริการของเราง่ายขึ้นและโปร่งใสมากขึ้น เราเสนอให้ลูกค้าของเราไม่จ่ายเงินสำหรับคุณสมบัติที่เราสร้าง แต่ให้จ่ายสำหรับเวลาที่ทีมทำงาน โดยมีทางเลือกในการเลือกสมาชิกในทีมแต่ละคนด้วยตนเอง

“ข้อดีอย่างหนึ่งที่สำคัญที่สุดของการเลือกโมเดลนี้ที่ Mind Studios ก็คือ เมื่อคุณจ้างทีมผู้เชี่ยวชาญที่นี่ พวกเขาก็จะ โฟกัสไปที่โปรเจกต์ของคุณแต่เพียงผู้เดียวงานที่คุณมอบหมายให้พวกเขามีความสำคัญเพียงหนึ่งเดียว
เราใช้โมเดลนี้มาหลายปีแล้ว และได้รับการพิสูจน์แล้วว่าช่วยเสริมสร้างความร่วมมือระหว่างเรากับลูกค้าและเพิ่มประสิทธิภาพ”

การจ้างทีมงานเฉพาะไม่ได้หมายความว่าผู้เชี่ยวชาญที่คุณเลือกจะทำงานในโครงการอื่นไม่ได้เสมอไป เนื่องจากแนวทางจะแตกต่างกันไปในแต่ละบริษัท อย่างไรก็ตาม ที่ Mind Studios ตามกฎแล้ว เราจะไม่แชร์ทีมของคุณกับลูกค้ารายอื่น ตัวอย่างเช่น เรามักจะวางแผนล่วงหน้าและไม่กำหนดโครงการใหม่ให้กับทีม เว้นแต่ว่าพวกเขาจะทำกับโครงการก่อนหน้าเสร็จ

จากประสบการณ์ของเรา มีบางกรณีที่คุณไม่สามารถทำได้หากไม่มีทีมงานเฉพาะ หากคุณไม่มีทรัพยากรและเวลาสำหรับทีมงานภายในท้องถิ่นที่มีพนักงานครบครัน ซึ่งรวมถึงสตาร์ทอัพที่กำลังเติบโตซึ่งประสบความสำเร็จในการระดมทุนและเตรียมพร้อมที่จะขยายขนาดผลิตภัณฑ์ นั่นคือสิ่งที่เกิดขึ้นกับหนึ่งในลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของเรา

“หลังจากร่วมงานกับเราได้ระยะหนึ่ง เจ้าของ Fitr กล่าวว่าเขาต้องการทีมงานของเขาเองเพื่อทำงานเฉพาะในโครงการนี้ นี่เป็นสิ่งสำคัญสำหรับนักลงทุนและสำหรับเงินทุนของการเริ่มต้น การจัดหาทีมที่ทุ่มเทให้กับเขาเป็นสิ่งที่ใกล้เคียงที่สุดกับทีมภายในที่เราสามารถให้ได้
การทำงานกับทีมที่ทุ่มเทไม่ใช่แค่การจ้างผู้เชี่ยวชาญแบบสุ่ม ซึ่งคุณรู้จักในฐานะนักพัฒนาแบ็คเอนด์ #2 หรือผู้เชี่ยวชาญ QA #1 มันหมายถึงการทำงานกับทีมงานถาวรซึ่งเป็นคนจริงๆ ซึ่งแต่ละคนได้ตรวจสอบแล้ว ได้รู้ทักษะของพวกเขา และแม้แต่ตารางวันหยุดของพวกเขาคุณได้รับประเด็น”

Anton แบ่งปันว่าโรคระบาดทั่วโลกได้กลายเป็นตัวกระตุ้นสำคัญสำหรับบริษัทต่าง ๆ ในการพิจารณาความเป็นไปได้ที่จะมีแผนกไอทีระยะไกล และเนื่องจากการจ้างทีมงานโดยเฉพาะนั้นเป็นรูปแบบการจ้างที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด จึงกลายเป็นเรื่องปกติสำหรับทั้งสตาร์ทอัพและยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอย่าง WhatsApp, Apple และ Amazon

นอกจากนี้ Mind Studios ยังพร้อมที่จะก้าวไปสู่ระดับความร่วมมือที่สูงขึ้นและให้บริการ CTO-as-a-a-service ซึ่งหมายความว่านอกเหนือจากการจัดหาทีมงานที่ทุ่มเทให้กับลูกค้าแล้ว เรายังสามารถรับบทบาทเป็นหัวหน้าเจ้าหน้าที่ด้านเทคโนโลยีสำหรับการเริ่มต้นของพวกเขาได้อีกด้วย

“การว่าจ้างทีมงานภายในองค์กรไม่ได้เป็นเพียงการซื้อพนักงานเพื่อเขียนโค้ดของคุณ แต่เป็นการได้รับความเชี่ยวชาญอันมีค่าบางอย่างซึ่งช่วยเสริมความแข็งแกร่งให้กับทีมภายในองค์กรของคุณและนำไปสู่การทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพ”

ไม่ว่ารูปแบบทีมเฉพาะจะเหมาะกับคุณหรือไม่ Anton มีคำแนะนำที่หลากหลายสำหรับเจ้าของธุรกิจทุกคนที่มองหาการพัฒนาซอฟต์แวร์จากภายนอก:

“อย่ามองหาผู้รับเหมาด้านเทคนิคเพื่อดำเนินโครงการของคุณมองหาพันธมิตรทางเทคนิค”

และเราไม่สามารถตกลงกันได้มากกว่านี้

สรุป

ไม่ว่าคุณกำลังมองหาวิธีนำแนวคิดของคุณไปใช้หรือต้องการอัปเกรดผลิตภัณฑ์ดิจิทัลของคุณอย่างมีนัยสำคัญ ทีมงานที่ทุ่มเทอาจเป็นเพียงสิ่งที่คุณต้องการสำหรับความร่วมมือในการพัฒนาซอฟต์แวร์ในระยะยาวและเชื่อถือได้

อย่างไรก็ตาม แม้ว่าคุณจะไม่แน่ใจว่าทีมเฉพาะทางคือทางออกหรือไม่ เราสามารถช่วยคุณค้นหาว่าโมเดลใดเหมาะสมที่สุดสำหรับโครงการเฉพาะของคุณ กรอกแบบฟอร์มการติดต่อสั้น ๆ และ ทีมพัฒนาธุรกิจของเราจะนัดเวลาให้คำปรึกษาฟรี แก่คุณ เพื่อหารือเกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาที่เป็นไปได้ซึ่งตรงกับเป้าหมายทางธุรกิจของคุณ

2