Empowering Voices : Pleins feux sur certaines des femmes les plus influentes des partenariats

Alors que nous clôturons le mois de l'histoire des femmes, je voulais contacter quelques-unes des principales femmes de l'espace de partenariat pour évaluer leurs pensées honnêtes sur tout, des modèles de rôle aux réalisations professionnelles en passant par la parité dans l'industrie du partenariat et plus encore. Voici ce que la directrice exécutive, responsable du bureau de LA et responsable du marketing d'affiliation et des partenariats chez GroupM/Mindshare, Patricia Marange, la directrice exécutive PMA, Tricia Meyer, et la directrice principale, Développement des éditeurs chez Acceleration Partners, Michelle Morgan, avaient à dire.

Qui est votre plus grand modèle féminin et pourquoi ?

Dolly Parton est une source d'inspiration pour moi. Elle est une véritable pionnière. Non seulement elle est l'une des auteurs-compositrices les plus prolifiques et les plus réussies de toutes les époques, mais elle montre également aux femmes qu'il est normal d'être soi-même sans vergogne et sans vergogne. Elle apporte de la légèreté, de l'humanité et - oui, du glamour - à tout ce qu'elle fait. Elle m'a montré qu'on peut être féminine, gentille et un peu audacieuse tout en étant une patronne et une force avec laquelle il faut compter.

L'une de mes paroles préférées est "Ne me jugez pas par la couverture, car je suis un très bon livre". En parlant de livres, elle a offert la lecture à des millions de personnes grâce à sa bibliothèque Imagination qui a récemment fait don de son 200 000 000e livre à un jeune enfant.

Existe-t-il une perception dans notre industrie selon laquelle les hommes et les femmes sont des leaders d'opinion équivalents ?Si non, que peut-on faire pour changer cela ?

Si vous demandiez à notre industrie si les femmes et les hommes sont des leaders d'opinion équivalents, tout le monde dirait "bien sûr" - mais quand vous regardez les voix les plus fortes avec les plus grandes plateformes de notre industrie, vous avez tendance à voir des hommes à quelques exceptions près. Avec le nombre de femmes fortes, intelligentes et charismatiques dans notre industrie, il ne devrait pas être difficile pour ceux qui organisent des événements de l'industrie et publient des nouvelles de l'industrie de s'assurer qu'ils accordent la priorité aux voix féminines et diverses pour leurs panels, réflexions, etc.

De quelle réalisation professionnelle êtes-vous le plus fier ?

Croissance - Je suis fier de la façon dont j'ai été en mesure de stimuler la croissance professionnelle et personnelle en tandem au cours des 6 dernières années. J'ai pris la petite mais puissante équipe d'affiliation de Neo et je l'ai développée pour en faire la centrale électrique qu'est la pratique d'affiliation GroupM/Mindshare. Pendant ce temps, peu de temps après avoir pris la direction de l'agence, j'ai commencé à agrandir ma famille - en créant deux petites mais puissantes personnes avec une troisième en route !

Y a-t-il un langage apparemment acceptable que vous trouvez réellement offensant pour les femmes et que vous souhaiteriez voir disparaître ?

Arrêtons d'appeler les femmes "agressives" alors que nous nous affirmons simplement.

Qui est votre plus grand modèle féminin et pourquoi ?

Je sais que c'est cliché, mais c'est définitivement ma mère. Je l'ai vue équilibrer sa parentalité avec sa carrière, occupant parfois plusieurs emplois à la fois en tant que mère célibataire. Puis, quand j'étais adolescente, elle a suivi sa passion et a lancé sa propre entreprise de travail avec les animaux, qui a connu un énorme succès. Quand j'ai eu besoin d'elle dans ma start-up, elle a fait un total de 180 et est venue travailler pour moi, apprenant le marketing d'affiliation dans la cinquantaine. Elle n'a jamais eu peur de relever de nouveaux défis, ce qui est impératif pour réussir dans le marketing à la performance, car le paysage change constamment pour nous.

Quelle est l'une des leçons les plus importantes que vous ayez apprises sur le fait d'être une femme dans notre industrie ?

Dans une industrie à la fois technologique et marketing, les gens supposeront presque toujours que les hommes sont du côté de la technologie et que les femmes sont du côté du marketing. Il y a des préjugés intégrés dans notre société qui imprègnent tout ce que nous faisons. Parce que j'étais une "maman" qui générait du contenu, j'étais automatiquement qualifiée de "maman blogueuse", ce qui avait souvent une connotation péjorative selon laquelle je ne comprenais pas la technologie réelle qui alimentait mes sites ou la façon dont les réseaux installaient des cookies et traçaient mes commissions. J'étais seulement censée comprendre poster de jolies photos et parler de mes enfants. J'ai repoussé à plusieurs reprises ce stéréotype au fil des ans pour être pris plus au sérieux en tant que professionnel et entrepreneur.

Pourquoi est-il important que les femmes et les hommes soient bien équilibrés dans plusieurs domaines ou domaines différents ?

Notre industrie est en constante évolution, et vous devez changer avec elle pour y rester. J'ai oscillé entre les aspects techniques, de contenu et juridiques du marketing à la performance en fonction de la façon dont les marées tournaient. Toutes les quelques années, nous avons une nouvelle vague de changements, et vous devez au moins en comprendre suffisamment pour savoir si vous allez surfer sur la vague ou changer complètement de cap. Différents types de modèles commerciaux montent et descendent en fonction des nouvelles technologies et opportunités. Plus vous êtes équilibré, plus vous serez en mesure de saisir les nouvelles opportunités lorsqu'elles se présenteront.

De quelle réalisation professionnelle êtes-vous le plus fier ?

Au-delà de tout ce que j'ai fait, être le directeur exécutif de la Performance Marketing Association est le plus important pour moi car cela me permet d'utiliser ensemble mon diplôme en droit et ma passion du marketing d'affiliation. Chaque jour, mon objectif principal est d'essayer d'améliorer l'industrie pour tous et d'aider tout le monde à travailler ensemble pour mieux réussir. Il y a tellement de joie à connecter les gens, à les aider à en savoir plus sur l'industrie et à résoudre des problèmes avec eux. C'est un privilège unique d'en faire partie intégrante.

Comment soutenez-vous d'autres femmes à l'intérieur et à l'extérieur de notre industrie ?

J'ai beaucoup de chance d'avoir un solide système de soutien féminin. J'ai un réseau personnel d'anciens collègues, managers et pairs sur lesquels je peux compter (et vice versa) pour partager des conseils, faciliter les introductions et les connexions avec d'autres dans l'industrie, aider à la recherche d'emploi et simplement écouter en cas de besoin. J'ai eu certaines de ces relations pendant toute ma carrière, et j'ai de la chance que plusieurs des femmes avec qui je suis proche vivent près de chez moi et nous nous faisons un devoir de nous rencontrer régulièrement en personne. Ces amitiés sont inestimables pour moi pour de nombreuses raisons, mais parce qu'il peut parfois être difficile d'expliquer ce que nous faisons à d'autres en dehors de notre industrie, avoir des gens qui « comprennent » est d'une grande aide.

En plus de mes fantastiques collègues chez AP avec qui je collabore, dont j'apprends (et avec qui je m'amuse !) au quotidien, AP a plusieurs groupes ERG. L'un dont je fais partie est le réseau Women+, composé de femmes et d'alliés dont le but est de construire une communauté qui se fournit du soutien, des ressources et du mentorat et qui sert à éduquer, influencer et améliorer notre communauté AP. Nous avons un groupe Slack et des réunions bihebdomadaires qui sont des espaces sûrs pour discuter de problèmes professionnels et personnels et discuter de sujets tels que les problèmes affectant les femmes au travail, l'avancement professionnel et le partage des ressources. Un exemple récent est que le groupe a organisé un panel mettant en évidence les femmes leaders chez AP avec une session de questions-réponses pour l'ensemble de l'organisation pour marquer la Journée internationale de la femme.

Qui est votre plus grand modèle féminin et pourquoi ?

Sans aucun doute, mon modèle féminin est ma mère. Elle est la représentation la plus fidèle d'une femme travailleuse et indépendante qui opère avec grâce, peu importe les circonstances les plus difficiles.

Quelle est l'importance d'avoir une voix et une perspective féminines dans notre industrie ?

La représentation des sexes ne devrait pas avoir de degrés d'importance dans cette industrie ou dans aucune. Cela devrait déjà faire partie du tissu et de la fondation à partir desquels nous opérons.

Comment soutenez-vous d'autres femmes à l'intérieur et à l'extérieur de notre industrie ?

Lorsqu'il existe des opportunités d'aider d'autres femmes à s'élever, personnellement ou professionnellement, il incombe aux femmes et aux hommes occupant des postes de direction ou à ceux qui ont vécu des expériences similaires de les aider à progresser et/ou à s'élever. Parfois, même le plus petit effort ou la plus petite tâche peut avoir un impact matériel sur un individu. Dans mes expériences, j'ai essayé de soutenir d'autres femmes dans leur avancement professionnel en servant de connecteur, en les présentant à des personnes dans des organisations où elles pourraient convenir et aussi en tant que facilitatrice, en aidant à la rédaction de CV, en servant de référence et en prêtant des conseils pour naviguer dans des situations professionnelles délicates. Cela aide également à agir avec empathie lorsque les professionnels sont confrontés à des situations personnelles difficiles. Les pandémies mondiales, un déménagement, un divorce ou des problèmes de santé peuvent être extrêmement stressants – parfois, le simple fait de prêter l'oreille à ceux qui en ont besoin pendant ces moments peut être puissant et aider à apporter la clarté dont ils ont besoin dans les moments difficiles.

Selon vous, quelle est la meilleure façon de favoriser le féminisme et l'égalité entre les hommes et les femmes dans notre industrie ?

Atteindre la parité entre les sexes n'est pas la seule responsabilité des femmes, cela nécessite une action à la fois des femmes et des hommes afin d'uniformiser les règles du jeu et de parvenir à un état plus égalitaire.

Pour en savoir plus sur les nombreuses femmes merveilleuses des partenariats et de Partnerize, consultez notre série d'interviews vidéo ici.