تمكين الأصوات: تسليط الضوء على بعض النساء الأكثر تأثيراً في الشراكات
نشرت: 2023-04-01مع اختتام شهر تاريخ المرأة ، أردت التواصل مع عدد قليل من النساء الرائدات في مساحة الشراكة لتقييم أفكارهن الصادقة حول كل شيء بدءًا من نماذج يحتذى بها إلى الإنجازات المهنية إلى التكافؤ في صناعة الشراكة والمزيد. هذا ما قاله المدير التنفيذي ، رئيس مكتب لوس أنجلوس ورئيس التسويق والشراكات التابعة في GroupM / Mindshare ، باتريشيا مارانج ، المدير التنفيذي لسلطة النقد الفلسطينية ، تريشيا ماير ، والمدير الأول لتطوير الناشرين في Acceleration Partners ، ميشيل مورغان.
من هي أكبر قدوة لك ولماذا؟
دوللي بارتون هي مصدر إلهام بالنسبة لي. إنها رائدة حقيقية. إنها ليست فقط واحدة من أكثر مؤلفي الأغاني إنتاجًا ونجاحًا في أي عصر ، فهي تُظهر أيضًا للنساء أنه لا بأس في أن تكون نفسك بلا خجل ودون اعتذار. إنها تجلب الروح والإنسانية - نعم ، التألق - إلى كل ما تفعله. لقد أظهرت لي أنه يمكنك أن تكون أنثويًا ولطيفًا وجسمًا بعض الشيء بينما تكون أيضًا رئيسًا وقوة لا يستهان بها.
واحدة من كلمات الأغاني المفضلة لدي هي "لا تحكم علي من الغلاف ، لأني كتاب جيد حقًا." بالحديث عن الكتب ، منحت هدية القراءة للملايين من خلال مكتبة الخيال الخاصة بها التي تبرعت مؤخرًا بكتابها البالغ 200000000 لطفل صغير.
هل هناك تصور في صناعتنا بأن الرجال والنساء هم قادة فكريون متساوون؟إذا لم يكن كذلك ، فما الذي يمكن عمله لتغيير هذا؟
إذا سألت صناعتنا عما إذا كانت النساء والرجال قادة فكريين متساويين ، فسيقول الجميع "بالطبع" - ولكن عندما تنظر إلى أعلى الأصوات مع أكبر المنصات في صناعتنا ، فإنك تميل إلى رؤية الرجال مع استثناءات قليلة. مع وجود عدد من النساء القويات والذكاء والكاريزميات في صناعتنا ، لا ينبغي أن يكون من الصعب على أولئك الذين ينظمون الأحداث الصناعية وينشرون أخبار الصناعة التأكد من إعطاء الأولوية للوصول إلى كل من الأصوات النسائية والمتنوعة في لوحاتهم ، ومقالاتهم الفكرية ، إلخ.
ما هي أكثر الإنجازات المهنية التي تفتخر بها؟
النمو - أنا فخور بالطريقة التي تمكنت بها من قيادة النمو المهني والشخصي جنبًا إلى جنب على مدار السنوات الست الماضية. لقد أخذت الفريق التابع الصغير ولكن القوي في Neo وقمت بتطويره ليصبح مركزًا قويًا وهو ممارسة الشركات التابعة GroupM / Mindshare. في هذه الأثناء ، بعد فترة وجيزة من تولي دفة الوكالة ، بدأت في تنمية عائلتي - وخلق شخصين صغيرين لكن قويين مع وجود ثالث في الطريق!
هل هناك أي لغة تبدو مقبولة تجدها في الواقع مسيئة للنساء وترغبين في التخلص منها؟
دعنا نتوقف عن وصف النساء بـ "العدوانية" عندما نكون حازمين.
من هي أكبر قدوة لك ولماذا؟
أعلم أنها مبتذلة ، لكنها بالتأكيد أمي. لقد شاهدتها وهي توازن تربية الأبناء مع حياتها المهنية - تعمل أحيانًا في وظائف متعددة في نفس الوقت كأم عزباء. ثم عندما كنت مراهقة ، اتبعت شغفها وبدأت عملها الخاص في العمل مع الحيوانات ، والذي نما ليكون ناجحًا للغاية. عندما احتجت إليها في بدء عملي ، قامت بـ 180 عملًا إجمالًا وجاءت للعمل من أجلي ، وتعلمت التسويق بالعمولة في الخمسينيات من عمرها. لقد كانت دائمًا لا تخشى مواجهة التحديات الجديدة ، وهو أمر ضروري للنجاح في تسويق الأداء لأن المشهد يتغير علينا دائمًا.
ما هو أحد أهم الدروس التي تعلمتها عن كونك امرأة داخل صناعتنا؟
في صناعة تتساوى في التكنولوجيا والتسويق ، يفترض الناس دائمًا تقريبًا أن الرجال في الجانب التكنولوجي والنساء في الجانب التسويقي. هناك تحيزات داخلية في مجتمعنا تتخلل كل ما نقوم به. نظرًا لأنني كنت "أمًا" تقوم بإنشاء المحتوى ، فقد تم تصنيفي تلقائيًا على "مدون الأم" ، والذي غالبًا ما يحمل معه دلالة ازدراء مفادها أنني لم أفهم التكنولوجيا الفعلية التي تدعم مواقعي أو كيف تقوم الشبكات بتعيين ملفات تعريف الارتباط وتتبعها عمولاتي. كان من المفترض أن أفهم فقط نشر الصور الجميلة والتحدث عن أطفالي. لقد دافعت مرارًا وتكرارًا عن هذه الصورة النمطية على مر السنين لأخذها بجدية أكبر كمحترف ورائد أعمال.
لماذا من المهم لكل من النساء والرجال أن يكونوا على دراية جيدة في عدة مجالات أو مجالات مختلفة؟
صناعتنا تتغير باستمرار ، وعليك أن تتغير معها لتبقى فيها. لقد ارتدت ذهابًا وإيابًا بين الجوانب التقنية والمحتوى والجوانب القانونية لتسويق الأداء اعتمادًا على الطريقة التي كان يتحول بها المد والجزر. كل بضع سنوات لدينا موجة جديدة من التغييرات ، وعليك على الأقل أن تفهم ما يكفي عنها لتعرف ما إذا كنت ستركب الموجة أو تغير المسار تمامًا. تنشأ أنواع مختلفة من نماذج الأعمال وتنخفض بناءً على التقنيات والفرص الجديدة. كلما كنت أكثر تقاربًا ، زادت احتمالية أن تكون قادرًا على مطاردة الفرص الجديدة عندما تأتي.
ما هي أكثر الإنجازات المهنية التي تفتخر بها؟
بغض النظر عن أي شيء آخر قمت به ، فإن كوني المدير التنفيذي لجمعية تسويق الأداء هو الأهم بالنسبة لي لأنه يسمح لي باستخدام شهادتي في القانون وشغفي في التسويق بالعمولة معًا. هدفي الشامل كل يوم هو محاولة جعل الصناعة أفضل للجميع فيها ومساعدة الجميع على العمل معًا ليكونوا أكثر نجاحًا. هناك الكثير من المتعة في ربط الناس ومساعدتهم على معرفة المزيد عن الصناعة وحل المشكلات معهم. إنه لامتياز فريد أن أكون جزءًا لا يتجزأ منه.
كيف تدعم النساء الأخريات داخل وخارج صناعتنا؟
أنا محظوظة جدًا لأن لديّ نظام دعم نسائي قوي. لديّ شبكة شخصية من الزملاء والمديرين والأقران السابقين الذين أعرف أنني أستطيع الاعتماد عليهم (والعكس صحيح) لمشاركة النصائح ، وتسهيل المقدمات والتواصل مع الآخرين في الصناعة ، والمساعدة في البحث عن وظيفة ، والاستماع ببساطة عند الحاجة. لقد كانت لدي بعض هذه العلاقات طوال مسيرتي المهنية بأكملها ، وأنا محظوظة لأن العديد من النساء المقربات منهن يعشن بالقرب مني ونجعلها نقطة لقاء شخصيًا بانتظام. هذه الصداقات لا تقدر بثمن بالنسبة لي لأسباب عديدة ، ولكن لأنه قد يكون من الصعب أحيانًا شرح ما نفعله للآخرين خارج صناعتنا ، فإن وجود أشخاص "يحصلون عليها" يعد مساعدة كبيرة.
بالإضافة إلى زملائي الرائعين في AP الذين تعاونت معهم ، وأتعلم منهم (واستمتع معهم!) بشكل يومي ، فإن AP لديها العديد من مجموعات ERG. أنا جزء من شبكة Women + Network ، التي تتكون من نساء وحلفاء هدفهم بناء مجتمع يوفر الدعم والموارد والإرشاد لبعضهم البعض ويخدم في تثقيف والتأثير وتحسين مجتمع AP لدينا. لدينا مجموعة Slack واجتماعات نصف شهرية وهي مساحات آمنة لنا لمناقشة القضايا المهنية والشخصية ومناقشة موضوعات مثل القضايا التي تؤثر على المرأة في مكان العمل والتقدم الوظيفي ومشاركة الموارد. ومن الأمثلة الحديثة على ذلك ، استضافت المجموعة لوحة سلطت الضوء على القيادات النسائية في AP مع سؤال وجواب للمؤسسة بأكملها للاحتفال باليوم العالمي للمرأة.
من هي أكبر قدوة لك ولماذا؟
بلا شك ، قدوتي الأنثوية هي أمي. إنها أدق تمثيل للمرأة العاملة الجادة والمستقلة التي تعمل برشاقة بغض النظر عن أصعب الظروف.
ما مدى أهمية وجود صوت نسائي ومنظور في صناعتنا؟
لا ينبغي أن يكون للتمثيل الجنساني درجات من الأهمية في هذه الصناعة أو أي منها. يجب أن يكون بالفعل جزءًا من النسيج والأساس الذي نعمل منه.
كيف تدعم النساء الأخريات داخل وخارج صناعتنا؟
عندما تكون هناك فرص للمساعدة في رفع مستوى النساء الأخريات ، شخصيًا أو مهنيًا ، فإنه يتعين على كل من النساء والرجال في الأدوار القيادية أو أولئك الذين واجهوا تجارب مماثلة للمساعدة في دفعهم إلى الأمام و / أو الارتقاء. في بعض الأحيان ، حتى أصغر جهد أو مهمة يمكن أن يكون لها تأثير مادي على الفرد. في تجربتي ، حاولت دعم النساء الأخريات بالتقدم المهني من خلال العمل كحلقة وصل ، وتقديمهن إلى الأفراد في المؤسسات حيث قد يكونون مناسبين وأيضًا كميسر ، والمساعدة في استئناف التحرير ، والعمل كمرجع وإقراض نصائح بخصوص التعامل مع المواقف المهنية الصعبة. كما أنه يساعد على التعامل مع التعاطف عندما يتعامل المحترفون مع المواقف الشخصية الصعبة. يمكن أن تكون الأوبئة العالمية ، أو الانتقال ، أو الطلاق ، أو المشكلات الصحية مرهقة للغاية - في بعض الأحيان يمكن أن يكون مجرد منح الأذن للاستماع إلى المحتاجين خلال تلك اللحظات قويًا ويساعد على إضفاء الوضوح الذي يحتاجون إليه في اللحظات الصعبة.
برأيك ، ما هي أفضل طريقة لتعزيز المساواة بين الجنسين بين الرجال والنساء في صناعتنا؟
إن تحقيق التكافؤ بين الجنسين ليس مسؤولية المرأة وحدها ، فهو يتطلب العمل من قبل كل من النساء والرجال من أجل تكافؤ الفرص وتحقيق حالة أكثر مساواة.
لمعرفة المزيد عن العديد من النساء الرائعات في الشراكات و Partnerize ، تحقق من سلسلة مقابلات الفيديو الخاصة بنا هنا.