赋权声音:聚焦一些最具影响力的女性伙伴关系

已发表: 2023-04-01

在我们结束女性历史月之际,我想与合伙领域的几位领先女性取得联系,以评估她们对从榜样到职业成就再到合伙行业平等等方方面面的真实想法。 以下是GroupM/Mindshare 执行董事、洛杉矶办事处负责人兼联盟营销与合作伙伴关系主管Patricia Marange、 PMA 执行董事Tricia Meyer 和 Acceleration Partners 出版商发展高级总监 Michelle Morgan 不得不说的话。

Patricia Marange,GroupM/Mindshare 执行董事、洛杉矶办事处负责人兼联盟营销与合作伙伴关系主管

谁是您最大的女性榜样,为什么?

多莉帕顿是我的灵感来源。 她是一个真正的开拓者。 她不仅是任何时代最多产和最成功的词曲作者之一,她还向女性展示了可以毫不掩饰和毫无歉意地做自己。 她为她所做的一切带来了轻松、人性和——是的,魅力。 她向我展示了你可以是女性化的、善良的、有点胆大妄为的,同时也是一个老板和一股不可忽视的力量。

我最喜欢她的歌词之一是“不要通过封面来判断我,因为我是一本真正的好书。” 说到书籍,她通过她的想象力图书馆为数百万人提供了阅读的礼物,该图书馆最近向一名幼儿捐赠了第 2 亿本书。

我们行业是否认为男性和女性是同等的思想领袖? 如果不是,可以做些什么来改变这一点?

如果你问我们这个行业,女性和男性是否是同等的思想领袖,每个人都会说“当然”——但当你看看我们行业中最大平台上声音最大的人时,你往往会看到男性,只有少数例外。 由于我们行业中有大量强大、聪明和有魅力的女性,对于那些组织行业活动​​和发布行业新闻的人来说,确保他们优先考虑接触女性和不同的声音,让他们的小组、思想作品、 ETC。

您最引以为豪的职业成就是什么?

成长——我为自己在过去 6 年中能够同时推动专业和个人成长而感到自豪。 我带领 Neo 的小而强大的附属团队,并将其发展成为 GroupM/Mindshare 附属实践的强大力量。 与此同时,在接管该机构后不久,我开始组建我的家庭——创建了两个小而强大的人,第三个正在路上!

是否有任何看似可以接受的语言,但您实际上认为这些语言冒犯了您希望消失的女性?

当我们只是自信时,让我们停止称女性“好斗”。

PMA 执行董事 Tricia Meyer

谁是您最大的女性榜样,为什么?

我知道这是陈词滥调,但这绝对是我的妈妈。 我看到她在养育子女和事业之间取得平衡——有时作为单身母亲同时从事多项工作。 然后,在我十几岁的时候,她追随自己的热情,开始了自己的动物事业,并取得了巨大的成功。 当我的初创企业需要她时,她总共做了 180 次,然后来为我工作,在她 50 多岁时学习联盟营销。 她总是无所畏惧地接受新的挑战,这是在绩效营销中取得成功的必要条件,因为我们身上的风景总是在变化。

作为我们这个行业的女性,您学到的最重要的一课是什么?

在一个技术和营销同等重要的行业中,人们几乎总是认为男性在技术方面,女性在营销方面。 在我们的社会中存在着内在的偏见,这些偏见渗透到我们所做的每一件事中。 因为我是一个生成内容的“妈妈”,所以我自动被贴上了“妈妈博主”的标签,这常常带有贬义的含义,因为我不了解为我的网站提供动力的实际技术或网络如何设置 cookie 和跟踪我的佣金。 我只应该明白张贴漂亮的照片和谈论我的孩子。 多年来,我一再反对这种刻板印象,以作为一名专业人士和企业家受到更认真的对待。

为什么在几个不同的领域或领域全面发展对女性和男性都很重要?

我们的行业在不断变化,您必须随之变化才能留在其中。 根据潮流的转变方式,我在绩效营销的技术、内容和法律方面来回摇摆。 每隔几年我们就会有新的变化浪潮,你必须至少对它们有足够的了解,才能知道你是要顺应潮流还是完全改变路线。 不同类型的商业模式根据新技术和机会兴衰起伏。 你越全面,就越有可能在新机会到来时抓住它们。

您最引以为豪的职业成就是什么?

除了我做过的任何其他事情,作为绩效营销协会的执行董事对我来说是最重要的,因为它让我可以同时使用我的法律学位和我对联盟营销的热情。 我每天的首要目标是努力让这个行业对每个人都更好,并帮助每个人共同努力取得更大的成功。 将人们联系起来,帮助他们更多地了解这个行业,并与他们一起解决问题,是一件非常快乐的事情。 成为其中不可或缺的一部分是一种独特的特权。

Acceleration Partners 发行商发展高级总监 Michelle Morgan

您如何支持我们行业内外的其他女性?

我很幸运有强大的女性支持系统。 我有一个由前同事、经理和同行组成的个人网络,我知道我可以依靠他们(反之亦然)分享建议,促进与业内其他人的介绍和联系,帮助找工作,并在需要时简单地倾听。 在我的整个职业生涯中,我都有过一些这样的关系,而且我很幸运,有几位与我关系密切的女性住在我附近,我们非常重视定期见面。 出于多种原因,这些友谊对我来说是无价的,但由于有时很难向行业外的其他人解释我们所做的事情,所以拥有“明白”的人是一个很大的帮助。

除了我在 AP 的优秀同事之外,我每天都与之合作、学习(并从中获得乐趣!),AP 还有几个 ERG 小组。 我参与的一个是女性+网络,由女性和盟友组成,其目的是建立一个社区,相互提供支持、资源和指导,并服务于教育、影响和改善我们的 AP 社区。 我们有一个 Slack 小组和每两周一次的会议,这些会议是我们讨论专业和个人问题以及讨论影响工作场所女性的问题、职业发展和资源共享等话题的安全场所。 最近的一个例子是该组织举办了一个小组讨论会,重点介绍 AP 的女性领导者,并为整个组织提供问答环节,以纪念国际妇女节。

Maura Smith,CMO,Partnerize

谁是您最大的女性榜样,为什么?

毫无疑问,我的女性榜样是我的母亲。 她是一个努力工作、独立的女性的真实代表,无论在最困难的情况下,她都能优雅地工作。

在我们的行业中拥有女性的声音和观点有多重要?

性别代表不应该在这个行业或任何行业中具有重要程度。 它应该已经成为我们运营的结构和基础的一部分。

您如何支持我们行业内外的其他女性?

当有机会在个人或职业上帮助提升其他女性时,担任领导角色的女性和男性或有类似经历的人都有责任帮助她们提升和/或提升。 有时,即使是最小的努力或任务也会对个人产生重大影响。 根据我的经验,我曾尝试通过充当连接器来支持其他女性取得职业发展,将她们介绍给可能适合她们的组织中的个人,并作为促进者,协助简历编辑,作为参考和借阅关于驾驭棘手的专业情况的建议。 当专业人员处理困难的个人情况时,它也有助于以同理心进行操作。 全球流行病、搬家、离婚或健康问题可能会带来极大的压力——有时只是在这些时刻倾听需要帮助的人的声音可能会很有力量,并有助于在困难时刻提供他们所需的清晰度。

在您看来,在我们这个行业中促进男女平等的最佳方式是什么?

实现性别平等不是女性的唯一责任,它需要女性和男性共同行动,以创造公平的竞争环境并实现更加平等的状态。

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