Empoderando vozes: destacando algumas das mulheres mais influentes em parcerias

Ao encerrarmos o mês da História da Mulher, gostaria de entrar em contato com algumas das principais mulheres no espaço de parceria para avaliar seus pensamentos honestos sobre tudo, desde modelos a realizações de carreira, paridade na indústria de parceria e muito mais. Veja o que a diretora executiva, líder do escritório de LA e chefe de marketing e parcerias de afiliados do GroupM/Mindshare, Patricia Marange, a diretora executiva da PMA, Tricia Meyer, e a diretora sênior de desenvolvimento de editores da Acceleration Partners, Michelle Morgan, têm a dizer.

Quem é o seu maior modelo feminino e por quê?

Dolly Parton é uma inspiração para mim. Ela é uma verdadeira pioneira. Ela não é apenas uma das compositoras mais prolíficas e bem-sucedidas de qualquer época, mas também mostra às mulheres que não há problema em ser você mesmo descaradamente e sem remorso. Ela traz leveza, humanidade e – sim, glamour – a tudo o que faz. Ela me mostrou que você pode ser feminino, gentil e um pouco corpulento ao mesmo tempo em que é um chefe e uma força a ser reconhecida.

Uma das minhas letras favoritas dela é “Não me julgue pela capa, porque eu sou um livro muito bom”. Falando em livros, ela deu o dom de ler a milhões através de sua Imagination Library, que recentemente doou seu 200.000.000º livro para uma criança.

Existe uma percepção em nossa indústria de que homens e mulheres são líderes de pensamento equivalentes?Se não, o que pode ser feito para mudar isso?

Se você perguntasse à nossa indústria se mulheres e homens são líderes de pensamento equivalentes, todos diriam “é claro” – mas quando você olha para as vozes mais altas com as maiores plataformas em nossa indústria, você tende a ver homens com algumas exceções. Com a quantidade de mulheres fortes, inteligentes e carismáticas em nosso setor, não deve ser difícil para aqueles que organizam eventos do setor e publicam notícias do setor garantir a prioridade de alcançar vozes femininas e diversas para seus painéis, artigos de reflexão, etc.

De qual conquista profissional você mais se orgulha?

Crescimento – Tenho orgulho de como fui capaz de impulsionar o crescimento profissional e pessoal ao mesmo tempo nos últimos 6 anos. Peguei a pequena mas poderosa equipe de afiliados da Neo e a transformei na potência que é a prática de afiliados do GroupM/Mindshare. Enquanto isso, pouco depois de assumir o comando da agência, comecei a aumentar minha família – criando duas pessoas pequenas, mas poderosas, com uma terceira a caminho!

Existe alguma linguagem aparentemente aceitável que você realmente considera ofensiva para as mulheres e que gostaria que desaparecesse?

Vamos parar de chamar as mulheres de “agressivas” quando estamos simplesmente sendo assertivos.

Quem é o seu maior modelo feminino e por quê?

Sei que é clichê, mas com certeza é minha mãe. Eu a observei equilibrar a paternidade com sua carreira - às vezes trabalhando em vários empregos ao mesmo tempo como mãe solteira. Então, quando eu era adolescente, ela seguiu sua paixão e começou seu próprio negócio trabalhando com animais, que se tornou extremamente bem-sucedido. Quando precisei dela em meu negócio inicial, ela fez um total de 180 e veio trabalhar para mim, aprendendo marketing de afiliados aos 50 anos. Ela sempre foi destemida ao enfrentar novos desafios, o que é imprescindível para ter sucesso no marketing de performance, porque o cenário está sempre mudando para nós.

Qual é uma das lições mais importantes que você aprendeu sobre ser uma mulher dentro de nossa indústria?

Em uma indústria que é igualmente tecnologia e marketing, as pessoas quase sempre assumem que os homens estão do lado da tecnologia e as mulheres estão do lado do marketing. Existem preconceitos embutidos em nossa sociedade que permeiam tudo o que fazemos. Como eu era uma “mãe” que gerava conteúdo, fui automaticamente rotulada como “blogueira da mãe”, o que muitas vezes carregava consigo uma conotação pejorativa de que eu não entendia a tecnologia real que alimentava meus sites ou como as redes configuravam cookies e rastreavam minhas comissões. Eu só deveria entender postar fotos bonitas e falar sobre meus filhos. Eu repetidamente lutei contra esse estereótipo ao longo dos anos para ser levado mais a sério como profissional e empreendedor.

Por que é importante que mulheres e homens sejam bem-formados em várias áreas ou campos diferentes?

Nossa indústria está em constante mudança, e você tem que mudar com ela para permanecer nela. Eu tenho alternado entre os lados tecnológico, de conteúdo e jurídico do marketing de desempenho, dependendo da maneira como as marés estão virando. A cada poucos anos, temos uma nova onda de mudanças, e você precisa pelo menos entender o suficiente sobre elas para saber se vai aproveitar a onda ou mudar completamente o curso. Diferentes tipos de modelos de negócios aumentam e diminuem com base em novas tecnologias e oportunidades. Quanto mais completo você for, maior a probabilidade de ser capaz de perseguir as novas oportunidades quando elas surgirem.

De qual conquista profissional você mais se orgulha?

Além de qualquer outra coisa que fiz, ser o Diretor Executivo da Performance Marketing Association é o mais importante para mim porque me permite usar meu diploma de direito e minha paixão pelo marketing de afiliados juntos. Meu objetivo geral todos os dias é tentar tornar a indústria melhor para todos e ajudar todos a trabalharem juntos para serem mais bem-sucedidos. Há muita alegria em conectar pessoas, ajudá-las a aprender mais sobre o setor e resolver problemas com elas. É um privilégio único ser parte integrante disso.

Como você apoia outras mulheres dentro e fora da nossa indústria?

Tenho muita sorte de ter um forte sistema de apoio feminino. Tenho uma rede pessoal de ex-colegas, gerentes e colegas em quem sei que posso contar (e vice-versa) para compartilhar conselhos, facilitar introduções e conexões com outras pessoas do setor, ajudar na procura de emprego e simplesmente ouvir quando necessário. Tive alguns desses relacionamentos durante toda a minha carreira e tenho sorte de que várias das mulheres de quem sou próximo moram perto de mim e fazemos questão de nos encontrar pessoalmente regularmente. Essas amizades são inestimáveis ​​para mim por muitos motivos, mas como às vezes pode ser difícil explicar o que fazemos para outras pessoas fora de nosso setor, ter pessoas que simplesmente “entendem” é uma grande ajuda.

Além dos meus colegas fantásticos na AP com quem colaboro, aprendo (e me divirto!) diariamente, a AP tem vários grupos ERG. Uma da qual faço parte é a Women+ Network, formada por mulheres e aliadas cujo objetivo é construir uma comunidade que forneça apoio, recursos e orientação umas às outras e sirva para educar, influenciar e melhorar nossa comunidade AP. Temos um grupo Slack e reuniões quinzenais que são espaços seguros para discutirmos questões profissionais e pessoais e discutirmos tópicos como questões que afetam as mulheres no local de trabalho, progressão na carreira e compartilhamento de recursos. Um exemplo recente é o grupo que organizou um painel destacando mulheres líderes na AP com uma sessão de perguntas e respostas para toda a organização para marcar o Dia Internacional da Mulher.

Quem é o seu maior modelo feminino e por quê?

Sem dúvida, meu modelo feminino é minha mãe. Ela é a representação mais verdadeira de uma mulher trabalhadora e independente que opera com graça, independentemente das circunstâncias mais difíceis.

Quão importante é ter a voz e a perspectiva das mulheres em nosso setor?

A representação de gênero não deveria ter graus de importância nesta indústria ou em qualquer outra. Já deve fazer parte do tecido e da base a partir da qual operamos.

Como você apoia outras mulheres dentro e fora da nossa indústria?

Quando há oportunidades para ajudar a elevar outras mulheres, pessoalmente ou profissionalmente, cabe a homens e mulheres em cargos de liderança ou àqueles que passaram por experiências semelhantes ajudar a trazê-los para frente e/ou para cima. Às vezes, mesmo o menor esforço ou tarefa pode ter um impacto material em um indivíduo. Em minhas experiências, tentei apoiar outras mulheres com avanço profissional, servindo como um conector, apresentando-as a pessoas em organizações onde elas podem ser adequadas e também como facilitadora, auxiliando na edição de currículos, servindo como referência e emprestando conselhos sobre como navegar em situações profissionais complicadas. Também ajuda a operar com empatia quando os profissionais estão lidando com situações pessoais difíceis. Pandemias globais, uma mudança, um divórcio ou problemas de saúde podem ser extremamente estressantes - às vezes, apenas ouvir os necessitados durante esses momentos pode ser poderoso e ajudar a dar a clareza de que precisam em momentos difíceis.

Na sua opinião, qual é a melhor maneira de promover o feminismo e a igualdade entre homens e mulheres em nossa indústria?

Alcançar a paridade de gênero não é responsabilidade exclusiva das mulheres, requer ação tanto de mulheres quanto de homens para nivelar o campo de jogo e alcançar um estado mais igualitário.

Para saber mais sobre as muitas mulheres maravilhosas de parcerias e Partnerize, confira nossa série de entrevistas em vídeo aqui.