Wzmacniające głosy: zwracanie uwagi na niektóre z najbardziej wpływowych kobiet w spółkach partnerskich

Zamykając Miesiąc Historii Kobiet, chciałam dotrzeć do kilku wiodących kobiet w przestrzeni partnerskiej, aby poznać ich szczere opinie na temat wszystkiego, od wzorców do naśladowania, przez osiągnięcia zawodowe, po parytet w branży partnerskiej i nie tylko. Oto, co mieli do powiedzenia dyrektor wykonawczy, kierownik biura w Los Angeles i szef działu marketingu afiliacyjnego i partnerstwa w GroupM/Mindshare, Patricia Marange, dyrektor wykonawcza PMA, Tricia Meyer, oraz starszy dyrektor ds. rozwoju wydawców w Acceleration Partners, Michelle Morgan.

Kto jest twoim największym kobiecym wzorem do naśladowania i dlaczego?

Dolly Parton jest dla mnie inspiracją. Jest prawdziwą pionierką. Nie tylko jest jedną z najbardziej płodnych i odnoszących sukcesy autorek piosenek w każdej epoce, ale także pokazuje kobietom, że można być bezwstydnie i bez skruchy sobą. Wnosi lekkość, człowieczeństwo i – tak, przepych – do wszystkiego, co robi. Pokazała mi, że można być kobiecą, miłą i nieco zuchwałą, będąc jednocześnie szefem i siłą, z którą trzeba się liczyć.

Jednym z moich ulubionych jej tekstów jest „Nie oceniaj mnie po okładce, bo jestem naprawdę dobrą książką”. Mówiąc o książkach, dała milionom dar czytania za pośrednictwem Biblioteki Wyobraźni, która niedawno przekazała 200-milionową książkę małemu dziecku.

Czy w naszej branży istnieje przekonanie, że mężczyźni i kobiety są równorzędnymi liderami opinii?Jeśli nie, co można zrobić, aby to zmienić?

Gdyby zapytać naszą branżę, czy kobiety i mężczyźni są równorzędnymi liderami myśli, wszyscy powiedzieliby „oczywiście” – ale kiedy patrzysz na najgłośniejsze głosy z największych platform w naszej branży, zwykle widzisz mężczyzn z kilkoma wyjątkami. Biorąc pod uwagę liczbę silnych, inteligentnych i charyzmatycznych kobiet w naszej branży, nie powinno być trudno tym, którzy organizują wydarzenia branżowe i publikują wiadomości branżowe, upewnienie się, że priorytetowo traktują dotarcie do kobiet i różnorodnych głosów w swoich panelach, artykułach do przemyśleń, itp.

Z którego osiągnięcia zawodowego jesteś najbardziej dumny?

Rozwój – jestem dumny z tego, jak mogłem napędzać zarówno rozwój zawodowy, jak i osobisty w tandemie przez ostatnie 6 lat. Wziąłem mały, ale potężny zespół partnerski w Neo i rozwinąłem go w potęgę, jaką jest praktyka afiliacyjna GroupM/Mindshare. Tymczasem niedługo po objęciu steru w agencji zacząłem powiększać rodzinę – tworząc dwie małe, ale potężne osoby, z trzecią w drodze!

Czy jest jakiś pozornie akceptowalny język, który uważasz za obraźliwy dla kobiet i chciałbyś, żeby zniknął?

Przestańmy nazywać kobiety „agresywnymi”, kiedy jesteśmy po prostu asertywni.

Kto jest twoim największym kobiecym wzorem do naśladowania i dlaczego?

Wiem, że to banał, ale to na pewno moja mama. Obserwowałem, jak godzi rodzicielstwo z karierą – czasami pracuje na kilku stanowiskach jednocześnie jako samotna matka. Kiedy byłam nastolatką, podążyła za swoją pasją i założyła własną firmę zajmującą się zwierzętami, która odniosła ogromny sukces. Kiedy potrzebowałem jej w mojej nowej firmie, zrobiła w sumie 180 i przyszła do mnie pracować, ucząc się marketingu afiliacyjnego po pięćdziesiątce. Zawsze była nieustraszona w podejmowaniu nowych wyzwań, co jest niezbędne, aby odnieść sukces w marketingu efektywnościowym, ponieważ krajobraz ciągle się zmienia.

Jaka jest jedna z najważniejszych lekcji, których nauczyłaś się o byciu kobietą w naszej branży?

W branży, która jest zarówno technologiczna, jak i marketingowa, ludzie prawie zawsze będą zakładać, że mężczyźni są po stronie technologii, a kobiety po stronie marketingu. W naszym społeczeństwie istnieją wbudowane uprzedzenia, które przenikają wszystko, co robimy. Ponieważ byłam „mamą”, która generowała treści, zostałam automatycznie nazwana „mamą blogerką”, co często miało pejoratywny wydźwięk, że nie rozumiem rzeczywistej technologii, która napędza moje witryny, ani tego, w jaki sposób sieci ustawiają pliki cookie i śledzą moje prowizje. Miałam rozumieć tylko publikowanie ładnych zdjęć i mówienie o moich dzieciach. Przez lata wielokrotnie sprzeciwiałem się temu stereotypowi, aby być traktowanym poważniej jako profesjonalista i przedsiębiorca.

Dlaczego ważne jest, aby zarówno kobiety, jak i mężczyźni byli wszechstronni w kilku różnych obszarach lub dziedzinach?

Nasza branża nieustannie się zmienia i trzeba zmieniać się wraz z nią, aby w niej pozostać. Przeskakiwałem tam iz powrotem między technicznymi, treściowymi i prawnymi aspektami marketingu efektywnościowego, w zależności od tego, jak zmieniały się biegi. Co kilka lat mamy do czynienia z nową falą zmian i trzeba je przynajmniej zrozumieć na tyle, aby wiedzieć, czy zamierza się płynąć na fali, czy całkowicie zmienić kurs. Różne rodzaje modeli biznesowych powstają i upadają w oparciu o nowe technologie i możliwości. Im bardziej wszechstronny jesteś, tym bardziej prawdopodobne jest, że będziesz w stanie gonić za nowymi możliwościami, gdy się pojawią.

Z którego osiągnięcia zawodowego jesteś najbardziej dumny?

Oprócz wszystkiego, co zrobiłem, bycie dyrektorem wykonawczym Performance Marketing Association jest dla mnie najważniejsze, ponieważ pozwala mi połączyć studia prawnicze i pasję do marketingu afiliacyjnego. Moim nadrzędnym celem każdego dnia jest próba uczynienia branży lepszą dla wszystkich w niej i pomoc wszystkim we współpracy, aby odnieść większy sukces. Łączenie ludzi, pomaganie im w poznawaniu branży i rozwiązywanie problemów daje tyle radości. To wyjątkowy przywilej być tak integralną częścią tego.

Jak wspierasz inne kobiety w naszej branży i poza nią?

Mam wielkie szczęście, że mam silny system wsparcia kobiet. Mam osobistą sieć byłych współpracowników, menedżerów i współpracowników, na których wiem, że mogę polegać (i vice versa), jeśli chodzi o dzielenie się radami, ułatwianie wprowadzenia i nawiązywanie kontaktów z innymi osobami w branży, pomoc w poszukiwaniu pracy i po prostu słuchanie w razie potrzeby. Miałem kilka takich związków przez całą moją karierę i mam szczęście, że kilka kobiet, z którymi jestem blisko, mieszka blisko mnie i staramy się regularnie spotykać osobiście. Te przyjaźnie są dla mnie bezcenne z wielu powodów, ale ponieważ czasami trudno jest wyjaśnić, co robimy innym osobom spoza naszej branży, posiadanie ludzi, którzy po prostu „rozumieją”, jest bardzo pomocne.

Oprócz moich fantastycznych kolegów z AP, z którymi na co dzień współpracuję, uczę się (i bawię!) AP ma kilka grup ERG. Jedną z nich, której jestem częścią, jest Women+ Network, składająca się z kobiet i sojuszników, której celem jest budowanie społeczności, która zapewnia wzajemne wsparcie, zasoby i mentoring oraz służy edukacji, wywieraniu wpływu i ulepszaniu naszej społeczności AP. Mamy grupę Slack i spotkania co dwa tygodnie, które są dla nas bezpieczną przestrzenią do omawiania spraw zawodowych i osobistych oraz omawiania takich tematów, jak kwestie dotyczące kobiet w miejscu pracy, awans zawodowy i dzielenie się zasobami. Niedawnym przykładem jest grupa, która zorganizowała panel poświęcony kobietom-liderom w AP z pytaniami i odpowiedziami dla całej organizacji z okazji Międzynarodowego Dnia Kobiet.

Kto jest twoim największym kobiecym wzorem do naśladowania i dlaczego?

Bez wątpienia moim kobiecym wzorem do naśladowania jest moja mama. Jest najprawdziwszą reprezentacją ciężko pracującej, niezależnej kobiety, która działa z wdziękiem bez względu na najtrudniejsze okoliczności.

Jak ważny jest kobiecy głos i perspektywa w naszej branży?

Reprezentacja płci nie powinna mieć żadnego znaczenia w tej branży ani w żadnej innej. Powinna być już częścią tkaniny i fundamentu, na którym działamy.

Jak wspierasz inne kobiety w naszej branży i poza nią?

Kiedy pojawiają się możliwości, aby pomóc innym kobietom podnieść się osobiście lub zawodowo, obowiązkiem zarówno kobiet, jak i mężczyzn na stanowiskach kierowniczych lub tych, którzy spotkali się z podobnymi doświadczeniami, jest pomoc w poprowadzeniu ich do przodu i/lub awansu. Czasami nawet najmniejszy wysiłek lub zadanie może mieć istotny wpływ na jednostkę. W swoim doświadczeniu próbowałam wspierać inne kobiety w awansie zawodowym, służąc jako łącznik, przedstawiając je osobom w organizacjach, do których mogłyby się nadawać, a także jako facylitator, pomagając w redagowaniu CV, służąc jako punkt odniesienia i pożyczając porady dotyczące poruszania się w trudnych sytuacjach zawodowych. Pomaga również działać z empatią, gdy profesjonaliści mają do czynienia z trudnymi sytuacjami osobistymi. Globalne pandemie, przeprowadzka, rozwód lub problemy zdrowotne mogą być niezwykle stresujące — czasami samo wysłuchanie potrzebujących w takich chwilach może być potężne i pomóc im uzyskać jasność, której potrzebują w trudnych chwilach.

Jaki jest Twoim zdaniem najlepszy sposób na wspieranie feminizmu i równości kobiet i mężczyzn w naszej branży?

Osiągnięcie parytetu płci nie jest wyłączną odpowiedzialnością kobiet, wymaga działania zarówno kobiet, jak i mężczyzn w celu wyrównania szans i osiągnięcia bardziej równego stanu.

Aby dowiedzieć się więcej o wielu wspaniałych kobietach ze związków partnerskich i Partnerize, obejrzyj naszą serię wywiadów wideo tutaj.