Empowering Voices: destacando algunas de las mujeres más influyentes de las asociaciones

A medida que cerramos el mes de la historia de la mujer, quería comunicarme con algunas de las mujeres líderes en el espacio de las asociaciones para medir sus pensamientos honestos sobre todo, desde modelos a seguir hasta logros profesionales, paridad en la industria de las asociaciones y más. Esto es lo que dijeron la directora ejecutiva, líder de la oficina de Los Ángeles y directora de marketing y asociaciones de afiliados en GroupM/Mindshare, Patricia Marange, la directora ejecutiva de PMA, Tricia Meyer, y la directora sénior de desarrollo de editores en Acceleration Partners, Michelle Morgan.

¿Quién es tu mayor modelo femenino a seguir y por qué?

Dolly Parton es una inspiración para mí. Ella es una verdadera pionera. No solo es una de las compositoras más prolíficas y exitosas de cualquier época, sino que también les muestra a las mujeres que está bien ser descaradamente y sin pedir disculpas. Aporta ligereza, humanidad y, sí, glamour, a todo lo que hace. Ella me ha demostrado que puedes ser femenina, amable y un poco elegante, al mismo tiempo que eres una jefa y una fuerza a tener en cuenta.

Una de mis letras favoritas de ella es "No me juzgues por la portada, porque soy un libro realmente bueno". Hablando de libros, le ha dado el regalo de leer a millones a través de su Imagination Library, que recientemente donó su libro número 200.000.000 a un niño pequeño.

¿Existe una percepción en nuestra industria de que hombres y mujeres son líderes de pensamiento equivalentes?Si no, ¿qué se puede hacer para cambiar esto?

Si le preguntara a nuestra industria si las mujeres y los hombres son líderes de pensamiento equivalentes, todos dirían "por supuesto", pero cuando observa las voces más fuertes con las plataformas más grandes de nuestra industria, tiende a ver hombres con algunas excepciones. Con la cantidad de mujeres fuertes, inteligentes y carismáticas en nuestra industria, no debería ser difícil para aquellos que organizan eventos de la industria y publican noticias de la industria asegurarse de que priorizan llegar a voces femeninas y diversas para sus paneles, artículos de opinión, etc.

¿De qué logro profesional te sientes más orgulloso?

Crecimiento: estoy orgulloso de cómo he podido impulsar el crecimiento profesional y personal en conjunto durante los últimos 6 años. Tomé el pequeño pero poderoso equipo de afiliados de Neo y lo convertí en la potencia que es la práctica de afiliados de GroupM/Mindshare. Mientras tanto, poco después de asumir el mando de la agencia, comencé a hacer crecer mi familia: ¡creé dos personas pequeñas pero poderosas con una tercera en camino!

¿Hay algún lenguaje aparentemente aceptable que realmente encuentre ofensivo para las mujeres que desearía que desapareciera?

Dejemos de llamar a las mujeres “agresivas” cuando simplemente estamos siendo asertivas.

¿Quién es tu mayor modelo femenino a seguir y por qué?

Sé que es un cliché, pero definitivamente es mi mamá. La vi equilibrar la crianza de los hijos con su carrera, a veces trabajando en varios trabajos a la vez como madre soltera. Luego, cuando yo era adolescente, ella siguió su pasión y comenzó su propio negocio trabajando con animales, que se convirtió en un gran éxito. Cuando la necesité en mi negocio de puesta en marcha, hizo un total de 180 y vino a trabajar para mí, aprendiendo marketing de afiliación a los 50 años. Siempre ha sido intrépida a la hora de asumir nuevos desafíos, lo cual es imperativo para tener éxito en el marketing de rendimiento porque el panorama siempre está cambiando para nosotros.

¿Cuál es una de las lecciones más importantes que has aprendido sobre ser mujer dentro de nuestra industria?

En una industria que es igualmente tecnológica y de marketing, la gente casi siempre asumirá que los hombres están del lado de la tecnología y las mujeres del lado del marketing. Hay prejuicios incorporados en nuestra sociedad que impregnan todo lo que hacemos. Debido a que yo era una "mamá" que generaba contenido, automáticamente me calificaron como "mami bloguera", lo que a menudo conllevaba una connotación peyorativa de que no entendía la tecnología real que impulsaba mis sitios o cómo las redes configuraban cookies y rastreaban mis comisiones Se suponía que solo debía entender publicar fotos bonitas y hablar sobre mis hijos. A lo largo de los años, me he opuesto repetidamente a ese estereotipo para que me tomen más en serio como profesional y emprendedor.

¿Por qué es importante que tanto las mujeres como los hombres estén bien preparados en varias áreas o campos diferentes?

Nuestra industria cambia constantemente, y usted tiene que cambiar con ella para permanecer en ella. He rebotado de un lado a otro entre la tecnología, el contenido y los aspectos legales del marketing de rendimiento, dependiendo de la forma en que cambiaron las mareas. Cada pocos años tenemos una nueva ola de cambios, y al menos debe comprender lo suficiente sobre ellos para saber si va a montar la ola o cambiar de rumbo por completo. Diferentes tipos de modelos de negocios surgen y caen en función de las nuevas tecnologías y oportunidades. Cuanto más completo seas, más probable será que puedas aprovechar las nuevas oportunidades cuando se presenten.

¿De qué logro profesional te sientes más orgulloso?

Más allá de cualquier otra cosa que haya hecho, ser el Director Ejecutivo de la Performance Marketing Association es lo más importante para mí porque me permite usar mi título de abogado y mi pasión por el marketing de afiliación juntos. Mi objetivo principal todos los días es tratar de mejorar la industria para todos y ayudar a todos a trabajar juntos para tener más éxito. Hay tanta alegría en conectar a las personas, ayudarlas a aprender más sobre la industria y resolver problemas con ellas. Es un privilegio único llegar a ser una parte tan integral de esto.

¿Cómo apoyas a otras mujeres dentro y fuera de nuestra industria?

Soy muy afortunada de tener un fuerte sistema de apoyo femenino. Tengo una red personal de antiguos colegas, gerentes y compañeros en los que sé que puedo confiar (y viceversa) para compartir consejos, facilitar presentaciones y conexiones con otros en la industria, ayudar con la búsqueda de empleo y simplemente escuchar cuando sea necesario. He tenido algunas de estas relaciones durante toda mi carrera, y tengo la suerte de que varias de las mujeres con las que estoy cerca viven cerca de mí y nos aseguramos de reunirnos en persona con regularidad. Estas amistades son invaluables para mí por muchas razones, pero debido a que a veces puede ser difícil explicar lo que hacemos a otros fuera de nuestra industria, tener personas que simplemente "entienden" es de gran ayuda.

Además de mis fantásticos colegas en AP con quienes colaboro, aprendo (¡y me divierto!) todos los días, AP tiene varios grupos ERG. Una de la que soy parte es la Red de Mujeres+, compuesta por mujeres y aliados cuyo propósito es construir una comunidad que brinde apoyo, recursos y tutoría entre sí y sirva para educar, influir y mejorar nuestra comunidad AP. Tenemos un grupo de Slack y reuniones quincenales que son espacios seguros para que discutamos problemas profesionales y personales y discutamos temas como los que afectan a las mujeres en el lugar de trabajo, el avance profesional y el intercambio de recursos. Un ejemplo reciente es que el grupo organizó un panel que destacaba a las mujeres líderes en AP con una sesión de preguntas y respuestas para toda la organización con motivo del Día Internacional de la Mujer.

¿Quién es tu mayor modelo femenino a seguir y por qué?

Sin duda, mi modelo femenino a seguir es mi madre. Ella es la representación más fiel de una mujer trabajadora e independiente que opera con gracia sin importar las circunstancias más difíciles.

¿Qué tan importante es tener la voz y la perspectiva de una mujer en nuestra industria?

La representación de género no debería tener grados de importancia en esta industria ni en ninguna. Ya debería ser parte del tejido y la base desde la que operamos.

¿Cómo apoyas a otras mujeres dentro y fuera de nuestra industria?

Cuando hay oportunidades para ayudar a elevar a otras mujeres, personal o profesionalmente, corresponde tanto a las mujeres como a los hombres en roles de liderazgo o aquellos que han tenido experiencias similares para ayudarlos a avanzar y/o ascender. A veces, incluso el esfuerzo o la tarea más pequeños pueden tener un impacto material en una persona. En mi experiencia, he tratado de apoyar a otras mujeres con el avance profesional sirviendo como conector, presentándolas a personas en organizaciones donde podrían encajar y también como facilitadora, ayudando en la edición de currículums, sirviendo como referencia y prestando consejos con respecto a navegar situaciones profesionales difíciles. También ayuda a operar con empatía cuando los profesionales se enfrentan a situaciones personales difíciles. Las pandemias globales, una mudanza, un divorcio o los problemas de salud pueden ser extremadamente estresantes; a veces, simplemente prestar atención para escuchar a quienes lo necesitan durante esos momentos puede ser poderoso y ayudar a brindar la claridad que necesitan en momentos difíciles.

En tu opinión, ¿cuál es la mejor manera de fomentar el feminismo y la igualdad entre hombres y mujeres en nuestra industria?

Lograr la paridad de género no es responsabilidad exclusiva de las mujeres, requiere la acción tanto de mujeres como de hombres para nivelar el campo de juego y lograr un estado más equitativo.

Para obtener más información sobre las muchas mujeres maravillosas de las asociaciones y Partnerize, consulte nuestra serie de entrevistas en video aquí.