คู่มือธุรกิจขนาดเล็กเพื่อความอยู่รอดและเจริญรุ่งเรืองในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย

เผยแพร่แล้ว: 2023-03-17

การเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กมีประโยชน์มากมาย โดยพื้นฐานแล้วคุณเป็นเจ้านายของคุณเอง คุณสร้างกฎและเลือกพนักงานของคุณเอง คุณจะได้บังคับเรือของคุณเอง ซึ่งเป็นสิทธิพิเศษอย่างมาก อย่างไรก็ตาม การเสียสละย่อมมาพร้อมกับสิทธิพิเศษเช่นกัน

คุณอุทิศเวลาและทรัพยากรจำนวนมากเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจขนาดเล็กของคุณเติบโต แม้ในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด ในหลายๆ ทาง ธุรกิจขนาดเล็กของคุณเปรียบเสมือนลูกน้อยของคุณ และคุณต้องการดูมันเติบโตขึ้นตามศักยภาพของมัน

ตอนนี้มีอุปสรรคมากมายในการเติบโตนั้น มีภาวะเศรษฐกิจถดถอย ต้นทุนที่สูงเกินจริง การขาดแคลนอุปทาน และความล่าช้าในการขนส่ง เป็นเพียงตัวอย่างบางส่วนเท่านั้น ธุรกิจขนาดเล็กของคุณรู้สึกกดดันอย่างไม่ต้องสงสัย และคุณอาจสงสัยว่าคุณจะเหยียบน้ำได้นานแค่ไหนในสภาพแวดล้อมเช่นนี้

ข่าวดีก็คือคุณสามารถผ่านสิ่งนี้ไปได้ ภาวะถดถอยไม่ใช่เรื่องใหม่ อันที่จริง พวกมันมีอยู่ทั่วไปในระบบเศรษฐกิจส่วนใหญ่ และตราบใดที่ธุรกิจขนาดเล็กของคุณมีเครื่องมือและความรู้ คุณไม่เพียงแต่จะสามารถอยู่รอดได้ในสภาวะน้ำเชี่ยวกรากเหล่านี้เท่านั้น แต่คุณยังจะประสบความสำเร็จได้อีกด้วย

ในคู่มือนี้ เราจะแนะนำคุณเกี่ยวกับเคล็ดลับที่สำคัญที่สุดในการก้าวผ่านภาวะเศรษฐกิจถดถอยและก้าวไปสู่อีกด้าน

แต่ก่อนอื่น มาดูสถิติภาวะเศรษฐกิจถดถอยและดูว่าธุรกิจอื่นๆ ยืนอยู่ตรงไหน

มาดูสถิติกันบ้าง

  • 80% ของธุรกิจขนาดเล็กมั่นใจว่าสามารถ อยู่ รอดได้ในภาวะถดถอย
  • 43% ของธุรกิจยังคง คาดหวังว่ารายได้จะเพิ่ม ขึ้น
  • 27% ของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กกล่าวว่า สภาวะปัจจุบัน นั้น แข็งแกร่ง
  • 35% ของธุรกิจขนาดเล็กกล่าวว่าพวกเขาได้ รับผลกระทบ ใน ทางลบจากการขึ้นอัตราดอกเบี้ย
  • 58% ของธุรกิจได้ สำรวจพื้นที่เพื่อลด ต้นทุน
  • ในภาวะเศรษฐกิจถดถอยในปี 2551 ค่าโฆษณาของธุรกิจลดลง 13% สิ่งนี้ทำให้ การมองเห็นแบรนด์เพิ่มขึ้น 3.5 เท่า สำหรับบริษัทที่รักษาผลลัพธ์ทางการตลาด
  • เมื่อพูดถึง ความกังวลที่ใหญ่ที่สุดสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก 38% ระบุว่าเงินเฟ้อสูง และ 19% ระบุว่าห่วงโซ่อุปทานหยุดชะงัก

ทำอย่างไรให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณดำเนินต่อไปได้ในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย

ต้องการคู่มือการอยู่รอด? เรามีคุณครอบคลุม อ่านเคล็ดลับที่พิสูจน์แล้วและได้ผลซึ่งจะช่วยให้คุณฝ่าฟันอุปสรรคไปได้

1. อย่าทำตัวบุ่มบ่าม

ตลาดมีความผันผวน นาทีที่คุณรู้ว่ามีบางอย่างไม่ดีเกิดขึ้น อย่าเพิ่งลงมือทำ การตัดสินใจครั้งใหญ่อย่างรวดเร็ว เช่น การหยุดทำการตลาดในทันทีนั้นไม่เคยฉลาดเลย ความจริงก็คือว่าคู่แข่งของคุณยังคงแสดงแบรนด์ของพวกเขาอยู่ และหากคุณหยุดวิ่ง คุณจะสูญเสียโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ ที่คุณอาจได้รับในช่วงเวลาที่คุณต้องการพวกเขามากที่สุด

อาจทำให้คุณประหม่าแต่ทำการตลาดให้สม่ำเสมอและไม่รบกวนมากเกินไป ในด้านการตลาด เราทราบดีว่าเกมแห่งผลลัพธ์คือการเดินทาง ไม่ใช่การแข่งขัน อาจใช้เวลาสองสามเดือนจึงจะเห็นผล ดังนั้นจงอยู่ในหลักสูตรนี้ หากหลังจากผ่านไปสองสามเดือน คุณไม่เห็นการปรับปรุงใดๆ เลย ก็ถึงเวลาที่ต้องปรับเปลี่ยนและทำการเปลี่ยนแปลงบางอย่าง

2. ดูที่หมายเลขของคุณ

ก่อนที่จะกังวล ลองดูตัวเลขที่มีอยู่ของคุณเพื่อดูว่าธุรกิจของคุณยืนอยู่ที่ใด วิธีเตรียมตัวของคุณจะขึ้นอยู่กับว่าธุรกิจของคุณดำเนินไปอย่างไรในสภาพอากาศแบบนี้ ยอดขายยังดีอยู่ไหม? ไม่ใช่เรื่องปกติ แต่บางธุรกิจไม่ได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจถดถอยเหมือนธุรกิจอื่นๆ

หากธุรกิจของคุณไปได้สวย คุณอาจตัดสินใจระงับการตัดค่าใช้จ่ายไปก่อน ในทางกลับกัน หากธุรกิจของคุณเริ่มประสบปัญหา คุณสามารถใช้มาตรการป้องกันเพิ่มเติมเพื่อช่วยลดผลกระทบหากสถานการณ์ลุกลามบานปลาย

ด้านล่างนี้เป็นเมตริกสำคัญที่ต้องจับตาดูในแต่ละเดือน:

  • รายได้ที่เกิดขึ้นรายเดือน (MRR)
  • การตลาดสร้างโอกาสในการขาย
  • การขายสร้างโอกาสในการขาย
  • ลูกค้ากำลังจะเปลี่ยนใจจากคุณ
  • ต่ออายุบัญชี
  • รายได้รวม
  • รายได้จากลูกค้าเดิม
  • รายได้จากลูกค้าใหม่

หากเมตริกเหล่านี้ลดลงอย่างรวดเร็วและฉับพลัน อย่างน้อยคุณก็จะสามารถจับคู่ปัญหากับพื้นที่เฉพาะได้ สามารถบอกคุณได้ว่ากระบวนการใดที่ต้องปรับเปลี่ยนหรือแนวทางใดที่ไม่สอดคล้องกับทิศทางของตลาดอีกต่อไป

3. ตรวจสอบผลิตภัณฑ์ของคุณกับความต้องการของผู้บริโภค

ธุรกิจของคุณไม่ใช่องค์กรเดียวที่ประสบกับภาวะเศรษฐกิจถดถอย ผู้บริโภคของคุณก็ประสบปัญหานี้เช่นกัน ซึ่งหมายความว่าความต้องการของพวกเขาอาจเปลี่ยนไป

เมื่อเกิดภาวะเงินเฟ้อ ผู้บริโภคมักจะจำกัดการใช้จ่ายเพราะพวกเขาพยายามที่จะประหยัดเงินมากขึ้น หรือเพียงแค่พวกเขาไม่มีเงินทุนเท่าที่เคยมี ซึ่งหมายความว่าคุณอาจต้องเน้นไปที่การขายผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่สอดคล้องกับความต้องการใหม่ๆ เหล่านี้ดีกว่า หรือลดราคาบริการของคุณในทางใดทางหนึ่งเพื่อช่วยดึงดูดตลาด

หากคุณไม่แน่ใจว่าจะได้รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความต้องการของผู้บริโภคอย่างไร ให้ลองส่งแบบสำรวจทางอีเมล ถามพวกเขาว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดคืออะไร สิ่งที่พวกเขากำลังมองหา หรืออุปสรรคใดที่ขัดขวางไม่ให้พวกเขาซื้อ คุณยังสามารถสำรวจลูกค้าที่มีอยู่เพื่อรับข้อมูลเชิงลึกว่าผลิตภัณฑ์ของคุณตอบสนองความต้องการของพวกเขาอย่างไร หรือหากมีสิ่งใดที่คุณสามารถนำเสนอหรือทำให้ดีกว่านี้

4. ปรับกระบวนการขายของคุณ

ไม่ว่าความต้องการของผู้บริโภคของคุณจะเปลี่ยนไปหรือไม่ ก็เป็นความคิดที่ดีที่จะตรวจสอบกระบวนการขายทั่วไปของคุณและดูว่าคุณควรทำการเปลี่ยนแปลงหรือไม่

บางทีคุณอาจพึ่งพากิจกรรมแบบตัวต่อตัวเพื่อสร้างความสัมพันธ์เป็นส่วนใหญ่ แต่กำลังลดขนาดลงเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจถดถอย หรืออาจเป็นจุดติดต่อที่ประสบความสำเร็จเสมอมาใน การแปลงลูกค้าเป้าหมายให้เป็นลูกค้า ไม่ทำงานอีกต่อไป

เมื่อพิจารณากระบวนการขายของคุณอย่างใกล้ชิด คุณจะตัดสินใจได้ว่าจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงใดๆ เพื่อรองรับภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนไปหรือไม่ ต่อไปนี้เป็นเมตริกบางส่วนที่จะช่วยคุณในการตัดสินใจ:

  • ต้นทุนขาย : หากสูงกว่าที่ทีมได้รับโดยรวม คุณอาจมีทีมขายที่ส่งมอบน้อยเกินไปและมีพนักงานมากเกินไป
  • มูลค่าตลอดอายุการใช้งานของลูกค้า : หากลูกค้าของคุณไม่ได้เป็นลูกค้าเป็นเวลานาน อาจเป็นไปได้ว่ากระบวนการขายไม่ละเอียดถี่ถ้วนเท่าที่ควร
  • ต้นทุนการได้มาซึ่งลูกค้า: ข้อมูลนี้จะพิจารณาถึงทรัพยากรทั้งหมดที่คุณใช้ในการหาลูกค้าใหม่ หากยอดรวมนี้มากกว่าที่คุณได้จากลูกค้าใหม่ ก็ถึงเวลาที่ต้องปรับเปลี่ยน
  • เวลาเฉลี่ยสำหรับการแปลง: อันนี้ยุ่งยาก เพราะคุณต้องการให้สั้น แต่ไม่สั้นเกินไป วงจรการขาย ที่ยาวนาน ไม่จำเป็นต้องเป็นเรื่องแย่เสมอไป เนื่องจากมีแนวโน้มที่จะนำไปสู่ลูกค้าที่มีข้อมูลมากขึ้นและยาวนาน อย่างไรก็ตาม ก็ไม่เลวที่จะจับตาดูตัวเลขนี้เผื่อว่ามันจะหลุดออกจากเส้นโค้งไป

5. ใช้ระบบอัตโนมัติ

เกือบทุกอุตสาหกรรมกำลังประสบปัญหาการขาดแคลนแรงงาน ซึ่งหมายความว่าคุณอาจมีงานเพิ่มขึ้นสองเท่าและทีมงานครึ่งหนึ่งต้องทำงานให้เสร็จ

การทำให้อีเมลของคุณเป็นแบบอัตโนมัติและการเข้าถึงด้านการตลาดและการขายอื่น ๆ นั้นมีประโยชน์อย่างมาก เนื่องจากมันทำงานที่สำคัญมากมายให้คุณ ดังนั้นคุณจึงสามารถมุ่งเน้นไปที่ส่วนอื่น ๆ ของธุรกิจของคุณได้ ด้วยเครื่องมืออัตโนมัติ คุณสามารถ:

  • สร้างโอกาสในการขายในสถานที่โดยอัตโนมัติ เพื่อให้ช่องทางขาเข้าของคุณได้รับการป้อนผู้ซื้อใหม่ที่มีศักยภาพซึ่งสนใจในสิ่งที่ธุรกิจของคุณขายอย่างต่อเนื่อง
  • ส่ง จดหมายข่าวและชุดอีเมล สำหรับสมาชิกของคุณ ที่ให้ความรู้แก่พวกเขาเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ และย้ายพวกเขาผ่านช่องทางที่ใกล้การขายมากขึ้น
  • การแบ่งกลุ่มรายการ เพื่อให้คุณสามารถส่งการเข้าถึงส่วนบุคคลที่ปรับให้เหมาะกับผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นลูกค้าของคุณ
  • ผสานรวม CRM เพื่อให้คุณสามารถติดตามลีดและลูกค้าของคุณ และการโต้ตอบก่อนหน้านี้ โดยให้ข้อมูลโปรไฟล์ที่สำคัญแก่คุณ เพื่อให้คุณรู้จักพวกเขา (และความต้องการของพวกเขา) ได้ดีขึ้น

6. มุ่งเน้นไปที่การรักษาลูกค้าเดิมของคุณ

การหาลูกค้าใหม่แม้ว่าจะจำเป็น แต่ก็มีราคาแพง การแสดงโฆษณาออนไลน์ และใช้เครื่องมือที่ช่วยให้คุณสร้างโอกาสในการขายและเพิ่มความพยายามในการขายของคุณมีค่าใช้จ่าย สูง อย่างไรก็ตาม การรักษาลูกค้านั้นคุ้มค่ากว่ามาก

เมื่อคุณทุ่มเทเวลา เงิน และทรัพยากรทั้งหมด ไป ที่การหาลูกค้า สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือคุณ ต้องมีแนวทางปฏิบัติที่ทุ่มเทเพื่อรักษาลูกค้าไว้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณเสนอสิทธิพิเศษ รางวัล โปรโมชัน หรือแม้กระทั่งโบนัสอ้างอิงให้กับลูกค้าที่ภักดี นอกจากนี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณ เพิ่มความพยายามในการสนับสนุนของ คุณ ซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี:

  • แชทบอทในสถานที่ซึ่งช่วยตอบคำถามได้ตลอดเวลา
  • สายสนับสนุนหรืออีเมลที่ลูกค้าสามารถใช้เมื่อมีคำถาม
  • หน้า FAQ ที่แสดงคำถามที่พบบ่อยและช่วยลูกค้าแก้ไขปัญหา
  • สมาชิกในทีมสนับสนุน ที่กำหนดให้กับแต่ละบัญชีเพื่อให้ลูกค้าของคุณสามารถพึ่งพาจุดสัมผัสเดียวกันสำหรับความต้องการทั้งหมดหลังการซื้อ
  • จดหมายข่าวรายสัปดาห์หรือรายเดือน ที่แบ่งปันเนื้อหาที่เป็นประโยชน์ซึ่งลูกค้าสามารถใช้เพื่อการศึกษาเพิ่มเติมได้
  • ฐานความรู้ ที่รวบรวมวิธีการ คำแนะนำ และแบบฝึกหัดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ทั้งหมดของคุณ

นอกจากนี้ เรายังแนะนำให้ส่งอีเมลหลังการขายที่ช่วยให้คุณดึงดูดลูกค้าให้กลับมามีส่วนร่วมอีกครั้ง และแสดงให้ลูกค้าเห็นว่าคุณยังคิดถึงพวกเขาอยู่ คุณสามารถส่ง อีเมลเหตุการณ์สำคัญ ในวันเกิดของพวกเขาหรือโปรโมชั่นพิเศษหรือการอัปเกรดที่ไม่เพียงกระตุ้นให้พวกเขาซื้ออีกครั้ง แต่ยังให้มูลค่าแก่พวกเขาด้วย

7. ระบุช่องทางที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของคุณ

ส่วนหนึ่งของการตลาดหมายถึงการทดสอบแนวทางต่างๆ และดูว่าแนวทางใดให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดแก่คุณ ช่องที่มีประสิทธิภาพสูงเหล่านี้สามารถช่วยคุณได้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก

หากคุณพบว่าโฆษณาที่ต้องชำระเงินที่คุณวางบน LinkedIn ดึงดูดการเข้าชมจำนวนมากอย่างต่อเนื่องไปยัง Lead Magnet ของคุณ ให้พิจารณาเพิ่มการใช้จ่ายให้กับความพยายามเหล่านั้น หรือในที่สุด กลยุทธ์ SEO ของคุณ ก็ได้ผลตอบแทน และคุณเห็นว่าเนื้อหาของคุณมีอันดับสูงขึ้นสำหรับ คำ หลักเป้าหมาย ของคุณ คุณอาจต้องการขยายกลยุทธ์นั้นโดยเพิ่มคำหลักในรายการของคุณหรือจ้างเอเจนซี่ SEO เพื่อขอความช่วยเหลือเพิ่มเติม

8. สร้างเนื้อหา

การตลาดเนื้อหา ถัดจาก การตลาดผ่านอีเมล เป็นหนึ่งในกลยุทธ์การตลาดที่คุ้มค่าที่สุดที่คุณสามารถใช้กับธุรกิจขนาดเล็กของคุณได้ สิ่งที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับเนื้อหาคือคุณอยู่ในที่นั่งคนขับ ทั้งหมดนี้เป็นเรื่องของการเผยแพร่การรับรู้ถึงแบรนด์ การศึกษา และการแสดงความรู้ของคุณ และคุณคือผู้ที่จะเขียนเรื่องราวนี้ นอกจากนี้ยังสามารถใช้ในรูปแบบต่างๆ เพื่อนำผู้เยี่ยมชมมายังเว็บไซต์ของคุณ แปลงให้เป็นลีด และบำรุงพวกเขาไปสู่การขาย

นี่คือประเภทของเนื้อหาที่คุณควรสร้างต่อไป (หรือเริ่มสร้าง) ที่จะช่วยให้การตลาดขาเข้าของคุณดำเนินต่อไปแม้ในช่วงที่เศรษฐกิจตกต่ำ:

  • โพสต์ในบล็อก : บล็อกที่สม่ำเสมอและมั่นคงจะแสดงให้ผู้เยี่ยมชมทราบว่าคุณมีความรู้และประสบการณ์ในอุตสาหกรรมมากน้อยเพียงใด และให้เนื้อหาที่พวกเขามีส่วนร่วม รวมลิงก์ไปยังสิ่งเหล่านี้ในจดหมายข่าวรายเดือนของคุณเพื่อการมีส่วนร่วมเพิ่มเติม
  • เอกสารไวท์เปเปอร์ : ใส่ข้อมูลเหล่านี้ในหน้าทรัพยากรของเว็บไซต์ของคุณและรวมไว้ในแคมเปญแบบหยด เพื่อให้คุณสามารถรักษาลีดด้วยแหล่งข้อมูลการศึกษาแบบยาวและเชิงลึก
  • eBooks: ป้อนข้อมูลเหล่านี้ด้วยแบบฟอร์มออนไลน์เพื่อให้คุณสามารถใช้เพื่อสร้างโอกาสในการขาย
  • บทความที่เขียนโดยแขก : คุณสามารถวางบทความเหล่านี้บนสิ่งพิมพ์ออนไลน์ที่ผู้ชมของคุณอ่าน ซึ่งจะช่วยเพิ่ม SEO และการรับรู้ถึงแบรนด์ และนำผู้คนกลับมาที่เว็บไซต์ของคุณ

9. เพิ่มสองเท่าบนโซเชียลมีเดีย

ในช่วงเวลาของความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจ ผู้คนหันเข้าหาสิ่งรบกวนและสิ่งรบกวนที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งในปัจจุบันคือสื่อสังคมออนไลน์ ผู้ชมของคุณใช้งานเว็บไซต์โซเชียลมีเดีย เลื่อนดูเนื้อหา ซึ่งทำให้เป็นช่องทางที่สมบูรณ์แบบในการแสดงผลิตภัณฑ์และโปรโมชั่นวันหยุดของคุณ

หากการลดช่องทางที่มีประสิทธิภาพต่ำลงทำให้มีที่ว่างในงบประมาณของคุณ ก็ไม่ใช่เรื่องที่ดีที่จะใช้จ่ายส่วนนั้นไปกับการโฆษณาบนโซเชียลมีเดีย เป็นวิธีที่ดีในการทำให้ผลิตภัณฑ์และแบรนด์ของคุณปรากฏต่อผู้คนที่เหมาะสม รวมถึงขยายการเข้าถึงของคุณด้วย

วิธีที่คุ้มค่ากว่าในการใช้โซเชียลมีเดียคือการ สร้างปฏิทิน ของเนื้อหาที่ดึงดูดผู้ชมและนำเสนอแบรนด์ บล็อกโพสต์ และทีมงานภายในของคุณ คุณสามารถใช้เพื่อให้แน่ใจว่าเครือข่ายของคุณมีความเป็นส่วนตัวในข้อเสนอใดๆ ที่คุณนำเสนอ และนำพวกเขาไปยังหน้าซื้อหรือดึงดูดลูกค้าเป้าหมายเพื่อกระตุ้นยอดขาย หรือคุณสามารถเพิ่มโฆษณาโซเชียลของคุณเป็นสองเท่าโดยเติมทรัพยากรและข้อมูลเพิ่มเติมในโปรไฟล์ของคุณ ซึ่งจะช่วยกระตุ้นการซื้อจากผู้ซื้อที่ซื้อเอง

10. ให้งบประมาณของคุณลดลง

เราถือว่าขั้นตอนนี้เป็นทางเลือกสุดท้าย และเราแนะนำให้ทำเฉพาะเมื่อคุณจำเป็นต้องทำการเปลี่ยนแปลงที่รุนแรงอย่างรวดเร็วเท่านั้น

อาจมีเครื่องมือบางอย่างที่คุณลืมว่าคุณสมัครใช้งานและไม่ได้ใช้งานบ่อยตามที่วางแผนไว้ หรืออาจมีกลยุทธ์ที่คุณสามารถทำได้ภายในองค์กรแทนที่จะใช้หน่วยงานภายนอก ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด ให้ใช้จ่ายเกินงบประมาณที่มีอยู่อย่างระมัดระวังที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อดูว่าคุณสามารถลดไขมันในส่วนไหนได้บ้าง

ประชุมกับหัวหน้าแผนกของคุณและพิจารณาค่าใช้จ่ายรายไตรมาส หากมีสิ่งใดที่ไม่เอื้อต่อความสำเร็จของบริษัทของคุณ ให้พิจารณาลบออกอย่างรอบคอบ เมื่อตัดงบประมาณ สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าสิ่งที่คุณกำลังตัดนั้นเป็นสิ่งที่ไม่ได้ให้บริการคุณอีกต่อไป

การทำธุรกิจขนาดเล็กนั้นไม่เคยง่ายเลย เพิ่มภาวะเศรษฐกิจถดถอยและอุปสรรคอื่นๆ อีกเล็กน้อย และคุณอาจสงสัยว่าคุณจะผ่านมันไปได้อย่างไร เราหวังว่าคู่มือที่นำไปใช้ได้จริงของเราจะมอบทรัพยากรที่จำเป็นเพื่อให้เรือของคุณลอยอยู่ได้และแล่นได้อย่างราบรื่นในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจไม่แน่นอน เตรียมพร้อมสำหรับความสำเร็จเมื่อกระแสลมเปลี่ยนไปสู่เศรษฐกิจที่เฟื่องฟู ขอให้โชคดี และอย่าลืมลองดู แหล่งข้อมูลเพิ่มเติมด้านล่าง:

  • 6 เป้าหมายทางการตลาดเพื่อให้ลูกค้าเป้าหมายอีคอมเมิร์ซของคุณมีส่วนร่วมหลังจากวันหยุด
  • อัตราเงินเฟ้อส่งผลกระทบต่ออีคอมเมิร์ซของคุณหรือไม่?
  • 6 เทรนด์อีคอมเมิร์ซที่จะส่งผลกระทบในปี 2023
  • วิธีใช้ Instagram เพื่อขาย
  • 5 กลยุทธ์การตลาดออนไลน์ที่ดีที่สุดสำหรับปี 2023
  • 4 การเปลี่ยนแปลงความต้องการของธุรกิจขนาดเล็กของคุณเพื่อเตรียมพร้อมสำหรับเทศกาลวันหยุดนี้
  • 5 เทรนด์การตลาดวิดีโอสำหรับปี 2023 และวิธีที่ธุรกิจขนาดเล็กสามารถนำไปใช้ได้
  • วิธีพิสูจน์ภาวะถดถอยในหน่วยงานของคุณ
  • วิธีทำให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณเติบโตและทำให้ประสบความสำเร็จ
  • วิธีการหาทุนให้กับธุรกิจขนาดเล็กของคุณในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอย
  • วิธีทำให้ธุรกิจของคุณเติบโตหลังการระบาดใหญ่
  • 5 บทเรียนที่จะช่วยให้ธุรกิจของคุณผ่านพ้นวิกฤตไปได้
  • 6 เคล็ดลับเพื่อให้ธุรกิจขนาดเล็กของคุณผ่านพ้นภาวะถดถอย