편집 캘린더를 구성하는 방법: 단계별 가이드

마케터라면 콘텐츠 마케팅이 전략의 큰 부분을 차지한다는 것은 말할 필요도 없습니다. 팀과 함께 노력을 추적, 관리 및 조정하는 데 도움이 되는 편집 일정을 작성하는 것은 절대적으로 필요합니다. 솔직히 콘텐츠 마케팅이 없다면 콘텐츠 마케팅에 대해 진지하게 생각할 수 없습니다.

편집 일정은 모든 사람을 정렬시키는 것 외에도 마감일을 지키고, 콘텐츠를 더욱 매력적으로 만드는 방법에 대해 사전에 생각하고, 어떤 콘텐츠가 어떤 단계에 있는지 조감도를 제공합니다. 그러나 실제로 하나를 모으는 방법은 무엇입니까? 어디에서 시작합니까?

효과적이고 유용한 편집 일정을 만드는 데는 몇 가지 단계가 있으며 그 중 일부는 콘텐츠 계획을 시작하기 훨씬 전에 시작됩니다. 시작하는 방법은 다음과 같습니다.

1. 대상 고객 식별

콘텐츠를 계획하기 전에 누구를 위해 콘텐츠를계획하고 있는지 알아야 합니다. 이러한 이유로 독자의 관심, 요구 사항, 가장 큰 어려움 등을 먼저 완전히 정의하여 편집 일정 프로세스를 시작해야 합니다.

콘텐츠로 타겟팅할 다양한 사람들을 위한 고객 페르소나를 생성하여 이 프로세스를 시작합니다. 귀하의 제품이나 서비스를 구매하고 사용할 가능성이 가장 높은 사람들과 이들이 공통적으로 공유하는 특성과 행동, 그리고 각 유형의 고객을 차별화하는 특성과 행동에 대해 구체적으로 설명하십시오. 이 분야에서 도움이 필요하면 영업팀에 문의하십시오. 그들은 하루 종일 귀하의 잠재 고객과 대화하고 교류하므로 여기에서 훌륭한 자원입니다.

2. 구매자 여정의 단계 검토

구매자 여정의 각 단계에는 고유한 유형의 콘텐츠가 필요합니다. 어떤 종류의 콘텐츠를 만들어야 하는지 이해하는 데 도움이 되도록 구매자 여정의 3단계 또는 "판매 유입경로"를 검토하여 시작하는 것이 좋습니다. 다음 단계.

초기 단계에서 잠재 고객은 귀하가 하는 일과 귀하가 누구인지 이제 막 인식하고 있습니다. 따라서 귀하의 전문 분야와 귀하가 제공하는 제품 또는 서비스를 설명하는 많은 콘텐츠를 만들 계획을 세우십시오.

잠재 고객이 깔때기의 중간에 도달하면 경쟁업체와 비교하여 귀사를 평가하는 경우가 많으므로 귀사의 브랜드를 다른 브랜드와 차별화하는 데 초점을 맞춘 콘텐츠를 많이 보유해야 합니다.

마지막으로 깔때기 잠재 고객이 고객이 되도록 유도하는 콘텐츠를 만들고 싶을 것입니다. 미래의 고객을 위해 무엇을 할 수 있는지에 대한 실제 표시를 제공하려면 사례 연구, 사용 후기 및 고객 피드백이 필요합니다.

3. 만들 콘텐츠 유형 설정

이전 요점에서 이미 다루지 않았습니까? 하지만 여기서 의미하는 것은 만들고자 하는 콘텐츠의 형식을 개략적으로 설명하는 것입니다. 콘텐츠를 다양화한다는 것은 달성할 수 있는 것에 대해 더 다양한 옵션이 있다는 것을 의미합니다. 다음은 고려해야 할 몇 가지 콘텐츠 유형입니다.

• 블로그 게시물
• 백서 및 기타 게이트 리소스
• 방문 페이지
• 게스트 기고 기사
• 비디오
• 인포그래픽
• 소셜 미디어
• 사례 연구
• 고객 추천

일부 형식의 콘텐츠는 다양한 용도로 사용됩니다. 예를 들어 다른 사이트의 게스트 게시물은 브랜드 인지도를 높이고 브랜드 권위를 강화하며 SEO 노력에 기여할 수 있습니다.

4. 팀원 지정

콘텐츠 기획의 다양한 역할을 지정하는 방법은 주로 팀의 규모, 콘텐츠 용량 및 예산에 따라 다릅니다. 많은 비즈니스 및/또는 마케팅 팀이 한 사람에게 여러 역할을 할당합니다. 팀 구성원이 추가 작업을 수행할 수 있는 한 괜찮습니다. 하나의 역할에 여러 사람을 지정할 수도 있지만 이렇게 하면 리드도 할당해 보세요. 콘텐츠 제작 주방에 요리사가 너무 많다고 해서 항상 생산성이 좋은 것은 아닙니다.

할당을 고려할 역할에는 전략가, 프로젝트 관리자, 작가 및 편집자, 배포를 담당하는 팀원이 포함됩니다. 그러나 궁극적으로 효율적인 프로세스에 기여하는 팀원만 있으면 됩니다.

5. 콘텐츠 제작 프로세스 확인

콘텐츠 제작 프로세스를 확정하는 것이 편집 일정을 지키는 가장 좋은 방법입니다. 팀이 함께 작업하는 최선의 방법을 파악하는 것이 퍼즐의 가장 중요한 부분일 수 있으며, 그것이 무엇이든 품질과 전략적 콘텐츠를 유지하는 데 초점을 맞추는 것이 필수적입니다.

일반적으로 콘텐츠 계획 프로세스는 다음과 같아야 합니다.

브레인스토밍을 할 때 콘텐츠에 사용될 키워드를 식별해야 합니다. 필요한 경우 각 단계를 세분화하되 이와 같은 흐름을 고수하면 콘텐츠를 계속 이동하고 팀이 책임을 지게 됩니다.

6. 매월 만들고 싶은 콘텐츠의 양을 결정하세요.

콘텐츠의 품질이 가장 중요합니다. 따라서 팀의 역량을 결정할 때 현실적으로 생각하십시오. 콘텐츠가 많다고 품질이 떨어진다고 해서 더 좋은 것은 아닙니다. 예를 들어 3명으로 구성된 팀이 있는 경우 매달 25개의 콘텐츠를 만들기로 결정하지 마십시오. 현실적으로 달성할 수 있는 것이 무엇인지 팀으로 토론하십시오. 일주일에 하나의 블로그 게시물을 작성하는 데만 집중하고 거기서부터 시작하는 것일 수 있습니다. 진행하면서 콘텐츠 기대치를 조정할 계획을 세우고 가능한 한 많거나 적게 취하십시오.

7. 추적 문서 작성

편집 일정을 구성할 방법과 위치를 결정합니다. Excel 문서와 Google 스프레드시트는 모두 훌륭한 무료 옵션이지만 예산이 있다면 Airtable이나 Asana와 같은 워크플로 플랫폼을 원할 수도 있습니다.

추적 위치에 상관없이 각 콘텐츠가 어느 단계에 있는지, 해당 단계를 담당하는 사람, 해당 작품이 게시되어야 하는 날짜 및 기타 필요하다고 생각되는 모든 사항을 문서에 표시해야 합니다.

8. 배포 계획 파악

편집 일정에는 각 콘텐츠를 사용하는 방법과 공유하는 방법을 포함하여 배포 프로세스도 포함되어야 합니다. 계획의 이 부분에서 구매자의 여정을 다시 염두에 두고 각 단계의 사람들이 귀하의 콘텐츠를 접할 가능성이 가장 높은 위치를 고려하여 적시에 적절한 사람들에게 배포하고 있습니다.

콘텐츠를 이메일 마케팅에 통합하면 육성을 개인화하는 데 도움이 됩니다. 소셜 미디어에서 공유하고 혜택을 받을 수 있다고 생각하는 고객 및 잠재 고객에게 보냅니다.

편집 일정을 얼마나 자주 업데이트할지 결정해야 합니다. 많은 마케팅 팀이 월 단위로 진행하기로 선택하지만 분기별 또는 연도별로 일정을 구성할 수도 있습니다. 귀하와 귀하의 팀에 가장 적합한 일을 하십시오.