재고 계획이란 무엇입니까?
게시 됨: 2022-12-02← 블로그
최종 업데이트: 2022년 12월 2일
알고 계셨나요? 미국 소기업의 약 43%가 수동 시스템을 사용하여 재고를 추적하거나 모니터링하지 못합니다. 재고 수준을 확인하는 것은 재고 관리 및 주문 이행에 매우 중요합니다. 잘못하면 품절에 직면하여 주문 이행 프로세스가 중단될 위험이 있습니다.
소매 영역에서 상품을 비축하고 단순히 "무엇이 달라붙는지 확인"하거나 심지어 최고를 기대하는 것은 결코 효율적인 전략이 아닙니다. 판매를 창출하고 제품을 이동하려면 매장에서 구매하는 모든 것을 미리 정리하고 계획해야 합니다.
Upscribe 의 팀 은 제품 구독이 재고 계획의 성공으로 가는 길을 열어준다고 믿습니다. 그러니 저희와 함께 하시면 재고 계획의 모든 것을 보여드리겠습니다.
재고 계획이란 무엇입니까?
재고 계획에는 향후 판매를 효과적으로 구현하기 위해 주문해야 하는 특정 제품의 양을 분석하고 예측 하는 작업이 포함됩니다. 아이디어가 간단해 보일 수 있지만 재고 계획 및 제어는 매우 중요합니다. 거래 및 주문 이행과 관련된 가능한 문제를 피하고 고객이 만족할 수 있도록 도와줍니다.
재고 관리를 성공적으로 수행하려면 구매해야 하는 제품과 충분한 재고를 유지하는 데 필요한 제품 수를 포괄적으로 이해해야 합니다.
과거 추세에 따라 제품에 대한 수요를 예측하는 것이 필수적입니다. 그렇지 않으면 과잉 재고에 귀중한 동전을 낭비할 수 있습니다. 또한 판매 손실, 고객 불만, 품절 을 방지하기 위해 필요한 재고량을 예측할 수 있습니다 .
수요 계획과 예측의 차이점은 무엇입니까 ?
수요 예측
간단히 말해서 수요 예측은 예측입니다. 예를 들어 회사가 다가오는 몇 주 또는 몇 달 동안 판매할 금액을 예측하기 위해 계절 수요, 과거 추세, 임박한 마케팅 캠페인, 시장 조사 및 고객 기대치를 탐색할 수 있습니다.
수요 계획
대신 수요 계획은 훨씬 더 반응적입니다. 수요 예측은 일어날 일을 결정하지만 수요 계획 은 일이 일어나게 합니다. 즉, 예측을 통해 공급망의 모든 부분이 최소한의 지출과 최고의 생산성으로 올바른 방식으로 작동하도록 보장합니다.
재고 계획 및 관리의 이점
사업주라면 일반적으로 회사에서 두 번째로 큰 비용을 상징하므로 재고를 매우 면밀히 관찰해야 합니다. 재고 계획 및 관리를 위해서는 소비자 가 사용할 수 있는 재고량을 확인하기 위한 예측을 고안해야 합니다 .
재고 관리는 회사의 모든 재고 항목에 대해 몇 가지 숫자 계산을 수행하고 유지 관리하는 것입니다. 여기에는 다음과 같은 몇 가지 이점이 있습니다.
- 수익 및 이익 마진 증가
- 향상된 가시성
- 뛰어난 효율성과 생산성
- 행복한 고객
수익 및 이익 마진 증가
재고 수준을 올바르게 관리하지 않으면 수익 손실 이 발생할 수 있습니다 . 과잉 재고 및 품절과 같은 문제를 방지하려면 필요한 재고량을 예측하고 수정하는 것이 귀하의 임무입니다. 비용을 줄이기 위해 공급망의 재고 관리를 개선 하여 공급업체 리드 타임을 단축할 수 있습니다. Upscribe 를 통해 스토어에 구독 을 추가하면 오늘날 빠르게 진화하는 전자 상거래 환경에서 개발하고 번영할 수 있습니다.
향상된 가시성
재고 계획을 세심하게 관리하면 더 빠르고 더 나은 결정을 내릴 수 있습니다.
창고에 얼마나 많은 제품이 있는지 식별할 수 있으므로 재고 모니터링이 명확해집니다. 또한 얼마나 많은 주문이 도착했는지, 무엇이 배포되었는지, 무엇이 반환되었는지 확인하고 잠재적 재고 부족을 정의할 수 있습니다.
탁월한 효율성과 생산성
틀림없이 재고 관리를 효율적으로 관리하면 보관 관리가 개선되므로 이러한 제품의 위치, 보관 위치 및 박스 위치를 쉽게 찾을 수 있습니다. 또한 구매자가 제 시간에 또는 배송 날짜 이전에 제품을 받을 수 있도록 합니다.
행복한 고객
올바른 수의 재고가 있는 경우 주문 처리가 원활하고 빠르고 순조롭게 이루어집니다. 결과적으로 이것은 귀사의 제품에 대한 고객의 신뢰를 발전시키고 도움을 줍니다.
일회성 구매자를 반복 고객으로 전환합니다. 재고 계획을 정확하게 관리하면 상품의 접근성에 대한 구매자의 기대에 더 잘 부합하게 됩니다.
재고 계획의 시련
문제 #1: 오래된 제품 추적
이는 대부분의 비즈니스에서 흔히 발생하는 현상입니다. 당신은 모든 재료와 제품을 판매하지 않을 것입니다 – 그리고 기회는 당신의 손에 사용되지 않는 많은 재료를 가지고 있을 것입니다. 이것은 당신이 판매할 계획이 없는 주식입니다. 시간이 지남에 따라 재고 관리자는 이러한 오래된 자료를 폐기합니다.
그러나 이러한 수명 주기가 끝난 제품이 다시 필요할 경우 많은 재고 관리자는 구식 제품을 사용하지 않고 대신 새로운 재료를 선택합니다. 이로 인해 폐기물이 증가할 뿐만 아니라 비용도 증가합니다.
답변: 재고 관리 애플리케이션 에 투자하십시오 . 이러한 유형의 제어 시스템은 수명 주기가 끝난 제품을 감지하고 현명하고 적절하게 사용되도록 합니다. 따라서 이 애플리케이션을 사용하면 재고 관리자가 재고 수준을 올바르게 관리할 수 있습니다.
문제 #2. 찾기 어렵고 부정확한 재고
재고에서 재고를 감지하거나 찾는 복잡성을 고려하십시오. 제품을 제때에 유통할 수 있는 방법은 없습니다. 고객은 이를 좋게 보지 않을 것이며 이는 고객 유지율 저하로 이어질 수 있습니다. 인벤토리에 대한 가시성이 부족하면 비즈니스에 영향을 미칠 수 있습니다.
대답: 실시간 재고 계획 시스템에 투자하십시오. 로트 추적 을 구현 하면 창고 직원이 다음을 수행할 수 있습니다.
- 주식을 효과적으로 다루다
- 실시간 데이터 도움말
- 프로세스 간소화
- 재고 효율성 대폭 향상
문제 #3. 과잉 재고 유지
새 제품을 구입하고 기존 제품을 판매하지 않으면 비즈니스 수익에 큰 영향을 미칠 수 있습니다. 재고를 잘 관리하지 않으면 문제가 발생합니다. 이 작업을 수동으로 수행하기로 결정하면 일부 제품이 누락될 가능성이 있습니다. 이로 인해 필요한 것보다 더 많은 항목을 구매할 수 있습니다.
답변: 재고 감사 시스템을 도입하여 자주 재고 감사를 수행하여 사용 또는 미사용 여부를 결정할 수 있습니다. 이렇게 하면 인벤토리 숙련도가 향상되고 궁극적으로 시간과 비용을 절약하고 수익을 창출할 수 있습니다.
성공을 촉진하는 재고 계획 팁
단조로운 재고 관리 자동화
재고 계획 프로세스의 단계를 자동화하여 재고 계획의 골칫거리를 없애십시오. 따라서 제품의 판매율이나 판매된 제품과 같은 정보를 물리적으로 검색하는 대신 재고 관리 시스템이 사용자를 대신하여 정보를 계산하도록 하십시오.
빈번한 재고 계산 수행
성공적인 재고 계획의 진정한 비결은 정확한 데이터입니다. 따라서 인벤토리 를 실제로 정기적으로 계산하여 불일치를 최대한 줄이 십시오 . 그렇게 함으로써 시스템의 재고 수준이 실제로 매장에 있는 것과 일치하는지 확인합니다.
모든 제품 정보 기록 보관
바코드 데이터, 로트 번호, SKU 코드, 공급업체 및 원산지 국가와 같은 재고 자재의 모든 제품 정보를 추적하십시오. 특정 시간 동안 각 품목의 가격을 모니터링하여 계절성 및 부족과 같이 가격에 영향을 미칠 수 있는 요소를 완전히 이해하는 것을 고려하십시오.
프로세스를 체계화하십시오
가치 있는 재고 계획의 기반이 되는 8가지 재고 관리 단계를 살펴보겠습니다.
- 상품이 귀하의 시설에 도착합니다: 귀하의 제품이 귀하의 재고에 들어갑니다.
- 상품 검사, 분류 및 보관: 직송 또는 교차 판매 등 보관 공간에 적합한 전략을 선택하십시오 .
- 재고 수준 확인: 재고 주기 수, 실제 재고 또는 영구 재고 소프트웨어를 통해 이 작업을 수행할 수 있습니다.
- 고객 구매: 구매자가 직접 또는 온라인 상점을 통해 주문합니다.
- 주문 수락: 일반적으로 POS 시스템이 자동으로 이 작업을 수행합니다. 낙하 배송을 사용하는 경우 주문을 공급자에게 전달하는 시점입니다.
- 재고에서 제거된 품목: SKU 코드로 이러한 품목을 찾을 수 있으며 상자에 포장되어 발송되거나 구매자의 문으로 바로 배달됩니다.
- 재고 수준 수정: 영구 재고 애플리케이션을 사용하는 경우 재고 수준이 자동으로 조정됩니다. 수동으로 재고를 조사할 때 각 판매를 물리적으로 추적하거나 변경 사항을 식별할 수도 있습니다.
- 재고 수준 프롬프트 재주문: 판매하는 모든 품목에 대한 재주문 지점을 계산 하여 수요를 충족하는 데 필요한 품목을 쉽게 얻을 수 있습니다 .
구독으로 제품 계획 구현
보완 제품을 함께 번들 로 묶을 수 있으므로 구독 서비스를 개발하여 제품 계획을 쉽게 구현할 수 있습니다 . 개별 제품 대 구독에 대한 판매 수치를 분석할 수도 있습니다.
Upscribe 는 고객의 구매 행동을 평가하는 데 도움이 되므로 반복 구매로 인해 지속적으로 보충해야 하는 제품을 파악할 필요가 없습니다. 실적이 좋은 제품을 항상 재고가 남아 있는 제품과 함께 묶을 수도 있습니다.
출처: 업스크라이브
고려해야 할 재고 계획 방법
인벤토리를 계획하는 확실한 방법은 없지만 선택할 수 있는 몇 가지 방법이 있습니다. 그러나 모두 장단점이 있습니다. 최고의 온라인 회사에서 채택한 최고의 재고 계획 방법 중 일부를 모았습니다.
FIFO 방법
즉, 선입선출(First In First Out)을 의미합니다. 이 관리 방법은 먼저 취득한 제품을 판매하거나 처분하는 것입니다. 예를 들어 부패하기 쉬운 품목을 소매하는 경우 FIFO 는 각 품목을 획득한 날짜를 기록할 수 있으므로 완벽합니다.
판매된. 만료 날짜를 추적하십시오.
이를 성공적으로 수행하려면 FIFO를 쉽게 구현할 수 있도록 보관실이나 재고를 구성하십시오. 예를 들어 식료품점에서는 가장 오래된 구매 항목이 바로 앞에 표시되도록 냉동 제품을 정리합니다.
경제적 주문량(EOQ) 방식
EOQ ( 경제적 주문량) 모델 은 린 실행에 대한 열정이 있다면 훌륭합니다.
창고. 물류 비용을 줄이고 보관 공간을 최적화하려면 이상적인 주문 수량을 계산해야 합니다.
이를 파악하는 것은 어렵지 않습니다. 다음 세 가지 변수만 있으면 됩니다.
- 총 보유 재고 비용(보유 비용)
- 연간 수요
- 주문 비용
그런 다음 아래 합계를 사용할 수 있습니다.
EOQ = 제곱근: [2(설치 비용)(수요율)] / 보유 비용
인기 있는 어린이 장난감을 상점에 판매하고 있고 설치 비용이 $750이고 매년 유지 비용이 $100라고 가정해 보겠습니다. 이제 연간 수요가 10,000단위라고 가정해 보겠습니다. 귀하의 EOQ는 다음과 같이 계산됩니다.
제곱근: (2 x 10,000 x 750) / 100 = 38.7
즉, 비용을 최소화하기 위해 최소 주문은 최소 39개의 장난감(반올림)이어야 합니다.
결론
현명한 재고 계획을 선택하면 틀림없이 성공의 길에 들어서게 될 것입니다. 유일한 단점은 데이터와 이전 재고 추세에 세심한 주의를 기울이면서 수많은 이동 부품을 처리해야 한다는 것입니다.
재고 계획에 소요되는 시간을 줄이고 전자상거래 비즈니스를 성장시키는 데 더 많은 시간을 할애하고 싶 습니까? Upscribe는 원스톱 재고 계획 플랫폼 입니다. 비즈니스를 확장할 수 있도록 더 나은 비즈니스 결정을 내릴 수 있도록 구독자를 유치, 확장 및 보존할 수 있도록 지원합니다. 데모를 예약하는 것은 어떻습니까 ?